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Financial Covenants in der ... - Roland Berger

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10 |Studie<strong>F<strong>in</strong>ancial</strong> <strong>Covenants</strong> regeln zudem <strong>in</strong>sbeson<strong>der</strong>e die (maximale) Höhe <strong>der</strong>Verschuldung des Kreditnehmers. Die Regelung erfolgt meist, <strong>in</strong>dem <strong>der</strong>Verschuldungsgrad (Leverage/Gear<strong>in</strong>g Ratio) festgelegt wird, wobei Passivpositionen<strong>der</strong> Bilanz <strong>in</strong> Relation zue<strong>in</strong>an<strong>der</strong> gebracht werden. Dabei darfdie Summe <strong>der</strong> Verb<strong>in</strong>dlichkeiten im Verhältnis zum Eigenkapital e<strong>in</strong>evere<strong>in</strong>barte Obergrenze nicht übersteigen. Die absolute Obergrenze für diezugelassene Verschuldung ist demzufolge abhängig von <strong>der</strong> Eigenkapitalausstattungdes Schuldnerunternehmens: Mit steigendem Eigenkapital –z.B. <strong>in</strong>folge e<strong>in</strong>es Gew<strong>in</strong>nvortrags o<strong>der</strong> e<strong>in</strong>er Kapitalerhöhung – darf <strong>der</strong>Kreditnehmer die Verschuldung proportional entsprechend ausweiten,woh<strong>in</strong>gegen umgekehrt e<strong>in</strong>e geschmälerte Eigenkapitalbasis (z.B. <strong>in</strong>folgevon Verlusten) e<strong>in</strong>e Rückführung <strong>der</strong> Verschuldung erfor<strong>der</strong>lich macht.Während bei den Eigenkapital- und Verschuldungsklauseln die Fähigkeitzur endfälligen Rückzahlung des Kreditvolumens an die Kapitalgeber imVor<strong>der</strong>grund steht, dienen auf den Ertrag abstellende Klauseln als Maßstabdafür, ob <strong>der</strong> Kreditnehmer den periodisch wie<strong>der</strong>kehrenden Kapitaldienst(Z<strong>in</strong>s und Tilgung) erbr<strong>in</strong>gen kann. In <strong>der</strong> Praxis f<strong>in</strong>den sich diesbezüglich<strong>in</strong>sbeson<strong>der</strong>e folgende Kennzahlen, die Ertrags- (z.B. EBITDA als "cashflownahe"Kennzahl) bzw. Cashflow-Größen zu Bilanz- bzw. Aufwandspositionenzue<strong>in</strong>an<strong>der</strong> <strong>in</strong> Bezug setzen:> Debt Service Cover Ratio (Schuldendienstdeckungsgrad) als Verhältnisvon Cashflow, <strong>der</strong> dem Schuldendienst zur Verfügung steht, zumperiodenrelevanten Schuldendienst (Z<strong>in</strong>s + Tilgung)> Leverage Ratio (Nettoverschuldungsgrad) als Verhältnis von Nettoverschuldungzu EBITDA> EBITDA Interest Cover (Z<strong>in</strong>sdeckungsgrad) als Verhältnisvon EBITDA zu Z<strong>in</strong>saufwandNeben <strong>der</strong> Eigenkapitalausstattung, <strong>der</strong> Verschuldung und dem Ertragdeterm<strong>in</strong>iert auch die Liquidität des Schuldnerunternehmens e<strong>in</strong> kurzfristigesInsolvenz- und damit Kreditausfallrisiko. Deshalb sehen <strong>F<strong>in</strong>ancial</strong><strong>Covenants</strong> <strong>in</strong> e<strong>in</strong>igen Fällen die E<strong>in</strong>haltung bestimmter Liquiditätsanfor<strong>der</strong>ungenvor. Liquiditätsklauseln (Current Ratios) sollen sicherstellen, dasswährend <strong>der</strong> Kreditlaufzeit beim Kreditnehmer die (kurzfristig) realisierbarenMittel (z.B. liquide Mittel, Bankguthaben, Vorratsvermögen) diekurzfristigen (z<strong>in</strong>stragenden) Verb<strong>in</strong>dlichkeiten um e<strong>in</strong> festgelegtes Maßübersteigen. Weiterh<strong>in</strong> ist e<strong>in</strong> sogenanntes Capex-Limit-Covenant – als e<strong>in</strong>ekumulierte Obergrenze für Investitionen, die das Kredit nehmende Unternehmennicht überschreiten darf – e<strong>in</strong> liquiditätssteuerndes Instrumentfür den Kreditgeber.

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