Ausgewählte Projekte 2002 - Steinbeis-Transferzentrum Infothek
Ausgewählte Projekte 2002 - Steinbeis-Transferzentrum Infothek
Ausgewählte Projekte 2002 - Steinbeis-Transferzentrum Infothek
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Forschung und Entwicklung<br />
S TEINBEIS-STIFTUNG<br />
<strong>Ausgewählte</strong> <strong>Projekte</strong> <strong>2002</strong><br />
Gutachten und Expertisen<br />
Internationaler Technologietransfer<br />
Aus- und Weiterbildung<br />
aus den <strong>Steinbeis</strong>-Transferzentren<br />
Beratung
<strong>Steinbeis</strong>-Stiftung<br />
Haus der Wirtschaft<br />
Willi-Bleicher-Straße 19<br />
70174 Stuttgart<br />
Fon (0711) 18 39-5<br />
Fax (0711) 2 26 10 76<br />
E-Mail stw@stw.de<br />
Internet www.stw.de
Vorwort<br />
Diese Publikation dokumentiert über 60 Projektbeispiele,<br />
die im Rahmen des „<strong>Steinbeis</strong>-Tages<br />
<strong>2002</strong>” im Haus der Wirtschaft in Stuttgart präsentiert<br />
wurden. Die Beispiele spiegeln die Vielfalt<br />
unserer Dienstleistungen wider und zeigen, wie<br />
die Fachleute unserer Transferzentren Aufgaben<br />
anpacken, welche Lösungswege sie beschreiten<br />
und nicht zuletzt, welchen Nutzen unsere Kunden<br />
davon haben.<br />
Die <strong>Projekte</strong> – individuelle Problemlösungen<br />
für Unternehmen unterschiedlicher Größen<br />
und Branchen – geben Einblick in Unternehmensstrategien<br />
und -management, informieren<br />
über neue Technologien, Produkte und<br />
Verfahren und behandeln Themen wie Marketing,<br />
Kommunikation und internationalen Technologieund<br />
Wissenstransfer.<br />
Kurzum: Damit Innovationen entstehen und neue<br />
Herausforderungen an uns herangetragen werden,<br />
zeigen wir Ihnen, was schon gedacht und<br />
gemacht wurde.<br />
Als Dienstleistungsunternehmen im Technologieund<br />
Wissenstransfer sind wir weltweit tätig. Zum<br />
<strong>Steinbeis</strong>-Verbund gehören inzwischen mehr als<br />
500 <strong>Steinbeis</strong>-Transferzentren (STZ) und<br />
Tochterunternehmen sowie eine Vielzahl an<br />
Kooperations- und Projektpartnern. 4000 Experten<br />
setzen sich innerhalb dieses Transfernetzes für<br />
Ihre Aufgaben ein und stellen Ihnen gleichermaßen<br />
Fachwissen aller Technologiebereiche,<br />
Generalisten-Know-how sowie regionale und<br />
internationale Marktkompetenz zur Verfügung.<br />
Nutzen Sie die Synergien des <strong>Steinbeis</strong>-<br />
Verbundes und profitieren Sie von unserem<br />
umfassenden Dienstleistungsspektrum zur<br />
Sicherung Ihres Informationsvorsprungs und Ihrer<br />
Wettbewerbsfähigkeit.<br />
Prof. Dr. Dr. h. c. Johann Löhn<br />
Vorstandsvorsitzender der <strong>Steinbeis</strong>-Stiftung<br />
Regierungsbeauftragter für Technologietransfer<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 1
2<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
Inhalt<br />
Wir laden Sie ein zu einem Streifzug durch das<br />
Dienstleistungsspektrum der <strong>Steinbeis</strong>-Stiftung.<br />
Eine Farbcodierung führt Sie durch unsere fünf Leistungsbereiche:<br />
Beratung<br />
Forschung und Entwicklung<br />
Gutachten und Expertisen<br />
Internationaler Technologietransfer<br />
Aus- und Weiterbildung<br />
Weitere Informationen zu den einzelnen Projektbeispielen erhalten<br />
Sie direkt bei den <strong>Steinbeis</strong>-Transferzentren oder über unsere<br />
Service-Nummern:<br />
Fon: (07 11) 18 39-7 77<br />
Fax: (07 11) 2 26 10 76<br />
6 Neu: Farbbildanalyse für Qualitätskontrolle in der<br />
medizinischen Labordiagnostik<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Bildverarbeitung und Angewandte Informatik,<br />
Aalen<br />
Leiter: Prof. Dr. Ulrich Klauck<br />
7 Erfolgreiche Nachfolgelösungen: eine<br />
Herausforderung für den Mittelstand<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Markt und Kommunikation, Baden-Baden<br />
Leiter: Dipl.-Wirt.-Ing. Stefan Gaier, MBA<br />
Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Georg Villinger, MBA<br />
8 Crash am Neuen Markt!? Bei Software-<br />
Unternehmen trennt sich die Spreu vom Weizen<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Markt und Kommunikation, Baden-Baden<br />
Leiter: Dipl.-Wirt.-Ing. Stefan Gaier, MBA<br />
Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Georg Villinger, MBA<br />
9 Optimierung des Wärme- und Stofftransports bei<br />
verfahrenstechnischen Prozessen<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Angewandte Thermodynamik, Energie- und<br />
Verbrennungstechnik (ATEV), Bayreuth<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Dieter Brüggemann<br />
10 Neuentwickeltes Thermoplatten-Element auf der<br />
Basis nachwachsender Rohstoffe<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Umweltbewußtes Bauen und Baustoffe, Berlin<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. habil. Hans-Volker Huth<br />
11 Studiengang „Master of Business Administration<br />
(MBA)” mit Schwerpunkt General Management<br />
<strong>Steinbeis</strong>-Hochschule Berlin<br />
<strong>Steinbeis</strong>-Transfer-Institut<br />
Business Administration and International<br />
Entrepreneurship<br />
Direktor: Prof. Dr. Werner G. Faix<br />
12 Technologiewissen für den Erfolg von morgen<br />
<strong>Steinbeis</strong>-Hochschule Berlin<br />
<strong>Steinbeis</strong>-Transfer-Institut<br />
Wissen + Technologie<br />
Leiter: Dipl.-Ing. (FH) Wolfgang Müller<br />
13 OrgaKom – Analyse und Gestaltung von<br />
Organisations- und Kommunikationsstrukturen in<br />
Non-Profit-Einrichtungen<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Innovative Systemgestaltung und personale<br />
Kompetenzentwicklung, Bremen<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Franz-Josef Heeg<br />
14 MIC „Micro-Invasiv-Chirurgie”-Trainer: ein Beispiel<br />
für used-centered Design und Technologie<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Institut für integriertes Design i/i/d, Bremen<br />
Leiter: Prof. Dipl.-Des. (FH) MFA Detlef Rahe
15 Carbonfaser-Shakertisch für hochfrequente Kfz-<br />
Reifenprüfung<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Antriebs- und Handhabungstechnik im<br />
Maschinenbau, Chemnitz<br />
Leiter: Prof. Dr. Eberhard Köhler<br />
16 Weißrussland – eine interessante Alternative<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
OST-WEST-Kooperationen, Deggingen<br />
Leiter: Dipl.-Betriebsw. (FH) Jürgen Raizner<br />
17 Neuartiges Wagenhebersystem optimiert<br />
Teilefertigung und Montage<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Produktionstechnik und Entsorgungslogistik,<br />
Dresden<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Ulrich Günther<br />
Dr.-Ing. Michael Völker<br />
18 Methodisches, kooperatives Vorgehen bewährt sich<br />
bei der Auswahl unternehmensweiter Software<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Innovation und Organisation, Eislingen<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Joachim Frech<br />
19 Elimination von Phosphor aus<br />
Produktionsabwässern von Chemisch Nickel-<br />
Prozessen<br />
ABAG-itm GmbH<br />
Gesellschaft für innovative Technologie- und<br />
Managementberatung, Fellbach<br />
Geschäftsführer: Hermann Kißler<br />
20 Designtransfer for Balancing Technology –<br />
Produktgestaltung für ein Tischauswuchtgerät<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Industrial Design, Fellbach<br />
Leiter: Dipl.-Des. Frank Steffens<br />
21 Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument<br />
regionaler Wirtschaftsförderung<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Balanced Scorecard Institute, Freiburg<br />
Leiter: Dr. Wilhelm Peters<br />
22 Fehlerfrüherkennung von Prüfständen im<br />
Dauerbetrieb<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Innovative Systeme und Dienstleistungen,<br />
Friedrichshafen<br />
Leiter: Dr. Axel Hoff<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Angewandte Systemanalyse, Stuttgart<br />
Leiter: Prof. Dr. rer.nat. Günter Haag<br />
23 Logistikoptimierungskonzept für Hersteller von<br />
Naturkosmetikprodukten<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Logistik und Fabrikplanung, Göppingen<br />
Leiter: Dipl.-Betrw. (FH) Dietmar Ausländer<br />
Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Dietmar Alt<br />
24 Ganzheitliche prozess- und kommunikationsorientierte<br />
Organisationsplanung<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Wissens- und Informationsmanagement,<br />
Göppingen<br />
Leiter: Dipl.-Betrw. (FH) Dietmar Ausländer<br />
25 Automatisierte Mess- und Ansteuertechnik für ein<br />
Fermentationssystem<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
TransferZentrum Mikroelektronik (TZM),<br />
Göppingen<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Jürgen van der List<br />
Dipl.-Ing. (FH) Edgar Grundstein<br />
26 TARGET ENGINEERING ® – ganzheitliche<br />
Optimierung von Produkten, Systemen und<br />
Modulen<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Produkt- und Organisationsgestaltung,<br />
Hamburg<br />
Leiter: Prof. Dr. rer. pol. Henning Kontny<br />
27 Hochleistungszerspanung (HPC) von<br />
Sonderwerkstoffen<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Produktionstechnik & Werkzeugmaschinen,<br />
Horgau<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Michael Kaufeld<br />
28 Schneller magnetischer Aktor für die<br />
Impulsaufladung von Hubkolbenmotoren<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Mechatronik, Ilmenau<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. habil. Eberhard Kallenbach<br />
29 Beschriftung mit Laserstrahlen: eine Novität<br />
für die glasindustrielle Fertigung<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Fügetechnik, Jena<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Günter Köhler<br />
30 Intelligente Sensoren<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Customer Innovative Solutions (CIS),<br />
Karlsruhe<br />
Leiter: Dipl.-Ing. Gerhard Burg<br />
31 Intelligenter „Business Informer” ermöglicht<br />
Datenzugriff jederzeit von jedem Ort der Welt<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Industrielle Datenverarbeitung und Automation (IDA),<br />
Karlsruhe<br />
Leiter: Prof. Klaus Gremminger<br />
32 Call Management für Software-<strong>Projekte</strong> – Wartung<br />
im Zeitalter des eBusiness<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Industrielle Datenverarbeitung und Automation,<br />
Karlsruhe<br />
Leiter: Prof. Klaus Gremminger<br />
33 Geschäftsprozessoptimierung als Schlüssel zur<br />
Verwaltungsmodernisierung<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
KommunalBeratung, Kehl<br />
Leiter: Prof. Hartmut Kübler<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 3
4<br />
Inhalt<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
34 3D-Visualisierung von Geodaten für individuelle,<br />
zukunftsweisende „Geoportale”<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Terra-Biz, Kirchheim/Teck<br />
Leiter: Eddy Sterngold<br />
Prof. Dr. Michael Hahn<br />
35 Innovatives Konzept für hygienisches,<br />
wassersparendes Duschen im Krankenstand<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Regenerative Energien, Kleinmachnow<br />
Leiter: Prof. Dr. Ernst Schmeer<br />
36 Innovative Problemlösungen in lernenden<br />
Organisationen<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Public Management, Köln<br />
Leiter: Prof. Dr. Hans-Gunther Scholz<br />
37 Hochaktuelle Grundlagenforschung – an<br />
Spinnweben „aufgehängt”<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
In-Vitro Pharmakologie und Toxikologie,<br />
Konstanz<br />
Leiter: Prof. Dr. Albrecht Wendel<br />
PD Dr. Dr. med. Thomas Hartung<br />
38 Ein innovatives Modell beweist: Collaboration-<br />
Engineering steigert Effizienz<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Prozessmanagement in Produktentwicklung,<br />
Produktion und Logistik,<br />
Leinfelden-Echterdingen<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Harald Augustin<br />
39 Kennzahlenbasierte Leistungssteigerung der<br />
Produktion<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Betriebsorganisation (TBO), Memmingen<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Dieter Buchberger<br />
Prof. Dr.-Ing. Helmut Hartberger<br />
40 Online-Wasserqualitäts-Monitoring mit<br />
hybriden Biochips<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Zellchip-Technologien, München<br />
Leiter: Prof. Dr. Bernhard Wolf<br />
41 Das Internet als medizinische<br />
Kommunikationsplattform für Ärzte<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Objektmanagement, Neidlingen<br />
Leiter: Dr.-Ing. Ulrich Lutz<br />
42 „Karriere im Süden” – Die Region Bodensee-<br />
Oberschwaben-Allgäu<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Landkreis Ravensburg<br />
Leiter: Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Wolfram Dreier<br />
43 Interaktive Technische Video-Dokumentation für ein<br />
neues Produkt<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Energie-, Prozess- und Umwelttechnik, Reutlingen<br />
Leiter: Dr.-Ing. Gerd Gaiser<br />
Dipl.-Verwaltw. Gabriele Gaiser<br />
44 Automobilbauer zwingen Zulieferindustrie zum<br />
Wissensmanagement<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
für Wissensmanagement & Kommunikation,<br />
Reutlingen<br />
Leiter: Dr.-Ing. Wolfgang Sturz<br />
45 Ausweisung von Überschwemmungsgebieten<br />
mittels Laserscanning und GIS<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Geoinformatik, Rostock<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Ralf Bill<br />
46 Content Management und Information<br />
Retrieval im eGovernment<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Datenbanken, Suchmaschinen und Digitale<br />
Bibliotheken (DBIS), Rostock<br />
Leiter: Prof. Dr. Andreas Heuer<br />
47 Blitzschutz an Windenergieanlagen<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
für angewandte Forschung in der Elektrischen<br />
Energietechnik, Rostock<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Harald Weber<br />
Prof. Dr.-Ing. Edgar Harzfeld<br />
48 Thermische Belastbarkeit von Nsp.-Schaltanlagen<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
für angewandte Forschung in der Elektrischen<br />
Energietechnik, Rostock<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Harald Weber<br />
Prof. Dr.-Ing. Edgar Harzfeld<br />
49 Simulation energiewirtschaftlicher Prozesse<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
für angewandte Forschung in der Elektrischen<br />
Energietechnik, Rostock<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Harald Weber<br />
Prof. Dr.-Ing. Edgar Harzfeld<br />
50 Situationserkennung in 20 kV-<br />
Verteilungsnetzen<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
für angewandte Forschung in der Elektrischen<br />
Energietechnik, Rostock<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Harald Weber<br />
Prof. Dr.-Ing. Edgar Harzfeld<br />
51 Effektivitätsprüfungen und Untersuchungen zu<br />
Wirkmechanismen von Molluskiziden<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Ökotoxikologie und Ökophysiologie, Rottenburg<br />
Leiterin: Dr. Rita Triebskorn<br />
52 Kompetenznetzwerk für integrierte<br />
Produkterstellung<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
ProNet an der FH Würzburg-Schweinfurt<br />
Leiter: Prof. Dr. Herbert Wiener
53 Herausforderung Roboter-Fußball<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Informationstechnische Systeme am AiS,<br />
St. Augustin<br />
Leiter: Prof. Dr. rer. nat. Thomas Christaller<br />
54 IT effizient und sicher im Unternehmen<br />
einsetzen<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Projektierung und Evaluierung von Netzwerken,<br />
Stralsund<br />
Leiter: Prof. Dr. Bernhard G. Stütz<br />
55 Ertragskraftoptimierung im Hinblick auf Basel II<br />
<strong>Steinbeis</strong> Rating Services GmbH, Stuttgart<br />
Geschäftsführung: Dr. Wilhelm Peters<br />
56 Zuverlässiges Prognosesystem zur Online-<br />
Bewertung kritischer Qualitätsmerkmale von<br />
Bauteilen<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Angewandte Systemanalyse, Stuttgart<br />
Leiter: Prof. Dr. rer.nat. Günter Haag<br />
57 KMU-Coaching im Alb-Donau-Kreis<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Innovation und Kooperation, Stuttgart<br />
Leiter: Dipl.-Wirt.-Ing. August Musch<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Unternehmensbewertung, Stuttgart<br />
Leiter: Dipl.-Ing. Jürgen Schmid<br />
58 Entwicklung von beschichteten Spezialzylindern –<br />
ein Kooperationsprojekt mit Partnern in Frankreich<br />
<strong>Steinbeis</strong>-Europa-Zentrum<br />
Stuttgart, Karlsruhe<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Norbert Höptner,<br />
Europabeauftragter des Wirtschaftsministers<br />
des Landes Baden-Württemberg<br />
Dr. rer. nat. Jonathan Loeffler<br />
59 Schulung und Beratung für den Mobilfunk:<br />
als erfolgreiche „Schiene” startet<br />
das Projekt „GSM for Railways” (GSM-R)<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
ExpertCom, Stuttgart<br />
Leiter: Dr. Leonhard Stiegler<br />
60 DESIGN FOR INNOVATION: Produkt-Plattformen<br />
entwickeln – mit Prozess-Standards realisieren<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Management-Innovation-Technologie (MIT),<br />
Stuttgart<br />
Leiter: Dr.-Ing. Günther Würtz<br />
61 System-Miniaturisierung in der optischen Sensorik<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Optische Chemo- und Biosensoren, Tübingen<br />
Leiter: Prof. Dr. Günter Gauglitz<br />
62 Telos Language Partner: Sprachen lernen mit<br />
Multimedia und Internet<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Sprachtraining und Kommunikation, Tübingen<br />
Leiter: Prof. Dr. Kurt Kohn<br />
63 „METHEUS 2000” macht die Energiewirtschaft<br />
transparent<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Europäisches Software Design (ESD), Ulm<br />
Leiter: Prof. Dipl.-Math. Siegward Backes<br />
64 Partnerschaften für mehr Qualität<br />
TQU ifqm GmbH, Ulm<br />
Geschäftsführer: Dieter Barwitzki<br />
Florian Rösch<br />
65 Praxisnahe Ausbildung zum „TQM Consultant” mit<br />
Diplom<br />
TQU Akademie GmbH, Ulm<br />
Geschäftsführer: Gudrun Jürß<br />
Dipl.-Ing. (FH) Elmar Zeller<br />
66 International prozessorientiertes<br />
Managementsystem<br />
TQU International GmbH, Ulm<br />
Geschäftsführer: Dipl.-Ing. (FH) Elmar Zeller<br />
Dipl.-Ing. (FH) Helmut Bayer<br />
67 „KaiI ” - Zufriedenheitsanalyse via Internet<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong> <strong>Infothek</strong>,<br />
Villingen-Schwenningen<br />
Leiter: Dipl.-Ing. (FH) Wolfgang Müller<br />
68 Informieren, kooperieren, Erfolg haben<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong> <strong>Infothek</strong>,<br />
Villingen-Schwenningen<br />
Leiter: Dipl.-Ing. (FH) Wolfgang Müller<br />
69 Neue Absatzmärkte über Web-Shops<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong> <strong>Infothek</strong>,<br />
Villingen-Schwenningen<br />
Leiter: Dipl.-Ing. (FH) Wolfgang Müller<br />
70 Innovative Vertriebsunterstützung für den<br />
Mittelstand<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Mittelstandsberatung, Winnenden<br />
Leiter: Dr. Oliver Hettmer<br />
71 „Six Sigma” in der Praxis<br />
TQU AG, Winterthur (Schweiz)<br />
Geschäftsführer: Dipl.-Ing. (FH) Daniel Eiche<br />
72 CE-gerechtes Prüfen von Oberflächen mit UNILINE<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Qualitätssicherung und Bildverarbeitung,<br />
Zella-Mehlis<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. habil. Gerhard Linß<br />
Dr.-Ing. Peter Brückner<br />
„Ginge es nach der<br />
Industrie, würde das öffentliche Forschungssystem<br />
lieber heute als morgen nach dem <strong>Steinbeis</strong>-<br />
System umgekrempelt.”<br />
„Wirtschaftswoche“ vom 2. August 2001<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 5
6<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Bildverarbeitung und<br />
Angewandte Informatik<br />
Aalen<br />
Leiter: Prof. Dr. Ulrich Klauck<br />
E-Mail: stz530@stw.de<br />
Neu: Farbbildanalyse für Qualitätskontrolle<br />
in der medizinischen Labordiagnostik<br />
In enger Kooperation zwischen dem STZ Bildverarbeitung<br />
und Angewandte Informatik und der<br />
Firma PVT GmbH, Waiblingen, entstand ein überzeugendes<br />
Konzept für die Farbbildverarbeitung<br />
sowie die Software für die Farberkennung und<br />
Klassifikation von Blutproben. Diese Art der<br />
Qualitätskontrolle erhöht die Validität der<br />
Ergebnisse und minimiert Ausfallzeiten.<br />
Das flexible, modular aufgebaute System ist in<br />
verschiedenen Stufen der Probenvorbereitung<br />
einsetzbar und ermöglicht eine verlässliche<br />
Beurteilung der Probenqualität. Der Lösungsansatz:<br />
Durch Einsatz einer Farbbildkamera werden die<br />
Probenröhrchen bei der Probenvorbereitung regis-<br />
triert und analysiert. Die Farbe des Blutserums ist<br />
maßgeblich für die Probenqualität und damit für die<br />
Zulassung für den weiteren Untersuchungsablauf.<br />
Die Farbunterschiede für noch „gute“ Seren bzw.<br />
schon „schlechte” sind außerordentlich gering.<br />
Zudem haben verschiedene Labors unterschiedliche<br />
Standards für die Qualität. Somit musste ein<br />
durch einen Einrichter anpassbares System erzeugt<br />
werden, das es jedem Labor ermöglicht, die entsprechenden<br />
Grenzwerte einzustellen. Mögliche<br />
Verklumpungen werden ebenfalls durch Analyse<br />
der Farbbilder detektiert. Auch in diesem Bereich<br />
kann jedes Labor die Detektionsschwellen an seine<br />
Standards anpassen.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Markt & Kommunikation<br />
Baden-Baden<br />
Leiter: Dipl.-Wirt.-Ing. Stefan Gaier, MBA<br />
Dipl.-Wirt.-Ing. Georg Villinger, MBA<br />
E-Mail: stz446@stw.de<br />
Erfolgreiche Nachfolgelösungen:<br />
eine Herausforderung für den Mittelstand<br />
Der Mittelstand steht in den nächsten Jahren vor<br />
großen Veränderungen: In unzähligen Betrieben<br />
scheidet der Inhaber altersbedingt aus und braucht<br />
einen geeigneten Nachfolger. Ein mittelständisches<br />
Unternehmen aus dem Bereich Elektronik/<br />
Sensorik hat im STZ Markt & Kommunikation den<br />
kompetenten Partner gefunden, um eine effiziente<br />
Nachfolgeregelung zu entwickeln und umzusetzen.<br />
Zunächst erstellten die STZ-Fachleute ein<br />
Wunschprofil des zukünftigen Nachfolgers.<br />
Neben Branchen- und Führungserfahrung standen<br />
v. a. auch Marketing- und Vertriebs-Know-how im<br />
Pflichtenheft. Nach einer gezielten Recherche<br />
wurden die Berater des STZ M&K fündig: Der geeignete<br />
Kandidat war seit Jahren als Vertriebsleiter in<br />
der gleichen Branche tätig und plante den nächsten<br />
Karrieresprung. Das von <strong>Steinbeis</strong> entwickelte<br />
Konzept regelt den mittelfristigen Aufbau zum<br />
Nachfolger sowie die sukzessive Übernahme von<br />
Unternehmensanteilen.<br />
Neben der konzeptionellen Arbeit und der<br />
Ermittlung des Unternehmenswertes koordinierte<br />
das STZ-Team auch die Schnittstellen zu<br />
Steuerberater, Anwalt und Banken und konnte<br />
in allen Belangen einen Konsens zwischen den<br />
vielfältigen Interessenlagen der Beteiligten herstellen.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 7
8<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Markt & Kommunikation<br />
Baden-Baden<br />
Leiter: Dipl.-Wirt.-Ing. Stefan Gaier, MBA<br />
Dipl.-Wirt.-Ing. Georg Villinger, MBA<br />
E-Mail: stz446@stw.de<br />
Crash am Neuen Markt!?<br />
Bei Software-Unternehmen<br />
trennt sich die Spreu vom Weizen<br />
Vertrauenskrise am Neuen Markt, Internetbaisse,<br />
Krisenstimmung in der IT-Branche: Auf dieses<br />
„Schreckenszsenario” müssen auch etablierte<br />
Softwareunternehmen reagieren, wollen sie<br />
gestärkt aus der Krise hervorgehen. Ein IT-<br />
Systemhaus aus Frankfurt vertraute auf die<br />
Unterstützung des STZ Markt & Kommunikation,<br />
Baden-Baden, um eine individuelle Strategie für<br />
die Zukunftssicherung zu generieren.<br />
Die besondere Herausforderung bestand<br />
darin, in einem derzeit äußerst wettbewerbsintensiven<br />
Marktumfeld eine deutliche<br />
Abgrenzung zu Mitbewerbern zu finden. Daraus<br />
sollte eine Alleinstellung bzw. eine eindeutige<br />
Positionierung abzuleiten sein, die lukrative<br />
Marktsegmente und -potenziale erschließt.<br />
Das IT-Unternehmen hat sich mit Hilfe der STZ-<br />
Berater einen Weg zur Zukunftssicherung<br />
erschlossen. Es wurde ein Strategieteam gebildet,<br />
dem sowohl Mitarbeiter als auch externe Berater<br />
angehörten. Aufgrund dieser effektiven Zusammenarbeit<br />
konnte in kurzer Zeit ein großes<br />
Arbeitspensum absolviert werden. Die Resultate:<br />
� Neue Sicht auf das eigene Unternehmen und<br />
den Markt,<br />
� eindeutige Positionierung als IT-Consulting-<br />
Unternehmen,<br />
� umfangreicher Maßnahmenkatalog der nun zur<br />
Umsetzung kommt.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Angewandte Thermodynamik,<br />
Energie- und Verbrennungstechnik (ATEV)<br />
Bayreuth<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Dieter Brüggemann<br />
E-Mail: stz311@stw.de<br />
Optimierung des Wärme- und Stofftransports<br />
bei verfahrenstechnischen Prozessen<br />
Verfahrenstechnische Anwendungen haben ihre<br />
Eigenheiten: So müssen Produkte bei ihrer<br />
Herstellung oder Weiterverarbeitung häufig<br />
erwärmt, abgekühlt, getrocknet oder befeuchtet<br />
werden. Das STZ ATEV unterstützt dabei<br />
Unternehmen unterschiedlichster Branchen.<br />
Ein Beispiel aus der Tabakindustrie zeigt: Die<br />
einzelnen Schritte müssen sorgfältig ausgelegt<br />
und aufeinander abgestimmt werden, um die<br />
gewünschte und gleichbleibende Produktqualität zu<br />
sichern. In Projektabschnitten wurden für den<br />
Kunden das Betriebsverhalten seiner Anlagen analysiert<br />
sowie Verbesserungsmöglichkeiten aufgezeigt.<br />
Folgende Arbeiten wurden u. a. durchgeführt:<br />
� Modellierung eines komplexen Energieversorgungssystems<br />
bestehend aus Brenner,<br />
thermischer Nachverbrennung und Wärmerückgewinnung<br />
� Auslegung einer Bandkühlung<br />
� Druckverlaufberechnung in einer Trocknungsanlage<br />
� strömungstechnische Vermessung eines Luftstromtrockners<br />
� 3D-Computersimulation (CFD) der Luftstromtrocknung<br />
� experimentelle Untersuchungen zum Glimm- und<br />
Zündverhalten des Produkts<br />
Die erfolgreiche Beratung führte in diesem Fall zu<br />
einer gezielten Optimierung der Prozesse.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 9
10<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Umweltbewusstes Bauen und Baustoffe<br />
Berlin<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. habil. Hans-Volker Huth<br />
E-Mail: stz522@stw.de<br />
Neuentwickeltes Thermoplatten-Element<br />
auf der Basis nachwachsender Rohstoffe<br />
Gemeinsam mit der Mänz und Krauß Ausbau GmbH,<br />
Berlin, entwickelte das STZ für Umweltbewusstes<br />
Bauen und Baustoffe ein energiesparendes, baubiologisch<br />
optimales Heiz-Kühlplattensystem auf<br />
der Basis des nachwachsenden Rohstoffes<br />
Miscanthus (Chinaschilf).<br />
Das System besteht aus einer patentierten<br />
Polypropylen-Kapillarrohrmatte der Heka<br />
GmbH, Berlin, einer Dämmplatte aus dem ökologischen<br />
Dämmstoff MISCANTHERM und einer<br />
mit Naturfasern bewehrten Lehmdeckschicht.<br />
Dadurch wird die Rissanfälligkeit beim Heiz-Kühl-<br />
Betrieb vermieden und eine nutzerfreundliche<br />
Oberflächengestaltung erreicht. Es weist gegenüber<br />
herkömmlichen Verfahren eine Reihe von<br />
Vorteilen auf:<br />
� geringer Platzbedarf<br />
� äußerst geringe Energiekosten<br />
� niedrige Raumluftgeschwindigkeiten<br />
� günstigere Investitionskosten für den gesamten<br />
Bau<br />
� bessere Akzeptanz bei den Nutzern<br />
� niedrige Vorlauftemperaturen<br />
� gutes Umsteuer- und Einregelverhalten<br />
� niedrigere, angenehm empfundene Raumtemperaturen.<br />
Die Thermoplatten-Elemente können in allen<br />
Bereichen des nachhaltigen und ökologischen<br />
Bauens zum Einsatz kommen, z. B. im Trockenbau,<br />
in der Heizungs-, Klima- und Sanitärtechnik, im<br />
Wand- und Deckenbereich, im Akustikbau sowie<br />
in der Kombination mit Solar- und Wärmepumpensystemen.
<strong>Steinbeis</strong>-Hochschule Berlin<br />
<strong>Steinbeis</strong>-Transfer-Institut<br />
Business Administration and International Entrepreneurship<br />
Berlin, Herrenberg<br />
Direktor: Prof. Dr. Werner G. Faix<br />
E-Mail: stz407@stw.de<br />
Studiengang „Master of Business<br />
Administration (MBA)”<br />
mit Schwerpunkt General Management<br />
Das Ziel des MBA-Programms Wachstums-Offensive<br />
ist klar definiert: Engagierte Jungakademiker<br />
aller Fachrichtungen arbeiten in unternehmensrelevanten<br />
Geschäftsfeldern und <strong>Projekte</strong>n mit und<br />
unterstützen die Unternehmen bei der Erschliessung<br />
neuer Markt- und Wachstumsfelder. Betriebswirtschaftliches<br />
und Management-Know-how erwerben<br />
sie im Rahmen ihres berufsbegleitenden<br />
Projekt-Kompetenz-Studiums an der <strong>Steinbeis</strong>-<br />
Hochschule Berlin.<br />
Die ausgewählten Jungakademiker arbeiten<br />
zwei Jahre als Management-Assistenten in<br />
unterschiedlichen Aufgabenbereichen und bringen<br />
durch ihr praxisfokussiertes MBA-Studium neues<br />
Wissen und neue Ideen ein. Die Unternehmen treiben<br />
auf diese Weise ihre <strong>Projekte</strong> voran und rekrutieren<br />
Nachwuchskräfte.<br />
Firmen aller Größen und Branchen nutzen die<br />
Vorteile des Programms zur Bearbeitung individueller<br />
<strong>Projekte</strong>: So forcierte z. B. der Diplom-Politikwissenschaftler<br />
Frank Lempert bei der Festool<br />
GmbH, Neidlingen, das Werkscontrolling. Frau Tina<br />
Pauthner, Dipl.-Betriebswirtin (BA) mit Schwerpunkt<br />
Versicherungswesen, führte im Auftrag der<br />
BVS Blechtechnik GmbH, Böblingen, strategieentscheidende<br />
Markt- und Wettbewerbsanalysen<br />
durch. Beide wurden von ihren Unternehmen übernommen<br />
und sind nun in verantwortlichen<br />
Positionen tätig.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 11
12<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-Hochschule Berlin<br />
<strong>Steinbeis</strong>-Transfer-Institut<br />
Wissen + Technologie<br />
Berlin<br />
Leiter: Dipl.-Ing. (FH) Wolfgang Müller<br />
E-Mail: stz663@stw.de<br />
Technologiewissen für den Erfolg von morgen<br />
„Wissen” gilt heute als anerkannter Produktionsfaktor;<br />
lebenslanges Lernen als ein „Muss”. Aber<br />
nicht nur Spezialwissen ist für den Fortschritt entscheidend,<br />
sondern auch fächer- und branchenübergreifendes<br />
Know-how. Das STI Wissen +<br />
Technologie hat ein neues, technologieorientiertes,<br />
breitgefächtertes Lernsystem – vorrangig für<br />
Ingenieure – entwickelt und erprobt.<br />
Der Lehrgang „Technologie” erstreckt sich über<br />
2 x 4 Tage. Spezialisten aus Entwicklung,<br />
Produktmanagement und Vertrieb werden in die<br />
vielfältigen neuen Technologien eingeführt und<br />
geschult. Auf dem Programm stehen Mikrosystemtechnik,<br />
Nanotechnologie, aber auch neue<br />
Aspekte aus den Bereichen Kunststoff und<br />
Elektronik. Wichtiger Bestandteil sind außerdem<br />
zwei „Innovationszirkel”, bei denen die Teilnehmer<br />
an verschiedenen Stationen neue Technologien<br />
selbst anwenden.<br />
Nutzen für die Teilnehmer und ihr Unternehmen:<br />
� Steigerung des kreativen Potenzials der<br />
Mitarbeiter<br />
� Know-how-Vermittlung zu künftigen Trends<br />
� Ganzheitlicher Technologieüberblick<br />
� Synergien der Teilnehmer untereinander<br />
� Qualifizierungs-Abschluss mit Zertifikat der<br />
<strong>Steinbeis</strong>-Hochschule Berlin
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Innovative Systemgestaltung und personale Kompetenzentwicklung<br />
Bremen<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Franz J. Heeg<br />
E-Mail: stz319@stw.de<br />
OrgaKom – Analyse und Gestaltung von<br />
Organisations- und Kommunikationsstrukturen<br />
in Non-Profit-Einrichtungen<br />
Im Hinblick auf Kürzungen finanzieller Mittel und<br />
zunehmender Konkurrenz sollten in Non-Profit-<br />
Einrichtungen administrative und organisatorische<br />
Aufgaben sowie Kommunikationsprozesse optimiert<br />
werden. Diese Aufgabe lösten die Fachleute<br />
des STZ durch das Beratungskonzept „OrgaKom“<br />
das betriebswirtschaftliche, psychologische und<br />
arbeitswissenschaftliche Elemente enthält.<br />
Im Mittelpunkt standen zwei Ziele: Zum einen sollte<br />
für Nutzer/-Innen der Non-Profit-Organisationen<br />
ein qualitativ hochwertiges Angebot gewährleistet<br />
werden. Zum anderen ging es darum, die<br />
Arbeitsplätze der MitarbeiterInnen zu sichern. Dafür<br />
wurden folgende Gestaltungsfelder bearbeitet:<br />
� Konzeption eines effizienten betriebswirtschaftlichen<br />
Controllings, um Prozesse kostenbewusst zu<br />
steuern und zu koordinieren (dezentral und zentral)<br />
� Prozessgestaltung zur Optimierung speziell der<br />
administrativen Tätigkeiten<br />
� prozessorientierte Ausrichtung der Schnittstellen<br />
zwischen den Organisationseinheiten<br />
� Definition/Abgrenzung von Leitungs- und Führungsaufgaben<br />
� Entwicklung eines Instrumentariums zur Verbesserung<br />
der Effizienz von Besprechungen durch<br />
Vermittlung methodischer Kompetenzen<br />
(Moderations- und Kreativitätstechniken, Problemlösungs-<br />
und Entscheidungsmaßnahmen etc.)<br />
� Verbesserung der Kommunikation zwischen der<br />
strategischen Führungsebene der Organisation<br />
und der operativen Ebene durch transparente<br />
Gestaltung von Prozessen und Strukturen.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 13
14<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Institut für integriertes Design i/i/d<br />
Bremen<br />
Leiter: Prof. Dipl.-Des. (FH) MFA Detlef Rahe<br />
E-Mail: stz417@stw.de<br />
MIC „Micro-Invasiv-Chirurgie”-Trainer:<br />
ein Beispiel für used-centered Design<br />
und Technologie<br />
Das Erlernen mikroinvasiver Chirurgietechniken<br />
kann heute kostengünstig und hochflexibel mittels<br />
Virtual-Reality-Modellen realitätsgetreu erfolgen.<br />
Im Auftrag der Select-IT AG, Bremen, entwickelte<br />
das i/i/d mit dem MIC-Trainer ein innovatives, integriertes<br />
Gerätedesign, das international bereits auf<br />
große Resonanz stieß.<br />
Das funktional und ergonomisch ausgereifte<br />
Geräte-Konzept simuliert über seine<br />
äußere Struktur (mit Fußschalter, originalen<br />
Instrumentengriffen für Kamera/Werkzeuge sowie<br />
einem Bildschirm) die reale OP-Situation. Im<br />
Innern jedoch steuern die Instrumenten- und<br />
Kameragriffbewegungen keine physischen, sondern<br />
virtuelle Geräte, deren Position und<br />
Orientierung von Sensoren ermittelt werden.<br />
Durch einfachen Maus-Klick können OP-<br />
Szenarien unkompliziert geändert, Handgriffe<br />
wiederholt und Trainingserfolge gemessen werden.<br />
Organeigenschaften wie zäh, flüssig, diffus,<br />
etc. sind virtuell und dreidimensional verfügbar.<br />
Ein Hochleistungsrechner kombiniert die vom<br />
Anwender über Griffbewegungen beeinflussten<br />
Daten des OP-Szenarios zu einem der Realität entsprechenden<br />
Bild der (virtuellen) endoskopischen<br />
Kamera auf dem Bildschirm. Integriert sind<br />
außerdem Widerstandskräfte, die real an den<br />
Werkzeugen auftreten würden, so dass der<br />
Operateur neben dem visuellen auch ein haptisches<br />
Feedback bekommt.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Antriebs- und Handhabungstechnik im Maschinenbau<br />
Chemnitz<br />
Leiter: Prof. Dr. Eberhard Köhler<br />
E-Mail: stz122@stw.de<br />
Carbonfaser-Shakertisch für<br />
hochfrequente Kfz-Reifenprüfung<br />
Im Auftrag der Continental AG setzte das STZ-Team<br />
das Projekt „Konstruktion und Dimensionierung<br />
eines Shakertisches aus Carbonfaser-verstärktem<br />
Kunststoff” um. Mit überprüfbarem Erfolg: Durch<br />
die verbesserten Eigenschaften ermöglicht der<br />
hochwertige Shakertisch ein deutlich breiteres<br />
Prüfspektrum. Seine Eigenmasse wurde im<br />
Vergleich zur Leichtmetallvariante bei gleicher<br />
Steifigkeit um 1/3 reduziert.<br />
Die Konstrukteure des STZ verfolgten zunächst<br />
mehrere Lösungsansätze, aus denen dann die optimale<br />
Variante ermittelt und realisiert wurde: ein<br />
Shakertisch bestehend aus CFK-Deckplatten<br />
mit einem Rohrkern aus kohlefaserverstärktem<br />
Kunststoff. Zur Sicherstellung der Austauschbarkeit<br />
mit existierenden Shakertischen aus AlMg 6 wurden<br />
Stahl- und Aluminiuminserts eingesetzt.<br />
Im Anschluss an die 3D-Konstruktion erfolgte die<br />
Berechnung des Shakertisches. Mit Hilfe der FEM-<br />
Analyse wurden die Eigenfrequenzen ermittelt<br />
und die Belastungen überprüft. Im Verlauf der<br />
Berechnungen konnte der Strukturaufbau des<br />
Mehrschichtverbunds gemäß der wirkenden<br />
Bauteilbelastung optimiert werden.<br />
Der neuartige CFK-Shakertisch ist inzwischen bei<br />
der Continental AG im akustischen Prüflabor beim<br />
Autoreifentest im Einsatz.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 15
16<br />
Weißrussland – eine interessante Alternative<br />
Gemeinsam mit der Arbeitsgemeinschaft<br />
Deutscher Technologie- und Gründerzentren führte<br />
das STZ OST-WEST-Kooperationen ein deutschweißrussisches<br />
Kooperationstreffen in Minsk im<br />
Auftrag und mit Förderung des Bundesministeriums<br />
für Wirtschaft und Technologie durch. Bei dieser<br />
Veranstaltung konnten sich Unternehmer vor Ort<br />
über die konkreten Vorteile des Landes informieren<br />
und potenzielle Geschäftspartner kennen lernen.<br />
Da Jürgen Raizner und sein Team über einschlägige<br />
Landeskenntnisse und <strong>Projekte</strong>rfahrung<br />
verfügen, war es möglich, gezielt die<br />
Unternehmen aus ganz Deutschland einzuladen,<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
OST-WEST-Kooperationen<br />
Deggingen<br />
Leiter: Dipl.-Betriebsw. (FH) Jürgen Raizner<br />
E-Mail: stz236@stw.de"<br />
denen Weißrussland aussichtsreiche Entwicklungspotenziale<br />
für ihr Osteuropa-Engagement bietet. Den<br />
Teilnehmern wurde Zugang zu den interessantesten<br />
Unternehmen des Landes verschafft. Bereits einen<br />
Monat nach dem Meeting haben knapp drei Viertel<br />
der deutschen Teilnehmer mit dem Auf- und Ausbau<br />
der neuen Geschäftskontakte begonnen.<br />
Kooperationsvorschläge und Anfragen aus Weißrussland<br />
sind beim STZ erhältlich. Außerdem liegen<br />
aus zahlreichen <strong>Projekte</strong>n der Wirtschaftsförderung<br />
und Regionalentwicklung in Osteuropa verwertbare<br />
Geschäftsideen auch aus Russland, der Ukraine und<br />
aus Rumänien vor.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Produktionstechnik und Entsorgungslogistik<br />
Dresden<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Ulrich Günther<br />
Dr.-Ing. Michael Völker<br />
E-Mail: stz205@stw.de<br />
Neuartiges Wagenhebersystem<br />
optimiert Teilefertigung und Montage<br />
Die Spezialisten dieses STZ waren im Auftrag der<br />
Weber-Hydraulik GmbH Güglingen, Werk Dresden,<br />
mit der Entwicklung eines neuartigen modularen<br />
Wagenhebersystems – am Beispiel eines 3-t-<br />
Teleskophebers – mit Integration der Hauptfunktionen<br />
in einer miniaturisierten Kompaktbaugruppe<br />
(Schutzrecht) im low-cost-Segment<br />
befasst. Das Projekt wurde erfolgreich umgesetzt.<br />
Ziel des Vorhabens war die Senkung der<br />
Produktionskosten um ca. 30 %. Dies sollte<br />
durch die Einsparung von Kosten in der Fertigung,<br />
Erhöhung der Fertigungsflexibilität und Reduzierung<br />
der Nacharbeit erreicht werden.<br />
Als erste Schritte wurden Produkt-, Fertigungs- und<br />
Konstruktionsanalysen durchgeführt, dann folgte<br />
die Neuentwicklung bzw. Neukonstruktion einzelner<br />
Komponenten unter maximaler Verwendung vorhandener<br />
Einzelteile.<br />
Aufgrund der technologischen und betriebswirtschaftlichen<br />
Analysen wurde die Fertigungstechnologie<br />
durch Einsparung von Bearbeitungszeiten<br />
und Arbeitsgängen umgestellt. Gleichzeitig<br />
wurde die Montage umstrukturiert. Der nächste<br />
Schritt war die Neukonstruktion eines modular aufgebauten<br />
Wagenhebers mit kompakter Pumpenbaugruppe.<br />
Dafür wurde ein Gebrauchsmuster (DE-<br />
299-06-433.6) angemeldet. Es konnten Kosteneinsparungen<br />
durch technologische Optimierung in<br />
der Montage und Teilefertigung bei Einsatz weniger<br />
Einzelteile erzielt worden.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 17
18<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Innovation und Organisation<br />
Eislingen<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Joachim Frech<br />
E-Mail: stz539@stw.de<br />
Methodisches, kooperatives Vorgehen<br />
bewährt sich bei der Auswahl<br />
unternehmensweiter Software<br />
Das STZio war von der Karl Storz Endoskope GmbH<br />
& Co.KG, einem mittelständischen Hersteller medizinischer<br />
Instrumente und Geräte aus Tuttlingen,<br />
damit betraut, weltweit einheitliche Softwarewerkzeuge<br />
für die mechanische Produktentwicklung<br />
auszuwählen und einzuführen. Die<br />
methodische und effektive Vorgehensweise des<br />
STZ-Teams erlaubte trotz enger Zeitvorgabe einen<br />
termingerechten und erfolgreichen Projektabschluss.<br />
Eine systematische Aufnahme der vielfältigen<br />
Anforderungen des Managements sowie der<br />
verschiedenen Benutzergruppen und Standorte<br />
waren Grundlage der Realisierung. Auf dieser Basis<br />
wurden in einem mehrstufigen Auswahlverfahren<br />
geeignete Softwarewerkzeuge (3D-CAD) für einen<br />
praxisorientierten Softwaretest (Benchmarks) ausgewählt.<br />
Durch strikte Neutralität gegenüber den<br />
unterschiedlichen Interessengruppen im Unternehmen<br />
wie auch gegenüber den Anbietern konnte<br />
eine sehr hohe Akzeptanz der Ergebnisse erzielt<br />
werden. Die Projektmitglieder wurden qualifiziert<br />
und motiviert und sind heute bei der Einführung<br />
federführend. Diese Einsicht in anstehende<br />
Aufgaben sowie die Integration entsprechend<br />
geschulten Personals ist für die erfolgreiche Durchführung<br />
solcher <strong>Projekte</strong> wesentlich. Bei der Storz<br />
GmbH sind damit die Weichen für eine moderne<br />
Produktentwicklung mit 3D-CAD gestellt.
ABAG-itm GmbH<br />
Gesellschaft für innovative<br />
Technologie- und Managementberatung<br />
Fellbach<br />
Geschäftsführer: Hermann Kißler<br />
E-Mail: stz454@stw.de<br />
Elimination von Phosphor aus<br />
Produktionsabwässern<br />
von Chemisch Nickel-Prozessen<br />
Die Chemisch Nickel-Technologie ist ein bewährtes<br />
Verfahren zur Beschichtung von<br />
Metalloberflächen als Korrosions- und Verschleißschutz.<br />
Allerdings ist die damit verbundene<br />
Entsorgungsproblematik des sich anreichernden<br />
Orthophosphit bisher nicht konsequent untersucht<br />
worden. Im Rahmen eines „BW-PLUS Projekts”<br />
entwickelt derzeit die ABAG-itm GmbH gemeinsam<br />
mit dem Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik<br />
und Automatisierung (IPA) für die Firma Franz<br />
Rieger Metallveredelung eine geeignete Lösung.<br />
Die Elimination von Phosphit erfolgt weder bei<br />
der betrieblichen Abwasserbehandlung noch<br />
in kommunalen Kläranlagen. Folglich gelangt die<br />
ganze Phosphorfracht in die Gewässer und fördert<br />
deren Eutrophierung. Um Phosphit aus dem<br />
Abwasser zu entfernen, muss dieses grundsätzlich<br />
oxidiert werden. Innerhalb des Projekts werden nun<br />
geeignete Oxidationsmethoden – auf rein chemischem<br />
Weg, elektrolytisch oder mittels Ozon/UV-<br />
Behandlung – entwickelt und in einen technisch und<br />
wirtschaftlich tragbaren Prozess überführt:<br />
� Überprüfung verschiedener Verfahren zur<br />
Oxidation von Phosphit hinsichtlich der<br />
Oxidationsmittel, -bedingungen sowie der<br />
Matrixeinflüsse,<br />
� wirtschaftliche und ökologische Betrachtung der<br />
Verfahren und Verfahrensauswahl,<br />
� Konzeption einer Anlage zur Umsetzung des<br />
Verfahrens.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 19
20<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Industrial Design<br />
Fellbach<br />
Leiter: Dipl.-Des. Frank Steffens<br />
E-Mail: stz234@stw.de<br />
Designtransfer for Balancing<br />
Technology – Produktgestaltung für ein<br />
Tischauswuchtgerät<br />
Die neuzeitliche Hochgeschwindigkeitsbearbeitung<br />
stellt hohe Ansprüche: So ist neben der optimalen<br />
Werkzeugspannung auch die Möglichkeit<br />
zum Auswuchten von Werkzeugaufnahme und<br />
Schneidwerkzeug in einer Einheit erforderlich. Die<br />
hier vorgestellte Neuentwicklung wurde mittels<br />
Designfortschreibung entscheidend unterstützt.<br />
Im Auftrag der Firma Bilz, Ostfildern, entwickelten<br />
die Fachleute des STZ Industrial Design das<br />
Präzisionsgerät „Top Balance”. Gegenüber herkömmlichen<br />
Auswuchtgeräten bietet es entscheidende<br />
Vorteile: U. a. sichert es die Langlebigkeit<br />
der Maschinenspindel, ermöglicht mehr Standzeit<br />
und gewährleistet damit bessere Betriebsbedingungen.<br />
Das überzeugende Designkonzept entstand in<br />
integrativer Zusammenarbeit mit dem Unternehmen.<br />
Damit wurde ein weiterer Meilenstein<br />
zur Verstärkung der neuen „Top Balance”-<br />
Produktfamilie gelegt. Die konsequente Anwendung<br />
markanter Designmerkmale verweist auf<br />
die Produktzusammengehörigkeit und ist ein wichtiger<br />
Beitrag zu Corporate Design und Identität.<br />
Das hohe technische Innovationsniveau und die<br />
vernetzte Servicekompetenz der Firma Bilz wurden<br />
aufgrund der strategischen Designkonzeption<br />
des STZ ID auch im Hinblick auf zukünftige<br />
Entwicklungen entscheidend unterstützt.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
BSCI-Balanced Scorecard Institute<br />
Freiburg<br />
Leiter: Dr. Wilhelm Peters<br />
E-Mail: stz594@stw.de<br />
Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument<br />
regionaler Wirtschaftsförderung<br />
Die Technologie- und Gründer-Förderungsgesellschaft<br />
Schmalkalden/Dermbach GmbH (TGF) fördert<br />
Unternehmen in Südthüringen, der dort ansässigen<br />
Sparten Maschinen- und Fahrzeugbau, Landund<br />
Forstwirtschaft, Kalibergbau, Werkzeug- und<br />
Eisenwarenindustrie und Elektrotechnik. Das BSCI<br />
unterstützt die TGF durch ein Balanced-Scorecard-<br />
System, um die Wertschöpfung der betreuten<br />
Betriebe zu verbessern.<br />
Die Unternehmen werden in Branchencluster<br />
zusammengefasst. Darauf aufbauend, wird<br />
ein Strategiekonzept entwickelt, das als Netzwerk<br />
die Angebotsseite, die Vermarktungsseite und die<br />
Kommunikation zwischen den Akteuren und den<br />
Märkten umfasst. Die Lösung besteht darin, im<br />
Netzwerk strategische Partnerschaften zu bilden,<br />
die zu Leistungsketten gebündelt werden.<br />
Als Steuerungsinstrument wird ein Balanced-<br />
Scorecard-System implementiert, das neben den<br />
klassischen vier Perspektiven (Finanzen, Kunden,<br />
Prozesse und Lernen & Wachsen) zusätzlich die<br />
Aspekte „Kommunikation” und „Innovation” integriert.<br />
Das datenbankgestützte System ist voll browserfähig<br />
und wird in Zusammenarbeit mit der FH<br />
Schmalkalden und dort ansässigen Informatikunternehmen<br />
entwickelt. Der Aufbau der Beta-<br />
Version wird vom Thüringischen Wirtschaftsministerium<br />
unterstützt.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 21
22<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Innovative Systeme<br />
und Dienstleistungen<br />
Friedrichshafen<br />
Leiter: Dr. Axel Hoff<br />
E-Mail: stz377@stw.de<br />
Fehlerfrüherkennung von Prüfständen<br />
im Dauerbetrieb<br />
Ziel dieses vom BMBF geförderten Projekts ist die<br />
Entwicklung von Datenanalyseverfahren, um die<br />
Qualität der Messungen an Getriebeprüfständen<br />
laufend vor Ort überwachen zu können – ohne das<br />
eigentliche Messprogramm zu stören. Die STZ führen<br />
dies gemeinsam mit der ZF Friedrichshafen AG<br />
durch.<br />
Industrielle Prüfstände dienen der Erfassung von<br />
Daten über einen „Prüfling” mittels verschiedener<br />
Sensoren. Bei bekannter Charakteristik des<br />
Prüfstandes kann so aus den Messwerten ein<br />
eindeutiger Rückschluss auf die Funktion des<br />
Prüflings gezogen werden. Im industriellen Umfeld<br />
ist es aber oft nicht mehr möglich, die Integrität<br />
des Prüfstandes einer laufenden Kontrolle zu<br />
unterziehen. Subtile Störungen im Prüfstand können<br />
daher lange unerkannt bleiben und zu verfälschten<br />
Ergebnissen führen.<br />
Es werden nun Verfahren zur Detektion solcher<br />
Störungen aus den vorhandenen Messdaten entwickelt.<br />
Hierfür werden die Messdaten z. B. mit<br />
Verfahren der nichtlinearen Dynamik analysiert<br />
und aus ihnen geeignete Kennwerte extrahiert.<br />
Diese sollen dann als Eingangsgrößen für ein neuronales<br />
Netz dienen, das eine Klassifizierung<br />
durchführt.<br />
Das Verfahren erlaubt vielseitige Anwendungen<br />
in der Qualitätsüberwachung von Prüfständen,<br />
erkennt Störungen im laufenden Betrieb – ohne<br />
zusätzliche Sensoren.<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Angewandte Systemanalyse<br />
Stuttgart<br />
Leiter: Prof. Dr. rer.nat. Günter Haag<br />
E-Mail: stz262@stw.de
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Logistik und Fabrikplanung<br />
Göppingen<br />
Leiter: Dipl.-Betrw. (FH) Dietmar Ausländer<br />
Dipl.-Wirt.-Ing. Dietmar Alt<br />
E-Mail: stz344@stw.de<br />
Logistikoptimierungskonzept für<br />
Hersteller von Naturkosmetikprodukten<br />
Die Einführung neuer Produkte und überdurchschnittliches<br />
Wachstum führten bei der Wala<br />
Heilmittel GmbH, Bad Boll, zu Engpässen in der<br />
Liefer- und Distributionskette. Sie suchte Rat beim<br />
STZ Logistik und Fabrikplanung. In einem gemeinsamen<br />
Projekt wurden ganzheitlich betriebliche<br />
Abläufe und Kapazitäten umstrukturiert.<br />
Das STZ-Team setzte dafür seine bewährte<br />
Vorgehensweise ein: Prozess-, Struktur- und<br />
Kapazitäts-Checks (PSK-Check), Supply-Chain-<br />
Konzeption und eine ganzheitliche Betrachtung in<br />
Bezug auf Abläufe und Fabrikgebäude. Die gesteckten<br />
Ziele wurden erreicht:<br />
Durchgängige Planung des Materialflusses – von<br />
der Anlieferung über Wareneingang, Lagerverwaltung,<br />
Pharmaplanung, Distributionscenter, begleitende<br />
Qualitätssicherung, Kommissionierung,<br />
Versandabwicklung bis zur Ablieferung der Ware<br />
beim Kunden.<br />
Aufgrund dieser gelungenen Neukonzeption kann<br />
das Unternehmen nun mit weiteren Absatzsteigerungen<br />
durch Anpassung der System- und<br />
Prozessperformance in der Herstellung und Logistik,<br />
sowie durch die Zentralisierung der Europadistribution<br />
vor Ort und der damit verbundenen<br />
Auflösung der zahlreichen Niederlassungsläger bei<br />
gleichzeitig verbessertem Lieferservice rechnen.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 23
24<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Wissens- und Informationsmanagement<br />
Göppingen<br />
Leiter: Dipl.-Betrw. (FH) Dietmar Ausländer<br />
E-Mail: stz616@stw.de<br />
Ganzheitliche prozess- und kommunikationsorientierte<br />
Organisationsplanung<br />
Im Zuge des Neubaus eines Technologiezentrums<br />
(Bruttogeschossfläche ca. 35.000 m 2 ) realisierten<br />
die Fachleute des STZ Wissens- und Informationsmanagement<br />
mit Hilfe innovativer Tools und einer<br />
einzigartigen Kennzahlensystematik eine vorbildliche<br />
prozess- und funktionsorientierte Gebäudebelegungs-<br />
und Organisationsplanung im Auftrag<br />
der FESTO AG, Esslingen.<br />
Die Ausarbeitung gliederte sich in verschiedene<br />
Teilprojekte und „Meilensteine”:<br />
� Analyse der Organisationsentwicklung des<br />
Unternehmens und der daraus ersichtlichen<br />
Anforderungen an die zukünftige offene, innovative<br />
Arbeitswelt<br />
� Analyse der Personal- und der Flächenentwicklung<br />
nach Tätigkeitssegmenten<br />
� die Durchführung von Kreativ-Workshops auf<br />
Vorstandsebene<br />
� Detaillierte Analyse der Kommunikationsstrukturen<br />
und -intensitäten<br />
� Ausarbeitung eines individuellen Kennzahlensystems<br />
� Aufbau von Gebäudebelegungsvarianten nach<br />
Maßgabe der Prozessorganisation (Szenarien)<br />
� Change-Management für Mitarbeiter und<br />
Führungskräfte im Hinblick auf die neue Arbeitswelt<br />
Das neue Technologiezentrum setzt nicht nur in<br />
architektonischer Hinsicht neue Maßstäbe, sondern<br />
auch durch die integrative Organisationsplanung,<br />
die dem Unternehmen vielerlei neue<br />
Nutzenwerte garantiert.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
TransferZentrum Mikroelektronik (TZM)<br />
Göppingen<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Jürgen van der List<br />
Dipl.-Ing. (FH) Edgar Grundstein<br />
E-Mail: stz130@stw.de<br />
Automatisierte Mess- und Ansteuertechnik<br />
für ein Fermentationssystem<br />
Im Rahmen eines geförderten Projekts wurde ein<br />
in-vitro-Fermentationssystem entwickelt. Mit Hilfe<br />
automatisierter Mess- und Ansteuertechnik können<br />
Experimente innerhalb von 13 Tagen eigenständig<br />
ablaufen. Hierfür müssen Aktoren angesteuert<br />
und Sensorsignale zu bestimmten<br />
Zeitpunkten abgelesen werden. Nach Abschluss<br />
können die gesammelten Daten in ExcelÆ-Format<br />
exportiert werden.<br />
Das STZ konstruierte einen prüfstandähnlichen<br />
Aufbau unter Einsatz von Field PointÆ-<br />
Modulen der Firma NI für Mess- und Steueraufgaben.<br />
� Aktoren: DC- und Schrittmotoren<br />
� Magnetventile Sensoren: pH-Messumformer,<br />
Temperatursensoren, Lichtschranke zur Gasblasenzählung<br />
� Regelung: Zweipunktregelung der Temperatur<br />
über Thermostat<br />
� Programmierung der Software in LabVIEWÆ<br />
Es können mikrobielle Populationsstrukturen der<br />
Mikroorganismen im Vormagen von Wiederkäuern<br />
und deren metabolische Aktivitäten untersucht<br />
werden. In einem integrierten Ansatz werden parallel<br />
Populationszusammensetzung, enzymatische<br />
Aktivitäten, Kohlenhydratabbau, Proteinabbau und<br />
die Produktion der Endprodukte quantitativ erfasst<br />
und zueinander in Beziehung gesetzt. Ein weiterer<br />
Schwerpunkt ist die Manipulation der<br />
Fermentationsvorgänge im Pansen mit sekundären<br />
Pflanzeninhaltsstoffen, um eine effizientere<br />
Verwertung der Nährstoffe zu erreichen.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 25
26<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Produkt- und Organisationsgestaltung<br />
Hamburg<br />
Leiter: Prof. Dr. Henning Kontny<br />
E-Mail: stz535@stw.de<br />
TARGET ENGINEERING ® –<br />
ganzheitliche Optimierung von<br />
Produkten, Systemen und Modulen<br />
„Target Engineering” ist eine Vorgehensweise zur<br />
Optimierung von Produktkonzepten auf der Basis<br />
der Produktarchitektur, die in Zusammenarbeit mit<br />
der Siemens AG entwickelt wurde. Mit einem<br />
Modell lassen sich alle zentralen Aspekte der<br />
Produktkonzeption abbilden: (Ziel-)Kosten, Lieferanten,<br />
Varianten, Formteile, Module, Standorte,<br />
Betriebsmittel usw. Das STZ setzte sie bezüglich<br />
des Innenausbaus einer Straßenbahn ein.<br />
Zunächst wurden die Ziele „Senkung<br />
der Materialkosten”, „Reduzierung der<br />
Variantenvielfalt” und „Minimierung des<br />
Abwicklungsaufwandes” näher beschrieben und<br />
ein entsprechendes Controlling eingerichtet<br />
(Scorecard). Im nächsten Schritt wurde auf<br />
Grundlage eines repräsentativen Innenausbaus<br />
der Ist-Zustand der Produktarchitektur dokumentiert.<br />
Zur Abbildung der Produktarchitektur wurde<br />
METUS (Management Engineering Tool for<br />
Unified Systems) der Firma id-consult verwendet.<br />
Indem man ihr Kosten-, Lieferanten- und<br />
Variantenattribute zuordnete, war eine Bewertung<br />
dieses Produktkonzepts hinsichtlich der<br />
oben genannten Zielgrößen möglich. Durch<br />
Veränderung der Produktarchitektur und ihrer<br />
Attribute konnte dann die Auswirkung der Änderungen<br />
des Produktkonzepts auf die Zielgrößen<br />
analysiert werden.<br />
Die Ergebnisse des Projekts: Materialkostensenkung<br />
um 30%, Reduzierung der Lieferantenzahl<br />
um 55% und Reduzierung der durch die<br />
Beschaffung abzuwickelnden Teile um 40%.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Produktionstechnik & Werkzeugmaschinen<br />
Horgau<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Michael Kaufeld<br />
E-Mail: stz323@stw.de<br />
Hochleistungszerspanung (HPC) von<br />
Sonderwerkstoffen<br />
Gemeinsam mit verschiedenen Partnern ist das<br />
STZ in das Projekt „Hochleistungszerspanung für<br />
extreme Anforderungen an Präzision, Werkstoffe<br />
und Bearbeitungszeit”, das durch die bayerische<br />
Forschungsstiftung gefördert wird, involviert.<br />
Gearbeitet wird an der Entwicklung des<br />
Hochleistungszerspanungsprozesses am Beispiel<br />
der Brennkammer eines Raketentriebwerks.<br />
Die grundsätzliche Problematik in der<br />
Bearbeitung von Brennkammern liegt in der<br />
Größe der Bauteile, den minimalen Abmessungen<br />
der zu erzeugenden Kontur und der damit verbundenen<br />
Präzision sowie der notwendigen<br />
Prozesssicherheit. Am STZ wurden die<br />
Bearbeitungstechnologie mit Scheibenfräsern in<br />
Kupfer- und Edelstahllegierungen bestimmt, die<br />
Bearbeitung mit lang auskragenden Werkzeugen<br />
optimiert und die Inprocess-Auswuchtung und<br />
Prozessüberwachung eingeführt. So konnten bisher<br />
in der Kupfer-Bearbeitung die einsetzbaren<br />
Schnittgeschwindigkeiten um den Faktor 5 bis 10<br />
gesteigert und die Vorschübe verdreifacht werden,<br />
was zu einer Verkürzung der Bearbeitungszeit<br />
für die Brennkammern in der Serie um insgesamt<br />
etwa 80% beigetragen hat.<br />
Als weiterer Schritt in Richtung Bauteilgenauigkeit<br />
wird zur Zeit an der Realisierung eines<br />
Zweiebenen-Auswuchtsystems in der Motorspindel<br />
gearbeitet.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 27
28<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Mechatronik<br />
Ilmenau<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. habil. Eberhard Kallenbach<br />
E-Mail: stz144@stw.de<br />
Schneller magnetischer Aktor für die<br />
Impulsaufladung von Hubkolbenmotoren<br />
Im Auftrag der Mahle Filtersysteme GmbH,<br />
Stuttgart, entwickelte das STZ einen Aktor. Die<br />
Aufgabe bestand in einer mehrdimensionalen<br />
Optimierung des mechatronischen Systems nach<br />
statischen und vor allem dynamischen Gesichtspunkten.<br />
Dazu kamen die Aspekte „Drehmomentsteigerung”,<br />
„Kraftstoffeinsparung” und „Umweltschutz”.<br />
Ein erfolgversprechendes Konzept zur Optimierung<br />
der Ladungswechselvorgänge in<br />
Hubkolbenmotoren ist das Lufttaktventil (LTV).<br />
Dieses unmittelbar vor dem Zylinderkopf befindliche<br />
Zusatzventil im Saugrohr öffnet und schließt<br />
in jedem Saughub den Ansaugquerschnitt mit<br />
Schaltzeiten ts < 2 ms, womit vor allem im unteren<br />
Drehzahlbereich eine erhebliche Drehmomentsteigerung<br />
erreichbar ist.<br />
Zur Realisierung der Klappenbewegung, die einer<br />
wechselseitigen Bewegung mit steuerbarem<br />
Rasten in den Endlagen entspricht, wurde ein<br />
elektromagnetischer Antrieb verwendet. Für diesen<br />
hochdynamischen Antrieb wurde ein Feder-Masse-<br />
Schwinger mit entsprechend hoher Eigenfrequenz<br />
und zwei Magneten zum Halten des Systems in den<br />
beiden Endlagen eingesetzt. Auf der Basis umfangreicher<br />
FEM-Simulationen mit Parametervariation<br />
fiel die Entscheidung auf ein System aus zwei U-<br />
Magneten, zwischen denen ein gemeinsamer Anker<br />
schwingt. Das System wurde erfolgreich im Labor<br />
an Einzylinder- und Vierzylindermotoren getestet.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Fügetechnik<br />
Jena<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Günter Köhler<br />
E-Mail: stz143@stw.de<br />
Beschriftung mit Laserstrahlen:<br />
eine Novität für die glasindustrielle Fertigung<br />
Am STZ Fügetechnik, Jena, wurde ein neues, indirektes<br />
Beschriftungsverfahren von Glasoberflächen<br />
entwickelt. Die Neukonzeption funktioniert<br />
mittels Nd:YAG-Laserstrahlen unter Nutzung<br />
verschiedenfarbiger Pigmentfolien. Es zeichnet<br />
sich durch eine hohe chemische und mechanische<br />
Beständigkeit sowie eine große thermische<br />
Beständigkeit in Abhängigkeit von Glasart und<br />
Beschriftungsfarbe aus.<br />
Mit der ebenfalls neu konzipierten Pilotanlage<br />
„GLas 100D” zur Glaskennzeichnung wird der<br />
Industrie dazu eine Maschine bereitgestellt, die eine<br />
hohe Produktivität gewährleistet. Das Beschriftungssystem<br />
basiert auf einem diodengepumpten Nd:YAG-<br />
Vektorbeschrifter von ROFIN SINAR. Es bietet ein<br />
Höchstmaß an Flexibilität und Zuverlässigkeit. Die<br />
luftgekühlte Maschine ist wahlweise als OEM<br />
Version zur direkten Integration in bestehende<br />
Fertigungslinien oder als Stand-alone-Anlage in<br />
einem Laserschutzklasse-1-Handling erhältlich.<br />
Das Verfahren eignet sich für die Beschriftung aller<br />
Gläser, die für die Wellenlänge 1064 nm transparent<br />
sind. Untersucht wurden verschiedene Glastypen<br />
wie Kieselglas, Alkali-Erdalkali-Silikatglas, Borosilikatglas,<br />
Bleisilikatglas-Sicherheitsgläser sowie<br />
Glaskeramiken. Auch Glasplatten im Dickenbereich<br />
von 0,3 mm < d < 60 mm sind optimal beschriftbar.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 29
30<br />
Intelligente Sensoren<br />
Im Bereich der digitalen Messtechnik und Visualisierung<br />
unterstützt TZCIS die Firma Mechaless<br />
Systems GmbH, Entwickler des patentierten optischen<br />
Messprinzips HALIOS (High Ambient Light<br />
Independed Optical System), beim Entwurf eines<br />
Micro-Mouse Demonstrators.<br />
Der Einsatz von Mikrocontrollern zur Abtastung<br />
von beliebigen Signalen und die Visualisierung<br />
mit PCs ist zwar schon lange bekannt, trotzdem<br />
wird diese Methode mehr denn je gefordert.<br />
Schnelle und präzise Aufbereitung von Messdaten<br />
in abgegrenzten Mikrocontroller-Systemen garantiert<br />
Echtzeitfähigkeit. Die Visualisierung wird auf<br />
einem prozessunabhängigen PC realisiert.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Customer Innovative Solutions (CIS)<br />
Karlsruhe<br />
Leiter: Dipl.-Ing. Gerhard Burg<br />
E-Mail: stz571@stw.de<br />
Der Datenaustausch findet per serieller Kommunikation<br />
statt. Diese Kombination von Mikrocontroller<br />
und PC ist ideal zum Entwurf von komplexen<br />
Mess-Systemen mit Human Interface<br />
geeignet.<br />
Mikrocontroller-Programmierung:<br />
� Abtastung analoger Signale (Digitalisierung) mit<br />
Jitter-Filter (dynamische Hyterese)<br />
� Zwischenspeicherung der eingelesenen Daten<br />
in einen Ringpuffer um auf zeitlich zurückliegende<br />
Daten zuzugreifen<br />
� Einbindung der digitalisierten Signale in ein<br />
Protokoll zur Übermittlung über serielle<br />
Schnittstelle<br />
Windows-Programmierung:<br />
� Visuelle Oberfläche mit verschiedenen Modi der<br />
Darstellung<br />
� Einstellmöglichkeit der verschiedenen Parameter<br />
über Options-Menü, um die Software in<br />
der Testphase zur Laufzeit anzupassen<br />
� Kapselung der Basis (serielle Kommunikation)<br />
als ActiveX-Komponente zur Verwendung in<br />
beliebigen SDKs unter Windows<br />
Der technologische Ansatz dieses innovativen<br />
Sensors hat starke Resonanz in vielen Bereichen<br />
der Industrie. TZCIS unterstützt die Firma<br />
Mechaless auch weiterhin bei der Bewältigung<br />
unterschiedlicher Anforderungen.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Industrielle Datenverarbeitung und Automation (IDA)<br />
Karlsruhe<br />
Leiter: Prof. Klaus Gremminger<br />
E-Mail: stz60@stw.de<br />
Intelligenter „Business Informer”<br />
ermöglicht Datenzugriff jederzeit<br />
von jedem Ort der Welt<br />
Am STZ-IDA wurde ein flexibel konfigurierbares<br />
Werkzeug für das Business Controlling auf der<br />
Basis modernster relationaler Datenbank-, Javaund<br />
XML-Technologien realisiert. Damit können<br />
Unternehmensdaten zu Finanzen, <strong>Projekte</strong>n, Personal<br />
usw. über das Internet – individuell und<br />
unabhängig vom Standort des Anwenders – visualisiert,<br />
analysiert und gesteuert werden.<br />
Das „Business Informer”-Konzept: Die<br />
Darstellung von Unternehmensdaten erfolgt<br />
in „Clips”: Ein Clip ist ein Anzeigebereich, der<br />
Diagramme und/oder Tabellen und/oder erläuternden<br />
Text zu einem bestimmten Thema oder Projekt<br />
enthält. Jeder Clip ist getrennt ein- und ausblendbar<br />
und über das Layout von Tabellen und<br />
Diagrammen frei zu gestalten. Was im Clip dargestellt<br />
wird, definiert der Benutzer mittels „Filter”.<br />
Dies sind mathematische Ausdrücke, die eine<br />
Verknüpfung der Daten gemäß den Anforderungen<br />
des Benutzers beschreiben. Alle<br />
Einstellungen des Nutzers werden personalisiert<br />
verwaltet. Ein Alleinstellungsmerkmal des<br />
Business Informers ist die Integration des<br />
Features „Unified Messaging”: Damit ist es möglich,<br />
komplexe Trigger zu definieren, die beim<br />
Auslösen E-Mails, SMS oder Faxe an hinterlegte<br />
Verteiler verschicken und deren Antworten zuordnen<br />
können.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 31
32<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Industrielle Datenverarbeitung und Automation<br />
Karlsruhe<br />
Leiter: Prof. Klaus Gremminger<br />
E-Mail: stz60@stw.de<br />
Call Management für Software-<strong>Projekte</strong> –<br />
Wartung im Zeitalter des eBusiness<br />
Für die Wartung bewährter Software-Module<br />
suchte die Siemens AG gemeinsam mit den STZ-<br />
Experten nach einem Werkzeug, das die Meldung<br />
von Problemen und funktionalen Erweiterungen<br />
durch die Benutzer, ihre Workflow-relevante<br />
Bearbeitung sowie ein aussagekräftiges Reporting<br />
zu Controllingzwecken, unterstützt. Mit „jCMS“<br />
entstand das passende Hilfsmittel.<br />
JCMS zeichnet sich durch weitreichende<br />
Customisierbarkeit, eine differenzierte Benutzerund<br />
Rechteverwaltung, Internationalisierung, offene<br />
Schnittstellen aus, und ist vollständig<br />
Datenbank- und Plattform-unabhängig. Es realisiert<br />
damit die wesentlichen Geschäftsvorfälle, die bei<br />
der Veränderung von Software-Modulen im Laufe<br />
ihrer Nutzungszeit notwendig sind.<br />
Den systemseitigen Ausgangspunkt bildet das<br />
Projekt. Einem Projekt lassen sich mehrere<br />
Software-Module unterordnen. In jedem Modul<br />
können beliebig viele Calls erfasst werden. Bei<br />
jedem Schritt eines Calls erfolgt ein Call-<br />
Historieneintrag. Der Workflow wird mittels frei<br />
definierbarer Instanzen festgelegt. Vordefinierte<br />
Instanzen sind beispielseise Aufwand, Entwicklung<br />
oder Freigabe. Zu jeder Instanz können Bearbeiter<br />
bestimmt werden.<br />
Seit zwei Jahren arbeiten etwa 1000 Benutzer bei<br />
Siemens SBS mit jCMS. Es ist angedacht, das<br />
System mandantenfähig zu machen und auch KMUs<br />
zur Verfügung zu stellen.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
KommunalBeratung<br />
Kehl<br />
Leiter: Prof. Hartmut Kübler<br />
E-Mail: stz198@stw.de<br />
Geschäftsprozessoptimierung als Schlüssel<br />
zur Verwaltungsmodernisierung<br />
Maßnahmen zur Reform öffentlicher Verwaltungen<br />
basierten bislang vorrangig auf statischen<br />
Ansätzen wie Delegation, Zuständigkeitsverteilung,<br />
Festlegung von Kostenstellen etc. Hier<br />
bahnt sich ein Umdenken an. Mehr und mehr<br />
werden die Verwaltungsabläufe als Kern<br />
der Leistungserstellung ins Visier genommen:<br />
Geschäftsprozessoptimierung (GPO) ist auch hier<br />
kein Fremdwort mehr.<br />
GPO ist allerdings ohne Datentransparenz –<br />
d. h. eine wirksame EDV-Unterstützung –<br />
nicht machbar. Die vorhandenen Softwarepakete<br />
sind für Kommunen jedoch nur bedingt geeignet, da<br />
ihr Feinheitsgrad zu hoch ist und sie kaum im Stande<br />
sind, die Vielfalt der Aufgaben (etwa einer gesamten<br />
Stadtverwaltung) abzubilden.<br />
Vor diesem Hintergrund hat die KommunalBeratung<br />
Kehl ein GPO-Verfahren entwickelt, das bei der<br />
Stadt Rheinfelden seit Herbst 2001 erfolgreich im<br />
Einsatz ist. Es wird von der Software PrOpassist<br />
(Prozessoptimierungsassistent) unterstützt, die von<br />
der Berliner Firma Hartwig programmiert worden ist.<br />
Dieses Software-Paket lässt auch Datenimport bzw.<br />
-export zu, z. B. zu SAP-Anwendungen, oder eröffnet<br />
zahlreiche Auswertungsmöglichkeiten, wie etwa<br />
den Ausdruck eines Produktplans oder von<br />
Stellenbeschreibungen, die Offenlegung von<br />
Schnittstellen zwischen einzelnen Stellen und<br />
Ämtern sowie die Personalkostenverteilung auf<br />
einzelne Leistungen und Produkte.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 33
34<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Terra-Biz<br />
Kirchheim/Teck<br />
Leiter: Eddy Sterngold<br />
Prof. Dr. Michael Hahn<br />
E-Mail: stz555@stw.de<br />
3D-Visualisierung von Geodaten<br />
für individuelle, zukunftsweisende<br />
„Geoportale”<br />
Für die Stadt Aalen hat das STZ Terra-Biz gemeinsam<br />
mit der Firma IBB Grafische Datenverarbeitung,<br />
Langenfeld, deren Internetportal<br />
anhand von Geodaten mit 3D-Visualisierung optimiert.<br />
Diese attraktiven Internetanwendungen<br />
nehmen einen immer höheren Stellenwert bei<br />
Planung, Präsentation, Information und Unterhaltung<br />
ein.<br />
Zum Einsatz kam die Software der Firma<br />
Skyline Software Systems – leistungsfähige<br />
Softwarepakete zur Erstellung von fotorealistischen,<br />
interaktiven 3D-Geodaten-Darstellungen.<br />
Die Ziele des Projekts:<br />
1. Präsentation der Stadt Aalen inklusive Umland<br />
in 3D-Perspektive<br />
2. Nutzung des 3D-Landschaftsmodells, um potenzielle<br />
Planungen zu visualisieren<br />
3. Integration in das bestehende Geodatenportal,<br />
d. h. Übernahme vorhandener Daten etc. in die<br />
3D-Welt.<br />
Die Schwerpunkte der STZ-Experten, die auf<br />
solche Aufgaben spezialisiert sind, lagen in<br />
diesem Fall auf der Berechnung eines<br />
3D-Landschaftsmodells (DHM + Orthophotos +<br />
Satellitenbilder) sowie der Integration von<br />
Visualisierungen<br />
� in das 3D-Landschaftsmodell<br />
� des Marktplatzes Aalen<br />
� geplanter Bauvorhaben<br />
� der Westumgehung einschließlich der<br />
Tunnelportale<br />
� von Sehenswürdigkeiten in der näheren<br />
Umgebung<br />
Der Zugriff auf externe Daten wurde zudem über<br />
die Anbindung einer GIS-Datenbank gesichert.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Regenerative Energien<br />
Kleinmachnow (Potsdam)<br />
Leiter: Prof. Dr. Ernst Schmeer<br />
E-Mail: stz370@stw.de<br />
Innovatives Konzept für hygienisches,<br />
wassersparendes Duschen im Krankenstand<br />
Das STZ war mit der Aufgabe befasst, einen<br />
Duschkopf mit einem intelligenten Ver- und<br />
Entsorgungssystem zu entwickeln und zu bauen,<br />
um damit die alltägliche Hygiene insbesondere<br />
von bettlägerigen und gehbehinderten Menschen<br />
zu erleichtern.<br />
I n dem neuartigen Duschkopf sind bewegliche<br />
Module integriert, über die das Aufbringen von<br />
Wassermengen auf Körperpartien und deren zeitgleiches<br />
Absaugen stattfindet, während die Module<br />
selbst jegliche Unebenheiten der Körpertopologie<br />
annehmen können. Die Wasserkette bleibt bei<br />
gewählten Druckwerten unter Kontrolle, so dass<br />
das Duschen auch direkt im Bett statt finden kann.<br />
Das Prinzip der Thermokontrastierung („Sauna-<br />
Effekt”) sowie die automatische Desinfektion des<br />
gesamten hydromechanischen Systems bei 95° C<br />
ergänzen den innovativen Stand dieser praktischen<br />
Mikronasszelle.<br />
Das System führt zu erheblichen Einsparungen von<br />
Wasser (ca. 3 l bei einer Ganzwaschung) und chemischen<br />
Reinigungsmitteln, textile Utensilien und<br />
andere pflegeunterstützenden Mittel entfallen,<br />
außerdem wird die Ver- und Entsorgungsorganisation<br />
entscheidend reduziert. Es liegen bereits<br />
vielversprechende Ergebnisse aus physikalischen<br />
und mikrobiologischen Tests sowie eine positive<br />
Bewertung aus praktischen Einsätzen in Kliniken,<br />
Altenheimen etc. vor.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 35
36<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Public Management<br />
Köln<br />
Leiter: Prof. Dr. Hans-Gunther Scholz<br />
E-Mail: stz559@stw.de<br />
Innovative Problemlösungen<br />
in lernenden Organisationen<br />
Aufbauend auf Erfahrungen aus <strong>Projekte</strong>n in<br />
Moldavien und Ungarn, hat das STZ Public<br />
Management in Kooperation mit der Hochschule<br />
für Arbeit und Soziale Beziehungen, Minsk,<br />
mit dem „ProjektSeminar” ein methodisches<br />
Instrument speziell für Weißrussland entwickelt,<br />
das Elemente der Qualifizierung und Beratung<br />
verknüpft.<br />
Kernpunkt ist der Aufbau marktwirtschaftlicher<br />
Strukturen in Mittel- und Osteuropa,<br />
partnerschaftlicher Beziehungen zu Westeuropa<br />
und mehr Wettbewerbsfähigkeit auf internationalen<br />
Märkten. Dies erfordert ein spezielles<br />
Transformationsmanagement.<br />
Das Konzept: In Kooperation mit deutschen<br />
und weißrussischen Unternehmen werden<br />
Instrumente der Unternehmensplanung auf den<br />
Gebieten Markt, Finanzen, Produkt, Personal<br />
und Umfeld erarbeitet. In vier Seminarbausteinen<br />
wird das Basiswissen zur Bewältigung von<br />
Managementaufgaben im Transformationsprozess<br />
vermittelt. In Beratungsprojekten wird das erworbene<br />
Wissen umgesetzt, indem Problemstellungen<br />
der Praxis Ausgangspunkt und Ziel sind.<br />
Mit dem ProjektSeminar soll ein Netzwerk zwischen<br />
Deutschland und Weißrussland entstehen,<br />
das Aktivitäten in Wirtschaft und Verwaltungen<br />
zwischen beiden Ländern fördert. Das STZ sucht<br />
ständig Partner aus Wissenschaft und Praxis, die<br />
an einer marktwirtschaftlichen Entwicklung in<br />
Mittel- und Osteuropa interessiert sind.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
In-Vitro Pharmakologie und Toxikologie (InPuT)<br />
Konstanz<br />
Leiter: Prof. Dr. Albrecht Wendel<br />
PD Dr. Dr. med. Thomas Hartung<br />
E-Mail: stz272@stw.de<br />
Hochaktuelle Grundlagenforschung –<br />
an Spinnweben „aufgehängt”<br />
Wenn sich eine mehrere Gramm schwere Spinne<br />
an ihrem nur Mikrometer dünnen Spinnenfaden<br />
herablässt, geschieht ein kleines Wunder: In 400<br />
Millionen Jahren hat die Natur ein Material optimiert,<br />
das in seiner Reißfestigkeit durch nichts zu<br />
schlagen ist. Seit langem versucht man, diese<br />
Eigenschaften technisch nutzbar zu machen. Dies<br />
ist auch das Ziel eines EU-Projekts, in das Dr.<br />
Hartung und sein Team involviert sind.<br />
In dem Forschungsprojekt arbeiten Experten<br />
internationaler Universitäten, darunter der<br />
bekannte Spinnenforscher Prof. Fritz Vollrath,<br />
Firmen und das STZ InPuT zusammen. Die<br />
Spinnenseide birgt vor allem einen entscheidenden<br />
Vorteil: Sie wird kaum vom Immunsystem<br />
erkannt und löst somit keine Entzündungsreaktionen<br />
aus. Damit ist sie prädestiniert für die<br />
Entwicklung von Implantat-Materialien.<br />
Der Beitrag der Fachleute aus Konstanz ist die<br />
Prüfung der Biokompatibilität der entwickelten<br />
Werkstoffe, also gerade der besonderen<br />
Eigenschaft der Spinnenseide, die den Anstoß zu<br />
dem Projekt gab. „Der Clou wäre”, so Hartung,<br />
„wenn man die Stabilität des Materials mit der<br />
Inertheit für das Immunsystem kombinieren könnte”.<br />
Hier denkt die Gruppe vor allem an den Ersatz<br />
für Sehnen, eines der großen Probleme der orthopädischen<br />
Chirurgie.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 37
38<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik<br />
Leinfelden-Echterdingen<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Harald Augustin<br />
E-Mail: stz632@stw.de<br />
Ein innovatives Modell beweist:<br />
Collaboration-Engineering steigert Effizienz<br />
Am STZ in Leinfelden-Echterdingen entsteht derzeit<br />
ein IKT-Modell für die unternehmensübergreifende<br />
Zusammenarbeit in Produktentwicklungsprozessen.<br />
Es ist skalierbar und für alle Unternehmensgrößen<br />
einsetzbar, so auch für KMU, die<br />
mit großen Firmen unternehmensübergreifend<br />
zusammenarbeiten.<br />
Bei Kooperationsprozessen sind die monetären<br />
und zeitlichen Aufwendungen teilweise<br />
erheblich. Dies bedingen einmal die räumliche<br />
Distanz zum Partner, aber auch Missverständnisse<br />
oder Übertragungsfehler wegen unzureichender<br />
Kommunikation oder Kommunikationsmittel. Die<br />
Kosten- und Zeitverluste bei sogenannten<br />
Collaborationen können durch ein geeignetes<br />
Prozessmanagement vermieden werden. Richtig<br />
gestaltete Prozesse und der adäquate Einsatz von<br />
Informations- und Kommunikationstechnologien<br />
(IKT) können die Effizienz erheblich steigern – wie<br />
das Konzept des STZ zeigt:<br />
Neben der ganzheitlichen Prozessgestaltung des<br />
Collaboration-Engineering in verteilten Entwicklungsteams<br />
wird besonderes Augenmerk auf die<br />
Vernetzung der IKT zur Collaboration untereinander<br />
als auch deren Integration in Backend-Systeme<br />
eines Unternehmens wie z. B. in ERP-Systeme/SAP<br />
gelegt.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Betriebsorganisation TBO<br />
Memmingen<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Helmut Hartberger<br />
Prof. Dr.- Ing. Dieter Buchberger<br />
E-Mail: stz444@stw.de<br />
Kennzahlenbasierte Leistungssteigerung<br />
der Produktion<br />
Das STZ Betriebsorganisation entwickelte zusammen<br />
mit den Abteilungen Logistik und Datenverarbeitung<br />
eines mittelständischen Maschinenbauunternehmens<br />
ein betriebsspezifisches<br />
Kennzahlen-System für die Produktionslogistik.<br />
Damit wurden die Planbarkeit der Produktion<br />
erhöht, Output, Termintreue und Ressourceneinsatz<br />
maßgeblich verbessert.<br />
Eine Istanalyse der Auftragsabwicklung in<br />
Fertigung und Montage zeigte deutliche<br />
Schwachstellen in der Abwicklung von Fertigungsaufträgen<br />
(lange Durchlaufzeiten, signifikante<br />
Terminüberschreitungen, hohe Bestände, etc.). Die<br />
STZ-Berater legten notwendige Verbesserungsmaßnahmen<br />
der Disposition, Arbeitsplanung und<br />
Fertigungssteuerung im organisatorischen und im<br />
DV-technischen Bereich (SAP R/2 und SAP R/3) dar<br />
und leiteten folgende Schritte ein:<br />
� Definition der Ziele und Messgrößen<br />
� Festlegung eines realistischen Zielkorridors<br />
� Einführung eines monatlichen Berichtssystems<br />
mit DV-technischer Auswertung von SAP-Daten<br />
(Kennzahlenstern, Verlaufsdiagramme, etc.)<br />
� eine Kennzahlen-Organisation zur verbindlichen<br />
Anwendung für operative und führende<br />
Mitarbeiter.<br />
Durch die Einführung der Kennzahlenorganisation<br />
mit dem Berichtssystem konnten die Leistungsziele<br />
für alle an der Auftragsabwicklung beteiligten<br />
Bereiche transparent festgelegt werden.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 39
40<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Zellchip-Technologien<br />
München<br />
Leiter: Prof. Dr. Bernhard Wolf<br />
E-Mail: stz564@stw.de<br />
Online-Wasserqualitäts-Monitoring<br />
mit hybriden Biochips<br />
Am STZ Zellchip-Technologien entstand ein neuartiges<br />
Biomonitoring-System. Hintergrund war die<br />
Tatsache, dass die biologische Sensibilität aquatischer<br />
Mikroorganismen gegenüber ihren Umweltbedingungen<br />
für ein automatisiertes Biomonitoring<br />
von Gewässern ausgenutzt werden kann.<br />
In Ergänzung zur bisher praktizierten Überwachung<br />
physikalischer und chemischer<br />
Parameter (Temperatur, Licht, pH, Sauerstoffgehalt<br />
u. a.) werden auf diese Weise direkt die<br />
Auswirkungen möglicher Schadstoffeinträge auf<br />
ausgewählte Gewässerorganismen untersucht.<br />
Das Gewässer-Monitoring kann im Sinne eines<br />
schnell ansprechenden Frühwarnsystems an<br />
Kläranlagen industrieller oder kommunaler<br />
Einleiter durchgeführt werden. Die Organismen,<br />
wie etwa einzellige Algen, werden auf multiparametrische<br />
Halbleiter-Sensorchips immobilisiert.<br />
Ihre Umgebungsbedingung wird durch periphere<br />
Systembestandteile (Temperierung, Liquid-<br />
Handling-System, Beleuchtung) eingestellt und<br />
kontrolliert. Auf Änderungen der Wasserqualität<br />
reagieren die Organismen z. B. mit Störungen der<br />
Stoffwechselaktivität. Solche Störungen werden<br />
als Sensorsignale erfasst. Eine Datenanalyse, die<br />
sich beispielsweise auf Korrelationswerte mehrerer<br />
paralleler Kulturen stützt, filtert signifikante<br />
Ereignisse heraus und leitet das Ergebnis an eine<br />
zentrale Stelle weiter.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Objektmanagement<br />
Neidlingen<br />
Leiter: Dr.-Ing. Ulrich Lutz<br />
E-Mail: stz584@stw.de<br />
Das Internet als medizinische<br />
Kommunikationsplattform für Ärzte<br />
In Zusammenarbeit mit der Firma CCN, Nürnberg,<br />
der WinPeak Software GmbH, Flacht, und dem STZ<br />
für Objektmanagement wurde eine innovative,<br />
medizinische Internetplattform für Ärzte entwickelt.<br />
Durch diese neue Technologie können<br />
Aufwendungen im Bereich von Personal- und<br />
Gesundheitskosten erheblich minimiert werden.<br />
Erweiterungen auf Krankenhäuser, Sozialdienste<br />
etc. sind in Vorbereitung.<br />
Eine kleine, aber ständig wachsende Zahl von<br />
Ärzten nutzt das Internet für die Beantwortung<br />
medizinischer Fragen von Patienten, vor allem aber,<br />
um Terminvereinbarungen und Kundenakquisition<br />
zu betreiben. Mit der neuen „Medizin-Infoline”<br />
wurde nun ein Forum für Online-Sprechstunden eingerichtet.<br />
Krankenkassen decken diese „virtuellen<br />
Hausbesuche” ab, da sie die Gesundheitsversorgung<br />
verbessern und Zeit/Geld sparen wollen.<br />
Die medizinische Multichannelplattform deckt u. a.<br />
folgende Bereiche ab:<br />
� Medizinische Wissensdatenbank (zu Symptomen<br />
etc.)<br />
� Triagen zur systematischen Diagnose und<br />
Vorgehensanalyse<br />
� Unterstützung der Kommunikation zu Voice, Email,<br />
Fax, Web<br />
� Internetgestützte Suche nach Spezialisten/<br />
Fachärzten<br />
� Zugriff auf die Fremdsysteme und Einblick in die<br />
aktuellen (online) Terminkalender<br />
� Reservierung der Termine online<br />
� Versenden der Kundenakte an den behandelnden<br />
Arzt per E-mail<br />
� Ausweitung der Dienste auch im Urlaub oder<br />
innerhalb der Ärztebereitschaft.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 41
42<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Landkreis Ravensburg<br />
Leiter: Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Wolfram Dreier<br />
E-Mail: stz561@stw.de<br />
„Karriere im Süden” – Die Region<br />
Bodensee-Oberschwaben-Allgäu<br />
Unter o. g. Motto präsentierten sich die WIR<br />
Wirtschafts- und Innovationsförderungsgesellschaft<br />
Landkreis Ravensburg mbH, deren Management<br />
das STZ Ravensburg inne hat, gemeinsam mit<br />
der Wirtschaftsförderung der Stadt Ravensburg<br />
und acht mittelständischen Unternehmen als<br />
erste Region professionell beim „14. Deutschen<br />
Absolventenkongress” im November 2001 in Köln.<br />
Die Region Bodensee-Oberschwaben-Allgäu<br />
wurde als attraktiver Standort zum Leben und<br />
Arbeiten vorgestellt. Der Hintergrund: aktiv dem<br />
Nachwuchskräftemangel der hier ansässigen<br />
Unternehmen entgegenzuwirken. Durch einen offen<br />
gestalteten Messestand, ein attraktives Gewinn-<br />
spiel und Präsentation der Vorteile der Region über<br />
Bild- und Filmmaterial war der Stand ein echter<br />
Anziehungspunkt – auf der sonst durch Großunternehmen<br />
geprägten Messe.<br />
Die Initiatoren und beteiligten Unternehmen werteten<br />
diesen ersten gemeinsamen Auftritt positiv. Von<br />
den 12.000 Besuchern – Studenten der Abschluss-<br />
Semester aus nahezu allen deutschen Hochschulen<br />
– führten mehr als 250 vielversprechende<br />
Gespräche mit den Wirtschaftsförderern und<br />
Unternehmen. Für die Folgeveranstaltung im<br />
November <strong>2002</strong> haben sich bereits weitere<br />
Interessenten aus benachbarten Landkreisen dem<br />
Projekt angeschlossen.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Energie-, Prozess- und Umwelttechnik, Reutlingen<br />
Leiter: Dipl.-Verwaltw. Gabriele Gaiser<br />
Dr.-Ing. Gerd Gaiser<br />
E-Mail: stz176@stw.de<br />
Interaktive Technische Video-Dokumentation<br />
für ein neues Produkt<br />
Die PPS Dietle GmbH aus Haiterbach hat einen<br />
neuen Bügelgriffautomat entwickelt und gebaut.<br />
Für diese „Novität“ haben die Mitarbeiter des STZ<br />
Energie-, Prozess- und Umwelttechnik, Reutlingen,<br />
eine Technische Video-Dokumentation erstellt.<br />
Das Unternehmen setzt diese als Werbemittel und<br />
gleichzeitig als Montageanleitung ein.<br />
Für die kreative Video-Dokumentation wurden<br />
diverse Videosequenzen gedreht, wobei sich der<br />
Fokus auf die interaktiven Verknüpfungen der einzelnen<br />
Apparateteile richtete. Auf diese Weise wird<br />
das Betriebsverhalten der Teile anschaulich dargestellt<br />
und demonstriert. Diese Firmenpräsentation<br />
erhält der Kunde als CD, die er über Laptop oder PC<br />
einsehen kann. Sie ersetzt die herkömmlichen Print-<br />
Werbematerialien. Die interaktive Visualisierung<br />
der Funktionsweise der Anlage, der Anlagenteile<br />
sowie des dynmischen Verhaltens der Prozessparameter<br />
ist gleichzeitig ein ideales Hilfsmittel für<br />
das Vertriebspersonal bei Kundengesprächen vor<br />
Ort. Bei ausländischen Kunden kann das Video als<br />
Montage-, Wartungs- und Instandhaltungsanleitung<br />
für die Techniker eingesetzt werden. Außerdem<br />
kann es bei Bedarf mit Bildern von Ersatzteilen<br />
bzw. einer Ersatzteil-Datenbank gekoppelt werden.<br />
Darüberhinaus können die Videosequenzen nach<br />
einer weiteren Aufbereitung als Präsentation auch<br />
ins Internet gestellt werden.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 43
44<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Wissensmanagement & Kommunikation<br />
Reutlingen<br />
Leiter: Dr.-Ing. Wolfgang Sturz<br />
E-Mail: stz532@stw.de<br />
Automobilbauer zwingen Zulieferindustrie<br />
zum Wissensmanagement<br />
Automobilbauer erwarten von ihren Zulieferern<br />
heute weit mehr als fehlerfreie Baugruppen zu<br />
günstigen Kosten. Das STZ für Wissensmanagement<br />
und Kommunikation hat jetzt mit<br />
einem großen Kfz-Zulieferer aus der Not eine<br />
Tugend gemacht: Ziel des Gemeinschaftsprojekts<br />
war, das zum Teil nur in den Köpfen der Mitarbeiter<br />
gespeicherte Wissen in einem sogenannten<br />
Debriefing zu erfassen und zu katalogisieren.<br />
Zum Leistungsumfang der Zulieferer gehört<br />
heutzutage ganz selbstverständlich eine<br />
lückenlose Entwicklungsdokumentation. Sie soll<br />
nachweisen, dass die Baugruppe die festgelegten<br />
Spezifikationen erfüllt, warum sie überhaupt funk-<br />
tioniert und was getan wurde, um schon im Vorfeld<br />
mögliche Probleme, Störungen und Schwachstellen<br />
zu erkennen, zu analysieren und zu vermeiden.<br />
Eine korrekte und durchgängige Entwicklungsdokumentation<br />
ist somit die wesentliche Komponente<br />
eines produktorientierten Wissensmanagementsystems.<br />
Mit dem durchgeführten<br />
Debriefing der Mitarbeiter konnten kurzfristig<br />
die Kundenanforderungen an die Entwicklungsdokumentation<br />
erfüllt werden. Gleichzeitig ist aber<br />
auch sichergestellt, dass die Entscheidungsgrundlagen<br />
der Vergangenheit für die ständige<br />
Weiterentwicklung und die laufend notwendigen<br />
Kostenreduzierungsmaßnahmen verfügbar bleiben.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Geoinformatik<br />
Rostock<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Ralf Bill<br />
E-Mail: stz447@stw.de<br />
Ausweisung von Überschwemmungsgebieten<br />
mittels Laserscanning und GIS<br />
Die Gefahr, dass durch sogenannte „Jahrhunderthochwässer”<br />
auch an eher kleinen Flüssen Überschwemmungen<br />
auftreten, haben nicht zuletzt die<br />
Ereignisse im Osten gezeigt. Zur Minimierung der<br />
Gefährdung für Mensch, materielle Werte und die<br />
Umwelt ist eine möglichst exakte Ausweisung<br />
potenziell gefährdeter Gebiete notwendig. Am STZ<br />
Geoinformatik wurde dafür ein digitales Verfahren<br />
mittels Laserscanning und Geo-Informationssystemen<br />
umgesetzt.<br />
Zur Erfüllung der gesetzlichen Vorschriften sind<br />
speziell in Flachlandgebieten und Küstenbereichen<br />
genaue Daten über die Topographie und die<br />
zu berücksichtigenden Bemessungshochwässer<br />
erforderlich. Die neue Methode basiert auf sechs<br />
Stufen:<br />
� Berechnung der Bemessungshochwasser durch<br />
statistische Analyse langjähriger Pegelaufzeichnungen<br />
� detaillierte flächenhafte Erfassung der Geländeoberfläche<br />
durch ein digitales Geländemodell<br />
� Festlegung der kritischen Hochwasserstände<br />
(i.d.R. HW / HQ 100) für das Untersuchungsgebiet<br />
� Ermittlung der potenziellen Überschwemmungsgebiete<br />
durch Auffüllen des Geländemodells mit<br />
den vorgegebenen Bemessungshochwasserständen<br />
(Wasserspiegellinie) des kritischen HW<br />
entlang der Flussläufe<br />
� Ermittlung der Eigentümer durch Verschneidung<br />
mit den Liegenschaftskatasterdaten<br />
� Durchführung eines Verwaltungsverfahrens, das<br />
eine Bürgerbeteiligung vorsieht und einen effizienten<br />
Datenfluss aller beteiligten Ämter notwendig<br />
macht.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 45
46<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Datenbanken, Suchmaschinen und<br />
Digitale Bibliotheken (DBIS)<br />
Rostock<br />
Leiter: Prof. Dr. Andreas Heuer<br />
E-Mail: stz546@stw.de<br />
Content Management und Information<br />
Retrieval im eGovernment<br />
Im Rahmen einer Landesinitiative Mecklenburg-<br />
Vorpommerns zur Nutzung neuer Medien in der<br />
Verwaltung und zur Erhöhung der Dienstleistungsund<br />
Serviceorientierung der Kommunen beteiligt<br />
sich das STZ DBIS an der Konzeption und<br />
Entwicklung eines eGovernment-Systems. Es<br />
bringt sich im Rahmen seiner Kernkompetenzen,<br />
d. h. Anfrage- und Suchdienste, Digitale Bibliotheken<br />
und Content Management sowie Integration<br />
und Föderation heterogener Informationen in die<br />
Entwicklung ein.<br />
In der Konzeptions- und Realisierungsphase des<br />
„Bürgerkontaktsystems Mecklenburg-Vorpommern”<br />
beteiligen sich die STZ-Fachleute an der<br />
Entwicklung unterschiedlicher Dienste, die zumeist<br />
über das Content Management System (CMS) bereit-<br />
gestellt werden. Dabei handelt es sich u. a. um den<br />
Suchdienst, den Formulardienst, einen Archivdienst<br />
für Anträge der Bürger und um die Redaktion der<br />
Inhalte. Gleichzeitig integriert das CMS Anwendungen<br />
und Daten zur Bereitstellung der Dienstleistungen.<br />
Bei der Umsetzung werden die vom<br />
Deutschen Städtetag geforderten Standards ebenso<br />
berücksichtigt wie die Besonderheiten des Bundeslandes,<br />
der Städte und Gemeinden.<br />
Weitere Schwerpunktthemen des STZ DBIS sind<br />
neben dem Content Management objektrelationale<br />
und objektorientierte Datenbanken, Integrierte<br />
Verwaltung von Daten und Dokumenten sowie<br />
Suchmaschinen im Intra- und Internet, Suche<br />
in Textdokumenten, strukturierten Daten und<br />
Multimedia-Dokumenten.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
für angewandte Forschung<br />
in der Elektrischen Energietechnik<br />
Rostock - Stralsund<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Harald Weber<br />
Prof. Dr.-Ing. Edgar Harzfeld<br />
E-Mail: stz614@stw.de<br />
Blitzschutz an Windenergieanlagen<br />
„Klimawandel” und „erneuerbare Energien” sind<br />
nach den Bildern von Dresden und Grimma aus<br />
dem Jahr <strong>2002</strong> fürwahr keine leeren Floskeln mehr.<br />
Mecklenburg-Vorpommern ist eines der windreichsten<br />
Bundesländer, das mit einer<br />
Anschlussleistung von 260 MW Windkraft aufwartet.<br />
Unwetter und speziell Gewitter setzen den<br />
installierten Anlagen zu und beeinträchtigen vor<br />
allem die Betriebsdauer der Anlagen.<br />
Der von der Firma ENERTRAG erteilte Auftrag<br />
umfasste Untersuchungen hinsichtlich der<br />
Blitzstromableitung über neuartige Versorgungsleitungen<br />
mit Blitzableitfunktion. Als innovative<br />
Lösung wurde die Befeuerung von Blattspitzen zugrunde<br />
gelegt. Diese erfordert Zuleitungen, die<br />
neben der Aufgabe der Energieversorgung auch<br />
Aufgaben des Blitzschutzes übernehmen.<br />
Prinzipiell sollte geklärt werden, ob der vorgeschlagene<br />
Aufbau des neuartigen Kabels die gewünschten<br />
Funktionen: störungsfreie Stromversorgung der<br />
Befeuerungsanlage bei Blitzeinwirkung, Ableitung<br />
von Blitzströmen sowie Rückwirkungsfreiheit auf<br />
Gesamtpotenzialausgleich, gewährleistet.<br />
Nach den vorliegenden Modellrechnungen und<br />
ersten experimentellen Untersuchungen konnte<br />
festgestellt werden, dass unter Berücksichtigung<br />
konkreter Annahmen und Versuchsbedingungen<br />
das Kabel die gestellten Anforderungen erfüllen<br />
wird.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 47
48<br />
Thermische Belastbarkeit von<br />
Nsp.-Schaltanlagen<br />
Nsp.-Schaltanlagen unterliegen bereits während<br />
der Projektierung strengsten Kontrollen und erfüllen<br />
in der Praxis grundsätzlich nahezu alle<br />
Anforderungen auf deren Grundlage sie entwickelt<br />
wurden. Unter Leitung von Prof. Weber wird am<br />
STZ deren thermische Belastbarkeit untersucht.<br />
Störungen, die durch die Projektierung nur unvollständig<br />
berücksichtigt werden können, treten<br />
insbesondere durch folgende Ereignisse auf:<br />
� fehlerhafte Montage (subjektiver Fehler, kurzfristig)<br />
� unzulässiger Anschluss erhöhter Verbraucherleistungen<br />
(subjektiver Fehler, langfristig)<br />
� Zuschaltung von Umrichtern mit erhöhten<br />
Oberschwingungsströmen (objektiver Fehler, langfristig)<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
für angewandte Forschung<br />
in der Elektrischen Energietechnik<br />
Rostock - Stralsund<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Harald Weber<br />
Prof. Dr.-Ing. Edgar Harzfeld<br />
E-Mail: stz614@stw.de<br />
Die vorliegenden Untersuchungen, die von der Fa.<br />
ELEK Neuss GmbH angeregt wurden, beinhalten<br />
sowohl Spezialmessungen mittels Thermographie<br />
als auch modellgestützte Berechnungen zur quantitativen<br />
Bewertung der thermischen Belastung von<br />
Einzelbaugruppen einer Nsp.-Schaltanlage.<br />
Im Verlauf der Untersuchungen konnte festgestellt<br />
werden, dass insbesondere Installationsfehler frühzeitig<br />
über Thermographie und thermische Überlastungen<br />
an elektrischen Betriebsmitteln generell<br />
durch Simulationsrechnungen mit ausreichender<br />
Genauigkeit nachgewiesen werden können.
Simulation energiewirtschaftlicher Prozesse<br />
Die Liberalisierung der Energiemärkte hat ganz<br />
wesentlich dazu beigetragen, dass insbesondere<br />
Stromerzeuger und Netzbetreiber heute in der Lage<br />
sein müssen, sehr kundennah zu produzieren bzw.<br />
zu übertragen. Vor diesem Hintergrund befassten<br />
sich die Experten des STZ mit der Simulation energiewirtschaftlicher<br />
Prozesse am Beispiel der<br />
Stadtwerke Rostock AG.<br />
Neben der Versorgung von Endkunden entstanden<br />
mit der Liberalisierung der Energiemärkte<br />
(neue) interessante Produkte, die im engen Zusammenhang<br />
mit dem Stromhandel über Strombörsen<br />
stehen. Professor Weber nennt hierzu Stichworte<br />
wie Spitzenlastabdeckung, Reservenvorhaltung und<br />
Havarieabsicherung und ähnliche Produkte.<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
für angewandte Forschung<br />
in der Elektrischen Energietechnik<br />
Rostock - Stralsund<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Harald Weber<br />
Prof. Dr.-Ing. Edgar Harzfeld<br />
E-Mail: stz614@stw.de<br />
Gezielte Kundenorientierung und Börsenhandel<br />
erfordern Lastgänge, Preisprognosen sowie<br />
Kraftwerks- und Netzoptimierung – kurz gesagt, die<br />
Simulation energiewirtschaftlicher Prozesse.<br />
Im Rahmen des Projekts, das für die Stadtwerke<br />
Rostock AG durchgeführt wurde, konnte gezeigt werden,<br />
dass die Simulation energiewirtschaftlicher<br />
Prozesse neue Möglichkeiten eröffnet, um die vorhandenen<br />
Ressourcen effizienter und nachhaltiger<br />
zu nutzen.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 49
50<br />
Situationserkennung in<br />
20 kV-Verteilungsnetzen<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
für angewandte Forschung<br />
in der Elektrischen Energietechnik<br />
Rostock - Stralsund<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Harald Weber<br />
Prof. Dr.-Ing. Edgar Harzfeld<br />
E-Mail: stz614@stw.de<br />
Der Zubau dezentraler Energieerzeugeranlagen<br />
erfordert neue Ansätze im Bereich der Prozessleitund<br />
Steuerungstechnik von Verteilungsnetzen. Am<br />
Beispiel des ELEKTRA-Netzes der Stadtwerke<br />
Rostock bearbeitet das STZ dieses Thema.<br />
Die zukünftig zu erwartenden Probleme werden<br />
insbesondere die Lastflussverteilung, den<br />
Netzschutz und die Minimierung von<br />
Netzverlusten betreffen. Eine mögliche Antwort<br />
auf diese Probleme sehen die Fachleute des STZ<br />
in der Situationserkennung in 20 kV-Verteilungsnetzen.<br />
Situationserkennung in 20 kV-Verteilungsnetzen<br />
beinhaltet eine Netzreduktion auf einige wenige<br />
Netzbeobachter, die wesentliche Merkmale eines<br />
Netzes beschreiben. Die rechnergestützte<br />
Simulation praxisrelevanter Szenarien und die<br />
sich daran anschließende Clusterung erlauben es,<br />
Unterlast-, Normallast- und Überlastszenarien zu<br />
separieren. Wird im praktischen Betrieb ein Unteroder<br />
Überlastszenario erkannt, übernehmen speziell<br />
entwickelte Algorithmen die Aufgabe, den für<br />
den jeweiligen Schaltzustand günstigsten<br />
Normallast-Schaltzustand zu ermitteln. Eine experimentelle<br />
Untersuchung am AEG-Netzsimulator<br />
(42 Knoten) befindet sich in Vorbereitung.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Ökotoxikologie und Ökophysiologie<br />
Rottenburg<br />
Leiterin: Dr. Rita Triebskorn<br />
E-Mail: stz537@stw.de<br />
Effektivitätsprüfungen und<br />
Untersuchungen zu Wirkmechanismen<br />
von Molluskiziden<br />
Im Auftrag eines Industrieunternehmens wird am<br />
STZ für Ökotoxikologie und Ökophysiologie unter<br />
Leitung von Frau Dr. Triebskorn ein Projekt bearbeitet,<br />
das sich mit Wirksamkeitsprüfungen sowie<br />
Wirkmechanismen von neuen Schneckenbekämpfungsmitteln<br />
(Molluskiziden) bei einheimischen<br />
Schadschnecken beschäftigt.<br />
Die Untersuchungen werden an der spanischen<br />
Wegschnecke „Arion lusitanicus“ durchgeführt.<br />
Im Mittelpunkt des Interesses stehen drei<br />
Aspekte:<br />
Erforscht wird erstens in welcher Weise, zweitens<br />
zu welchem Zeitpunkt und drittens in welchen Geweben<br />
der Schnecken das entsprechende Molluskizid<br />
seine Wirkung entfaltet. Hinzu kommen<br />
Fragestellungen zu Wirkungen bzw. Nebenwirkungen<br />
der Trägersubstanzen (Formulierungen).<br />
Die wissenschaftlichen Untersuchungen werden<br />
in der Abteilung „Physiologische Ökologie der<br />
Tiere“ an der Universität Tübingen (AG Prof. H.-R.<br />
Köhler) durchgeführt. Neben der Akkumulation der<br />
Wirksubstanzen in verschiedenen Geweben der<br />
Schnecken werden Gewebeschäden in der<br />
Schnecke zu unterschiedlichen Zeitpunkten nach<br />
Aufnahme der Molluskizide sowie die Induktion<br />
von Stressproteinen als Biomarker untersucht.<br />
Auswertung, Interpretation, Dokumentation sowie<br />
Informationstransfer zum Auftraggeber übernehmen<br />
die Fachleute des <strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong>s.<br />
Die Untersuchungen dienen der Optimierung<br />
der Schneckenkörner hinsichtlich<br />
Wirksamkeit und Umweltverträglichkeit.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 51
52<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
ProNet an der Fachhochschule<br />
Würzburg-Schweinfurt<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Herbert Wiener<br />
E-Mail: stz642@stw.de<br />
Kompetenznetzwerk für integrierte<br />
Produkterstellung<br />
Bei diesem Projekt, das für die Firma Bosch<br />
Rexroth, Lohr, derzeit realisiert wird, geht es um<br />
den Aufbau einer 3D-basierten integrierten CAD-<br />
CAM-Prozesskette für die industrielle Fertigung<br />
eines Drehteils mit Fräsbearbeitungen.<br />
Projektziele: Auf Basis von 3D-Pro/E-<br />
Produkt- und Rohteilmodellen soll ein NC-<br />
Programmierer ein qualitativ fundiertes, weitgehend<br />
automatisiertes und somit zeitoptimiertes<br />
NC-Steuerprogramm generieren können. Um auf<br />
bereits konstruierte Komplettwerkzeugmodelle<br />
sicher zugreifen zu können, ist ein entsprechendes<br />
bildgestütztes Auswahlsystem zu generieren.<br />
Die zur Programmierung benötigten Mehrfachwerkzeuge<br />
in einem Halter sollen aus den<br />
Einrichteplänen automatisch ausgelesen und<br />
mit der korrekten Werkzeugschneide in die<br />
Werkzeugliste eingetragen werden. Die Anbindung<br />
einer Technologiedatenbank ist konzeptionell<br />
zu berücksichtigen. Die Werkzeugwege<br />
sind auf das Produktmodell zu referenzieren,<br />
so dass sich bei Maßänderungen am<br />
Konstruktionsmodell der Verfahrweg korrekt<br />
anpasst, wie es die durchgängige CAD-CAM-<br />
Prozesskette fordert. Durch die Komplett-<br />
Simulation der 3D-Werkzeuge sollen mögliche<br />
Kollisionen bei der Ausführung der Bearbeitungsfolgen<br />
aufgezeigt werden können.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Informationstechnische Systeme<br />
Sankt Augustin<br />
Leiter: Prof. Dr. rer.nat. Thomas Christaller<br />
E-Mail: stz481@stw.de<br />
Herausforderung Roboter-Fußball<br />
Für den „ROBOCUP”, die Roboter-Fußball-Weltmeisterschaft<br />
<strong>2002</strong> in Japan/Korea, entstand am<br />
STZ ein brandneues, leistungsfähiges Team von<br />
Robotern, das sich unter die besten vier<br />
Mannschaften der Welt platzierte. Wer, wie diese<br />
„Vorspieler”, so erfolgreich ist, wird auch vergleichbare<br />
Aufgaben in der Industrie meistern können.<br />
Die ROBOCUP-Roboter demonstrieren die<br />
Integration neuester Industrie-relevanter High-<br />
Tech-Komponenten. Sie verfügen über einen<br />
Differentialantrieb mit je zwei 20W starken, 48V<br />
MAXON Motoren, die über eine 23:1 Untersetzung<br />
zwei 10cm dicke Vollgummiräder antreiben. Damit<br />
erreicht die Plattform eine max. Geschwindigkeit<br />
von ca. 2 m/s, die max. Beschleunigung liegt bei<br />
2 m/s bei einem Gewicht von 17 kg. Weitere<br />
Aktuatoren sind ein 5W Motor zum freien Drehen<br />
einer Kamera in beliebige Richtungen und ein pneumatischer<br />
Kicker mit 16 Bar Luftdruck, der den Ball<br />
bis zu 4 m/s schnell schießen kann.<br />
Die Basissensorik besteht aus fünf Abstandsmeldern,<br />
Berührungsmeldern, einem Drehgeschwindigkeitsmesser<br />
und der Odometrie. Der<br />
intelligenteste Sensor an Bord ist die digitale<br />
Videokamera. Sie liefert 30 Bilder/s bei einer<br />
Auflösung von 320 x 240 Pixel im YUV 4:2:2 Format<br />
non-interlaced. Alle eindeutigen Objekte wie Ball,<br />
eigenes Tor, fremdes Tor und Eckpfosten können<br />
damit fast über das gesamte Spielfeld der Größe<br />
5 x 10 m erkannt werden.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 53
54<br />
IT effizient und sicher im<br />
Unternehmen einsetzen<br />
Das an der FH Stralsund beheimatete <strong>Steinbeis</strong>-<br />
<strong>Transferzentrum</strong> Projektierung und Evaluierung von<br />
Netzwerken ist der kompetente Partner von<br />
Unternehmen, wenn es um innovative und effiziente<br />
IT-Lösungen geht. Hier werden aktive Netzwerkkomponenten,<br />
aber auch andere Informations- und<br />
Kommunikationstechnologien für den Business-to-<br />
Business-Markt getestet.<br />
Das Leistungsspektrum umfasst IT-Consulting<br />
und Abnahmemessungen u. a. in den<br />
Bereichen<br />
� LAN-Switches<br />
� Sprach-Daten-Integration<br />
� IT-Security<br />
� Speichertechnologien<br />
� industrielle Netzwerk-Anwendungen<br />
� Automatisierungstechnik<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Projektierung und Evaluierung von Netzwerken<br />
Stralsund<br />
Leiter: Prof. Dr. Bernhard G. Stütz<br />
E-Mail: stz391@stw.de<br />
Die Fachleute des STZ sind darüber hinaus als ständige<br />
Kooperationspartner der „Network Computing<br />
Deutschland” im Testverbund der Real-World Labs<br />
integriert. Sie sind bekannt für ihre regelmäßig<br />
erscheinenden Highend-Tests für das Magazin<br />
„Network Computing”, die meistgelesene Netzwerk-<br />
Zeitung in Deutschland.
Ertragskraftoptimierung im<br />
Hinblick auf Basel II<br />
Die Einführung neuer Richtlinien zur Eigenkapitalhinterlegung<br />
im Kreditgewerbe (Basel II)<br />
führt unweigerlich zu einer Neuausrichtung:<br />
Banken sehen sich gezwungen, ihre Ratingverfahren<br />
zur Bewertung von Kreditausfallrisiken<br />
anzupassen und ihre Kreditzinskonditionen nach<br />
Bonitätsklassen zu differenzieren. Mittelständische<br />
Unternehmen müssen sich darauf konzentrieren,<br />
eine optimale Klassifizierung zu erreichen.<br />
Die neu gegründete <strong>Steinbeis</strong> Rating Services<br />
GmbH hat sich darauf spezialisiert und bietet<br />
mittelständischen Unternehmen eine kompetente<br />
Begleitung bei wirkungsvollen Rating-Vorbereitungsprozessen<br />
an, um „Basel II” zu ermöglichen.<br />
Der Plan gliedert sich in drei Phasen:<br />
<strong>Steinbeis</strong> Rating Services GmbH<br />
Stuttgart<br />
Geschäftsführung: Dr. Wilhelm Peters<br />
E-Mail: stz672@stw.de<br />
1. Das Rating-Simulationsverfahren greift die von den<br />
Banken zu erfassenden Hard- und Soft-Facts des<br />
Unternehmens inhaltlich auf, bewertet sie und<br />
spiegelt die vom Unternehmen zu erwartende<br />
Bonitätsklassifizierung tendenziell wider.<br />
2. Es wird ein Optimierungsplan erstellt, der die im<br />
Querschnitt des Unternehmens erfassten Optimierungspotenziale<br />
umfasst und das Vorgehen mit dem<br />
Hauptziel der Ertragskraftoptimierung darlegt.<br />
3. Das Coaching der Optimierungsschritte erfolgt<br />
durch die <strong>Steinbeis</strong> Rating Services GmbH *) unter<br />
Einbeziehung weiterer Spezialisten aus dem<br />
<strong>Steinbeis</strong>-Verbund.<br />
*) Die <strong>Steinbeis</strong> Rating Services GmbH ist ein gemeinsames Unternehmen der<br />
<strong>Steinbeis</strong> GmbH & Co. für Technologietransfer und Leitern von sechs <strong>Steinbeis</strong>-<br />
Transferzentren.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 55
56<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Angewandte Systemanalyse<br />
Stuttgart<br />
Leiter: Prof. Dr. rer. nat. Günter Haag<br />
E-Mail: stz262@stw.de<br />
Zuverlässiges Prognosesystem zur<br />
Online-Bewertung kritischer<br />
Qualitätsmerkmale von Bauteilen<br />
Mit Hilfe eines neuen, selbstorganisierenden neuronalen<br />
Netzwerks (BCA), das unter Federführung<br />
von Prof. Dr. Haag entwickelt wurde, können die<br />
Qualitätsmerkmale von Bauteilen aus onlineerfassten<br />
Prozessdaten vorausberechnet werden.<br />
Dieses „robuste“ Verfahren ermöglicht eine<br />
100%-ige Überwachung der Teilequalität schon in<br />
der Produktionskette.<br />
Kosteneinsparungen und Vorteile ergeben<br />
sich aus dem frühzeitigen Erkennen von<br />
Veränderungen im Produktionsprozess durch eine<br />
lückenlose Protokollierung der relevanten Prozessdaten<br />
für jedes Bauteil:<br />
� 100%-ige Qualitätsüberwachung und Protokollierung<br />
� frühzeitiges Erkennen von Fertigungsschwankungen<br />
und Ausschussteilen<br />
� einfache Handhabbarkeit und Bedienung aufgrund<br />
Selbstorganisation der Netze<br />
� Adaption der Netzwerke an veränderte Produktionsbedingungen<br />
durch Nachtraining möglich<br />
� wesentlich bessere Qualitätsprognose<br />
� einfache Integration des Verfahrens in bestehende<br />
Produktionsketten<br />
Durch den selbstgenerierenden Aufbau des BCA-<br />
Verfahrens und die automatische Ermittlung der<br />
relevanten Prozesskenngrößen sind die Anwendungsgebiete<br />
vielfältig. Insbesondere bei<br />
kontinuierlichen Fertigungsprozessen wie z. B. im<br />
Kunststoffspritzgießen, im Aluminiumdruckguss<br />
sowie beim Schweißen von Kettengliedern bietet<br />
sich das Verfahren an.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Innovation und Kooperation<br />
Stuttgart<br />
Leiter: Dipl.-Wirt.-Ing. August Musch<br />
E-Mail: stz630@stw.de<br />
KMU-Coaching im Alb-Donau-Kreis<br />
Im Rahmen des Wirtschaftsförderprojekts „KMU-<br />
Coaching” des Alb-Donau-Kreises werden interessierten<br />
kleinen und mittleren Unternehmen individuelle<br />
Technologieberatungen und -bewertungen<br />
angeboten. Durchgeführt werden sie von Experten<br />
aus dem <strong>Steinbeis</strong>-Verbund.<br />
Nach einem Punktesystem kann jedes Unternehmen<br />
kostenlose Beratungsleistungen bis<br />
zu 2,5 Manntagen in Anspruch nehmen. Behandelt<br />
werden u. a. folgenden Themen:<br />
� Realistische Unternehmensziele<br />
� Ertragreiche Zielmärkte<br />
� Zukunftsfähige Produkte<br />
� Erfolgreiches Marketing<br />
� Ein aktiver Vertrieb<br />
� Zeitgemäßes Management<br />
� Qualifiziertes Personal<br />
� Ordentliche Betriebsstrukturen<br />
� Hinreichend gute Finanz- und Ertragskraft<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Unternehmensbewertung<br />
Stuttgart<br />
Leiter: Dipl.-Ing. Jürgen Schmid<br />
E-Mail: stz602@stw.de<br />
Den Unternehmen werden anhand der ganzheitlichen<br />
Beratung neue Wege aufgezeigt, um<br />
Kreditentscheidungen abzusichern, Innovationsentscheidungen<br />
zu stützen, Innovationsprozesse zu<br />
begleiten, Krisenentscheidungen zu fällen und<br />
Konsolidierungsmaßnahmen einzuleiten. Dieses<br />
Pilotprojekt ist bei den Firmen des Landkreises auf<br />
große Resonanz gestoßen und kann für andere<br />
Regionen und Landkreise als Modell dienen.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 57
58<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-Europa-Zentrum<br />
Stuttgart, Karlsruhe<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. Norbert Höptner<br />
Europabeauftragter des Wirtschaftsministers<br />
des Landes Baden-Württemberg<br />
Dr. rer. nat. Jonathan Loeffler<br />
E-Mail: stz517@stw.de<br />
Entwicklung von beschichteten<br />
Spezialzylindern – ein Kooperationsprojekt<br />
mit Partnern in Frankreich<br />
Die E. A. Storz GmbH aus Tuttlingen stellt hydraulische<br />
Zylinder für Anwendungen unter aggressiven<br />
Bedingungen (z. B. im Off-shore-, Out-door-,<br />
Nahrungsmittel- und Chemie-Bereich) her. Sie war<br />
auf der Suche nach einer speziellen Technologie<br />
für eine keramische Anti-Korrosionsbeschichtung,<br />
die genau auf ihren Bedarf angepasst sein sollte.<br />
Die gesuchte Technologie musste extreme Härte<br />
und hohe Abriebfestigkeit aufweisen, eine hohe<br />
Korrosionsbeständigkeit haben und mit Oxidkeramik<br />
anstatt mit dem üblichen Hartchrom<br />
beschichtet sein.<br />
Mit Hilfe des <strong>Steinbeis</strong>-Europa-Zentrums<br />
(SEZ) war es dem Unternehmen möglich,<br />
zehn potenzielle Partner in Frankreich zu identifizieren<br />
und vier davon näher kennenzulernen. Die<br />
Berater des SEZ haben die Firma Storz bei den<br />
Kontaktgesprächen und Vertragsverhandlungen in<br />
Frankreich begleitet und betreut. In Folge dessen<br />
wurde eine Kooperationsvereinbarung mit einer<br />
der französischen Firmen beschlossen. Im<br />
Augenblick läuft ein gemeinsames Entwicklungsprojekt,<br />
das vom SEZ koordiniert wird. Die<br />
Kooperation ermöglicht es der Firma Storz, durch<br />
die keramische Mehrstoffbeschichtung extreme<br />
Härte und Abriebfestigkeit mit einer hohen<br />
Korrosionsbeständigkeit zu kombinieren und so<br />
ihre Wettbewerbsfähigkeit im Bereich „Hydraulische<br />
Zylindertechnik” zu verbessern.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
ExpertCom<br />
Stuttgart<br />
Leiter: Dr. Leonhard Stiegler<br />
E-Mail : stz634@stw.de<br />
Schulung und Beratung für den Mobilfunk:<br />
als erfolgreiche „Schiene” startet<br />
das Projekt „GSM for Railways” (GSM-R)<br />
Das im April <strong>2002</strong> gegründete TZ-ExpertCom bietet<br />
Unternehmen u. a. anwendungsorientierte Einführungen/Schulung<br />
auf dem Gebiet des Mobilfunks<br />
an: Projektpartner sind Hersteller von Mobilfunksystemen,<br />
Betreiber öffentlicher und privater<br />
Netze sowie Diensteanbieter. GSM-R z. B. ist ein<br />
Eckpfeiler der technologischen Innovationsstrategie<br />
der Deutschen Bahn.<br />
GSM-R – ein Mobilfunknetz, das auf<br />
Wirtschaftlichkeitsaspekten basiert, wird<br />
analoge Funksysteme durch ein integrierendes digitales<br />
System ersetzen. Es ist derzeit in der<br />
Einführungsphase. In enger Koordination mit der<br />
DB haben die TZ-Experten die erforderlichen<br />
Schulungsmaßnahmen der DB-Mitarbeiter in der<br />
GSM-R-Technik erfasst und analysiert sowie entsprechende<br />
Kurse ausgearbeitet, die ab Mitte<br />
Oktober <strong>2002</strong> stattfinden.<br />
Im breit gefächerten Spektrum der sich rasch<br />
entwickelnden Mobilfunktechniken sieht das TZ-<br />
ExpertCom seine weiteren Schwerpunkte – sowohl<br />
im flächendeckenden Zellularfunk als auch im<br />
Nahbereichsfunk bei aussichtsreichen und zukunftssicheren<br />
Techniken:<br />
� GSM und GPRS<br />
� Zellularfunknetze der dritten Generation, insbesondere<br />
UMTS<br />
� Wireless Local Area Networks WLAN und<br />
Bluetooth sowie<br />
� RFID (Radio Frequency Identification).<br />
Zudem bilden Themen wie „Sicherheit und<br />
Vertraulichkeit in Funknetzen” einen Kernbereich<br />
der Schulungs- und Beratungsleistungen.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 59
60<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Management-Innovation-Technologie (MIT)<br />
Stuttgart<br />
Leiter: Dr.-Ing. Günther Würtz<br />
E-Mail: stz438@stw.de<br />
DESIGN FOR INNOVATION:<br />
Produkt-Plattformen entwickeln,<br />
mit Prozess-Standards realisieren<br />
Die Lösung für den Zielkonflikt nach kürzeren<br />
Lieferzeiten und sinkenden Herstellkosten sahen<br />
die STZ-Fachleute in diesem Fall einerseits in der<br />
kostensenkenden Verwendung von Modulen und<br />
Gleichteilen für die Produktstruktur und andererseits<br />
in der Schaffung von Prozess-Standards für<br />
die operativen und dispositiven Leistungsprozesse.<br />
Im Rahmen der Produkt-Plattformbildung erfolgte<br />
eine methodische Produktstandardisierung:<br />
1. Reduzieren: Bereinigung des Produktprogramms<br />
(Baureihen)<br />
2. Konzentrieren: Straffung der Produktstruktur<br />
(Typen- und Varianten)<br />
3. Modularisieren: Aufbau einer Baukastenstruktur<br />
(Baugruppen)<br />
4. Standardisieren: Einsatz von Gleichteilen<br />
(Bauteile)<br />
Im Rahmen der Prozess-Standardisierung wurden<br />
durch eine Verknüpfung der wesentlichen<br />
Elemente des „Business Excellence”-Modells, der<br />
Prozessorientierung nach ISO 9000:2000 und der<br />
Kennzahlen-gesteuerten Unternehmensführung<br />
standardisierte Prozesse geschaffen:<br />
� einheitlich und wiederholbar gestaltbar,<br />
� messbar, steuerbar, regelbar,<br />
� anpassungs- und verbesserungsfähig.<br />
Der Nutzen von DESIGN FOR INNOVATION bei der<br />
Feinmetall GmbH, Herrenberg, ist eindeutig messbar:<br />
Das Konzept führte zur Reduzierung der<br />
Reaktions- und Lieferzeit, zur Steigerung des<br />
Deckungsbeitrags sowie zu einer Erhöhung der<br />
Kundenanforderungsquote.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Optische Chemo- und Biosensoren<br />
Tübingen<br />
Leiter: Prof. Dr. Günter Gauglitz<br />
E-Mail: stz570@stw.de<br />
System-Miniaturisierung in<br />
der optischen Sensorik<br />
Das STZ für Optische Chemo- und Biosensoren hat<br />
in Zusammenarbeit mit der Gesellschaft für<br />
Gerätebau GfG, Dortmund, ein miniaturisiertes<br />
optoelektronisches System zur Aufnahme von<br />
Interferenzspektren entwickelt und gebaut. Dieses<br />
ermöglicht ohne großen finanziellen und technischen<br />
Aufwand eine exakte Anwendung in<br />
der chemischen Sensorik zum Nachweis von<br />
Schadstoffen.<br />
Der Trend zu „kleiner, besser, günstiger”<br />
war der Beweggrund, die Methode der<br />
Reflektometrischen Interferenzspektroskopie (RIfS)<br />
für die Bestimmung von Wechselwirkungsprozessen<br />
gasförmiger Analyten mit Polymerfilmen<br />
zu optimieren. Ergebnis ist eine miniaturisierte<br />
und kostenminimierte Systemlösung als portable<br />
Sensorapplikation für eine schnelle Vorort-Analyse<br />
mit folgenden Vorteilen:<br />
� Vereinfachung des Sensorsystems durch monochromatische<br />
Lichtquellen<br />
� Einsatz von lediglich vier Leuchtdioden und einer<br />
Photodiode je Messeinheit<br />
� Abbildung des Interferenzspektrums über monochromatische<br />
Lichtquellen, die eine Reduktion<br />
der Stützpunkte auf der Wellenlängenskala zur<br />
Folge hat<br />
� Minimierung des Leistungsbedarfs für das<br />
Messsystem durch Einsatz elektronischer<br />
Bauteile<br />
� portable Sensorapplikation<br />
� die Nachweisgrenze der gängigsten nachzuweisenden<br />
Lösungsmittel sowie diverser Gase liegt<br />
unterhalb des gesetzlich angegebenen MAK-<br />
Wertes<br />
� die Parallelisierung des robusten Messsystems<br />
wird durch einfache technische und rechnergestützte<br />
Adaption möglich<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 61
62<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Sprachtraining und Kommunikation<br />
Tübingen<br />
Leiter: Prof. Dr. Kurt Kohn<br />
E-Mail: stz423@stw.de<br />
Telos Language Partner: Sprachen lernen<br />
mit Multimedia und Internet<br />
Für alle, die keine Zeit haben, regelmäßig<br />
Sprachkurse zu besuchen oder die ihre Lernzeiten<br />
flexibel und unabhängig von festen Schulungsorten<br />
und Terminen gestalten wollen, ist das vom<br />
STZ entwickelte integrierte eLearning-Konzept<br />
ideal. Es vereint die didaktischen Synergien unterschiedlicher<br />
Lernmethoden.<br />
Es verbinden sich traditionelle und moderne<br />
Formen des Lehrens und Lernens flexibel<br />
miteinander:<br />
� kommunikationsorientierte Selbstlernaktivitäten<br />
mit Videos, Dialogen und Texten<br />
� Individualisierung durch bedarfsgerechte Online-<br />
Übungen<br />
� Selbstkontrolle durch Online-Tests<br />
� didaktische Einbettung in eine moderierte<br />
eLearning-Community<br />
� persönlicher Kontakt in intensiven Unterrichtsphasen.<br />
Verfolgt wird eine Strategie der kostengünstigen<br />
Erstellung von kommunikativen und authentischen<br />
Sprachlernmaterialien für CD-ROM, WWW und<br />
Intranet – zugeschnitten auf den individuellen<br />
Bedarf. Kernstück ist „Telos Language Partner”<br />
(TLP Pro), eine multimediale Lern- und Autorensoftware,<br />
die anspruchsvolle Selbstlernaktivitäten<br />
und intuitiv zugängliche Bearbeitungsfunktionen<br />
unterstützt. Der TLP WebConverter ermöglicht die<br />
problemlose Umwandlung von TLP-Lernpaketen in<br />
Online-Module. Das TLP-KursPortal unterstützt<br />
wichtige eLearning-Funktionen. Besuchen Sie<br />
unsere Webseite http://www.linguaplan.de.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Europäisches Software Design (ESD)<br />
Ulm<br />
Leiter: Prof. Dipl.-Math. Siegward Backes<br />
E-mail: stz126@stw.de<br />
„METHEUS 2000” macht die<br />
Energiewirtschaft transparent<br />
Die Gasversorgung Süddeutschland GmbH (GVS)<br />
beliefert baden-württembergische Stadtwerke<br />
(SWe). Daten und Fakten zu Kunden und dem örtlichen<br />
Energiemarkt „sammeln” sich bei den<br />
Mitarbeitern der SWe. Um sie von Papierkram zu<br />
befreien, um Datenmengen systematisch aufzubereiten,<br />
vor Verlust zu schützen und allen<br />
Mitarbeitern den gleich hohen Wissensstand zu<br />
bieten, wurde ein rechnergestütztes Verfahren entwickelt.<br />
Als Gemeinschaftsarbeit der GVS und des<br />
<strong>Transferzentrum</strong>s ESD entstand das CRM<br />
System METHEUS 2000 (Customer Relationship<br />
Management) für die Energiewirtschaft: Neben dem<br />
allgemeinen Informationsmanagement, wie Kunden-<br />
kontakte, Termine, Aktionen und Dokumente für<br />
Front- und Back-Offices, erkennt es den exakten<br />
Energiebedarf der Kunden. METHEUS 2000 verwaltet<br />
Versorgungsleitungen, Hausanschlüsse, Zähler<br />
und die Heizungsinstallation bis hin zu Geräteparks<br />
ganzer Industriebetriebe. Darüber hinaus bietet das<br />
System Kalkulationsmodule für Anschlusskosten,<br />
Schadstoff-Emissionen und Wirtschaftlichkeitsvergleiche<br />
von Heizkonzepten nach DIN.<br />
Es basiert auf aktueller Softwaretechnik, Objekt-<br />
Orientierung und effizientem Datenbank-Einsatz.<br />
Die innovative, ergonomische Benutzeroberfläche<br />
mit Hyperlink-Fähigkeiten beruht auf einem wirklichkeitsnahen<br />
Datenmodell und ist mittlerweile bei<br />
acht SWen im Einsatz.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 63
64<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
TQU ifqm GmbH<br />
Ulm<br />
Geschäftsführer: Dieter Barwitzki, Florian Rösch<br />
E-Mail: stz668@stw.de<br />
Partnerschaften für mehr Qualität<br />
Mit dem Aufbau gemeinsamer Qualitätsmanagementsysteme<br />
(QM) für Kooperationspartner im Gesundheits-<br />
und Sozialwesen hat sich die TQU ifqm<br />
GmbH etabliert. Die Entwicklung übergreifender<br />
Wertschöpfungs-, Führungs- und Unterstützungsprozesse<br />
ermöglicht es, im Verbund Ressourcen<br />
gezielt zu nutzen und Schnittstellen zu optimieren.<br />
Donzdorf: Seit Sommer 2001 befinden sich die<br />
Schloss-Apotheke, die Markt-Apotheke und<br />
das Sanitätshaus Gropper & Lier durch den Aufbau<br />
eines Netzwerks und den Einsatz eines prozessorientierten<br />
Qualitätsmanagementsystems nach<br />
DIN ISO 9001 auf Erfolgskurs.<br />
Damit begegnen die Partner den Anforderungen des<br />
Wettbewerbs sowie den Kostenträgern, die zunehmend<br />
nur mit zertifizierten Anbietern Hilfsmittel-<br />
Lieferverträge abschließen werden. Die Nutzensteigerung<br />
des Netzwerks ergab sich u. a. durch eine<br />
gemeinsame strategische Ausrichtung, koordinierte<br />
Marketingaktivitäten und die Optimierung der<br />
Arbeitsabläufe. Das „Forum Donzdorf”, eine Initiative<br />
für gesundheitliche Aufklärung und Fortbildung,<br />
unterstützte die Marktpositionierung zusätzlich.<br />
Durch die Steuerung der verbundinternen Wertschöpfungsprozesse<br />
konnten auch die angebotenen<br />
Leistungen verbessert und festgelegte Qualitätskriterien<br />
erfüllt werden. Dies spiegelt sich in<br />
der Kundenzufriedenheit und im Nutzen für die<br />
Betriebe wider.
TQU Akademie GmbH<br />
Ulm<br />
Geschäftsführer: Gudrun Jürß<br />
Dipl.-Ing. (FH) Elmar Zeller<br />
E-Mail: stz645@stw.de<br />
Praxisnahe Ausbildung<br />
zum „TQM Consultant” mit Diplom<br />
In Kooperation mit der <strong>Steinbeis</strong>-Hochschule<br />
Berlin hat die TQU Akademie GmbH, Ulm, ein<br />
besonderes Qualifizierungsangebot zum „Total<br />
Quality Management Consultant” entwickelt:<br />
Absolventen begleiten als interne oder externe<br />
TQM Berater Unternehmen fach- und sachkundig<br />
zu „Business Excellence”.<br />
Mit diesem Weiterbildungsangebot verbessert<br />
die TQU Akademie GmbH die Chancen<br />
von qualifizierten Personen, die mit Beratungsaufgaben<br />
betraut sind, und trägt dazu bei, dass der Wirtschaft<br />
sehr gute TQM-Berater zur Verfügung stehen.<br />
� Modul 1 informiert die Teilnehmer über die Prinzipien<br />
und Inhalte einer professionellen TQM<br />
Beratung.<br />
� Beim Modul 2 steht die Beratungspraxis im<br />
Mittelpunkt. Es werden erfolgversprechende<br />
Strategien und Konzepte für regionale Unternehmen<br />
entwickelt und individuelle Beratungen<br />
dieser Unternehmen durchgeführt.<br />
� Durch die in Modul 3 angewandte „Open Space”-<br />
Methode erfahren die Teilnehmer viel über die<br />
Wirkung ihrer eigenen Person auf andere. Sie<br />
erarbeiten Ansätze, wie man Menschen motiviert<br />
und für das eigene Projekt begeistert.<br />
� Im 4. Modul stellen die Teilnehmer ihre erworbenen<br />
Kenntnisse in einer mündlichen und<br />
schriftlichen Prüfung unter Beweis und erhalten<br />
schließlich ihr persönliches Diplom zum „TQM<br />
Consultant”.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 65
66<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
TQU International GmbH<br />
Ulm<br />
Geschäftsführer: Dipl.-Ing. (FH) Helmut Bayer<br />
Dipl.-Ing. (FH) Elmar Zeller<br />
E-Mail: stz455@stw.de<br />
International prozessorientiertes<br />
Managementsystem<br />
Der weltweit führende Hersteller von Brems- und<br />
On-Board-Systemen, die Knorr-Bremse Systeme für<br />
Schienenfahrzeuge GmbH, startete zusammen mit<br />
der TQU International GmbH im Jahr 2001 das<br />
Projekt „Rail EXcellence” (REX). Ziele waren u.a.<br />
der Aufbau eines internationalen, Kennzahlengeführten<br />
Managementsystems und die Ausrichtung<br />
auf das Business Excellence Modell der<br />
EFQM.<br />
Aufbauend auf den vorhandenen Prozessen<br />
wurden gemeinsam mit dem Management und<br />
den betroffenen Standorten ein weltweites<br />
Prozessmodell<br />
beschrieben.<br />
entwickelt und die Prozesse<br />
Die Ausarbeitung der international gültigen<br />
Spielregeln wurde in einem „Business Process<br />
Manual” festgehalten. Falls notwendig wurden<br />
zusätzlich in den „Common International Processes”<br />
detaillierte internationale Regeln definiert.<br />
In einer Pilotphase wurden das BPM und die CIP an<br />
fünf europäischen Standorten auf ihre<br />
Umsetzbarkeit überprüft und wo nötig geändert.<br />
Über die Definition von standortspezifischen „Local<br />
Operational Processes” konnten die notwendigen<br />
Freiräume für die Standorte geschaffen werden.<br />
Freiwillige Self-Assessments mit den Standorten<br />
können Best Practice-Lösungen identifizieren und<br />
bieten neue Impulse für ständige Verbesserungen<br />
der lokalen und internationalen Prozesse. Das weltweite<br />
prozessorientierte Managementsystem wird<br />
im nächsten Schritt an allen internationalen<br />
Standorten eingeführt.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
<strong>Infothek</strong><br />
Villingen-Schwenningen<br />
Leiter: Dipl.-Ing. (FH) Wolfgang Müller<br />
E-Mail: stz252@stw.de<br />
„KaiI” - Zufriedenheitsanalyse via Internet<br />
Damit kleine und mittlere Unternehmen schneller,<br />
bequemer und effizienter die Zufriedenheit ihrer<br />
Kunden messen und verbessern können, befassten<br />
sich Wolfgang Müller und sein Team vom STZ<br />
<strong>Infothek</strong> mit der Konzeption einer Kundenzufriedenheitsanalyse<br />
im Internet. Interessierte<br />
Unternehmen können diese erwerben und einsetzen.<br />
(www.kaii.de)<br />
Ein Unternehmen braucht Kunden, um seine<br />
Produkte und Dienstleistungen effizient zu verkaufen.<br />
Das ist zwar eine Binsenweisheit, doch<br />
ohne sie funktioniert die Marktwirtschaft nicht. Es<br />
wird immer wichtiger, Informationen über den Grad<br />
der Zufriedenheit bei seinen Kunden zu ermitteln,<br />
um zu wissen, wie und warum mehr zu verkaufen<br />
ist. Die Kundenzufriedenheitsanalyse dient der<br />
Messung und Sichtbarmachung des Zufriedenheitsgrades.<br />
Sie bezieht sich auf die Produkte, die<br />
Dienstleistungen und das Image des Unternehmens.<br />
Die Nutzenaspekte der „KaiI”-Methode sprechen<br />
für sich:<br />
� Größere Kundentreue<br />
� Erhöhte Wiederkaufsaktivitäten<br />
� Höhere Preisbereitschaft<br />
� Geringere Wechselbereitschaft zum Mitbewerber<br />
� Steigerung der Weiterempfehlungsbereitschaft<br />
� Geringe Abwanderungsrate<br />
� Steigerung des „Cross-Buying-Potenzials”<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 67
68<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
<strong>Infothek</strong><br />
Villingen-Schwenningen<br />
Leiter: Dipl.-Ing. (FH) Wolfgang Müller<br />
E-Mail: stz252@stw.de<br />
Informieren, kooperieren, Erfolg haben<br />
Das STZ <strong>Infothek</strong> koordiniert das vom Bundesministerium<br />
für Wirtschaft geförderte Projekt<br />
e-Pl@tZ. Involviert sind 25 Unternehmen der<br />
Zerspanungstechnik. Sie profitieren voneinander<br />
und beschreiten neue Wege der Zusammenarbeit<br />
im Internet.<br />
Kleine und mittlere Unternehmen stehen durch<br />
die Globalisierung und das Einkaufsverhalten<br />
der Konzerne unter erheblichem Kostendruck. Die<br />
Abhängigkeit von konjunkturellen Einflüssen ist<br />
enorm. Ihre Einsparpotentiale, Rationalisierungsmöglichkeiten<br />
und sonstige Reserven sind meist<br />
erschöpft. Chancen ergeben sich durch neue<br />
Formen der Kooperation und kreatives Handeln. Ein<br />
vorbildliches Beispiel ist e-Pl@tZ, ein ganzheitlicher<br />
Kooperationsansatz für Betriebe rund um die Zerspanungstechnologie.<br />
Gemeinsam verkaufen,<br />
gemeinsam bestellen und miteinander kommunizieren<br />
sind die Kernbereiche dieser Internetplattform.<br />
Nutzen für die Unternehmen:<br />
Die Unternehmen profitieren von einem gemeinsamen<br />
Einkauf und einer einkäuferfreundlichen<br />
Vertriebsplattform. Sie erhalten wertige Informationen,<br />
z. B. über neue Werkstoffe und Technologien,<br />
über neue Produkte und Förderprogramme.<br />
Die Kommunikation über das Internet (www.eplatz.de)<br />
erlaubt einen schnellen und einfachen<br />
Austausch von Daten und Wissen.
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
<strong>Infothek</strong><br />
Villingen-Schwenningen<br />
Leiter: Dipl.-Ing. (FH) Wolfgang Müller<br />
E-Mail: stz252@stw.de<br />
Neue Absatzmärkte über Web-Shops<br />
In Kooperation mit dem STZ <strong>Infothek</strong> konzipierte<br />
die SINPRO GmbH, ein Unternehmen im Technologieverbund<br />
der <strong>Steinbeis</strong>-Stiftung, einen Web-<br />
Shop für Genussmittel und betreibt diesen für ihre<br />
Kunden. Für die „Kaffeemacher”-Produktion entwickelte<br />
sie beispielsweise ein erfolgreiches,<br />
deutschlandweites Franchise-Konzept.<br />
Der Nutzen<br />
für das Unternehmen:<br />
� Schaffung neuer Absatzkanäle<br />
� Erweiterung des Kundenstamms<br />
� Keine Betriebskosten für den Web-Shop<br />
� Hohe Auslastung des Maschinenparks<br />
Der Nutzen für die Käufer:<br />
� Frisch gerösteter Kaffee, per Mausklick an jedem<br />
Ort der Welt verfügbar<br />
� Für jeden Geschmack den passenden Kaffee<br />
� Für jede Kaffee-Maschine den passenden Kaffee<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 69
70<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Mittelstandsberatung<br />
Winnenden<br />
Leiter: Dr. Oliver Hettmer<br />
E-Mail: stz367@stw.de<br />
Innovative Vertriebsunterstützung<br />
für den Mittelstand<br />
Ein Elektronik-Unternehmen, dessen Produkte sich<br />
in den letzten Jahren fast von selbst verkauften,<br />
sah sich durch die negative konjunkturelle Entwicklung<br />
mit dem Umstand konfrontiert, dass die<br />
Auftragseingänge drastisch eingebrochen waren.<br />
Es suchte und fand Hilfe beim STZ Mittelstandsberatung,<br />
das ein individuelles Marketing- und<br />
Vertriebskonzept erstellte.<br />
Da das Unternehmen bisher nie wirklich aktiv<br />
Kunden akquirieren musste, bestand die<br />
Notwendigkeit für eine Marketing- und Vertriebsstrategie,<br />
die in enger Zusammenarbeit mit den<br />
<strong>Steinbeis</strong>-Experten formuliert und umgesetzt wurde.<br />
Auf personeller Ebene sind Verkaufs- und Präsentationstrainings<br />
für die Vertriebsmitarbeiter sowie<br />
Seminare zum Thema „Kundenorientierung” für alle<br />
Mitarbeiter mit Kundenkontakt durchgeführt worden.<br />
Zur aktiven Bearbeitung des Marktes wurden eine<br />
Direktmarketing-Maßnahme eingeleitet, ein Telefonmarketing<br />
aufgebaut und im Rahmen des Internet-<br />
Marketing ein Maßnahmenpaket geschnürt, um die<br />
Zugriffe auf die Homepage zu erhöhen. Zusätzlich<br />
wurde der Auftritt auf Messen optimiert und mit aktiver<br />
Öffentlichkeitsarbeit dazu beigetragen, die<br />
Besucherzahlen am Messestand zu steigern.<br />
Nach Einleitung dieser Aktionen verbesserten sich<br />
die Auftragseingänge schon nach kurzer Zeit deutlich,<br />
und das Unternehmen gelangte wieder in ein<br />
ruhigeres „Fahrwasser”.
„Six Sigma” in der Praxis<br />
TQU AG<br />
Winterthur (Schweiz)<br />
Geschäftsführer: Dipl.-Ing. (FH) Daniel Eiche<br />
E-Mail: stz456@stw.de<br />
Six Sigma, Insidern bekannt als systematische,<br />
zahlen- und faktenbasierte Methodik zur<br />
Verbesserung von Produkten, Prozessen und<br />
Abläufen, wird von der TQU AG zur Optimierung<br />
einer SMT-Linie bei der Wiltronic AG in Herbrugg<br />
in der Schweiz angewendet. Am Anfang des<br />
Projekts stand die Überprüfung der Messmittelfähigkeit<br />
eines Röntgentesters.<br />
Bei der Bestückung von Leiterplatten setzt sich<br />
– aufgrund zunehmender Miniaturisierung –<br />
vermehrt die Analyse-Technologie mittels Röntgenstrahlung<br />
durch. Einheitliche Standards dieser<br />
Röntgentester bei der Programmierung fehlen<br />
jedoch. Bisher mussten Unternehmen für jede<br />
Bauteilform geeignete Messkriterien auswählen<br />
und die dazugehörigen Toleranzen festlegen.<br />
Die Experten der TQU AG haben gemeinsam mit<br />
der Wiltronic AG die Messabweichung eines<br />
Röntgentesters mit statistischen Werkzeugen aus<br />
dem Six Sigma-Methoden-Baukasten überprüft.<br />
Aufbauend auf diesen Ergebnissen wurden für die<br />
zu testenden Bauteile die relevanten Messkriterien<br />
und spezifische Toleranzen identifiziert. Dieses<br />
Vorgehen wurde soweit standardisiert, dass die<br />
Mitarbeiter nun in der Lage sind, die optimale<br />
Einstellung des Röntgentesters für neue Bauteile<br />
und zukünftige Leiterplatten eigenständig zu ermitteln.<br />
Dies war ein erster und entscheidender<br />
Erfolg bei der Optimierung der gesamten SMT-<br />
Bestückungslinie.<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG 71
72<br />
S TEINBEIS- S TIFTUNG<br />
<strong>Steinbeis</strong>-<strong>Transferzentrum</strong><br />
Qualitätssicherung und Bildverarbeitung<br />
Zella-Mehlis<br />
Leiter: Prof. Dr.-Ing. habil. Gerhard Linß<br />
Dr.-Ing. Peter Brückner<br />
E-Mail: stz156@stw.de<br />
CE-gerechtes Prüfen von Oberflächen<br />
mit UNILINE<br />
Um eine 100%-Qualitätskontrolle zu gewährleisten,<br />
die möglichst mit dem Herstellungsprozess<br />
einhergeht und kein zusätzliches Personal bindet,<br />
werden schnelle, vollautomatische Mess-<br />
und Prüfsysteme benötigt. Zur Kontrolle von<br />
Oberflächen- und Durchmesserfehlern an extrudierten<br />
Rohren wurde am STZ ein innovatives<br />
Anlagenkonzept entwickelt.<br />
Ausgehend von einem herkömmlichen „Line-<br />
Scan"-Aufbau für die Bildverarbeitung<br />
wurde das Problem analysiert: Über drei CCD-<br />
Zeilenkameras, die im Winkel von 120° um das<br />
zu messende Rohr herum angebracht sind, wird<br />
die Rohroberfläche vollständig erfasst. Ein Taktgeber<br />
synchronisiert die Bildaufnahme mit der<br />
Rohrgeschwindigkeit. Um Oberflächenfehler zu<br />
erkennen, ist die richtige Beleuchtung entscheidend.<br />
Dafür wurde ein LED-Ringlicht entwickelt,<br />
bei dem besonders lichtstarke LEDs das Rohr im<br />
Winkel von 45° beleuchten. Außerdem gehört ein<br />
Industrie-PC zum Gesamtsystem, auf dem eine<br />
speziell entwickelte Software zum Einsatz kommt.<br />
Auch die Software ist darauf ausgerichtet, alle zur<br />
Messung erforderlichen Daten (z. B. Helligkeit der<br />
Beleuchtung) automatisch einzustellen und vom<br />
Werker an der Anlage nur minimale Eingaben<br />
(Auswahl des Produkts) zu verlangen. Wenn ein<br />
Fehler auftritt, wird dies optisch und akustisch<br />
signalisiert.
IMPRESSUM<br />
<strong>Steinbeis</strong>-Stiftung<br />
Haus der Wirtschaft<br />
Willi-Bleicher-Straße 19<br />
70174 Stuttgart<br />
Fon (0711) 18 39-5<br />
Fax (0711) 2 26 10 76<br />
E-Mail stw@stw.de<br />
Internet www.stw.de<br />
Redaktion<br />
Dr. Marlies Sommerer<br />
Regine Matheis<br />
Gestaltung<br />
Hans Ulrich Scholpp, Graphics & Consultancy, Stuttgart<br />
Textbearbeitung<br />
Iris Boger, Stuttgart<br />
Gesamtherstellung<br />
Straub Druck+Medien, Schramberg<br />
Bildmaterial<br />
Das Bildmaterial stellten die in den Projektbeispielen genannten<br />
Firmen und die <strong>Steinbeis</strong>-Transferzentren zur Verfügung 96532-0902
S TEINBEIS-STIFTUNG