Ausgewählte Projekte 2002 - Steinbeis-Transferzentrum Infothek

Forschung und Entwicklung 

S TEINBEIS-STIFTUNG 

Ausgewählte Projekte 2002 

Gutachten und Expertisen 

Internationaler Technologietransfer 

Aus- und Weiterbildung 

aus den Steinbeis-Transferzentren 

Beratung

Steinbeis-Stiftung 

Haus der Wirtschaft 

Willi-Bleicher-Straße 19 

70174 Stuttgart 

Fon (0711) 18 39-5 

Fax (0711) 2 26 10 76 

E-Mail stw@stw.de 

Internet www.stw.de

Vorwort 

Diese Publikation dokumentiert über 60 Projektbeispiele, 

die im Rahmen des „Steinbeis-Tages 

2002” im Haus der Wirtschaft in Stuttgart präsentiert 

wurden. Die Beispiele spiegeln die Vielfalt 

unserer Dienstleistungen wider und zeigen, wie 

die Fachleute unserer Transferzentren Aufgaben 

anpacken, welche Lösungswege sie beschreiten 

und nicht zuletzt, welchen Nutzen unsere Kunden 

davon haben. 

Die Projekte – individuelle Problemlösungen 

für Unternehmen unterschiedlicher Größen 

und Branchen – geben Einblick in Unternehmensstrategien 

und -management, informieren 

über neue Technologien, Produkte und 

Verfahren und behandeln Themen wie Marketing, 

Kommunikation und internationalen Technologieund 

Wissenstransfer. 

Kurzum: Damit Innovationen entstehen und neue 

Herausforderungen an uns herangetragen werden, 

zeigen wir Ihnen, was schon gedacht und 

gemacht wurde. 

Als Dienstleistungsunternehmen im Technologieund 

Wissenstransfer sind wir weltweit tätig. Zum 

Steinbeis-Verbund gehören inzwischen mehr als 

500 Steinbeis-Transferzentren (STZ) und 

Tochterunternehmen sowie eine Vielzahl an 

Kooperations- und Projektpartnern. 4000 Experten 

setzen sich innerhalb dieses Transfernetzes für 

Ihre Aufgaben ein und stellen Ihnen gleichermaßen 

Fachwissen aller Technologiebereiche, 

Generalisten-Know-how sowie regionale und 

internationale Marktkompetenz zur Verfügung. 

Nutzen Sie die Synergien des Steinbeis- 

Verbundes und profitieren Sie von unserem 

umfassenden Dienstleistungsspektrum zur 

Sicherung Ihres Informationsvorsprungs und Ihrer 

Wettbewerbsfähigkeit. 

Prof. Dr. Dr. h. c. Johann Löhn 

Vorstandsvorsitzender der Steinbeis-Stiftung 

Regierungsbeauftragter für Technologietransfer 

S TEINBEIS- S TIFTUNG 1

2 

S TEINBEIS- S TIFTUNG 

Inhalt 

Wir laden Sie ein zu einem Streifzug durch das 

Dienstleistungsspektrum der Steinbeis-Stiftung. 

Eine Farbcodierung führt Sie durch unsere fünf Leistungsbereiche: 

Beratung 

Forschung und Entwicklung 

Gutachten und Expertisen 

Internationaler Technologietransfer 

Aus- und Weiterbildung 

Weitere Informationen zu den einzelnen Projektbeispielen erhalten 

Sie direkt bei den Steinbeis-Transferzentren oder über unsere 

Service-Nummern: 

Fon: (07 11) 18 39-7 77 

Fax: (07 11) 2 26 10 76 

6 Neu: Farbbildanalyse für Qualitätskontrolle in der 

medizinischen Labordiagnostik 

Steinbeis-Transferzentrum 

Bildverarbeitung und Angewandte Informatik, 

Aalen 

Leiter: Prof. Dr. Ulrich Klauck 

7 Erfolgreiche Nachfolgelösungen: eine 

Herausforderung für den Mittelstand 


Markt und Kommunikation, Baden-Baden 

Leiter: Dipl.-Wirt.-Ing. Stefan Gaier, MBA 

Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Georg Villinger, MBA 

8 Crash am Neuen Markt!? Bei Software- 

Unternehmen trennt sich die Spreu vom Weizen 


Markt und Kommunikation, Baden-Baden 


Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Georg Villinger, MBA 

9 Optimierung des Wärme- und Stofftransports bei 

verfahrenstechnischen Prozessen 


Angewandte Thermodynamik, Energie- und 

Verbrennungstechnik (ATEV), Bayreuth 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Dieter Brüggemann 

10 Neuentwickeltes Thermoplatten-Element auf der 

Basis nachwachsender Rohstoffe 


Umweltbewußtes Bauen und Baustoffe, Berlin 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. habil. Hans-Volker Huth 

11 Studiengang „Master of Business Administration 

(MBA)” mit Schwerpunkt General Management 

Steinbeis-Hochschule Berlin 

Steinbeis-Transfer-Institut 

Business Administration and International 

Entrepreneurship 

Direktor: Prof. Dr. Werner G. Faix 

12 Technologiewissen für den Erfolg von morgen 



Wissen + Technologie 

Leiter: Dipl.-Ing. (FH) Wolfgang Müller 

13 OrgaKom – Analyse und Gestaltung von 

Organisations- und Kommunikationsstrukturen in 

Non-Profit-Einrichtungen 


Innovative Systemgestaltung und personale 

Kompetenzentwicklung, Bremen 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Franz-Josef Heeg 

14 MIC „Micro-Invasiv-Chirurgie”-Trainer: ein Beispiel 

für used-centered Design und Technologie 


Institut für integriertes Design i/i/d, Bremen 

Leiter: Prof. Dipl.-Des. (FH) MFA Detlef Rahe

15 Carbonfaser-Shakertisch für hochfrequente Kfz- 

Reifenprüfung 


Antriebs- und Handhabungstechnik im 

Maschinenbau, Chemnitz 

Leiter: Prof. Dr. Eberhard Köhler 

16 Weißrussland – eine interessante Alternative 


OST-WEST-Kooperationen, Deggingen 

Leiter: Dipl.-Betriebsw. (FH) Jürgen Raizner 

17 Neuartiges Wagenhebersystem optimiert 

Teilefertigung und Montage 


Produktionstechnik und Entsorgungslogistik, 

Dresden 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Ulrich Günther 

Dr.-Ing. Michael Völker 

18 Methodisches, kooperatives Vorgehen bewährt sich 

bei der Auswahl unternehmensweiter Software 


Innovation und Organisation, Eislingen 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Joachim Frech 

19 Elimination von Phosphor aus 

Produktionsabwässern von Chemisch Nickel- 

Prozessen 

ABAG-itm GmbH 

Gesellschaft für innovative Technologie- und 

Managementberatung, Fellbach 

Geschäftsführer: Hermann Kißler 

20 Designtransfer for Balancing Technology – 

Produktgestaltung für ein Tischauswuchtgerät 


Industrial Design, Fellbach 

Leiter: Dipl.-Des. Frank Steffens 

21 Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument 

regionaler Wirtschaftsförderung 


Balanced Scorecard Institute, Freiburg 

Leiter: Dr. Wilhelm Peters 

22 Fehlerfrüherkennung von Prüfständen im 

Dauerbetrieb 


Innovative Systeme und Dienstleistungen, 

Friedrichshafen 

Leiter: Dr. Axel Hoff 


Angewandte Systemanalyse, Stuttgart 

Leiter: Prof. Dr. rer.nat. Günter Haag 

23 Logistikoptimierungskonzept für Hersteller von 

Naturkosmetikprodukten 


Logistik und Fabrikplanung, Göppingen 

Leiter: Dipl.-Betrw. (FH) Dietmar Ausländer 

Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Dietmar Alt 

24 Ganzheitliche prozess- und kommunikationsorientierte 

Organisationsplanung 


Wissens- und Informationsmanagement, 

Göppingen 


25 Automatisierte Mess- und Ansteuertechnik für ein 

Fermentationssystem 


TransferZentrum Mikroelektronik (TZM), 

Göppingen 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Jürgen van der List 

Dipl.-Ing. (FH) Edgar Grundstein 

26 TARGET ENGINEERING ® – ganzheitliche 

Optimierung von Produkten, Systemen und 

Modulen 


Produkt- und Organisationsgestaltung, 

Hamburg 

Leiter: Prof. Dr. rer. pol. Henning Kontny 

27 Hochleistungszerspanung (HPC) von 

Sonderwerkstoffen 


Produktionstechnik & Werkzeugmaschinen, 

Horgau 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Michael Kaufeld 

28 Schneller magnetischer Aktor für die 

Impulsaufladung von Hubkolbenmotoren 


Mechatronik, Ilmenau 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. habil. Eberhard Kallenbach 

29 Beschriftung mit Laserstrahlen: eine Novität 

für die glasindustrielle Fertigung 


Fügetechnik, Jena 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Günter Köhler 

30 Intelligente Sensoren 


Customer Innovative Solutions (CIS), 

Karlsruhe 

Leiter: Dipl.-Ing. Gerhard Burg 

31 Intelligenter „Business Informer” ermöglicht 

Datenzugriff jederzeit von jedem Ort der Welt 


Industrielle Datenverarbeitung und Automation (IDA), 

Karlsruhe 

Leiter: Prof. Klaus Gremminger 

32 Call Management für Software-Projekte – Wartung 

im Zeitalter des eBusiness 


Industrielle Datenverarbeitung und Automation, 

Karlsruhe 


33 Geschäftsprozessoptimierung als Schlüssel zur 

Verwaltungsmodernisierung 


KommunalBeratung, Kehl 

Leiter: Prof. Hartmut Kübler 


4 

Inhalt 


34 3D-Visualisierung von Geodaten für individuelle, 

zukunftsweisende „Geoportale” 


Terra-Biz, Kirchheim/Teck 

Leiter: Eddy Sterngold 

Prof. Dr. Michael Hahn 

35 Innovatives Konzept für hygienisches, 

wassersparendes Duschen im Krankenstand 


Regenerative Energien, Kleinmachnow 

Leiter: Prof. Dr. Ernst Schmeer 

36 Innovative Problemlösungen in lernenden 

Organisationen 


Public Management, Köln 

Leiter: Prof. Dr. Hans-Gunther Scholz 

37 Hochaktuelle Grundlagenforschung – an 

Spinnweben „aufgehängt” 


In-Vitro Pharmakologie und Toxikologie, 

Konstanz 

Leiter: Prof. Dr. Albrecht Wendel 

PD Dr. Dr. med. Thomas Hartung 

38 Ein innovatives Modell beweist: Collaboration- 

Engineering steigert Effizienz 


Prozessmanagement in Produktentwicklung, 

Produktion und Logistik, 

Leinfelden-Echterdingen 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Harald Augustin 

39 Kennzahlenbasierte Leistungssteigerung der 

Produktion 


Betriebsorganisation (TBO), Memmingen 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Dieter Buchberger 

Prof. Dr.-Ing. Helmut Hartberger 

40 Online-Wasserqualitäts-Monitoring mit 

hybriden Biochips 


Zellchip-Technologien, München 

Leiter: Prof. Dr. Bernhard Wolf 

41 Das Internet als medizinische 

Kommunikationsplattform für Ärzte 


Objektmanagement, Neidlingen 

Leiter: Dr.-Ing. Ulrich Lutz 

42 „Karriere im Süden” – Die Region Bodensee- 

Oberschwaben-Allgäu 


Landkreis Ravensburg 

Leiter: Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Wolfram Dreier 

43 Interaktive Technische Video-Dokumentation für ein 

neues Produkt 


Energie-, Prozess- und Umwelttechnik, Reutlingen 

Leiter: Dr.-Ing. Gerd Gaiser 

Dipl.-Verwaltw. Gabriele Gaiser 

44 Automobilbauer zwingen Zulieferindustrie zum 

Wissensmanagement 


für Wissensmanagement & Kommunikation, 

Reutlingen 

Leiter: Dr.-Ing. Wolfgang Sturz 

45 Ausweisung von Überschwemmungsgebieten 

mittels Laserscanning und GIS 


Geoinformatik, Rostock 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Ralf Bill 

46 Content Management und Information 

Retrieval im eGovernment 


Datenbanken, Suchmaschinen und Digitale 

Bibliotheken (DBIS), Rostock 

Leiter: Prof. Dr. Andreas Heuer 

47 Blitzschutz an Windenergieanlagen 


für angewandte Forschung in der Elektrischen 

Energietechnik, Rostock 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Harald Weber 

Prof. Dr.-Ing. Edgar Harzfeld 

48 Thermische Belastbarkeit von Nsp.-Schaltanlagen 






49 Simulation energiewirtschaftlicher Prozesse 






50 Situationserkennung in 20 kV- 

Verteilungsnetzen 






51 Effektivitätsprüfungen und Untersuchungen zu 

Wirkmechanismen von Molluskiziden 


Ökotoxikologie und Ökophysiologie, Rottenburg 

Leiterin: Dr. Rita Triebskorn 

52 Kompetenznetzwerk für integrierte 

Produkterstellung 


ProNet an der FH Würzburg-Schweinfurt 

Leiter: Prof. Dr. Herbert Wiener

53 Herausforderung Roboter-Fußball 


Informationstechnische Systeme am AiS, 

St. Augustin 

Leiter: Prof. Dr. rer. nat. Thomas Christaller 

54 IT effizient und sicher im Unternehmen 

einsetzen 


Projektierung und Evaluierung von Netzwerken, 

Stralsund 

Leiter: Prof. Dr. Bernhard G. Stütz 

55 Ertragskraftoptimierung im Hinblick auf Basel II 

Steinbeis Rating Services GmbH, Stuttgart 

Geschäftsführung: Dr. Wilhelm Peters 

56 Zuverlässiges Prognosesystem zur Online- 

Bewertung kritischer Qualitätsmerkmale von 

Bauteilen 


Angewandte Systemanalyse, Stuttgart 


57 KMU-Coaching im Alb-Donau-Kreis 


Innovation und Kooperation, Stuttgart 

Leiter: Dipl.-Wirt.-Ing. August Musch 


Unternehmensbewertung, Stuttgart 

Leiter: Dipl.-Ing. Jürgen Schmid 

58 Entwicklung von beschichteten Spezialzylindern – 

ein Kooperationsprojekt mit Partnern in Frankreich 

Steinbeis-Europa-Zentrum 

Stuttgart, Karlsruhe 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Norbert Höptner, 

Europabeauftragter des Wirtschaftsministers 

des Landes Baden-Württemberg 

Dr. rer. nat. Jonathan Loeffler 

59 Schulung und Beratung für den Mobilfunk: 

als erfolgreiche „Schiene” startet 

das Projekt „GSM for Railways” (GSM-R) 


ExpertCom, Stuttgart 

Leiter: Dr. Leonhard Stiegler 

60 DESIGN FOR INNOVATION: Produkt-Plattformen 

entwickeln – mit Prozess-Standards realisieren 


Management-Innovation-Technologie (MIT), 

Stuttgart 

Leiter: Dr.-Ing. Günther Würtz 

61 System-Miniaturisierung in der optischen Sensorik 


Optische Chemo- und Biosensoren, Tübingen 

Leiter: Prof. Dr. Günter Gauglitz 

62 Telos Language Partner: Sprachen lernen mit 

Multimedia und Internet 


Sprachtraining und Kommunikation, Tübingen 

Leiter: Prof. Dr. Kurt Kohn 

63 „METHEUS 2000” macht die Energiewirtschaft 

transparent 


Europäisches Software Design (ESD), Ulm 

Leiter: Prof. Dipl.-Math. Siegward Backes 

64 Partnerschaften für mehr Qualität 

TQU ifqm GmbH, Ulm 

Geschäftsführer: Dieter Barwitzki 

Florian Rösch 

65 Praxisnahe Ausbildung zum „TQM Consultant” mit 

Diplom 

TQU Akademie GmbH, Ulm 

Geschäftsführer: Gudrun Jürß 

Dipl.-Ing. (FH) Elmar Zeller 

66 International prozessorientiertes 

Managementsystem 

TQU International GmbH, Ulm 

Geschäftsführer: Dipl.-Ing. (FH) Elmar Zeller 

Dipl.-Ing. (FH) Helmut Bayer 

67 „KaiI ” - Zufriedenheitsanalyse via Internet 

Steinbeis-Transferzentrum Infothek, 

Villingen-Schwenningen 


68 Informieren, kooperieren, Erfolg haben 




69 Neue Absatzmärkte über Web-Shops 




70 Innovative Vertriebsunterstützung für den 

Mittelstand 


Mittelstandsberatung, Winnenden 

Leiter: Dr. Oliver Hettmer 

71 „Six Sigma” in der Praxis 

TQU AG, Winterthur (Schweiz) 

Geschäftsführer: Dipl.-Ing. (FH) Daniel Eiche 

72 CE-gerechtes Prüfen von Oberflächen mit UNILINE 


Qualitätssicherung und Bildverarbeitung, 

Zella-Mehlis 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. habil. Gerhard Linß 

Dr.-Ing. Peter Brückner 

„Ginge es nach der 

Industrie, würde das öffentliche Forschungssystem 

lieber heute als morgen nach dem Steinbeis- 

System umgekrempelt.” 

„Wirtschaftswoche“ vom 2. August 2001 


6 



Bildverarbeitung und 

Angewandte Informatik 

Aalen 

Leiter: Prof. Dr. Ulrich Klauck 

E-Mail: stz530@stw.de 

Neu: Farbbildanalyse für Qualitätskontrolle 

in der medizinischen Labordiagnostik 

In enger Kooperation zwischen dem STZ Bildverarbeitung 

und Angewandte Informatik und der 

Firma PVT GmbH, Waiblingen, entstand ein überzeugendes 

Konzept für die Farbbildverarbeitung 

sowie die Software für die Farberkennung und 

Klassifikation von Blutproben. Diese Art der 

Qualitätskontrolle erhöht die Validität der 

Ergebnisse und minimiert Ausfallzeiten. 

Das flexible, modular aufgebaute System ist in 

verschiedenen Stufen der Probenvorbereitung 

einsetzbar und ermöglicht eine verlässliche 

Beurteilung der Probenqualität. Der Lösungsansatz: 

Durch Einsatz einer Farbbildkamera werden die 

Probenröhrchen bei der Probenvorbereitung regis- 

triert und analysiert. Die Farbe des Blutserums ist 

maßgeblich für die Probenqualität und damit für die 

Zulassung für den weiteren Untersuchungsablauf. 

Die Farbunterschiede für noch „gute“ Seren bzw. 

schon „schlechte” sind außerordentlich gering. 

Zudem haben verschiedene Labors unterschiedliche 

Standards für die Qualität. Somit musste ein 

durch einen Einrichter anpassbares System erzeugt 

werden, das es jedem Labor ermöglicht, die entsprechenden 

Grenzwerte einzustellen. Mögliche 

Verklumpungen werden ebenfalls durch Analyse 

der Farbbilder detektiert. Auch in diesem Bereich 

kann jedes Labor die Detektionsschwellen an seine 

Standards anpassen.


Markt & Kommunikation 

Baden-Baden 


Dipl.-Wirt.-Ing. Georg Villinger, MBA 


Erfolgreiche Nachfolgelösungen: 

eine Herausforderung für den Mittelstand 

Der Mittelstand steht in den nächsten Jahren vor 

großen Veränderungen: In unzähligen Betrieben 

scheidet der Inhaber altersbedingt aus und braucht 

einen geeigneten Nachfolger. Ein mittelständisches 

Unternehmen aus dem Bereich Elektronik/ 

Sensorik hat im STZ Markt & Kommunikation den 

kompetenten Partner gefunden, um eine effiziente 

Nachfolgeregelung zu entwickeln und umzusetzen. 

Zunächst erstellten die STZ-Fachleute ein 

Wunschprofil des zukünftigen Nachfolgers. 

Neben Branchen- und Führungserfahrung standen 

v. a. auch Marketing- und Vertriebs-Know-how im 

Pflichtenheft. Nach einer gezielten Recherche 

wurden die Berater des STZ M&K fündig: Der geeignete 

Kandidat war seit Jahren als Vertriebsleiter in 

der gleichen Branche tätig und plante den nächsten 

Karrieresprung. Das von Steinbeis entwickelte 

Konzept regelt den mittelfristigen Aufbau zum 

Nachfolger sowie die sukzessive Übernahme von 

Unternehmensanteilen. 

Neben der konzeptionellen Arbeit und der 

Ermittlung des Unternehmenswertes koordinierte 

das STZ-Team auch die Schnittstellen zu 

Steuerberater, Anwalt und Banken und konnte 

in allen Belangen einen Konsens zwischen den 

vielfältigen Interessenlagen der Beteiligten herstellen. 


8 



Markt & Kommunikation 

Baden-Baden 


Dipl.-Wirt.-Ing. Georg Villinger, MBA 


Crash am Neuen Markt!? 

Bei Software-Unternehmen 

trennt sich die Spreu vom Weizen 

Vertrauenskrise am Neuen Markt, Internetbaisse, 

Krisenstimmung in der IT-Branche: Auf dieses 

„Schreckenszsenario” müssen auch etablierte 

Softwareunternehmen reagieren, wollen sie 

gestärkt aus der Krise hervorgehen. Ein IT- 

Systemhaus aus Frankfurt vertraute auf die 

Unterstützung des STZ Markt & Kommunikation, 

Baden-Baden, um eine individuelle Strategie für 

die Zukunftssicherung zu generieren. 

Die besondere Herausforderung bestand 

darin, in einem derzeit äußerst wettbewerbsintensiven 

Marktumfeld eine deutliche 

Abgrenzung zu Mitbewerbern zu finden. Daraus 

sollte eine Alleinstellung bzw. eine eindeutige 

Positionierung abzuleiten sein, die lukrative 

Marktsegmente und -potenziale erschließt. 

Das IT-Unternehmen hat sich mit Hilfe der STZ- 

Berater einen Weg zur Zukunftssicherung 

erschlossen. Es wurde ein Strategieteam gebildet, 

dem sowohl Mitarbeiter als auch externe Berater 

angehörten. Aufgrund dieser effektiven Zusammenarbeit 

konnte in kurzer Zeit ein großes 

Arbeitspensum absolviert werden. Die Resultate: 

� Neue Sicht auf das eigene Unternehmen und 

den Markt, 

� eindeutige Positionierung als IT-Consulting- 

Unternehmen, 

� umfangreicher Maßnahmenkatalog der nun zur 

Umsetzung kommt.


Angewandte Thermodynamik, 

Energie- und Verbrennungstechnik (ATEV) 

Bayreuth 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Dieter Brüggemann 


Optimierung des Wärme- und Stofftransports 

bei verfahrenstechnischen Prozessen 

Verfahrenstechnische Anwendungen haben ihre 

Eigenheiten: So müssen Produkte bei ihrer 

Herstellung oder Weiterverarbeitung häufig 

erwärmt, abgekühlt, getrocknet oder befeuchtet 

werden. Das STZ ATEV unterstützt dabei 

Unternehmen unterschiedlichster Branchen. 

Ein Beispiel aus der Tabakindustrie zeigt: Die 

einzelnen Schritte müssen sorgfältig ausgelegt 

und aufeinander abgestimmt werden, um die 

gewünschte und gleichbleibende Produktqualität zu 

sichern. In Projektabschnitten wurden für den 

Kunden das Betriebsverhalten seiner Anlagen analysiert 

sowie Verbesserungsmöglichkeiten aufgezeigt. 

Folgende Arbeiten wurden u. a. durchgeführt: 

� Modellierung eines komplexen Energieversorgungssystems 

bestehend aus Brenner, 

thermischer Nachverbrennung und Wärmerückgewinnung 

� Auslegung einer Bandkühlung 

� Druckverlaufberechnung in einer Trocknungsanlage 

� strömungstechnische Vermessung eines Luftstromtrockners 

� 3D-Computersimulation (CFD) der Luftstromtrocknung 

� experimentelle Untersuchungen zum Glimm- und 

Zündverhalten des Produkts 

Die erfolgreiche Beratung führte in diesem Fall zu 

einer gezielten Optimierung der Prozesse. 


10 



Umweltbewusstes Bauen und Baustoffe 

Berlin 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. habil. Hans-Volker Huth 


Neuentwickeltes Thermoplatten-Element 

auf der Basis nachwachsender Rohstoffe 

Gemeinsam mit der Mänz und Krauß Ausbau GmbH, 

Berlin, entwickelte das STZ für Umweltbewusstes 

Bauen und Baustoffe ein energiesparendes, baubiologisch 

optimales Heiz-Kühlplattensystem auf 

der Basis des nachwachsenden Rohstoffes 

Miscanthus (Chinaschilf). 

Das System besteht aus einer patentierten 

Polypropylen-Kapillarrohrmatte der Heka 

GmbH, Berlin, einer Dämmplatte aus dem ökologischen 

Dämmstoff MISCANTHERM und einer 

mit Naturfasern bewehrten Lehmdeckschicht. 

Dadurch wird die Rissanfälligkeit beim Heiz-Kühl- 

Betrieb vermieden und eine nutzerfreundliche 

Oberflächengestaltung erreicht. Es weist gegenüber 

herkömmlichen Verfahren eine Reihe von 

Vorteilen auf: 

� geringer Platzbedarf 

� äußerst geringe Energiekosten 

� niedrige Raumluftgeschwindigkeiten 

� günstigere Investitionskosten für den gesamten 

Bau 

� bessere Akzeptanz bei den Nutzern 

� niedrige Vorlauftemperaturen 

� gutes Umsteuer- und Einregelverhalten 

� niedrigere, angenehm empfundene Raumtemperaturen. 

Die Thermoplatten-Elemente können in allen 

Bereichen des nachhaltigen und ökologischen 

Bauens zum Einsatz kommen, z. B. im Trockenbau, 

in der Heizungs-, Klima- und Sanitärtechnik, im 

Wand- und Deckenbereich, im Akustikbau sowie 

in der Kombination mit Solar- und Wärmepumpensystemen.



Business Administration and International Entrepreneurship 

Berlin, Herrenberg 

Direktor: Prof. Dr. Werner G. Faix 


Studiengang „Master of Business 

Administration (MBA)” 

mit Schwerpunkt General Management 

Das Ziel des MBA-Programms Wachstums-Offensive 

ist klar definiert: Engagierte Jungakademiker 

aller Fachrichtungen arbeiten in unternehmensrelevanten 

Geschäftsfeldern und Projekten mit und 

unterstützen die Unternehmen bei der Erschliessung 

neuer Markt- und Wachstumsfelder. Betriebswirtschaftliches 

und Management-Know-how erwerben 

sie im Rahmen ihres berufsbegleitenden 

Projekt-Kompetenz-Studiums an der Steinbeis- 

Hochschule Berlin. 

Die ausgewählten Jungakademiker arbeiten 

zwei Jahre als Management-Assistenten in 

unterschiedlichen Aufgabenbereichen und bringen 

durch ihr praxisfokussiertes MBA-Studium neues 

Wissen und neue Ideen ein. Die Unternehmen treiben 

auf diese Weise ihre Projekte voran und rekrutieren 

Nachwuchskräfte. 

Firmen aller Größen und Branchen nutzen die 

Vorteile des Programms zur Bearbeitung individueller 

Projekte: So forcierte z. B. der Diplom-Politikwissenschaftler 

Frank Lempert bei der Festool 

GmbH, Neidlingen, das Werkscontrolling. Frau Tina 

Pauthner, Dipl.-Betriebswirtin (BA) mit Schwerpunkt 

Versicherungswesen, führte im Auftrag der 

BVS Blechtechnik GmbH, Böblingen, strategieentscheidende 

Markt- und Wettbewerbsanalysen 

durch. Beide wurden von ihren Unternehmen übernommen 

und sind nun in verantwortlichen 

Positionen tätig. 


12 




Wissen + Technologie 

Berlin 



Technologiewissen für den Erfolg von morgen 

„Wissen” gilt heute als anerkannter Produktionsfaktor; 

lebenslanges Lernen als ein „Muss”. Aber 

nicht nur Spezialwissen ist für den Fortschritt entscheidend, 

sondern auch fächer- und branchenübergreifendes 

Know-how. Das STI Wissen + 

Technologie hat ein neues, technologieorientiertes, 

breitgefächtertes Lernsystem – vorrangig für 

Ingenieure – entwickelt und erprobt. 

Der Lehrgang „Technologie” erstreckt sich über 

2 x 4 Tage. Spezialisten aus Entwicklung, 

Produktmanagement und Vertrieb werden in die 

vielfältigen neuen Technologien eingeführt und 

geschult. Auf dem Programm stehen Mikrosystemtechnik, 

Nanotechnologie, aber auch neue 

Aspekte aus den Bereichen Kunststoff und 

Elektronik. Wichtiger Bestandteil sind außerdem 

zwei „Innovationszirkel”, bei denen die Teilnehmer 

an verschiedenen Stationen neue Technologien 

selbst anwenden. 

Nutzen für die Teilnehmer und ihr Unternehmen: 

� Steigerung des kreativen Potenzials der 

Mitarbeiter 

� Know-how-Vermittlung zu künftigen Trends 

� Ganzheitlicher Technologieüberblick 

� Synergien der Teilnehmer untereinander 

� Qualifizierungs-Abschluss mit Zertifikat der 

Steinbeis-Hochschule Berlin


Innovative Systemgestaltung und personale Kompetenzentwicklung 

Bremen 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Franz J. Heeg 


OrgaKom – Analyse und Gestaltung von 

Organisations- und Kommunikationsstrukturen 

in Non-Profit-Einrichtungen 

Im Hinblick auf Kürzungen finanzieller Mittel und 

zunehmender Konkurrenz sollten in Non-Profit- 

Einrichtungen administrative und organisatorische 

Aufgaben sowie Kommunikationsprozesse optimiert 

werden. Diese Aufgabe lösten die Fachleute 

des STZ durch das Beratungskonzept „OrgaKom“ 

das betriebswirtschaftliche, psychologische und 

arbeitswissenschaftliche Elemente enthält. 

Im Mittelpunkt standen zwei Ziele: Zum einen sollte 

für Nutzer/-Innen der Non-Profit-Organisationen 

ein qualitativ hochwertiges Angebot gewährleistet 

werden. Zum anderen ging es darum, die 

Arbeitsplätze der MitarbeiterInnen zu sichern. Dafür 

wurden folgende Gestaltungsfelder bearbeitet: 

� Konzeption eines effizienten betriebswirtschaftlichen 

Controllings, um Prozesse kostenbewusst zu 

steuern und zu koordinieren (dezentral und zentral) 

� Prozessgestaltung zur Optimierung speziell der 

administrativen Tätigkeiten 

� prozessorientierte Ausrichtung der Schnittstellen 

zwischen den Organisationseinheiten 

� Definition/Abgrenzung von Leitungs- und Führungsaufgaben 

� Entwicklung eines Instrumentariums zur Verbesserung 

der Effizienz von Besprechungen durch 

Vermittlung methodischer Kompetenzen 

(Moderations- und Kreativitätstechniken, Problemlösungs- 

und Entscheidungsmaßnahmen etc.) 

� Verbesserung der Kommunikation zwischen der 

strategischen Führungsebene der Organisation 

und der operativen Ebene durch transparente 

Gestaltung von Prozessen und Strukturen. 


14 



Institut für integriertes Design i/i/d 

Bremen 

Leiter: Prof. Dipl.-Des. (FH) MFA Detlef Rahe 


MIC „Micro-Invasiv-Chirurgie”-Trainer: 

ein Beispiel für used-centered Design 

und Technologie 

Das Erlernen mikroinvasiver Chirurgietechniken 

kann heute kostengünstig und hochflexibel mittels 

Virtual-Reality-Modellen realitätsgetreu erfolgen. 

Im Auftrag der Select-IT AG, Bremen, entwickelte 

das i/i/d mit dem MIC-Trainer ein innovatives, integriertes 

Gerätedesign, das international bereits auf 

große Resonanz stieß. 

Das funktional und ergonomisch ausgereifte 

Geräte-Konzept simuliert über seine 

äußere Struktur (mit Fußschalter, originalen 

Instrumentengriffen für Kamera/Werkzeuge sowie 

einem Bildschirm) die reale OP-Situation. Im 

Innern jedoch steuern die Instrumenten- und 

Kameragriffbewegungen keine physischen, sondern 

virtuelle Geräte, deren Position und 

Orientierung von Sensoren ermittelt werden. 

Durch einfachen Maus-Klick können OP- 

Szenarien unkompliziert geändert, Handgriffe 

wiederholt und Trainingserfolge gemessen werden. 

Organeigenschaften wie zäh, flüssig, diffus, 

etc. sind virtuell und dreidimensional verfügbar. 

Ein Hochleistungsrechner kombiniert die vom 

Anwender über Griffbewegungen beeinflussten 

Daten des OP-Szenarios zu einem der Realität entsprechenden 

Bild der (virtuellen) endoskopischen 

Kamera auf dem Bildschirm. Integriert sind 

außerdem Widerstandskräfte, die real an den 

Werkzeugen auftreten würden, so dass der 

Operateur neben dem visuellen auch ein haptisches 

Feedback bekommt.


Antriebs- und Handhabungstechnik im Maschinenbau 

Chemnitz 

Leiter: Prof. Dr. Eberhard Köhler 


Carbonfaser-Shakertisch für 

hochfrequente Kfz-Reifenprüfung 

Im Auftrag der Continental AG setzte das STZ-Team 

das Projekt „Konstruktion und Dimensionierung 

eines Shakertisches aus Carbonfaser-verstärktem 

Kunststoff” um. Mit überprüfbarem Erfolg: Durch 

die verbesserten Eigenschaften ermöglicht der 

hochwertige Shakertisch ein deutlich breiteres 

Prüfspektrum. Seine Eigenmasse wurde im 

Vergleich zur Leichtmetallvariante bei gleicher 

Steifigkeit um 1/3 reduziert. 

Die Konstrukteure des STZ verfolgten zunächst 

mehrere Lösungsansätze, aus denen dann die optimale 

Variante ermittelt und realisiert wurde: ein 

Shakertisch bestehend aus CFK-Deckplatten 

mit einem Rohrkern aus kohlefaserverstärktem 

Kunststoff. Zur Sicherstellung der Austauschbarkeit 

mit existierenden Shakertischen aus AlMg 6 wurden 

Stahl- und Aluminiuminserts eingesetzt. 

Im Anschluss an die 3D-Konstruktion erfolgte die 

Berechnung des Shakertisches. Mit Hilfe der FEM- 

Analyse wurden die Eigenfrequenzen ermittelt 

und die Belastungen überprüft. Im Verlauf der 

Berechnungen konnte der Strukturaufbau des 

Mehrschichtverbunds gemäß der wirkenden 

Bauteilbelastung optimiert werden. 

Der neuartige CFK-Shakertisch ist inzwischen bei 

der Continental AG im akustischen Prüflabor beim 

Autoreifentest im Einsatz. 


16 

Weißrussland – eine interessante Alternative 

Gemeinsam mit der Arbeitsgemeinschaft 

Deutscher Technologie- und Gründerzentren führte 

das STZ OST-WEST-Kooperationen ein deutschweißrussisches 

Kooperationstreffen in Minsk im 

Auftrag und mit Förderung des Bundesministeriums 

für Wirtschaft und Technologie durch. Bei dieser 

Veranstaltung konnten sich Unternehmer vor Ort 

über die konkreten Vorteile des Landes informieren 

und potenzielle Geschäftspartner kennen lernen. 

Da Jürgen Raizner und sein Team über einschlägige 

Landeskenntnisse und Projekterfahrung 

verfügen, war es möglich, gezielt die 

Unternehmen aus ganz Deutschland einzuladen, 



OST-WEST-Kooperationen 

Deggingen 

Leiter: Dipl.-Betriebsw. (FH) Jürgen Raizner 

E-Mail: stz236@stw.de" 

denen Weißrussland aussichtsreiche Entwicklungspotenziale 

für ihr Osteuropa-Engagement bietet. Den 

Teilnehmern wurde Zugang zu den interessantesten 

Unternehmen des Landes verschafft. Bereits einen 

Monat nach dem Meeting haben knapp drei Viertel 

der deutschen Teilnehmer mit dem Auf- und Ausbau 

der neuen Geschäftskontakte begonnen. 

Kooperationsvorschläge und Anfragen aus Weißrussland 

sind beim STZ erhältlich. Außerdem liegen 

aus zahlreichen Projekten der Wirtschaftsförderung 

und Regionalentwicklung in Osteuropa verwertbare 

Geschäftsideen auch aus Russland, der Ukraine und 

aus Rumänien vor.


Produktionstechnik und Entsorgungslogistik 

Dresden 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Ulrich Günther 

Dr.-Ing. Michael Völker 


Neuartiges Wagenhebersystem 

optimiert Teilefertigung und Montage 

Die Spezialisten dieses STZ waren im Auftrag der 

Weber-Hydraulik GmbH Güglingen, Werk Dresden, 

mit der Entwicklung eines neuartigen modularen 

Wagenhebersystems – am Beispiel eines 3-t- 

Teleskophebers – mit Integration der Hauptfunktionen 

in einer miniaturisierten Kompaktbaugruppe 

(Schutzrecht) im low-cost-Segment 

befasst. Das Projekt wurde erfolgreich umgesetzt. 

Ziel des Vorhabens war die Senkung der 

Produktionskosten um ca. 30 %. Dies sollte 

durch die Einsparung von Kosten in der Fertigung, 

Erhöhung der Fertigungsflexibilität und Reduzierung 

der Nacharbeit erreicht werden. 

Als erste Schritte wurden Produkt-, Fertigungs- und 

Konstruktionsanalysen durchgeführt, dann folgte 

die Neuentwicklung bzw. Neukonstruktion einzelner 

Komponenten unter maximaler Verwendung vorhandener 

Einzelteile. 

Aufgrund der technologischen und betriebswirtschaftlichen 

Analysen wurde die Fertigungstechnologie 

durch Einsparung von Bearbeitungszeiten 

und Arbeitsgängen umgestellt. Gleichzeitig 

wurde die Montage umstrukturiert. Der nächste 

Schritt war die Neukonstruktion eines modular aufgebauten 

Wagenhebers mit kompakter Pumpenbaugruppe. 

Dafür wurde ein Gebrauchsmuster (DE- 

299-06-433.6) angemeldet. Es konnten Kosteneinsparungen 

durch technologische Optimierung in 

der Montage und Teilefertigung bei Einsatz weniger 

Einzelteile erzielt worden. 


18 



Innovation und Organisation 

Eislingen 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Joachim Frech 


Methodisches, kooperatives Vorgehen 

bewährt sich bei der Auswahl 

unternehmensweiter Software 

Das STZio war von der Karl Storz Endoskope GmbH 

& Co.KG, einem mittelständischen Hersteller medizinischer 

Instrumente und Geräte aus Tuttlingen, 

damit betraut, weltweit einheitliche Softwarewerkzeuge 

für die mechanische Produktentwicklung 

auszuwählen und einzuführen. Die 

methodische und effektive Vorgehensweise des 

STZ-Teams erlaubte trotz enger Zeitvorgabe einen 

termingerechten und erfolgreichen Projektabschluss. 

Eine systematische Aufnahme der vielfältigen 

Anforderungen des Managements sowie der 

verschiedenen Benutzergruppen und Standorte 

waren Grundlage der Realisierung. Auf dieser Basis 

wurden in einem mehrstufigen Auswahlverfahren 

geeignete Softwarewerkzeuge (3D-CAD) für einen 

praxisorientierten Softwaretest (Benchmarks) ausgewählt. 

Durch strikte Neutralität gegenüber den 

unterschiedlichen Interessengruppen im Unternehmen 

wie auch gegenüber den Anbietern konnte 

eine sehr hohe Akzeptanz der Ergebnisse erzielt 

werden. Die Projektmitglieder wurden qualifiziert 

und motiviert und sind heute bei der Einführung 

federführend. Diese Einsicht in anstehende 

Aufgaben sowie die Integration entsprechend 

geschulten Personals ist für die erfolgreiche Durchführung 

solcher Projekte wesentlich. Bei der Storz 

GmbH sind damit die Weichen für eine moderne 

Produktentwicklung mit 3D-CAD gestellt.

ABAG-itm GmbH 

Gesellschaft für innovative 

Technologie- und Managementberatung 

Fellbach 

Geschäftsführer: Hermann Kißler 


Elimination von Phosphor aus 

Produktionsabwässern 

von Chemisch Nickel-Prozessen 

Die Chemisch Nickel-Technologie ist ein bewährtes 

Verfahren zur Beschichtung von 

Metalloberflächen als Korrosions- und Verschleißschutz. 

Allerdings ist die damit verbundene 

Entsorgungsproblematik des sich anreichernden 

Orthophosphit bisher nicht konsequent untersucht 

worden. Im Rahmen eines „BW-PLUS Projekts” 

entwickelt derzeit die ABAG-itm GmbH gemeinsam 

mit dem Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik 

und Automatisierung (IPA) für die Firma Franz 

Rieger Metallveredelung eine geeignete Lösung. 

Die Elimination von Phosphit erfolgt weder bei 

der betrieblichen Abwasserbehandlung noch 

in kommunalen Kläranlagen. Folglich gelangt die 

ganze Phosphorfracht in die Gewässer und fördert 

deren Eutrophierung. Um Phosphit aus dem 

Abwasser zu entfernen, muss dieses grundsätzlich 

oxidiert werden. Innerhalb des Projekts werden nun 

geeignete Oxidationsmethoden – auf rein chemischem 

Weg, elektrolytisch oder mittels Ozon/UV- 

Behandlung – entwickelt und in einen technisch und 

wirtschaftlich tragbaren Prozess überführt: 

� Überprüfung verschiedener Verfahren zur 

Oxidation von Phosphit hinsichtlich der 

Oxidationsmittel, -bedingungen sowie der 

Matrixeinflüsse, 

� wirtschaftliche und ökologische Betrachtung der 

Verfahren und Verfahrensauswahl, 

� Konzeption einer Anlage zur Umsetzung des 

Verfahrens. 


20 



Industrial Design 

Fellbach 

Leiter: Dipl.-Des. Frank Steffens 


Designtransfer for Balancing 

Technology – Produktgestaltung für ein 

Tischauswuchtgerät 

Die neuzeitliche Hochgeschwindigkeitsbearbeitung 

stellt hohe Ansprüche: So ist neben der optimalen 

Werkzeugspannung auch die Möglichkeit 

zum Auswuchten von Werkzeugaufnahme und 

Schneidwerkzeug in einer Einheit erforderlich. Die 

hier vorgestellte Neuentwicklung wurde mittels 

Designfortschreibung entscheidend unterstützt. 

Im Auftrag der Firma Bilz, Ostfildern, entwickelten 

die Fachleute des STZ Industrial Design das 

Präzisionsgerät „Top Balance”. Gegenüber herkömmlichen 

Auswuchtgeräten bietet es entscheidende 

Vorteile: U. a. sichert es die Langlebigkeit 

der Maschinenspindel, ermöglicht mehr Standzeit 

und gewährleistet damit bessere Betriebsbedingungen. 

Das überzeugende Designkonzept entstand in 

integrativer Zusammenarbeit mit dem Unternehmen. 

Damit wurde ein weiterer Meilenstein 

zur Verstärkung der neuen „Top Balance”- 

Produktfamilie gelegt. Die konsequente Anwendung 

markanter Designmerkmale verweist auf 

die Produktzusammengehörigkeit und ist ein wichtiger 

Beitrag zu Corporate Design und Identität. 

Das hohe technische Innovationsniveau und die 

vernetzte Servicekompetenz der Firma Bilz wurden 

aufgrund der strategischen Designkonzeption 

des STZ ID auch im Hinblick auf zukünftige 

Entwicklungen entscheidend unterstützt.


BSCI-Balanced Scorecard Institute 

Freiburg 

Leiter: Dr. Wilhelm Peters 


Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument 

regionaler Wirtschaftsförderung 

Die Technologie- und Gründer-Förderungsgesellschaft 

Schmalkalden/Dermbach GmbH (TGF) fördert 

Unternehmen in Südthüringen, der dort ansässigen 

Sparten Maschinen- und Fahrzeugbau, Landund 

Forstwirtschaft, Kalibergbau, Werkzeug- und 

Eisenwarenindustrie und Elektrotechnik. Das BSCI 

unterstützt die TGF durch ein Balanced-Scorecard- 

System, um die Wertschöpfung der betreuten 

Betriebe zu verbessern. 

Die Unternehmen werden in Branchencluster 

zusammengefasst. Darauf aufbauend, wird 

ein Strategiekonzept entwickelt, das als Netzwerk 

die Angebotsseite, die Vermarktungsseite und die 

Kommunikation zwischen den Akteuren und den 

Märkten umfasst. Die Lösung besteht darin, im 

Netzwerk strategische Partnerschaften zu bilden, 

die zu Leistungsketten gebündelt werden. 

Als Steuerungsinstrument wird ein Balanced- 

Scorecard-System implementiert, das neben den 

klassischen vier Perspektiven (Finanzen, Kunden, 

Prozesse und Lernen & Wachsen) zusätzlich die 

Aspekte „Kommunikation” und „Innovation” integriert. 

Das datenbankgestützte System ist voll browserfähig 

und wird in Zusammenarbeit mit der FH 

Schmalkalden und dort ansässigen Informatikunternehmen 

entwickelt. Der Aufbau der Beta- 

Version wird vom Thüringischen Wirtschaftsministerium 

unterstützt. 


22 



Innovative Systeme 

und Dienstleistungen 

Friedrichshafen 

Leiter: Dr. Axel Hoff 


Fehlerfrüherkennung von Prüfständen 

im Dauerbetrieb 

Ziel dieses vom BMBF geförderten Projekts ist die 

Entwicklung von Datenanalyseverfahren, um die 

Qualität der Messungen an Getriebeprüfständen 

laufend vor Ort überwachen zu können – ohne das 

eigentliche Messprogramm zu stören. Die STZ führen 

dies gemeinsam mit der ZF Friedrichshafen AG 

durch. 

Industrielle Prüfstände dienen der Erfassung von 

Daten über einen „Prüfling” mittels verschiedener 

Sensoren. Bei bekannter Charakteristik des 

Prüfstandes kann so aus den Messwerten ein 

eindeutiger Rückschluss auf die Funktion des 

Prüflings gezogen werden. Im industriellen Umfeld 

ist es aber oft nicht mehr möglich, die Integrität 

des Prüfstandes einer laufenden Kontrolle zu 

unterziehen. Subtile Störungen im Prüfstand können 

daher lange unerkannt bleiben und zu verfälschten 

Ergebnissen führen. 

Es werden nun Verfahren zur Detektion solcher 

Störungen aus den vorhandenen Messdaten entwickelt. 

Hierfür werden die Messdaten z. B. mit 

Verfahren der nichtlinearen Dynamik analysiert 

und aus ihnen geeignete Kennwerte extrahiert. 

Diese sollen dann als Eingangsgrößen für ein neuronales 

Netz dienen, das eine Klassifizierung 

durchführt. 

Das Verfahren erlaubt vielseitige Anwendungen 

in der Qualitätsüberwachung von Prüfständen, 

erkennt Störungen im laufenden Betrieb – ohne 

zusätzliche Sensoren. 


Angewandte Systemanalyse 

Stuttgart 


E-Mail: stz262@stw.de


Logistik und Fabrikplanung 

Göppingen 


Dipl.-Wirt.-Ing. Dietmar Alt 


Logistikoptimierungskonzept für 

Hersteller von Naturkosmetikprodukten 

Die Einführung neuer Produkte und überdurchschnittliches 

Wachstum führten bei der Wala 

Heilmittel GmbH, Bad Boll, zu Engpässen in der 

Liefer- und Distributionskette. Sie suchte Rat beim 

STZ Logistik und Fabrikplanung. In einem gemeinsamen 

Projekt wurden ganzheitlich betriebliche 

Abläufe und Kapazitäten umstrukturiert. 

Das STZ-Team setzte dafür seine bewährte 

Vorgehensweise ein: Prozess-, Struktur- und 

Kapazitäts-Checks (PSK-Check), Supply-Chain- 

Konzeption und eine ganzheitliche Betrachtung in 

Bezug auf Abläufe und Fabrikgebäude. Die gesteckten 

Ziele wurden erreicht: 

Durchgängige Planung des Materialflusses – von 

der Anlieferung über Wareneingang, Lagerverwaltung, 

Pharmaplanung, Distributionscenter, begleitende 

Qualitätssicherung, Kommissionierung, 

Versandabwicklung bis zur Ablieferung der Ware 

beim Kunden. 

Aufgrund dieser gelungenen Neukonzeption kann 

das Unternehmen nun mit weiteren Absatzsteigerungen 

durch Anpassung der System- und 

Prozessperformance in der Herstellung und Logistik, 

sowie durch die Zentralisierung der Europadistribution 

vor Ort und der damit verbundenen 

Auflösung der zahlreichen Niederlassungsläger bei 

gleichzeitig verbessertem Lieferservice rechnen. 


24 



Wissens- und Informationsmanagement 

Göppingen 



Ganzheitliche prozess- und kommunikationsorientierte 

Organisationsplanung 

Im Zuge des Neubaus eines Technologiezentrums 

(Bruttogeschossfläche ca. 35.000 m 2 ) realisierten 

die Fachleute des STZ Wissens- und Informationsmanagement 

mit Hilfe innovativer Tools und einer 

einzigartigen Kennzahlensystematik eine vorbildliche 

prozess- und funktionsorientierte Gebäudebelegungs- 

und Organisationsplanung im Auftrag 

der FESTO AG, Esslingen. 

Die Ausarbeitung gliederte sich in verschiedene 

Teilprojekte und „Meilensteine”: 

� Analyse der Organisationsentwicklung des 

Unternehmens und der daraus ersichtlichen 

Anforderungen an die zukünftige offene, innovative 

Arbeitswelt 

� Analyse der Personal- und der Flächenentwicklung 

nach Tätigkeitssegmenten 

� die Durchführung von Kreativ-Workshops auf 

Vorstandsebene 

� Detaillierte Analyse der Kommunikationsstrukturen 

und -intensitäten 

� Ausarbeitung eines individuellen Kennzahlensystems 

� Aufbau von Gebäudebelegungsvarianten nach 

Maßgabe der Prozessorganisation (Szenarien) 

� Change-Management für Mitarbeiter und 

Führungskräfte im Hinblick auf die neue Arbeitswelt 

Das neue Technologiezentrum setzt nicht nur in 

architektonischer Hinsicht neue Maßstäbe, sondern 

auch durch die integrative Organisationsplanung, 

die dem Unternehmen vielerlei neue 

Nutzenwerte garantiert.


TransferZentrum Mikroelektronik (TZM) 

Göppingen 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Jürgen van der List 

Dipl.-Ing. (FH) Edgar Grundstein 


Automatisierte Mess- und Ansteuertechnik 

für ein Fermentationssystem 

Im Rahmen eines geförderten Projekts wurde ein 

in-vitro-Fermentationssystem entwickelt. Mit Hilfe 

automatisierter Mess- und Ansteuertechnik können 

Experimente innerhalb von 13 Tagen eigenständig 

ablaufen. Hierfür müssen Aktoren angesteuert 

und Sensorsignale zu bestimmten 

Zeitpunkten abgelesen werden. Nach Abschluss 

können die gesammelten Daten in ExcelÆ-Format 

exportiert werden. 

Das STZ konstruierte einen prüfstandähnlichen 

Aufbau unter Einsatz von Field PointÆ- 

Modulen der Firma NI für Mess- und Steueraufgaben. 

� Aktoren: DC- und Schrittmotoren 

� Magnetventile Sensoren: pH-Messumformer, 

Temperatursensoren, Lichtschranke zur Gasblasenzählung 

� Regelung: Zweipunktregelung der Temperatur 

über Thermostat 

� Programmierung der Software in LabVIEWÆ 

Es können mikrobielle Populationsstrukturen der 

Mikroorganismen im Vormagen von Wiederkäuern 

und deren metabolische Aktivitäten untersucht 

werden. In einem integrierten Ansatz werden parallel 

Populationszusammensetzung, enzymatische 

Aktivitäten, Kohlenhydratabbau, Proteinabbau und 

die Produktion der Endprodukte quantitativ erfasst 

und zueinander in Beziehung gesetzt. Ein weiterer 

Schwerpunkt ist die Manipulation der 

Fermentationsvorgänge im Pansen mit sekundären 

Pflanzeninhaltsstoffen, um eine effizientere 

Verwertung der Nährstoffe zu erreichen. 


26 



Produkt- und Organisationsgestaltung 

Hamburg 

Leiter: Prof. Dr. Henning Kontny 


TARGET ENGINEERING ® – 

ganzheitliche Optimierung von 

Produkten, Systemen und Modulen 

„Target Engineering” ist eine Vorgehensweise zur 

Optimierung von Produktkonzepten auf der Basis 

der Produktarchitektur, die in Zusammenarbeit mit 

der Siemens AG entwickelt wurde. Mit einem 

Modell lassen sich alle zentralen Aspekte der 

Produktkonzeption abbilden: (Ziel-)Kosten, Lieferanten, 

Varianten, Formteile, Module, Standorte, 

Betriebsmittel usw. Das STZ setzte sie bezüglich 

des Innenausbaus einer Straßenbahn ein. 

Zunächst wurden die Ziele „Senkung 

der Materialkosten”, „Reduzierung der 

Variantenvielfalt” und „Minimierung des 

Abwicklungsaufwandes” näher beschrieben und 

ein entsprechendes Controlling eingerichtet 

(Scorecard). Im nächsten Schritt wurde auf 

Grundlage eines repräsentativen Innenausbaus 

der Ist-Zustand der Produktarchitektur dokumentiert. 

Zur Abbildung der Produktarchitektur wurde 

METUS (Management Engineering Tool for 

Unified Systems) der Firma id-consult verwendet. 

Indem man ihr Kosten-, Lieferanten- und 

Variantenattribute zuordnete, war eine Bewertung 

dieses Produktkonzepts hinsichtlich der 

oben genannten Zielgrößen möglich. Durch 

Veränderung der Produktarchitektur und ihrer 

Attribute konnte dann die Auswirkung der Änderungen 

des Produktkonzepts auf die Zielgrößen 

analysiert werden. 

Die Ergebnisse des Projekts: Materialkostensenkung 

um 30%, Reduzierung der Lieferantenzahl 

um 55% und Reduzierung der durch die 

Beschaffung abzuwickelnden Teile um 40%.


Produktionstechnik & Werkzeugmaschinen 

Horgau 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Michael Kaufeld 


Hochleistungszerspanung (HPC) von 

Sonderwerkstoffen 

Gemeinsam mit verschiedenen Partnern ist das 

STZ in das Projekt „Hochleistungszerspanung für 

extreme Anforderungen an Präzision, Werkstoffe 

und Bearbeitungszeit”, das durch die bayerische 

Forschungsstiftung gefördert wird, involviert. 

Gearbeitet wird an der Entwicklung des 

Hochleistungszerspanungsprozesses am Beispiel 

der Brennkammer eines Raketentriebwerks. 

Die grundsätzliche Problematik in der 

Bearbeitung von Brennkammern liegt in der 

Größe der Bauteile, den minimalen Abmessungen 

der zu erzeugenden Kontur und der damit verbundenen 

Präzision sowie der notwendigen 

Prozesssicherheit. Am STZ wurden die 

Bearbeitungstechnologie mit Scheibenfräsern in 

Kupfer- und Edelstahllegierungen bestimmt, die 

Bearbeitung mit lang auskragenden Werkzeugen 

optimiert und die Inprocess-Auswuchtung und 

Prozessüberwachung eingeführt. So konnten bisher 

in der Kupfer-Bearbeitung die einsetzbaren 

Schnittgeschwindigkeiten um den Faktor 5 bis 10 

gesteigert und die Vorschübe verdreifacht werden, 

was zu einer Verkürzung der Bearbeitungszeit 

für die Brennkammern in der Serie um insgesamt 

etwa 80% beigetragen hat. 

Als weiterer Schritt in Richtung Bauteilgenauigkeit 

wird zur Zeit an der Realisierung eines 

Zweiebenen-Auswuchtsystems in der Motorspindel 

gearbeitet. 


28 



Mechatronik 

Ilmenau 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. habil. Eberhard Kallenbach 


Schneller magnetischer Aktor für die 

Impulsaufladung von Hubkolbenmotoren 

Im Auftrag der Mahle Filtersysteme GmbH, 

Stuttgart, entwickelte das STZ einen Aktor. Die 

Aufgabe bestand in einer mehrdimensionalen 

Optimierung des mechatronischen Systems nach 

statischen und vor allem dynamischen Gesichtspunkten. 

Dazu kamen die Aspekte „Drehmomentsteigerung”, 

„Kraftstoffeinsparung” und „Umweltschutz”. 

Ein erfolgversprechendes Konzept zur Optimierung 

der Ladungswechselvorgänge in 

Hubkolbenmotoren ist das Lufttaktventil (LTV). 

Dieses unmittelbar vor dem Zylinderkopf befindliche 

Zusatzventil im Saugrohr öffnet und schließt 

in jedem Saughub den Ansaugquerschnitt mit 

Schaltzeiten ts < 2 ms, womit vor allem im unteren 

Drehzahlbereich eine erhebliche Drehmomentsteigerung 

erreichbar ist. 

Zur Realisierung der Klappenbewegung, die einer 

wechselseitigen Bewegung mit steuerbarem 

Rasten in den Endlagen entspricht, wurde ein 

elektromagnetischer Antrieb verwendet. Für diesen 

hochdynamischen Antrieb wurde ein Feder-Masse- 

Schwinger mit entsprechend hoher Eigenfrequenz 

und zwei Magneten zum Halten des Systems in den 

beiden Endlagen eingesetzt. Auf der Basis umfangreicher 

FEM-Simulationen mit Parametervariation 

fiel die Entscheidung auf ein System aus zwei U- 

Magneten, zwischen denen ein gemeinsamer Anker 

schwingt. Das System wurde erfolgreich im Labor 

an Einzylinder- und Vierzylindermotoren getestet.


Fügetechnik 

Jena 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Günter Köhler 


Beschriftung mit Laserstrahlen: 

eine Novität für die glasindustrielle Fertigung 

Am STZ Fügetechnik, Jena, wurde ein neues, indirektes 

Beschriftungsverfahren von Glasoberflächen 

entwickelt. Die Neukonzeption funktioniert 

mittels Nd:YAG-Laserstrahlen unter Nutzung 

verschiedenfarbiger Pigmentfolien. Es zeichnet 

sich durch eine hohe chemische und mechanische 

Beständigkeit sowie eine große thermische 

Beständigkeit in Abhängigkeit von Glasart und 

Beschriftungsfarbe aus. 

Mit der ebenfalls neu konzipierten Pilotanlage 

„GLas 100D” zur Glaskennzeichnung wird der 

Industrie dazu eine Maschine bereitgestellt, die eine 

hohe Produktivität gewährleistet. Das Beschriftungssystem 

basiert auf einem diodengepumpten Nd:YAG- 

Vektorbeschrifter von ROFIN SINAR. Es bietet ein 

Höchstmaß an Flexibilität und Zuverlässigkeit. Die 

luftgekühlte Maschine ist wahlweise als OEM 

Version zur direkten Integration in bestehende 

Fertigungslinien oder als Stand-alone-Anlage in 

einem Laserschutzklasse-1-Handling erhältlich. 

Das Verfahren eignet sich für die Beschriftung aller 

Gläser, die für die Wellenlänge 1064 nm transparent 

sind. Untersucht wurden verschiedene Glastypen 

wie Kieselglas, Alkali-Erdalkali-Silikatglas, Borosilikatglas, 

Bleisilikatglas-Sicherheitsgläser sowie 

Glaskeramiken. Auch Glasplatten im Dickenbereich 

von 0,3 mm < d < 60 mm sind optimal beschriftbar. 


30 

Intelligente Sensoren 

Im Bereich der digitalen Messtechnik und Visualisierung 

unterstützt TZCIS die Firma Mechaless 

Systems GmbH, Entwickler des patentierten optischen 

Messprinzips HALIOS (High Ambient Light 

Independed Optical System), beim Entwurf eines 

Micro-Mouse Demonstrators. 

Der Einsatz von Mikrocontrollern zur Abtastung 

von beliebigen Signalen und die Visualisierung 

mit PCs ist zwar schon lange bekannt, trotzdem 

wird diese Methode mehr denn je gefordert. 

Schnelle und präzise Aufbereitung von Messdaten 

in abgegrenzten Mikrocontroller-Systemen garantiert 

Echtzeitfähigkeit. Die Visualisierung wird auf 

einem prozessunabhängigen PC realisiert. 



Customer Innovative Solutions (CIS) 

Karlsruhe 

Leiter: Dipl.-Ing. Gerhard Burg 


Der Datenaustausch findet per serieller Kommunikation 

statt. Diese Kombination von Mikrocontroller 

und PC ist ideal zum Entwurf von komplexen 

Mess-Systemen mit Human Interface 

geeignet. 

Mikrocontroller-Programmierung: 

� Abtastung analoger Signale (Digitalisierung) mit 

Jitter-Filter (dynamische Hyterese) 

� Zwischenspeicherung der eingelesenen Daten 

in einen Ringpuffer um auf zeitlich zurückliegende 

Daten zuzugreifen 

� Einbindung der digitalisierten Signale in ein 

Protokoll zur Übermittlung über serielle 

Schnittstelle 

Windows-Programmierung: 

� Visuelle Oberfläche mit verschiedenen Modi der 

Darstellung 

� Einstellmöglichkeit der verschiedenen Parameter 

über Options-Menü, um die Software in 

der Testphase zur Laufzeit anzupassen 

� Kapselung der Basis (serielle Kommunikation) 

als ActiveX-Komponente zur Verwendung in 

beliebigen SDKs unter Windows 

Der technologische Ansatz dieses innovativen 

Sensors hat starke Resonanz in vielen Bereichen 

der Industrie. TZCIS unterstützt die Firma 

Mechaless auch weiterhin bei der Bewältigung 

unterschiedlicher Anforderungen.


Industrielle Datenverarbeitung und Automation (IDA) 

Karlsruhe 



Intelligenter „Business Informer” 

ermöglicht Datenzugriff jederzeit 

von jedem Ort der Welt 

Am STZ-IDA wurde ein flexibel konfigurierbares 

Werkzeug für das Business Controlling auf der 

Basis modernster relationaler Datenbank-, Javaund 

XML-Technologien realisiert. Damit können 

Unternehmensdaten zu Finanzen, Projekten, Personal 

usw. über das Internet – individuell und 

unabhängig vom Standort des Anwenders – visualisiert, 

analysiert und gesteuert werden. 

Das „Business Informer”-Konzept: Die 

Darstellung von Unternehmensdaten erfolgt 

in „Clips”: Ein Clip ist ein Anzeigebereich, der 

Diagramme und/oder Tabellen und/oder erläuternden 

Text zu einem bestimmten Thema oder Projekt 

enthält. Jeder Clip ist getrennt ein- und ausblendbar 

und über das Layout von Tabellen und 

Diagrammen frei zu gestalten. Was im Clip dargestellt 

wird, definiert der Benutzer mittels „Filter”. 

Dies sind mathematische Ausdrücke, die eine 

Verknüpfung der Daten gemäß den Anforderungen 

des Benutzers beschreiben. Alle 

Einstellungen des Nutzers werden personalisiert 

verwaltet. Ein Alleinstellungsmerkmal des 

Business Informers ist die Integration des 

Features „Unified Messaging”: Damit ist es möglich, 

komplexe Trigger zu definieren, die beim 

Auslösen E-Mails, SMS oder Faxe an hinterlegte 

Verteiler verschicken und deren Antworten zuordnen 

können. 


32 



Industrielle Datenverarbeitung und Automation 

Karlsruhe 



Call Management für Software-Projekte – 

Wartung im Zeitalter des eBusiness 

Für die Wartung bewährter Software-Module 

suchte die Siemens AG gemeinsam mit den STZ- 

Experten nach einem Werkzeug, das die Meldung 

von Problemen und funktionalen Erweiterungen 

durch die Benutzer, ihre Workflow-relevante 

Bearbeitung sowie ein aussagekräftiges Reporting 

zu Controllingzwecken, unterstützt. Mit „jCMS“ 

entstand das passende Hilfsmittel. 

JCMS zeichnet sich durch weitreichende 

Customisierbarkeit, eine differenzierte Benutzerund 

Rechteverwaltung, Internationalisierung, offene 

Schnittstellen aus, und ist vollständig 

Datenbank- und Plattform-unabhängig. Es realisiert 

damit die wesentlichen Geschäftsvorfälle, die bei 

der Veränderung von Software-Modulen im Laufe 

ihrer Nutzungszeit notwendig sind. 

Den systemseitigen Ausgangspunkt bildet das 

Projekt. Einem Projekt lassen sich mehrere 

Software-Module unterordnen. In jedem Modul 

können beliebig viele Calls erfasst werden. Bei 

jedem Schritt eines Calls erfolgt ein Call- 

Historieneintrag. Der Workflow wird mittels frei 

definierbarer Instanzen festgelegt. Vordefinierte 

Instanzen sind beispielseise Aufwand, Entwicklung 

oder Freigabe. Zu jeder Instanz können Bearbeiter 

bestimmt werden. 

Seit zwei Jahren arbeiten etwa 1000 Benutzer bei 

Siemens SBS mit jCMS. Es ist angedacht, das 

System mandantenfähig zu machen und auch KMUs 

zur Verfügung zu stellen.


KommunalBeratung 

Kehl 

Leiter: Prof. Hartmut Kübler 


Geschäftsprozessoptimierung als Schlüssel 

zur Verwaltungsmodernisierung 

Maßnahmen zur Reform öffentlicher Verwaltungen 

basierten bislang vorrangig auf statischen 

Ansätzen wie Delegation, Zuständigkeitsverteilung, 

Festlegung von Kostenstellen etc. Hier 

bahnt sich ein Umdenken an. Mehr und mehr 

werden die Verwaltungsabläufe als Kern 

der Leistungserstellung ins Visier genommen: 

Geschäftsprozessoptimierung (GPO) ist auch hier 

kein Fremdwort mehr. 

GPO ist allerdings ohne Datentransparenz – 

d. h. eine wirksame EDV-Unterstützung – 

nicht machbar. Die vorhandenen Softwarepakete 

sind für Kommunen jedoch nur bedingt geeignet, da 

ihr Feinheitsgrad zu hoch ist und sie kaum im Stande 

sind, die Vielfalt der Aufgaben (etwa einer gesamten 

Stadtverwaltung) abzubilden. 

Vor diesem Hintergrund hat die KommunalBeratung 

Kehl ein GPO-Verfahren entwickelt, das bei der 

Stadt Rheinfelden seit Herbst 2001 erfolgreich im 

Einsatz ist. Es wird von der Software PrOpassist 

(Prozessoptimierungsassistent) unterstützt, die von 

der Berliner Firma Hartwig programmiert worden ist. 

Dieses Software-Paket lässt auch Datenimport bzw. 

-export zu, z. B. zu SAP-Anwendungen, oder eröffnet 

zahlreiche Auswertungsmöglichkeiten, wie etwa 

den Ausdruck eines Produktplans oder von 

Stellenbeschreibungen, die Offenlegung von 

Schnittstellen zwischen einzelnen Stellen und 

Ämtern sowie die Personalkostenverteilung auf 

einzelne Leistungen und Produkte. 


34 



Terra-Biz 

Kirchheim/Teck 

Leiter: Eddy Sterngold 

Prof. Dr. Michael Hahn 


3D-Visualisierung von Geodaten 

für individuelle, zukunftsweisende 

„Geoportale” 

Für die Stadt Aalen hat das STZ Terra-Biz gemeinsam 

mit der Firma IBB Grafische Datenverarbeitung, 

Langenfeld, deren Internetportal 

anhand von Geodaten mit 3D-Visualisierung optimiert. 

Diese attraktiven Internetanwendungen 

nehmen einen immer höheren Stellenwert bei 

Planung, Präsentation, Information und Unterhaltung 

ein. 

Zum Einsatz kam die Software der Firma 

Skyline Software Systems – leistungsfähige 

Softwarepakete zur Erstellung von fotorealistischen, 

interaktiven 3D-Geodaten-Darstellungen. 

Die Ziele des Projekts: 

1. Präsentation der Stadt Aalen inklusive Umland 

in 3D-Perspektive 

2. Nutzung des 3D-Landschaftsmodells, um potenzielle 

Planungen zu visualisieren 

3. Integration in das bestehende Geodatenportal, 

d. h. Übernahme vorhandener Daten etc. in die 

3D-Welt. 

Die Schwerpunkte der STZ-Experten, die auf 

solche Aufgaben spezialisiert sind, lagen in 

diesem Fall auf der Berechnung eines 

3D-Landschaftsmodells (DHM + Orthophotos + 

Satellitenbilder) sowie der Integration von 

Visualisierungen 

� in das 3D-Landschaftsmodell 

� des Marktplatzes Aalen 

� geplanter Bauvorhaben 

� der Westumgehung einschließlich der 

Tunnelportale 

� von Sehenswürdigkeiten in der näheren 

Umgebung 

Der Zugriff auf externe Daten wurde zudem über 

die Anbindung einer GIS-Datenbank gesichert.


Regenerative Energien 

Kleinmachnow (Potsdam) 

Leiter: Prof. Dr. Ernst Schmeer 


Innovatives Konzept für hygienisches, 

wassersparendes Duschen im Krankenstand 

Das STZ war mit der Aufgabe befasst, einen 

Duschkopf mit einem intelligenten Ver- und 

Entsorgungssystem zu entwickeln und zu bauen, 

um damit die alltägliche Hygiene insbesondere 

von bettlägerigen und gehbehinderten Menschen 

zu erleichtern. 

I n dem neuartigen Duschkopf sind bewegliche 

Module integriert, über die das Aufbringen von 

Wassermengen auf Körperpartien und deren zeitgleiches 

Absaugen stattfindet, während die Module 

selbst jegliche Unebenheiten der Körpertopologie 

annehmen können. Die Wasserkette bleibt bei 

gewählten Druckwerten unter Kontrolle, so dass 

das Duschen auch direkt im Bett statt finden kann. 

Das Prinzip der Thermokontrastierung („Sauna- 

Effekt”) sowie die automatische Desinfektion des 

gesamten hydromechanischen Systems bei 95° C 

ergänzen den innovativen Stand dieser praktischen 

Mikronasszelle. 

Das System führt zu erheblichen Einsparungen von 

Wasser (ca. 3 l bei einer Ganzwaschung) und chemischen 

Reinigungsmitteln, textile Utensilien und 

andere pflegeunterstützenden Mittel entfallen, 

außerdem wird die Ver- und Entsorgungsorganisation 

entscheidend reduziert. Es liegen bereits 

vielversprechende Ergebnisse aus physikalischen 

und mikrobiologischen Tests sowie eine positive 

Bewertung aus praktischen Einsätzen in Kliniken, 

Altenheimen etc. vor. 


36 



Public Management 

Köln 

Leiter: Prof. Dr. Hans-Gunther Scholz 


Innovative Problemlösungen 

in lernenden Organisationen 

Aufbauend auf Erfahrungen aus Projekten in 

Moldavien und Ungarn, hat das STZ Public 

Management in Kooperation mit der Hochschule 

für Arbeit und Soziale Beziehungen, Minsk, 

mit dem „ProjektSeminar” ein methodisches 

Instrument speziell für Weißrussland entwickelt, 

das Elemente der Qualifizierung und Beratung 

verknüpft. 

Kernpunkt ist der Aufbau marktwirtschaftlicher 

Strukturen in Mittel- und Osteuropa, 

partnerschaftlicher Beziehungen zu Westeuropa 

und mehr Wettbewerbsfähigkeit auf internationalen 

Märkten. Dies erfordert ein spezielles 

Transformationsmanagement. 

Das Konzept: In Kooperation mit deutschen 

und weißrussischen Unternehmen werden 

Instrumente der Unternehmensplanung auf den 

Gebieten Markt, Finanzen, Produkt, Personal 

und Umfeld erarbeitet. In vier Seminarbausteinen 

wird das Basiswissen zur Bewältigung von 

Managementaufgaben im Transformationsprozess 

vermittelt. In Beratungsprojekten wird das erworbene 

Wissen umgesetzt, indem Problemstellungen 

der Praxis Ausgangspunkt und Ziel sind. 

Mit dem ProjektSeminar soll ein Netzwerk zwischen 

Deutschland und Weißrussland entstehen, 

das Aktivitäten in Wirtschaft und Verwaltungen 

zwischen beiden Ländern fördert. Das STZ sucht 

ständig Partner aus Wissenschaft und Praxis, die 

an einer marktwirtschaftlichen Entwicklung in 

Mittel- und Osteuropa interessiert sind.


In-Vitro Pharmakologie und Toxikologie (InPuT) 

Konstanz 

Leiter: Prof. Dr. Albrecht Wendel 

PD Dr. Dr. med. Thomas Hartung 


Hochaktuelle Grundlagenforschung – 

an Spinnweben „aufgehängt” 

Wenn sich eine mehrere Gramm schwere Spinne 

an ihrem nur Mikrometer dünnen Spinnenfaden 

herablässt, geschieht ein kleines Wunder: In 400 

Millionen Jahren hat die Natur ein Material optimiert, 

das in seiner Reißfestigkeit durch nichts zu 

schlagen ist. Seit langem versucht man, diese 

Eigenschaften technisch nutzbar zu machen. Dies 

ist auch das Ziel eines EU-Projekts, in das Dr. 

Hartung und sein Team involviert sind. 

In dem Forschungsprojekt arbeiten Experten 

internationaler Universitäten, darunter der 

bekannte Spinnenforscher Prof. Fritz Vollrath, 

Firmen und das STZ InPuT zusammen. Die 

Spinnenseide birgt vor allem einen entscheidenden 

Vorteil: Sie wird kaum vom Immunsystem 

erkannt und löst somit keine Entzündungsreaktionen 

aus. Damit ist sie prädestiniert für die 

Entwicklung von Implantat-Materialien. 

Der Beitrag der Fachleute aus Konstanz ist die 

Prüfung der Biokompatibilität der entwickelten 

Werkstoffe, also gerade der besonderen 

Eigenschaft der Spinnenseide, die den Anstoß zu 

dem Projekt gab. „Der Clou wäre”, so Hartung, 

„wenn man die Stabilität des Materials mit der 

Inertheit für das Immunsystem kombinieren könnte”. 

Hier denkt die Gruppe vor allem an den Ersatz 

für Sehnen, eines der großen Probleme der orthopädischen 

Chirurgie. 


38 



Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik 

Leinfelden-Echterdingen 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Harald Augustin 


Ein innovatives Modell beweist: 

Collaboration-Engineering steigert Effizienz 

Am STZ in Leinfelden-Echterdingen entsteht derzeit 

ein IKT-Modell für die unternehmensübergreifende 

Zusammenarbeit in Produktentwicklungsprozessen. 

Es ist skalierbar und für alle Unternehmensgrößen 

einsetzbar, so auch für KMU, die 

mit großen Firmen unternehmensübergreifend 

zusammenarbeiten. 

Bei Kooperationsprozessen sind die monetären 

und zeitlichen Aufwendungen teilweise 

erheblich. Dies bedingen einmal die räumliche 

Distanz zum Partner, aber auch Missverständnisse 

oder Übertragungsfehler wegen unzureichender 

Kommunikation oder Kommunikationsmittel. Die 

Kosten- und Zeitverluste bei sogenannten 

Collaborationen können durch ein geeignetes 

Prozessmanagement vermieden werden. Richtig 

gestaltete Prozesse und der adäquate Einsatz von 

Informations- und Kommunikationstechnologien 

(IKT) können die Effizienz erheblich steigern – wie 

das Konzept des STZ zeigt: 

Neben der ganzheitlichen Prozessgestaltung des 

Collaboration-Engineering in verteilten Entwicklungsteams 

wird besonderes Augenmerk auf die 

Vernetzung der IKT zur Collaboration untereinander 

als auch deren Integration in Backend-Systeme 

eines Unternehmens wie z. B. in ERP-Systeme/SAP 

gelegt.


Betriebsorganisation TBO 

Memmingen 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Helmut Hartberger 

Prof. Dr.- Ing. Dieter Buchberger 


Kennzahlenbasierte Leistungssteigerung 

der Produktion 

Das STZ Betriebsorganisation entwickelte zusammen 

mit den Abteilungen Logistik und Datenverarbeitung 

eines mittelständischen Maschinenbauunternehmens 

ein betriebsspezifisches 

Kennzahlen-System für die Produktionslogistik. 

Damit wurden die Planbarkeit der Produktion 

erhöht, Output, Termintreue und Ressourceneinsatz 

maßgeblich verbessert. 

Eine Istanalyse der Auftragsabwicklung in 

Fertigung und Montage zeigte deutliche 

Schwachstellen in der Abwicklung von Fertigungsaufträgen 

(lange Durchlaufzeiten, signifikante 

Terminüberschreitungen, hohe Bestände, etc.). Die 

STZ-Berater legten notwendige Verbesserungsmaßnahmen 

der Disposition, Arbeitsplanung und 

Fertigungssteuerung im organisatorischen und im 

DV-technischen Bereich (SAP R/2 und SAP R/3) dar 

und leiteten folgende Schritte ein: 

� Definition der Ziele und Messgrößen 

� Festlegung eines realistischen Zielkorridors 

� Einführung eines monatlichen Berichtssystems 

mit DV-technischer Auswertung von SAP-Daten 

(Kennzahlenstern, Verlaufsdiagramme, etc.) 

� eine Kennzahlen-Organisation zur verbindlichen 

Anwendung für operative und führende 

Mitarbeiter. 

Durch die Einführung der Kennzahlenorganisation 

mit dem Berichtssystem konnten die Leistungsziele 

für alle an der Auftragsabwicklung beteiligten 

Bereiche transparent festgelegt werden. 


40 



Zellchip-Technologien 

München 

Leiter: Prof. Dr. Bernhard Wolf 


Online-Wasserqualitäts-Monitoring 

mit hybriden Biochips 

Am STZ Zellchip-Technologien entstand ein neuartiges 

Biomonitoring-System. Hintergrund war die 

Tatsache, dass die biologische Sensibilität aquatischer 

Mikroorganismen gegenüber ihren Umweltbedingungen 

für ein automatisiertes Biomonitoring 

von Gewässern ausgenutzt werden kann. 

In Ergänzung zur bisher praktizierten Überwachung 

physikalischer und chemischer 

Parameter (Temperatur, Licht, pH, Sauerstoffgehalt 

u. a.) werden auf diese Weise direkt die 

Auswirkungen möglicher Schadstoffeinträge auf 

ausgewählte Gewässerorganismen untersucht. 

Das Gewässer-Monitoring kann im Sinne eines 

schnell ansprechenden Frühwarnsystems an 

Kläranlagen industrieller oder kommunaler 

Einleiter durchgeführt werden. Die Organismen, 

wie etwa einzellige Algen, werden auf multiparametrische 

Halbleiter-Sensorchips immobilisiert. 

Ihre Umgebungsbedingung wird durch periphere 

Systembestandteile (Temperierung, Liquid- 

Handling-System, Beleuchtung) eingestellt und 

kontrolliert. Auf Änderungen der Wasserqualität 

reagieren die Organismen z. B. mit Störungen der 

Stoffwechselaktivität. Solche Störungen werden 

als Sensorsignale erfasst. Eine Datenanalyse, die 

sich beispielsweise auf Korrelationswerte mehrerer 

paralleler Kulturen stützt, filtert signifikante 

Ereignisse heraus und leitet das Ergebnis an eine 

zentrale Stelle weiter.


Objektmanagement 

Neidlingen 

Leiter: Dr.-Ing. Ulrich Lutz 


Das Internet als medizinische 

Kommunikationsplattform für Ärzte 

In Zusammenarbeit mit der Firma CCN, Nürnberg, 

der WinPeak Software GmbH, Flacht, und dem STZ 

für Objektmanagement wurde eine innovative, 

medizinische Internetplattform für Ärzte entwickelt. 

Durch diese neue Technologie können 

Aufwendungen im Bereich von Personal- und 

Gesundheitskosten erheblich minimiert werden. 

Erweiterungen auf Krankenhäuser, Sozialdienste 

etc. sind in Vorbereitung. 

Eine kleine, aber ständig wachsende Zahl von 

Ärzten nutzt das Internet für die Beantwortung 

medizinischer Fragen von Patienten, vor allem aber, 

um Terminvereinbarungen und Kundenakquisition 

zu betreiben. Mit der neuen „Medizin-Infoline” 

wurde nun ein Forum für Online-Sprechstunden eingerichtet. 

Krankenkassen decken diese „virtuellen 

Hausbesuche” ab, da sie die Gesundheitsversorgung 

verbessern und Zeit/Geld sparen wollen. 

Die medizinische Multichannelplattform deckt u. a. 

folgende Bereiche ab: 

� Medizinische Wissensdatenbank (zu Symptomen 

etc.) 

� Triagen zur systematischen Diagnose und 

Vorgehensanalyse 

� Unterstützung der Kommunikation zu Voice, Email, 

Fax, Web 

� Internetgestützte Suche nach Spezialisten/ 

Fachärzten 

� Zugriff auf die Fremdsysteme und Einblick in die 

aktuellen (online) Terminkalender 

� Reservierung der Termine online 

� Versenden der Kundenakte an den behandelnden 

Arzt per E-mail 

� Ausweitung der Dienste auch im Urlaub oder 

innerhalb der Ärztebereitschaft. 


42 



Landkreis Ravensburg 

Leiter: Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Wolfram Dreier 


„Karriere im Süden” – Die Region 

Bodensee-Oberschwaben-Allgäu 

Unter o. g. Motto präsentierten sich die WIR 

Wirtschafts- und Innovationsförderungsgesellschaft 

Landkreis Ravensburg mbH, deren Management 

das STZ Ravensburg inne hat, gemeinsam mit 

der Wirtschaftsförderung der Stadt Ravensburg 

und acht mittelständischen Unternehmen als 

erste Region professionell beim „14. Deutschen 

Absolventenkongress” im November 2001 in Köln. 

Die Region Bodensee-Oberschwaben-Allgäu 

wurde als attraktiver Standort zum Leben und 

Arbeiten vorgestellt. Der Hintergrund: aktiv dem 

Nachwuchskräftemangel der hier ansässigen 

Unternehmen entgegenzuwirken. Durch einen offen 

gestalteten Messestand, ein attraktives Gewinn- 

spiel und Präsentation der Vorteile der Region über 

Bild- und Filmmaterial war der Stand ein echter 

Anziehungspunkt – auf der sonst durch Großunternehmen 

geprägten Messe. 

Die Initiatoren und beteiligten Unternehmen werteten 

diesen ersten gemeinsamen Auftritt positiv. Von 

den 12.000 Besuchern – Studenten der Abschluss- 

Semester aus nahezu allen deutschen Hochschulen 

– führten mehr als 250 vielversprechende 

Gespräche mit den Wirtschaftsförderern und 

Unternehmen. Für die Folgeveranstaltung im 

November 2002 haben sich bereits weitere 

Interessenten aus benachbarten Landkreisen dem 

Projekt angeschlossen.


Energie-, Prozess- und Umwelttechnik, Reutlingen 

Leiter: Dipl.-Verwaltw. Gabriele Gaiser 

Dr.-Ing. Gerd Gaiser 


Interaktive Technische Video-Dokumentation 

für ein neues Produkt 

Die PPS Dietle GmbH aus Haiterbach hat einen 

neuen Bügelgriffautomat entwickelt und gebaut. 

Für diese „Novität“ haben die Mitarbeiter des STZ 

Energie-, Prozess- und Umwelttechnik, Reutlingen, 

eine Technische Video-Dokumentation erstellt. 

Das Unternehmen setzt diese als Werbemittel und 

gleichzeitig als Montageanleitung ein. 

Für die kreative Video-Dokumentation wurden 

diverse Videosequenzen gedreht, wobei sich der 

Fokus auf die interaktiven Verknüpfungen der einzelnen 

Apparateteile richtete. Auf diese Weise wird 

das Betriebsverhalten der Teile anschaulich dargestellt 

und demonstriert. Diese Firmenpräsentation 

erhält der Kunde als CD, die er über Laptop oder PC 

einsehen kann. Sie ersetzt die herkömmlichen Print- 

Werbematerialien. Die interaktive Visualisierung 

der Funktionsweise der Anlage, der Anlagenteile 

sowie des dynmischen Verhaltens der Prozessparameter 

ist gleichzeitig ein ideales Hilfsmittel für 

das Vertriebspersonal bei Kundengesprächen vor 

Ort. Bei ausländischen Kunden kann das Video als 

Montage-, Wartungs- und Instandhaltungsanleitung 

für die Techniker eingesetzt werden. Außerdem 

kann es bei Bedarf mit Bildern von Ersatzteilen 

bzw. einer Ersatzteil-Datenbank gekoppelt werden. 

Darüberhinaus können die Videosequenzen nach 

einer weiteren Aufbereitung als Präsentation auch 

ins Internet gestellt werden. 


44 



Wissensmanagement & Kommunikation 

Reutlingen 

Leiter: Dr.-Ing. Wolfgang Sturz 


Automobilbauer zwingen Zulieferindustrie 

zum Wissensmanagement 

Automobilbauer erwarten von ihren Zulieferern 

heute weit mehr als fehlerfreie Baugruppen zu 

günstigen Kosten. Das STZ für Wissensmanagement 

und Kommunikation hat jetzt mit 

einem großen Kfz-Zulieferer aus der Not eine 

Tugend gemacht: Ziel des Gemeinschaftsprojekts 

war, das zum Teil nur in den Köpfen der Mitarbeiter 

gespeicherte Wissen in einem sogenannten 

Debriefing zu erfassen und zu katalogisieren. 

Zum Leistungsumfang der Zulieferer gehört 

heutzutage ganz selbstverständlich eine 

lückenlose Entwicklungsdokumentation. Sie soll 

nachweisen, dass die Baugruppe die festgelegten 

Spezifikationen erfüllt, warum sie überhaupt funk- 

tioniert und was getan wurde, um schon im Vorfeld 

mögliche Probleme, Störungen und Schwachstellen 

zu erkennen, zu analysieren und zu vermeiden. 

Eine korrekte und durchgängige Entwicklungsdokumentation 

ist somit die wesentliche Komponente 

eines produktorientierten Wissensmanagementsystems. 

Mit dem durchgeführten 

Debriefing der Mitarbeiter konnten kurzfristig 

die Kundenanforderungen an die Entwicklungsdokumentation 

erfüllt werden. Gleichzeitig ist aber 

auch sichergestellt, dass die Entscheidungsgrundlagen 

der Vergangenheit für die ständige 

Weiterentwicklung und die laufend notwendigen 

Kostenreduzierungsmaßnahmen verfügbar bleiben.


Geoinformatik 

Rostock 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Ralf Bill 


Ausweisung von Überschwemmungsgebieten 

mittels Laserscanning und GIS 

Die Gefahr, dass durch sogenannte „Jahrhunderthochwässer” 

auch an eher kleinen Flüssen Überschwemmungen 

auftreten, haben nicht zuletzt die 

Ereignisse im Osten gezeigt. Zur Minimierung der 

Gefährdung für Mensch, materielle Werte und die 

Umwelt ist eine möglichst exakte Ausweisung 

potenziell gefährdeter Gebiete notwendig. Am STZ 

Geoinformatik wurde dafür ein digitales Verfahren 

mittels Laserscanning und Geo-Informationssystemen 

umgesetzt. 

Zur Erfüllung der gesetzlichen Vorschriften sind 

speziell in Flachlandgebieten und Küstenbereichen 

genaue Daten über die Topographie und die 

zu berücksichtigenden Bemessungshochwässer 

erforderlich. Die neue Methode basiert auf sechs 

Stufen: 

� Berechnung der Bemessungshochwasser durch 

statistische Analyse langjähriger Pegelaufzeichnungen 

� detaillierte flächenhafte Erfassung der Geländeoberfläche 

durch ein digitales Geländemodell 

� Festlegung der kritischen Hochwasserstände 

(i.d.R. HW / HQ 100) für das Untersuchungsgebiet 

� Ermittlung der potenziellen Überschwemmungsgebiete 

durch Auffüllen des Geländemodells mit 

den vorgegebenen Bemessungshochwasserständen 

(Wasserspiegellinie) des kritischen HW 

entlang der Flussläufe 

� Ermittlung der Eigentümer durch Verschneidung 

mit den Liegenschaftskatasterdaten 

� Durchführung eines Verwaltungsverfahrens, das 

eine Bürgerbeteiligung vorsieht und einen effizienten 

Datenfluss aller beteiligten Ämter notwendig 

macht. 


46 



Datenbanken, Suchmaschinen und 

Digitale Bibliotheken (DBIS) 

Rostock 

Leiter: Prof. Dr. Andreas Heuer 


Content Management und Information 

Retrieval im eGovernment 

Im Rahmen einer Landesinitiative Mecklenburg- 

Vorpommerns zur Nutzung neuer Medien in der 

Verwaltung und zur Erhöhung der Dienstleistungsund 

Serviceorientierung der Kommunen beteiligt 

sich das STZ DBIS an der Konzeption und 

Entwicklung eines eGovernment-Systems. Es 

bringt sich im Rahmen seiner Kernkompetenzen, 

d. h. Anfrage- und Suchdienste, Digitale Bibliotheken 

und Content Management sowie Integration 

und Föderation heterogener Informationen in die 

Entwicklung ein. 

In der Konzeptions- und Realisierungsphase des 

„Bürgerkontaktsystems Mecklenburg-Vorpommern” 

beteiligen sich die STZ-Fachleute an der 

Entwicklung unterschiedlicher Dienste, die zumeist 

über das Content Management System (CMS) bereit- 

gestellt werden. Dabei handelt es sich u. a. um den 

Suchdienst, den Formulardienst, einen Archivdienst 

für Anträge der Bürger und um die Redaktion der 

Inhalte. Gleichzeitig integriert das CMS Anwendungen 

und Daten zur Bereitstellung der Dienstleistungen. 

Bei der Umsetzung werden die vom 

Deutschen Städtetag geforderten Standards ebenso 

berücksichtigt wie die Besonderheiten des Bundeslandes, 

der Städte und Gemeinden. 

Weitere Schwerpunktthemen des STZ DBIS sind 

neben dem Content Management objektrelationale 

und objektorientierte Datenbanken, Integrierte 

Verwaltung von Daten und Dokumenten sowie 

Suchmaschinen im Intra- und Internet, Suche 

in Textdokumenten, strukturierten Daten und 

Multimedia-Dokumenten.


für angewandte Forschung 

in der Elektrischen Energietechnik 

Rostock - Stralsund 




Blitzschutz an Windenergieanlagen 

„Klimawandel” und „erneuerbare Energien” sind 

nach den Bildern von Dresden und Grimma aus 

dem Jahr 2002 fürwahr keine leeren Floskeln mehr. 

Mecklenburg-Vorpommern ist eines der windreichsten 

Bundesländer, das mit einer 

Anschlussleistung von 260 MW Windkraft aufwartet. 

Unwetter und speziell Gewitter setzen den 

installierten Anlagen zu und beeinträchtigen vor 

allem die Betriebsdauer der Anlagen. 

Der von der Firma ENERTRAG erteilte Auftrag 

umfasste Untersuchungen hinsichtlich der 

Blitzstromableitung über neuartige Versorgungsleitungen 

mit Blitzableitfunktion. Als innovative 

Lösung wurde die Befeuerung von Blattspitzen zugrunde 

gelegt. Diese erfordert Zuleitungen, die 

neben der Aufgabe der Energieversorgung auch 

Aufgaben des Blitzschutzes übernehmen. 

Prinzipiell sollte geklärt werden, ob der vorgeschlagene 

Aufbau des neuartigen Kabels die gewünschten 

Funktionen: störungsfreie Stromversorgung der 

Befeuerungsanlage bei Blitzeinwirkung, Ableitung 

von Blitzströmen sowie Rückwirkungsfreiheit auf 

Gesamtpotenzialausgleich, gewährleistet. 

Nach den vorliegenden Modellrechnungen und 

ersten experimentellen Untersuchungen konnte 

festgestellt werden, dass unter Berücksichtigung 

konkreter Annahmen und Versuchsbedingungen 

das Kabel die gestellten Anforderungen erfüllen 

wird. 


48 

Thermische Belastbarkeit von 

Nsp.-Schaltanlagen 

Nsp.-Schaltanlagen unterliegen bereits während 

der Projektierung strengsten Kontrollen und erfüllen 

in der Praxis grundsätzlich nahezu alle 

Anforderungen auf deren Grundlage sie entwickelt 

wurden. Unter Leitung von Prof. Weber wird am 

STZ deren thermische Belastbarkeit untersucht. 

Störungen, die durch die Projektierung nur unvollständig 

berücksichtigt werden können, treten 

insbesondere durch folgende Ereignisse auf: 

� fehlerhafte Montage (subjektiver Fehler, kurzfristig) 

� unzulässiger Anschluss erhöhter Verbraucherleistungen 

(subjektiver Fehler, langfristig) 

� Zuschaltung von Umrichtern mit erhöhten 

Oberschwingungsströmen (objektiver Fehler, langfristig) 









Die vorliegenden Untersuchungen, die von der Fa. 

ELEK Neuss GmbH angeregt wurden, beinhalten 

sowohl Spezialmessungen mittels Thermographie 

als auch modellgestützte Berechnungen zur quantitativen 

Bewertung der thermischen Belastung von 

Einzelbaugruppen einer Nsp.-Schaltanlage. 

Im Verlauf der Untersuchungen konnte festgestellt 

werden, dass insbesondere Installationsfehler frühzeitig 

über Thermographie und thermische Überlastungen 

an elektrischen Betriebsmitteln generell 

durch Simulationsrechnungen mit ausreichender 

Genauigkeit nachgewiesen werden können.

Simulation energiewirtschaftlicher Prozesse 

Die Liberalisierung der Energiemärkte hat ganz 

wesentlich dazu beigetragen, dass insbesondere 

Stromerzeuger und Netzbetreiber heute in der Lage 

sein müssen, sehr kundennah zu produzieren bzw. 

zu übertragen. Vor diesem Hintergrund befassten 

sich die Experten des STZ mit der Simulation energiewirtschaftlicher 

Prozesse am Beispiel der 

Stadtwerke Rostock AG. 

Neben der Versorgung von Endkunden entstanden 

mit der Liberalisierung der Energiemärkte 

(neue) interessante Produkte, die im engen Zusammenhang 

mit dem Stromhandel über Strombörsen 

stehen. Professor Weber nennt hierzu Stichworte 

wie Spitzenlastabdeckung, Reservenvorhaltung und 

Havarieabsicherung und ähnliche Produkte. 








Gezielte Kundenorientierung und Börsenhandel 

erfordern Lastgänge, Preisprognosen sowie 

Kraftwerks- und Netzoptimierung – kurz gesagt, die 

Simulation energiewirtschaftlicher Prozesse. 

Im Rahmen des Projekts, das für die Stadtwerke 

Rostock AG durchgeführt wurde, konnte gezeigt werden, 

dass die Simulation energiewirtschaftlicher 

Prozesse neue Möglichkeiten eröffnet, um die vorhandenen 

Ressourcen effizienter und nachhaltiger 

zu nutzen. 


50 

Situationserkennung in 

20 kV-Verteilungsnetzen 









Der Zubau dezentraler Energieerzeugeranlagen 

erfordert neue Ansätze im Bereich der Prozessleitund 

Steuerungstechnik von Verteilungsnetzen. Am 

Beispiel des ELEKTRA-Netzes der Stadtwerke 

Rostock bearbeitet das STZ dieses Thema. 

Die zukünftig zu erwartenden Probleme werden 

insbesondere die Lastflussverteilung, den 

Netzschutz und die Minimierung von 

Netzverlusten betreffen. Eine mögliche Antwort 

auf diese Probleme sehen die Fachleute des STZ 

in der Situationserkennung in 20 kV-Verteilungsnetzen. 

Situationserkennung in 20 kV-Verteilungsnetzen 

beinhaltet eine Netzreduktion auf einige wenige 

Netzbeobachter, die wesentliche Merkmale eines 

Netzes beschreiben. Die rechnergestützte 

Simulation praxisrelevanter Szenarien und die 

sich daran anschließende Clusterung erlauben es, 

Unterlast-, Normallast- und Überlastszenarien zu 

separieren. Wird im praktischen Betrieb ein Unteroder 

Überlastszenario erkannt, übernehmen speziell 

entwickelte Algorithmen die Aufgabe, den für 

den jeweiligen Schaltzustand günstigsten 

Normallast-Schaltzustand zu ermitteln. Eine experimentelle 

Untersuchung am AEG-Netzsimulator 

(42 Knoten) befindet sich in Vorbereitung.


Ökotoxikologie und Ökophysiologie 

Rottenburg 

Leiterin: Dr. Rita Triebskorn 


Effektivitätsprüfungen und 

Untersuchungen zu Wirkmechanismen 

von Molluskiziden 

Im Auftrag eines Industrieunternehmens wird am 

STZ für Ökotoxikologie und Ökophysiologie unter 

Leitung von Frau Dr. Triebskorn ein Projekt bearbeitet, 

das sich mit Wirksamkeitsprüfungen sowie 

Wirkmechanismen von neuen Schneckenbekämpfungsmitteln 

(Molluskiziden) bei einheimischen 

Schadschnecken beschäftigt. 

Die Untersuchungen werden an der spanischen 

Wegschnecke „Arion lusitanicus“ durchgeführt. 

Im Mittelpunkt des Interesses stehen drei 

Aspekte: 

Erforscht wird erstens in welcher Weise, zweitens 

zu welchem Zeitpunkt und drittens in welchen Geweben 

der Schnecken das entsprechende Molluskizid 

seine Wirkung entfaltet. Hinzu kommen 

Fragestellungen zu Wirkungen bzw. Nebenwirkungen 

der Trägersubstanzen (Formulierungen). 

Die wissenschaftlichen Untersuchungen werden 

in der Abteilung „Physiologische Ökologie der 

Tiere“ an der Universität Tübingen (AG Prof. H.-R. 

Köhler) durchgeführt. Neben der Akkumulation der 

Wirksubstanzen in verschiedenen Geweben der 

Schnecken werden Gewebeschäden in der 

Schnecke zu unterschiedlichen Zeitpunkten nach 

Aufnahme der Molluskizide sowie die Induktion 

von Stressproteinen als Biomarker untersucht. 

Auswertung, Interpretation, Dokumentation sowie 

Informationstransfer zum Auftraggeber übernehmen 

die Fachleute des Steinbeis-Transferzentrums. 

Die Untersuchungen dienen der Optimierung 

der Schneckenkörner hinsichtlich 

Wirksamkeit und Umweltverträglichkeit. 


52 



ProNet an der Fachhochschule 

Würzburg-Schweinfurt 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Herbert Wiener 


Kompetenznetzwerk für integrierte 

Produkterstellung 

Bei diesem Projekt, das für die Firma Bosch 

Rexroth, Lohr, derzeit realisiert wird, geht es um 

den Aufbau einer 3D-basierten integrierten CAD- 

CAM-Prozesskette für die industrielle Fertigung 

eines Drehteils mit Fräsbearbeitungen. 

Projektziele: Auf Basis von 3D-Pro/E- 

Produkt- und Rohteilmodellen soll ein NC- 

Programmierer ein qualitativ fundiertes, weitgehend 

automatisiertes und somit zeitoptimiertes 

NC-Steuerprogramm generieren können. Um auf 

bereits konstruierte Komplettwerkzeugmodelle 

sicher zugreifen zu können, ist ein entsprechendes 

bildgestütztes Auswahlsystem zu generieren. 

Die zur Programmierung benötigten Mehrfachwerkzeuge 

in einem Halter sollen aus den 

Einrichteplänen automatisch ausgelesen und 

mit der korrekten Werkzeugschneide in die 

Werkzeugliste eingetragen werden. Die Anbindung 

einer Technologiedatenbank ist konzeptionell 

zu berücksichtigen. Die Werkzeugwege 

sind auf das Produktmodell zu referenzieren, 

so dass sich bei Maßänderungen am 

Konstruktionsmodell der Verfahrweg korrekt 

anpasst, wie es die durchgängige CAD-CAM- 

Prozesskette fordert. Durch die Komplett- 

Simulation der 3D-Werkzeuge sollen mögliche 

Kollisionen bei der Ausführung der Bearbeitungsfolgen 

aufgezeigt werden können.


Informationstechnische Systeme 

Sankt Augustin 

Leiter: Prof. Dr. rer.nat. Thomas Christaller 


Herausforderung Roboter-Fußball 

Für den „ROBOCUP”, die Roboter-Fußball-Weltmeisterschaft 

2002 in Japan/Korea, entstand am 

STZ ein brandneues, leistungsfähiges Team von 

Robotern, das sich unter die besten vier 

Mannschaften der Welt platzierte. Wer, wie diese 

„Vorspieler”, so erfolgreich ist, wird auch vergleichbare 

Aufgaben in der Industrie meistern können. 

Die ROBOCUP-Roboter demonstrieren die 

Integration neuester Industrie-relevanter High- 

Tech-Komponenten. Sie verfügen über einen 

Differentialantrieb mit je zwei 20W starken, 48V 

MAXON Motoren, die über eine 23:1 Untersetzung 

zwei 10cm dicke Vollgummiräder antreiben. Damit 

erreicht die Plattform eine max. Geschwindigkeit 

von ca. 2 m/s, die max. Beschleunigung liegt bei 

2 m/s bei einem Gewicht von 17 kg. Weitere 

Aktuatoren sind ein 5W Motor zum freien Drehen 

einer Kamera in beliebige Richtungen und ein pneumatischer 

Kicker mit 16 Bar Luftdruck, der den Ball 

bis zu 4 m/s schnell schießen kann. 

Die Basissensorik besteht aus fünf Abstandsmeldern, 

Berührungsmeldern, einem Drehgeschwindigkeitsmesser 

und der Odometrie. Der 

intelligenteste Sensor an Bord ist die digitale 

Videokamera. Sie liefert 30 Bilder/s bei einer 

Auflösung von 320 x 240 Pixel im YUV 4:2:2 Format 

non-interlaced. Alle eindeutigen Objekte wie Ball, 

eigenes Tor, fremdes Tor und Eckpfosten können 

damit fast über das gesamte Spielfeld der Größe 

5 x 10 m erkannt werden. 


54 

IT effizient und sicher im 

Unternehmen einsetzen 

Das an der FH Stralsund beheimatete Steinbeis- 

Transferzentrum Projektierung und Evaluierung von 

Netzwerken ist der kompetente Partner von 

Unternehmen, wenn es um innovative und effiziente 

IT-Lösungen geht. Hier werden aktive Netzwerkkomponenten, 

aber auch andere Informations- und 

Kommunikationstechnologien für den Business-to- 

Business-Markt getestet. 

Das Leistungsspektrum umfasst IT-Consulting 

und Abnahmemessungen u. a. in den 

Bereichen 

� LAN-Switches 

� Sprach-Daten-Integration 

� IT-Security 

� Speichertechnologien 

� industrielle Netzwerk-Anwendungen 

� Automatisierungstechnik 



Projektierung und Evaluierung von Netzwerken 

Stralsund 

Leiter: Prof. Dr. Bernhard G. Stütz 


Die Fachleute des STZ sind darüber hinaus als ständige 

Kooperationspartner der „Network Computing 

Deutschland” im Testverbund der Real-World Labs 

integriert. Sie sind bekannt für ihre regelmäßig 

erscheinenden Highend-Tests für das Magazin 

„Network Computing”, die meistgelesene Netzwerk- 

Zeitung in Deutschland.

Ertragskraftoptimierung im 

Hinblick auf Basel II 

Die Einführung neuer Richtlinien zur Eigenkapitalhinterlegung 

im Kreditgewerbe (Basel II) 

führt unweigerlich zu einer Neuausrichtung: 

Banken sehen sich gezwungen, ihre Ratingverfahren 

zur Bewertung von Kreditausfallrisiken 

anzupassen und ihre Kreditzinskonditionen nach 

Bonitätsklassen zu differenzieren. Mittelständische 

Unternehmen müssen sich darauf konzentrieren, 

eine optimale Klassifizierung zu erreichen. 

Die neu gegründete Steinbeis Rating Services 

GmbH hat sich darauf spezialisiert und bietet 

mittelständischen Unternehmen eine kompetente 

Begleitung bei wirkungsvollen Rating-Vorbereitungsprozessen 

an, um „Basel II” zu ermöglichen. 

Der Plan gliedert sich in drei Phasen: 

Steinbeis Rating Services GmbH 

Stuttgart 

Geschäftsführung: Dr. Wilhelm Peters 


1. Das Rating-Simulationsverfahren greift die von den 

Banken zu erfassenden Hard- und Soft-Facts des 

Unternehmens inhaltlich auf, bewertet sie und 

spiegelt die vom Unternehmen zu erwartende 

Bonitätsklassifizierung tendenziell wider. 

2. Es wird ein Optimierungsplan erstellt, der die im 

Querschnitt des Unternehmens erfassten Optimierungspotenziale 

umfasst und das Vorgehen mit dem 

Hauptziel der Ertragskraftoptimierung darlegt. 

3. Das Coaching der Optimierungsschritte erfolgt 

durch die Steinbeis Rating Services GmbH *) unter 

Einbeziehung weiterer Spezialisten aus dem 

Steinbeis-Verbund. 

*) Die Steinbeis Rating Services GmbH ist ein gemeinsames Unternehmen der 

Steinbeis GmbH & Co. für Technologietransfer und Leitern von sechs Steinbeis- 

Transferzentren. 


56 



Angewandte Systemanalyse 

Stuttgart 

Leiter: Prof. Dr. rer. nat. Günter Haag 


Zuverlässiges Prognosesystem zur 

Online-Bewertung kritischer 

Qualitätsmerkmale von Bauteilen 

Mit Hilfe eines neuen, selbstorganisierenden neuronalen 

Netzwerks (BCA), das unter Federführung 

von Prof. Dr. Haag entwickelt wurde, können die 

Qualitätsmerkmale von Bauteilen aus onlineerfassten 

Prozessdaten vorausberechnet werden. 

Dieses „robuste“ Verfahren ermöglicht eine 

100%-ige Überwachung der Teilequalität schon in 

der Produktionskette. 

Kosteneinsparungen und Vorteile ergeben 

sich aus dem frühzeitigen Erkennen von 

Veränderungen im Produktionsprozess durch eine 

lückenlose Protokollierung der relevanten Prozessdaten 

für jedes Bauteil: 

� 100%-ige Qualitätsüberwachung und Protokollierung 

� frühzeitiges Erkennen von Fertigungsschwankungen 

und Ausschussteilen 

� einfache Handhabbarkeit und Bedienung aufgrund 

Selbstorganisation der Netze 

� Adaption der Netzwerke an veränderte Produktionsbedingungen 

durch Nachtraining möglich 

� wesentlich bessere Qualitätsprognose 

� einfache Integration des Verfahrens in bestehende 

Produktionsketten 

Durch den selbstgenerierenden Aufbau des BCA- 

Verfahrens und die automatische Ermittlung der 

relevanten Prozesskenngrößen sind die Anwendungsgebiete 

vielfältig. Insbesondere bei 

kontinuierlichen Fertigungsprozessen wie z. B. im 

Kunststoffspritzgießen, im Aluminiumdruckguss 

sowie beim Schweißen von Kettengliedern bietet 

sich das Verfahren an.


Innovation und Kooperation 

Stuttgart 

Leiter: Dipl.-Wirt.-Ing. August Musch 


KMU-Coaching im Alb-Donau-Kreis 

Im Rahmen des Wirtschaftsförderprojekts „KMU- 

Coaching” des Alb-Donau-Kreises werden interessierten 

kleinen und mittleren Unternehmen individuelle 

Technologieberatungen und -bewertungen 

angeboten. Durchgeführt werden sie von Experten 

aus dem Steinbeis-Verbund. 

Nach einem Punktesystem kann jedes Unternehmen 

kostenlose Beratungsleistungen bis 

zu 2,5 Manntagen in Anspruch nehmen. Behandelt 

werden u. a. folgenden Themen: 

� Realistische Unternehmensziele 

� Ertragreiche Zielmärkte 

� Zukunftsfähige Produkte 

� Erfolgreiches Marketing 

� Ein aktiver Vertrieb 

� Zeitgemäßes Management 

� Qualifiziertes Personal 

� Ordentliche Betriebsstrukturen 

� Hinreichend gute Finanz- und Ertragskraft 


Unternehmensbewertung 

Stuttgart 

Leiter: Dipl.-Ing. Jürgen Schmid 


Den Unternehmen werden anhand der ganzheitlichen 

Beratung neue Wege aufgezeigt, um 

Kreditentscheidungen abzusichern, Innovationsentscheidungen 

zu stützen, Innovationsprozesse zu 

begleiten, Krisenentscheidungen zu fällen und 

Konsolidierungsmaßnahmen einzuleiten. Dieses 

Pilotprojekt ist bei den Firmen des Landkreises auf 

große Resonanz gestoßen und kann für andere 

Regionen und Landkreise als Modell dienen. 


58 


Steinbeis-Europa-Zentrum 

Stuttgart, Karlsruhe 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. Norbert Höptner 

Europabeauftragter des Wirtschaftsministers 

des Landes Baden-Württemberg 

Dr. rer. nat. Jonathan Loeffler 


Entwicklung von beschichteten 

Spezialzylindern – ein Kooperationsprojekt 

mit Partnern in Frankreich 

Die E. A. Storz GmbH aus Tuttlingen stellt hydraulische 

Zylinder für Anwendungen unter aggressiven 

Bedingungen (z. B. im Off-shore-, Out-door-, 

Nahrungsmittel- und Chemie-Bereich) her. Sie war 

auf der Suche nach einer speziellen Technologie 

für eine keramische Anti-Korrosionsbeschichtung, 

die genau auf ihren Bedarf angepasst sein sollte. 

Die gesuchte Technologie musste extreme Härte 

und hohe Abriebfestigkeit aufweisen, eine hohe 

Korrosionsbeständigkeit haben und mit Oxidkeramik 

anstatt mit dem üblichen Hartchrom 

beschichtet sein. 

Mit Hilfe des Steinbeis-Europa-Zentrums 

(SEZ) war es dem Unternehmen möglich, 

zehn potenzielle Partner in Frankreich zu identifizieren 

und vier davon näher kennenzulernen. Die 

Berater des SEZ haben die Firma Storz bei den 

Kontaktgesprächen und Vertragsverhandlungen in 

Frankreich begleitet und betreut. In Folge dessen 

wurde eine Kooperationsvereinbarung mit einer 

der französischen Firmen beschlossen. Im 

Augenblick läuft ein gemeinsames Entwicklungsprojekt, 

das vom SEZ koordiniert wird. Die 

Kooperation ermöglicht es der Firma Storz, durch 

die keramische Mehrstoffbeschichtung extreme 

Härte und Abriebfestigkeit mit einer hohen 

Korrosionsbeständigkeit zu kombinieren und so 

ihre Wettbewerbsfähigkeit im Bereich „Hydraulische 

Zylindertechnik” zu verbessern.


ExpertCom 

Stuttgart 

Leiter: Dr. Leonhard Stiegler 

E-Mail : stz634@stw.de 

Schulung und Beratung für den Mobilfunk: 

als erfolgreiche „Schiene” startet 

das Projekt „GSM for Railways” (GSM-R) 

Das im April 2002 gegründete TZ-ExpertCom bietet 

Unternehmen u. a. anwendungsorientierte Einführungen/Schulung 

auf dem Gebiet des Mobilfunks 

an: Projektpartner sind Hersteller von Mobilfunksystemen, 

Betreiber öffentlicher und privater 

Netze sowie Diensteanbieter. GSM-R z. B. ist ein 

Eckpfeiler der technologischen Innovationsstrategie 

der Deutschen Bahn. 

GSM-R – ein Mobilfunknetz, das auf 

Wirtschaftlichkeitsaspekten basiert, wird 

analoge Funksysteme durch ein integrierendes digitales 

System ersetzen. Es ist derzeit in der 

Einführungsphase. In enger Koordination mit der 

DB haben die TZ-Experten die erforderlichen 

Schulungsmaßnahmen der DB-Mitarbeiter in der 

GSM-R-Technik erfasst und analysiert sowie entsprechende 

Kurse ausgearbeitet, die ab Mitte 

Oktober 2002 stattfinden. 

Im breit gefächerten Spektrum der sich rasch 

entwickelnden Mobilfunktechniken sieht das TZ- 

ExpertCom seine weiteren Schwerpunkte – sowohl 

im flächendeckenden Zellularfunk als auch im 

Nahbereichsfunk bei aussichtsreichen und zukunftssicheren 

Techniken: 

� GSM und GPRS 

� Zellularfunknetze der dritten Generation, insbesondere 

UMTS 

� Wireless Local Area Networks WLAN und 

Bluetooth sowie 

� RFID (Radio Frequency Identification). 

Zudem bilden Themen wie „Sicherheit und 

Vertraulichkeit in Funknetzen” einen Kernbereich 

der Schulungs- und Beratungsleistungen. 


60 



Management-Innovation-Technologie (MIT) 

Stuttgart 

Leiter: Dr.-Ing. Günther Würtz 


DESIGN FOR INNOVATION: 

Produkt-Plattformen entwickeln, 

mit Prozess-Standards realisieren 

Die Lösung für den Zielkonflikt nach kürzeren 

Lieferzeiten und sinkenden Herstellkosten sahen 

die STZ-Fachleute in diesem Fall einerseits in der 

kostensenkenden Verwendung von Modulen und 

Gleichteilen für die Produktstruktur und andererseits 

in der Schaffung von Prozess-Standards für 

die operativen und dispositiven Leistungsprozesse. 

Im Rahmen der Produkt-Plattformbildung erfolgte 

eine methodische Produktstandardisierung: 

1. Reduzieren: Bereinigung des Produktprogramms 

(Baureihen) 

2. Konzentrieren: Straffung der Produktstruktur 

(Typen- und Varianten) 

3. Modularisieren: Aufbau einer Baukastenstruktur 

(Baugruppen) 

4. Standardisieren: Einsatz von Gleichteilen 

(Bauteile) 

Im Rahmen der Prozess-Standardisierung wurden 

durch eine Verknüpfung der wesentlichen 

Elemente des „Business Excellence”-Modells, der 

Prozessorientierung nach ISO 9000:2000 und der 

Kennzahlen-gesteuerten Unternehmensführung 

standardisierte Prozesse geschaffen: 

� einheitlich und wiederholbar gestaltbar, 

� messbar, steuerbar, regelbar, 

� anpassungs- und verbesserungsfähig. 

Der Nutzen von DESIGN FOR INNOVATION bei der 

Feinmetall GmbH, Herrenberg, ist eindeutig messbar: 

Das Konzept führte zur Reduzierung der 

Reaktions- und Lieferzeit, zur Steigerung des 

Deckungsbeitrags sowie zu einer Erhöhung der 

Kundenanforderungsquote.


Optische Chemo- und Biosensoren 

Tübingen 

Leiter: Prof. Dr. Günter Gauglitz 


System-Miniaturisierung in 

der optischen Sensorik 

Das STZ für Optische Chemo- und Biosensoren hat 

in Zusammenarbeit mit der Gesellschaft für 

Gerätebau GfG, Dortmund, ein miniaturisiertes 

optoelektronisches System zur Aufnahme von 

Interferenzspektren entwickelt und gebaut. Dieses 

ermöglicht ohne großen finanziellen und technischen 

Aufwand eine exakte Anwendung in 

der chemischen Sensorik zum Nachweis von 

Schadstoffen. 

Der Trend zu „kleiner, besser, günstiger” 

war der Beweggrund, die Methode der 

Reflektometrischen Interferenzspektroskopie (RIfS) 

für die Bestimmung von Wechselwirkungsprozessen 

gasförmiger Analyten mit Polymerfilmen 

zu optimieren. Ergebnis ist eine miniaturisierte 

und kostenminimierte Systemlösung als portable 

Sensorapplikation für eine schnelle Vorort-Analyse 

mit folgenden Vorteilen: 

� Vereinfachung des Sensorsystems durch monochromatische 

Lichtquellen 

� Einsatz von lediglich vier Leuchtdioden und einer 

Photodiode je Messeinheit 

� Abbildung des Interferenzspektrums über monochromatische 

Lichtquellen, die eine Reduktion 

der Stützpunkte auf der Wellenlängenskala zur 

Folge hat 

� Minimierung des Leistungsbedarfs für das 

Messsystem durch Einsatz elektronischer 

Bauteile 

� portable Sensorapplikation 

� die Nachweisgrenze der gängigsten nachzuweisenden 

Lösungsmittel sowie diverser Gase liegt 

unterhalb des gesetzlich angegebenen MAK- 

Wertes 

� die Parallelisierung des robusten Messsystems 

wird durch einfache technische und rechnergestützte 

Adaption möglich 


62 



Sprachtraining und Kommunikation 

Tübingen 

Leiter: Prof. Dr. Kurt Kohn 


Telos Language Partner: Sprachen lernen 

mit Multimedia und Internet 

Für alle, die keine Zeit haben, regelmäßig 

Sprachkurse zu besuchen oder die ihre Lernzeiten 

flexibel und unabhängig von festen Schulungsorten 

und Terminen gestalten wollen, ist das vom 

STZ entwickelte integrierte eLearning-Konzept 

ideal. Es vereint die didaktischen Synergien unterschiedlicher 

Lernmethoden. 

Es verbinden sich traditionelle und moderne 

Formen des Lehrens und Lernens flexibel 

miteinander: 

� kommunikationsorientierte Selbstlernaktivitäten 

mit Videos, Dialogen und Texten 

� Individualisierung durch bedarfsgerechte Online- 

Übungen 

� Selbstkontrolle durch Online-Tests 

� didaktische Einbettung in eine moderierte 

eLearning-Community 

� persönlicher Kontakt in intensiven Unterrichtsphasen. 

Verfolgt wird eine Strategie der kostengünstigen 

Erstellung von kommunikativen und authentischen 

Sprachlernmaterialien für CD-ROM, WWW und 

Intranet – zugeschnitten auf den individuellen 

Bedarf. Kernstück ist „Telos Language Partner” 

(TLP Pro), eine multimediale Lern- und Autorensoftware, 

die anspruchsvolle Selbstlernaktivitäten 

und intuitiv zugängliche Bearbeitungsfunktionen 

unterstützt. Der TLP WebConverter ermöglicht die 

problemlose Umwandlung von TLP-Lernpaketen in 

Online-Module. Das TLP-KursPortal unterstützt 

wichtige eLearning-Funktionen. Besuchen Sie 

unsere Webseite http://www.linguaplan.de.


Europäisches Software Design (ESD) 

Ulm 

Leiter: Prof. Dipl.-Math. Siegward Backes 

E-mail: stz126@stw.de 

„METHEUS 2000” macht die 

Energiewirtschaft transparent 

Die Gasversorgung Süddeutschland GmbH (GVS) 

beliefert baden-württembergische Stadtwerke 

(SWe). Daten und Fakten zu Kunden und dem örtlichen 

Energiemarkt „sammeln” sich bei den 

Mitarbeitern der SWe. Um sie von Papierkram zu 

befreien, um Datenmengen systematisch aufzubereiten, 

vor Verlust zu schützen und allen 

Mitarbeitern den gleich hohen Wissensstand zu 

bieten, wurde ein rechnergestütztes Verfahren entwickelt. 

Als Gemeinschaftsarbeit der GVS und des 

Transferzentrums ESD entstand das CRM 

System METHEUS 2000 (Customer Relationship 

Management) für die Energiewirtschaft: Neben dem 

allgemeinen Informationsmanagement, wie Kunden- 

kontakte, Termine, Aktionen und Dokumente für 

Front- und Back-Offices, erkennt es den exakten 

Energiebedarf der Kunden. METHEUS 2000 verwaltet 

Versorgungsleitungen, Hausanschlüsse, Zähler 

und die Heizungsinstallation bis hin zu Geräteparks 

ganzer Industriebetriebe. Darüber hinaus bietet das 

System Kalkulationsmodule für Anschlusskosten, 

Schadstoff-Emissionen und Wirtschaftlichkeitsvergleiche 

von Heizkonzepten nach DIN. 

Es basiert auf aktueller Softwaretechnik, Objekt- 

Orientierung und effizientem Datenbank-Einsatz. 

Die innovative, ergonomische Benutzeroberfläche 

mit Hyperlink-Fähigkeiten beruht auf einem wirklichkeitsnahen 

Datenmodell und ist mittlerweile bei 

acht SWen im Einsatz. 


64 


TQU ifqm GmbH 

Ulm 

Geschäftsführer: Dieter Barwitzki, Florian Rösch 


Partnerschaften für mehr Qualität 

Mit dem Aufbau gemeinsamer Qualitätsmanagementsysteme 

(QM) für Kooperationspartner im Gesundheits- 

und Sozialwesen hat sich die TQU ifqm 

GmbH etabliert. Die Entwicklung übergreifender 

Wertschöpfungs-, Führungs- und Unterstützungsprozesse 

ermöglicht es, im Verbund Ressourcen 

gezielt zu nutzen und Schnittstellen zu optimieren. 

Donzdorf: Seit Sommer 2001 befinden sich die 

Schloss-Apotheke, die Markt-Apotheke und 

das Sanitätshaus Gropper & Lier durch den Aufbau 

eines Netzwerks und den Einsatz eines prozessorientierten 

Qualitätsmanagementsystems nach 

DIN ISO 9001 auf Erfolgskurs. 

Damit begegnen die Partner den Anforderungen des 

Wettbewerbs sowie den Kostenträgern, die zunehmend 

nur mit zertifizierten Anbietern Hilfsmittel- 

Lieferverträge abschließen werden. Die Nutzensteigerung 

des Netzwerks ergab sich u. a. durch eine 

gemeinsame strategische Ausrichtung, koordinierte 

Marketingaktivitäten und die Optimierung der 

Arbeitsabläufe. Das „Forum Donzdorf”, eine Initiative 

für gesundheitliche Aufklärung und Fortbildung, 

unterstützte die Marktpositionierung zusätzlich. 

Durch die Steuerung der verbundinternen Wertschöpfungsprozesse 

konnten auch die angebotenen 

Leistungen verbessert und festgelegte Qualitätskriterien 

erfüllt werden. Dies spiegelt sich in 

der Kundenzufriedenheit und im Nutzen für die 

Betriebe wider.

TQU Akademie GmbH 

Ulm 

Geschäftsführer: Gudrun Jürß 



Praxisnahe Ausbildung 

zum „TQM Consultant” mit Diplom 

In Kooperation mit der Steinbeis-Hochschule 

Berlin hat die TQU Akademie GmbH, Ulm, ein 

besonderes Qualifizierungsangebot zum „Total 

Quality Management Consultant” entwickelt: 

Absolventen begleiten als interne oder externe 

TQM Berater Unternehmen fach- und sachkundig 

zu „Business Excellence”. 

Mit diesem Weiterbildungsangebot verbessert 

die TQU Akademie GmbH die Chancen 

von qualifizierten Personen, die mit Beratungsaufgaben 

betraut sind, und trägt dazu bei, dass der Wirtschaft 

sehr gute TQM-Berater zur Verfügung stehen. 

� Modul 1 informiert die Teilnehmer über die Prinzipien 

und Inhalte einer professionellen TQM 

Beratung. 

� Beim Modul 2 steht die Beratungspraxis im 

Mittelpunkt. Es werden erfolgversprechende 

Strategien und Konzepte für regionale Unternehmen 

entwickelt und individuelle Beratungen 

dieser Unternehmen durchgeführt. 

� Durch die in Modul 3 angewandte „Open Space”- 

Methode erfahren die Teilnehmer viel über die 

Wirkung ihrer eigenen Person auf andere. Sie 

erarbeiten Ansätze, wie man Menschen motiviert 

und für das eigene Projekt begeistert. 

� Im 4. Modul stellen die Teilnehmer ihre erworbenen 

Kenntnisse in einer mündlichen und 

schriftlichen Prüfung unter Beweis und erhalten 

schließlich ihr persönliches Diplom zum „TQM 

Consultant”. 


66 


TQU International GmbH 

Ulm 

Geschäftsführer: Dipl.-Ing. (FH) Helmut Bayer 



International prozessorientiertes 

Managementsystem 

Der weltweit führende Hersteller von Brems- und 

On-Board-Systemen, die Knorr-Bremse Systeme für 

Schienenfahrzeuge GmbH, startete zusammen mit 

der TQU International GmbH im Jahr 2001 das 

Projekt „Rail EXcellence” (REX). Ziele waren u.a. 

der Aufbau eines internationalen, Kennzahlengeführten 

Managementsystems und die Ausrichtung 

auf das Business Excellence Modell der 

EFQM. 

Aufbauend auf den vorhandenen Prozessen 

wurden gemeinsam mit dem Management und 

den betroffenen Standorten ein weltweites 

Prozessmodell 

beschrieben. 

entwickelt und die Prozesse 

Die Ausarbeitung der international gültigen 

Spielregeln wurde in einem „Business Process 

Manual” festgehalten. Falls notwendig wurden 

zusätzlich in den „Common International Processes” 

detaillierte internationale Regeln definiert. 

In einer Pilotphase wurden das BPM und die CIP an 

fünf europäischen Standorten auf ihre 

Umsetzbarkeit überprüft und wo nötig geändert. 

Über die Definition von standortspezifischen „Local 

Operational Processes” konnten die notwendigen 

Freiräume für die Standorte geschaffen werden. 

Freiwillige Self-Assessments mit den Standorten 

können Best Practice-Lösungen identifizieren und 

bieten neue Impulse für ständige Verbesserungen 

der lokalen und internationalen Prozesse. Das weltweite 

prozessorientierte Managementsystem wird 

im nächsten Schritt an allen internationalen 

Standorten eingeführt.


Infothek 




„KaiI” - Zufriedenheitsanalyse via Internet 

Damit kleine und mittlere Unternehmen schneller, 

bequemer und effizienter die Zufriedenheit ihrer 

Kunden messen und verbessern können, befassten 

sich Wolfgang Müller und sein Team vom STZ 

Infothek mit der Konzeption einer Kundenzufriedenheitsanalyse 

im Internet. Interessierte 

Unternehmen können diese erwerben und einsetzen. 

(www.kaii.de) 

Ein Unternehmen braucht Kunden, um seine 

Produkte und Dienstleistungen effizient zu verkaufen. 

Das ist zwar eine Binsenweisheit, doch 

ohne sie funktioniert die Marktwirtschaft nicht. Es 

wird immer wichtiger, Informationen über den Grad 

der Zufriedenheit bei seinen Kunden zu ermitteln, 

um zu wissen, wie und warum mehr zu verkaufen 

ist. Die Kundenzufriedenheitsanalyse dient der 

Messung und Sichtbarmachung des Zufriedenheitsgrades. 

Sie bezieht sich auf die Produkte, die 

Dienstleistungen und das Image des Unternehmens. 

Die Nutzenaspekte der „KaiI”-Methode sprechen 

für sich: 

� Größere Kundentreue 

� Erhöhte Wiederkaufsaktivitäten 

� Höhere Preisbereitschaft 

� Geringere Wechselbereitschaft zum Mitbewerber 

� Steigerung der Weiterempfehlungsbereitschaft 

� Geringe Abwanderungsrate 

� Steigerung des „Cross-Buying-Potenzials” 


68 







Informieren, kooperieren, Erfolg haben 

Das STZ Infothek koordiniert das vom Bundesministerium 

für Wirtschaft geförderte Projekt 

e-Pl@tZ. Involviert sind 25 Unternehmen der 

Zerspanungstechnik. Sie profitieren voneinander 

und beschreiten neue Wege der Zusammenarbeit 

im Internet. 

Kleine und mittlere Unternehmen stehen durch 

die Globalisierung und das Einkaufsverhalten 

der Konzerne unter erheblichem Kostendruck. Die 

Abhängigkeit von konjunkturellen Einflüssen ist 

enorm. Ihre Einsparpotentiale, Rationalisierungsmöglichkeiten 

und sonstige Reserven sind meist 

erschöpft. Chancen ergeben sich durch neue 

Formen der Kooperation und kreatives Handeln. Ein 

vorbildliches Beispiel ist e-Pl@tZ, ein ganzheitlicher 

Kooperationsansatz für Betriebe rund um die Zerspanungstechnologie. 

Gemeinsam verkaufen, 

gemeinsam bestellen und miteinander kommunizieren 

sind die Kernbereiche dieser Internetplattform. 

Nutzen für die Unternehmen: 

Die Unternehmen profitieren von einem gemeinsamen 

Einkauf und einer einkäuferfreundlichen 

Vertriebsplattform. Sie erhalten wertige Informationen, 

z. B. über neue Werkstoffe und Technologien, 

über neue Produkte und Förderprogramme. 

Die Kommunikation über das Internet (www.eplatz.de) 

erlaubt einen schnellen und einfachen 

Austausch von Daten und Wissen.






Neue Absatzmärkte über Web-Shops 

In Kooperation mit dem STZ Infothek konzipierte 

die SINPRO GmbH, ein Unternehmen im Technologieverbund 

der Steinbeis-Stiftung, einen Web- 

Shop für Genussmittel und betreibt diesen für ihre 

Kunden. Für die „Kaffeemacher”-Produktion entwickelte 

sie beispielsweise ein erfolgreiches, 

deutschlandweites Franchise-Konzept. 

Der Nutzen 

für das Unternehmen: 

� Schaffung neuer Absatzkanäle 

� Erweiterung des Kundenstamms 

� Keine Betriebskosten für den Web-Shop 

� Hohe Auslastung des Maschinenparks 

Der Nutzen für die Käufer: 

� Frisch gerösteter Kaffee, per Mausklick an jedem 

Ort der Welt verfügbar 

� Für jeden Geschmack den passenden Kaffee 

� Für jede Kaffee-Maschine den passenden Kaffee 


70 



Mittelstandsberatung 

Winnenden 

Leiter: Dr. Oliver Hettmer 


Innovative Vertriebsunterstützung 

für den Mittelstand 

Ein Elektronik-Unternehmen, dessen Produkte sich 

in den letzten Jahren fast von selbst verkauften, 

sah sich durch die negative konjunkturelle Entwicklung 

mit dem Umstand konfrontiert, dass die 

Auftragseingänge drastisch eingebrochen waren. 

Es suchte und fand Hilfe beim STZ Mittelstandsberatung, 

das ein individuelles Marketing- und 

Vertriebskonzept erstellte. 

Da das Unternehmen bisher nie wirklich aktiv 

Kunden akquirieren musste, bestand die 

Notwendigkeit für eine Marketing- und Vertriebsstrategie, 

die in enger Zusammenarbeit mit den 

Steinbeis-Experten formuliert und umgesetzt wurde. 

Auf personeller Ebene sind Verkaufs- und Präsentationstrainings 

für die Vertriebsmitarbeiter sowie 

Seminare zum Thema „Kundenorientierung” für alle 

Mitarbeiter mit Kundenkontakt durchgeführt worden. 

Zur aktiven Bearbeitung des Marktes wurden eine 

Direktmarketing-Maßnahme eingeleitet, ein Telefonmarketing 

aufgebaut und im Rahmen des Internet- 

Marketing ein Maßnahmenpaket geschnürt, um die 

Zugriffe auf die Homepage zu erhöhen. Zusätzlich 

wurde der Auftritt auf Messen optimiert und mit aktiver 

Öffentlichkeitsarbeit dazu beigetragen, die 

Besucherzahlen am Messestand zu steigern. 

Nach Einleitung dieser Aktionen verbesserten sich 

die Auftragseingänge schon nach kurzer Zeit deutlich, 

und das Unternehmen gelangte wieder in ein 

ruhigeres „Fahrwasser”.

„Six Sigma” in der Praxis 

TQU AG 

Winterthur (Schweiz) 

Geschäftsführer: Dipl.-Ing. (FH) Daniel Eiche 


Six Sigma, Insidern bekannt als systematische, 

zahlen- und faktenbasierte Methodik zur 

Verbesserung von Produkten, Prozessen und 

Abläufen, wird von der TQU AG zur Optimierung 

einer SMT-Linie bei der Wiltronic AG in Herbrugg 

in der Schweiz angewendet. Am Anfang des 

Projekts stand die Überprüfung der Messmittelfähigkeit 

eines Röntgentesters. 

Bei der Bestückung von Leiterplatten setzt sich 

– aufgrund zunehmender Miniaturisierung – 

vermehrt die Analyse-Technologie mittels Röntgenstrahlung 

durch. Einheitliche Standards dieser 

Röntgentester bei der Programmierung fehlen 

jedoch. Bisher mussten Unternehmen für jede 

Bauteilform geeignete Messkriterien auswählen 

und die dazugehörigen Toleranzen festlegen. 

Die Experten der TQU AG haben gemeinsam mit 

der Wiltronic AG die Messabweichung eines 

Röntgentesters mit statistischen Werkzeugen aus 

dem Six Sigma-Methoden-Baukasten überprüft. 

Aufbauend auf diesen Ergebnissen wurden für die 

zu testenden Bauteile die relevanten Messkriterien 

und spezifische Toleranzen identifiziert. Dieses 

Vorgehen wurde soweit standardisiert, dass die 

Mitarbeiter nun in der Lage sind, die optimale 

Einstellung des Röntgentesters für neue Bauteile 

und zukünftige Leiterplatten eigenständig zu ermitteln. 

Dies war ein erster und entscheidender 

Erfolg bei der Optimierung der gesamten SMT- 

Bestückungslinie. 


72 



Qualitätssicherung und Bildverarbeitung 

Zella-Mehlis 

Leiter: Prof. Dr.-Ing. habil. Gerhard Linß 

Dr.-Ing. Peter Brückner 


CE-gerechtes Prüfen von Oberflächen 

mit UNILINE 

Um eine 100%-Qualitätskontrolle zu gewährleisten, 

die möglichst mit dem Herstellungsprozess 

einhergeht und kein zusätzliches Personal bindet, 

werden schnelle, vollautomatische Mess- 

und Prüfsysteme benötigt. Zur Kontrolle von 

Oberflächen- und Durchmesserfehlern an extrudierten 

Rohren wurde am STZ ein innovatives 

Anlagenkonzept entwickelt. 

Ausgehend von einem herkömmlichen „Line- 

Scan"-Aufbau für die Bildverarbeitung 

wurde das Problem analysiert: Über drei CCD- 

Zeilenkameras, die im Winkel von 120° um das 

zu messende Rohr herum angebracht sind, wird 

die Rohroberfläche vollständig erfasst. Ein Taktgeber 

synchronisiert die Bildaufnahme mit der 

Rohrgeschwindigkeit. Um Oberflächenfehler zu 

erkennen, ist die richtige Beleuchtung entscheidend. 

Dafür wurde ein LED-Ringlicht entwickelt, 

bei dem besonders lichtstarke LEDs das Rohr im 

Winkel von 45° beleuchten. Außerdem gehört ein 

Industrie-PC zum Gesamtsystem, auf dem eine 

speziell entwickelte Software zum Einsatz kommt. 

Auch die Software ist darauf ausgerichtet, alle zur 

Messung erforderlichen Daten (z. B. Helligkeit der 

Beleuchtung) automatisch einzustellen und vom 

Werker an der Anlage nur minimale Eingaben 

(Auswahl des Produkts) zu verlangen. Wenn ein 

Fehler auftritt, wird dies optisch und akustisch 

signalisiert.

IMPRESSUM 

Steinbeis-Stiftung 

Haus der Wirtschaft 

Willi-Bleicher-Straße 19 

70174 Stuttgart 

Fon (0711) 18 39-5 

Fax (0711) 2 26 10 76 

E-Mail stw@stw.de 

Internet www.stw.de 

Redaktion 

Dr. Marlies Sommerer 

Regine Matheis 

Gestaltung 

Hans Ulrich Scholpp, Graphics & Consultancy, Stuttgart 

Textbearbeitung 

Iris Boger, Stuttgart 

Gesamtherstellung 

Straub Druck+Medien, Schramberg 

Bildmaterial 

Das Bildmaterial stellten die in den Projektbeispielen genannten 

Firmen und die Steinbeis-Transferzentren zur Verfügung 96532-0902

S TEINBEIS-STIFTUNG

Ausgewählte Projekte 2002 - Steinbeis-Transferzentrum Infothek

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?