04 09 12 - Kästli Gruppe

Das Magazin für unsere Kunden und
Mitarbeitenden
125 Jahre Kästli
Gemeinsam Wünsche erbauen
Bau + Logistik
Alles aus einer Hand
Transport
Pascal Remund übernimmt
das Zepter

02
Impressum
Ausgabe März 2011, Nr. 01
Erscheint zweimal jährlich
Herausgeber Kästli Beteiligungen
AG, Grubenstrasse 12,
Postfach 1244,
3072 Ostermundigen 1,
Tel. 031 939 31 31,
Fax 031 939 31 39,
info@kaestlibau.ch
Redaktion Theodor Bucher,
Stephanie Hofer, Daniel Kästli
Bild- und Quellennachweis
Kästli, kpm Bern
Konzept & Gestaltung Mark
Schärer
Druck Schneider AG, 3000
Bern 25, Druck mit Pflanzenfarben,
Papier Claro Bulk 115 g/m 2
Adressänderungen Direkt
beim Herausgeber
Titelbild
Modulare Stahlbeton-Stützmauer
«terre-armee» in Rubigen
06 04
15 09
18 12
Inhalt
03 Wer baut verändert.
Editorial
04 Geschäftsleitung
Doppelte Verstärkung im
Führungsteam
06 125 Jahre Kästli
Bauen mit sozialem Engagement
08 Strassenbau
Herausforderungen gemeinsam
meistern
10 Tiefbau
Eingespielte Mannschaften
12 Rückbau + Aushub
Das Team erhält Verstärkung
14 Materialbewirtschaftung
Eine wichtige Drehscheibe
15 Transport
Pascal Remund tritt in die
Fussstapfen von Hans Friedli
16 Recycling
Hochwertiger Recycling-Beton
aus Betonabbruch
18 Kies
Eine Kiesabbaustelle wird grün
21 Kästli-Mitarbeiter
Wie der Vater so der Sohn
22 Zentrale Dienste
Unterstützung für Management
23 Finanzen
Dank gezielter Weiterbildung
auf dem aktuellsten Stand

Editorial
Wer baut, verändert. Seit
125 Jahren.
Urgrossvater Bendicht Kästli Senior hätte es sich vor 125
Jahren wohl nie träumen lassen, dass Strassen heute
GPS-gesteuert gebaut, Büroarbeiten jederzeit und von
überall auf der Welt auf dem Smartphone oder dem
iPad erledigt, Informationen per Knopfdruck in Sekundenschnelle
an beliebige Adressaten verschickt oder
riesige Güterströme auf dem Land-, See- und Luftweg
global vernetzt abgewickelt werden. Die Welt hat sich
in dieser Zeit gewaltig verändert – und daran hat auch
Kästli gebaut.
Was vor 125 Jahren als kleines Pflästerergeschäft be-
gann, präsentiert sich heute als moderne Firmengruppe
mit über 300 Mitarbeitenden. Ging es damals in erster
Linie darum, Wege und Strassen staub- und schlammfrei
zu machen, besteht die Herausforderung unserer
Zeit darin, die Funktionsfähigkeit unserer komplexen,
vernetzten Infrastruktur sicherzustellen, damit diese
den Anforderungen des täglichen Lebens genügt. Um
unseren hohen Lebensstandard nachhaltig zu garantie-
4. Generation Kästli:
Daniel Kästli (l.) und
Jean-Pierre Remund-
Kästli
ren, ist nebst verantwortungsvollem Umgang mit unseren
Ressourcen ein optimales Zusammenspiel gefragt.
Hier positioniert sich Kästli mit seinem Angebot: «Bau
und Logistik, alles aus einer Hand». Unsere Kompetenzen
stellen wir Ihnen im neuen «inForm» gerne vor.
Auch wenn sich in den vergangenen 125 Jahren viel
verändert hat – eines ist gleich geblieben und wird auch
in Zukunft nicht anders werden: Trotz IT- und Kommunikationszeitalter
wird ein Bauwerk noch immer von
Menschen mithilfe von Maschinen erstellt. Es braucht
dazu motivierte, zuverlässige Fachleute, die im Team
Grossartiges leisten. Es wird angepackt und geschwitzt,
und das Resultat lässt sich sehen – unsere Mitarbeitenden
sind zu Recht stolz auf ihre Leistung – und wir auf
sie! Nehmen Sie sich einen Moment Zeit; wir berichten
im vorliegenden «inForm» darüber.
Jean-Pierre Remund, Verwaltungsratspräsident
Daniel Kästli, Delegierter des Verwaltungsrates
03

04
Geschäftsleitung
Doppelte Verstärkung im
Führungsteam.
Gabriele Klug, Leiterin Technik
«Wir fordern und fördern –
jeden auf seine Art und nach
seinen Fähigkeiten.»
Urs Marty, Leiter Bau
«Wir wollen als Spezialist
im Strassen-, Tief- und
Wasserbau überzeugen
und mit baulogistischen
Gesamtlösungen begeistern.»
Kästli startet mit zwei neuen Führungspersönlichkeiten ins Neue Jahr: Gabriele
Klug als Leiterin Technik und Urs Marty als Leiter Bau bringen ihr umfangreiches
Fachwissen und ihre langjährige Erfahrung in der Baubranche gewinnbringend in
die Geschäftsleitung der Kästli Bau AG ein.
inForm: Wie haben Sie sich bei Kästli
eingelebt und worin besteht Ihre Haupt-
tätigkeit?
Gabriele Klug: Die Stimmung in der Unter-
nehmensleitung ist sehr gut und ich konnte
mich rasch ins Team integrieren. Meine neuen
Aufgaben als Leiterin Technik sind sehr
vielseitig und herausfordernd: Neben der
technischen Administration bin ich auch für
den Arbeits- und Gesundheitsschutz, das interne
Managementsystem, die Aktualisierung
der Bausoftware und für das Normenwesen
verantwortlich. Bei der Abwicklung von Aufträgen
und Führungsbeteiligungen in Arbeitsgemeinschaften
bringe ich meine langjährige
Erfahrung als Bauingenieurin und Führungskraft
ein. Besonderes Augenmerk lege ich
auf die Optimierung von Prozessen und stelle
sicher, dass echte Synergien intern wie extern
konsequent genutzt werden. Und wir wollen
das grosse interne Fachwissen von Kästli aktiv
nutzen und mit innovativen Spezialitäten überraschen
und überzeugen.
Urs Marty: Auch ich fühle mich sehr wohl
bei Kästli. Die Zusammenarbeit mit Gabriele
und meinen Kollegen in der Geschäftsleitung
ist motivierend und konstruktiv. Da ist eine
Mannschaft am Werk, die mit Überzeugung
an der Zielsetzung – Bau und Logistik aus einer
Hand – arbeitet. Im Tagesgeschäft stehen die
Beschaffung von Bauaufträgen und die Ausführung
der Bauprojekte im Zentrum meiner
Tätigkeit. Besonders freue ich mich, auf ein
bewährtes und kompetentes Bauführerteam
zählen zu können. Es macht Freude, diese
Mannschaft zu führen und im Dialog fachlich
ausgereifte Lösungen zu erarbeiten.
inForm: Was reizt Sie besonders an Ihrer
neuen Aufgabe?
Urs Marty: Mich fasziniert Bauen an sich.
Mitzugestalten, was auf der «grünen Wiese»
entsteht, begeistert mich jedes Mal aufs Neue.
In der Kästli Gruppe sind wir gut aufgestellt;
Bestehendes weiter zu entwickeln und Neues
anzustossen, sehe ich als grosse Chance und
persönliche Herausforderung. Gefragt sind
innovatives Denken und Handeln – und natürlich
die richtigen Leute, die auf ein gemeinsames
Ziel hin arbeiten. Dabei spielt auch die
Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen
Abteilungen Baustoffe, Baulogistik und Bau
eine zentrale Rolle, denn wir wollen unsere
Kunden auch mit intelligenten Gesamtlösungen
«alles aus einer Hand» bedienen.
Gabriele Klug: Im Rahmen der Umstruktu-
rierung der Kästli Gruppe in eine Holding bot
sich für mich die Chance, die Neupositionierung
der Kästli Bau AG als Mitglied der Geschäftsleitung
massgeblich mitzugestalten.
Gleichzeitig kann ich mein breit gefächertes
umfangreiches Wissen als Bauleiterin, Kalkulatorin
und Bereichsleiterin ideal in meine
neue Tätigkeit einbringen und mich auch
persönlich in einem motivierenden Umfeld
weiterentwickeln.

inForm: Welche Herausforderungen gilt
es im 2011 zu meistern?
Gabriele Klug: Der Aufbau einer einheit-
lichen Unternehmensplattform und die
Optimierung der Prozesse innerhalb und
abteilungsübergreifend stehen sicher an
oberster Stelle. Eine meiner vordringlichsten
Aufgaben sehe ich auch darin, das
Vertrauen in die neue Firmenstruktur zu
stärken und den Mitarbeitenden Sicherheit
in den täglichen Abläufen zu vermitteln.
Hier muss es uns gelingen, die vorhandenen
Ressourcen und Synergien geschickt
einzusetzen, und so unsere Marktchancen
deutlich zu verbessern.
Urs Marty: Eine Effizienzsteigerung steht
wie von Gabriele erwähnt sicher im Vordergrund.
Wir wollen unsere Markstellung
stärken und die Ertragskraft von Kästli Bau
mit innovativen Spezialangeboten erhöhen.
Dazu gehören die konstante Verbesserung
der Qualität der Angebote ebenso wie die
clevere Erweiterung der Leistungen rund
ums Bauen mit logistischen Leistungen und
der Materialbewirtschaftung. Damit schaffen
wir substantielle Mehrwerte, mit denen
wir uns bei unseren Kunden als wertvollen
und unverzichtbaren Partner positionieren
wollen.
Kontakte
Urs Marty, Leiter Bau
Telefon: 031 939 31 30
urs.marty@kaestlibau.ch
Gabriele Klug, Leiterin Technik
Telefon: 031 939 31 28
gabriele.klug@kaestlibau.ch
Bau + Logistik
Alles aus einer Hand
Wie bereits von den Geschäftsleitungsmitgliedern Gabriele Klug und Urs Marty
im Interview erwähnt, setzt Kästli künftig auf eine noch engere Zusammenarbeit
der verschiedenen Abteilungen. Getreu dem Motto: Bau + Logistik – alles aus
einer Hand.
Angefangen bei der sorgfältigen Produktion und Auswahl der eingebauten Bau-
stoffe über die Bauausführung bis hin zum Recycling oder der fachmännischen
Entsorgung der Baumaterialien beim Rückbau: Kästli übernimmt Verantwortung
und baut im Einklang mit Mensch und Natur – ein Mehrwert, von dem sowohl
Kunden, Partner und Lieferanten als auch die Mit- und Umwelt langfristig profitieren.
Dafür stehen die Kästli-Frauen und -Männer ein – seit 125 Jahren.
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06
125 Jahre Kästli
Bauen mit sozialem Engagement
– seit 125 Jahren.
2011 feiert Kästli das 125 Jahre Jubiläum.
Als Dank für die langjährige und erfolgreiche
Zusammenarbeit mit Gemeinden,
Behörden und Privaten lanciert
Kästli im Jubiläumsjahr ein exklusives
Angebot und erfüllt Bau-Wünsche.
Unter dem Motto «Gemeinsam Wünsche
erbauen» können Institutionen oder Private
bei Kästli Projekte einreichen, die einen
möglichst hohen gesellschaftlichen Nutzen
haben, beispielsweise einfache Renovierungsarbeiten
auf einem Kinderspielplatz
oder die Anlage eines Spazierweges.
«Mit dieser Aktion sagen wir Danke und unterstreichen
das gelebte Engagement und
die Verantwortung von Kästli gegenüber
dem Gemeinwesen», erläutert Verwaltungsratspräsident
Jean-Pierre Remund das Ziel
der Aktion. «Unsere Firmen stellen den vier
Wettbewerbsgewinnern während zwei bis
vier Tagen ihr Fachwissen sowie Mitarbeitende,
Infrastruktur und Maschinen unentgeltlich
zur Verfügung. Ich bin sehr gespannt
darauf, was für Projekte eingehen werden!»
Wer kann mitmachen?
Der Aufruf richtet sich an öffentlich-rechtliche
Institutionen und Privatpersonen. Bis am
25. April 2011 können Bauprojekte aus dem
Kanton Bern und angrenzenden Gebieten
bei Kästli eingereicht werden, vorausgesetzt
diese dienen der Allgemeinheit und passen
in das Tätigkeitsgebiet von Kästli. Unter
www.kaestlibau.ch/wuensche-erbauen finden
Sie zusätzliche Informationen, ein An-
meldeformular sowie einen detaillierten Eingabekatalog.
Für weitere Fragen steht Ihnen
Pia Schnider gerne zur Verfügung.
Auswahlverfahren
Die eingereichten Projektwünsche werden
von einer Jury – bestehend aus Mitgliedern
der Verwaltungsrates und der Geschäftsleitung
der Kästli AG Bauunternehmung – geprüft.
Die insgesamt vier Gewinner werden
aufgrund der Kriterien Machbarkeit, gesellschaftlicher
Nutzen und Diversifikation ausgewählt
und persönlich benachrichtigt. Der
Zeitpunkt der Ausführung wird mit den Verantwortlichen
der Siegerprojekte individuell
abgesprochen.
Die Jury freut sich auf die Eingabe vieler
spannender Projekte bis am 25. April 2011.
Kontakt
Pia Schnider
Telefon: 031 939 31 14
pia.schnider@kaestlimgmt.ch
Infos und Anmeldeformular
www.kaestlibau.ch/wuensche-erbauen

Kästli erbaut Wünsche
Im Jubiläumsjahr unterstützt Kästli unentgeltlich
vier kleinere Bauprojekte, welche
von Privaten oder Institutionen eingegeben
werden können.
07

08
Strassenbau
Herausforderungen
gemeinsam meistern.
Bauen bei Wind und Wetter stellt hohe Anforderungen an die Teamarbeit. Erfahrung
gepaart mit Flexibilität und hoher Fach- und Führungskompetenz ist gefragt.
Kurzfristige Änderungen bei der Bauplanung
und -ausführung sind gerade beim
Belagseinbau keine Seltenheit. So werden
die Arbeiten insbesondere durch das Wetter
massiv beeinflusst. «An Hitzetagen kommt
man besser vorwärts, weil der Belag leichter
zu bearbeiten ist. An Regentagen hingegen
muss das Tempo den nassen Bedingungen
angepasst werden», stellt Daniel Wälti, Leiter
Bau Mittelland fest.
Der Schlüssel für eine effiziente und termingerechte
Bauausführung sei das funktionierende
Zusammenspiel des Teams vor Ort:
«Belagseinbau erfordert eine rasche und
effiziente Arbeitsweise. Der Faktor Zeit spielt
hier eine zentrale Rolle. Da gilt es, kühlen
Kopf zu bewahren und sich nicht von der allgemeinen
Hektik anstecken zu lassen.»
Reibungslose Zusammenarbeit
Je grösser der Zeitdruck, desto wichtiger
die Arbeit im Team. Jeder trägt mit seinem
Fachwissen zum Gelingen der Bauprojekte
bei und muss sich hundertprozentig auf die
anderen verlassen können. Damit dieses Zusammenspiel
gelingt und jeder seine Stärken
in das Team einbringen kann, müssen die
Schlüsselpositionen mit den richtigen Leuten
besetzt sein. «Die Zusammenarbeit auf der
Baustelle klappt meistens hervorragend», erklärt
Daniel Wälti. Auch das Zusammentreffen
von Menschen unterschiedlichster Nationalitäten
stelle kein Problem dar, solange
der Umgang von gegenseitigem Respekt geprägt
sei: «Stimmt der Umgang untereinander,
sind auch Sprachbarrieren kein Thema.
Wir können uns immer verständigen – auch
ohne Worte.» Sagts und tritt den Tatbeweis
an. An jedem Tag und bei jeder Baustelle
aufs Neue.
Kontakt
Daniel Wälti, Leiter Bau Mittelland
Telefon: 031 939 31 22
daniel.waelti@kaestlibau.ch
Kästli baut seit rund 30 Jahren
Beläge mit Recyclingmaterial
ein, schont damit Ressourcen
und reduziert Baukosten.

10
Tiefbau
Eingespielte Mannschaften
im Einsatz.
Während der Hochsaison stehen bei
Kästli rund 35 Equipen à drei bis fünf
Mann im Einsatz. Dabei stellt jedes
Bauvorhaben unterschiedliche Anforderungen
sowohl an die Fähigkeiten
der Teammitglieder als auch hinsichtlich
der eingesetzten Maschinen, Fahrzeuge
und Baumaterialien.
«Nur wenn eine Crew gut harmoniert, kann
zügig und effizient gearbeitet werden», hält
Polier Albrecht Aeberhard fest. Bei jedem
Auftrag werden die Baufachleute deshalb
aufgrund ihrer Spezialkenntnisse ausgewählt
und die Bautruppen neu zusammengesetzt.
Wichtig ist dabei auch die Teamleitung vor
Ort. Der Polier stellt nicht nur den reibungslosen
Ablauf sicher, sondern ist auch für die
Sicherheit auf der Baustelle verantwortlich.
Bauen heisst anpacken
Arbeiten auf dem Bau heisst anpacken – und
zwar im Team: «Auf der Baustelle muss jeder
wissen, was er zu tun hat und ich muss mich
darauf verlassen können, dass jeder seinen
Job rasch und sauber erledigt», stellt Polier
Ernst Schmocker klar. «In den fast 30 Jahren,
in denen ich bei Kästli arbeite, hat das
auch auf den meisten Baustellen reibungslos
geklappt», sagt der erfahrene Baufachmann
und fügt schmunzelnd hinzu: «Bei uns gilt
das Credo, einer für alle, alle für einen».
Klar ist auch, dass (fast) bei jedem Wetter
Ernst Schmocker, Polier
«Als Teamleiter muss man klare
Anweisungen geben, aber auch
eine menschliche Seite haben.»
gearbeitet wird: «Das Wetter beeinflusst
das Arbeitstempo und manchmal muss man
kurzfristig umdisponieren», meint Albrecht
Aeberhard, «das gehört einfach dazu».
Sicherheit in den Köpfen
Bei Kästli ist das Thema Sicherheit nicht nur
ein Lippenbekenntnis. Auf den Baustellen,
aber vor allem auch in den Köpfen der Mitarbeitenden,
ist die Thematik stark verankert:
«Als Polier bin ich für die Sicherheit
auf der Baustelle verantwortlich und sorge
dafür, dass das Unfallrisiko möglichst gering
gehalten wird», betont Ernst Schmocker.
Giovanni Natale, der seit 22 Jahren
bei Kästli arbeitet, ergänzt: «Als Maschinist
ist es wichtig, dass ich nicht nur nach
vorne schaue. Ich habe mir deshalb einen
Rundumblick angewöhnt, damit ich immer
weiss, wer oder was sich in der Nähe meines
Fahrzeuges befindet.»

Giovanni Natale, Maschinist
«Von meinem Fahrzeug aus habe ich
einen guten Überblick und achte immer
auf die Sicherheit.»
Michel Luginbühl, Strassenbauer
«Mich beeindruckt noch immer, wie
effizient Bauprojekte vorangetrieben
und umgesetzt werden.»
Sadik Buqolli, Maschinenführer
«Wir sind ein eingespieltes Team. Jeder
kann sich auf den anderen verlassen,
das ist toll.»
Kontakt
Daniel Wälti, Leiter Bau Mittelland
Telefon: 031 939 31 22
daniel.waelti@kaestlibau.ch
11

12
Rückbau + Aushub
Der Bereich Rückbau
und Aushub erhält
Verstärkung.
«Ich habe mich schnell
in die Aufgaben meiner
neuen Stelle eingearbeitet
und freue mich, meine
Erfahrungen und Ideen
einbringen zu können.»
Patrick Galli, Leiter Rückbau + Aushub
Mit dem Kästli-Rückbaubagger dank
Bau und Logistik aus einer Hand. Mit
der Übernahme des Bereichs Rückbau
und Aushub von der Astrada AG Biel
wird die Abteilung Baulogistik bei Kästli
deutlich ausgebaut und verstärkt. Die
Integration der ausgewiesenen Fachleute
in das Team von Heinz Wyss, Chef
Baulogistik, hat reibungslos geklappt;
die Aktivitäten und das übernommene
Inventar komplettieren das Gesamtangebot
von Kästli in idealer Weise.
Der Entscheid, die Aktivitäten und die Mit-
arbeitenden sowie einen Grossteil des In-
ventars in die Kästli AG Bauunternehmung
zu überführen, wurde zügig umgesetzt.
Seit dem 1. Oktober 2010 verstärken ehemalige
Astrada-Mitarbeiter das Team Baulogistik
mit ihrem Fachwissen und bringen
ihre Erfahrungen bei Rückbau- und Aushubarbeiten
kompetent ein. Heinz Wyss, Leiter
Baulogistik betont: «Die Integration hat

eindrücklichen 46 t Gewicht, 13 m Reichweite und Mehrmuldenkonzept kein Problem:
Maschinist Milenco Peraic zeigt, wie effizient und umweltschonend rückgebaut wird.
problemlos funktioniert und ich freue mich,
mit einem so tatkräftigen und qualifizierten
Team arbeiten zu können.»
Frischer Wind bei Rückbau + Aushub
Mit Patrick Galli konnte zudem ein kompetenter
Fachmann engagiert werden. Er
ist einer der sechs Mitarbeitenden, die von
der Bieler Niederlassung der Astrada AG
zur neuen Kästli-Organisation gewechselt
haben. «Für mich ist diese Entwicklung ein
Glücksfall. Bei Astrada haben uns oft die
Bereiche Entsorgung und Transport gefehlt,
um Rückbau- und Aushubarbeiten effizient
abzuwickeln. Bei Kästli hingegen ist alles
unter einem Dach zusammengefasst. So
können Aufträge in der Gruppe von A bis
Z abgewickelt werden, ein grosses Plus für
unsere Kunden. Und Kästli steigert gleichzeitig
ihre Attraktivität als Anbieterin von
Gesamtlösungen im Bereich Material, Rückbau,
Aushub und Transport», meint der
Rückbauspezialist zu den neuen Möglichkeiten
bei Kästli. Galli hat sich in den letzten
Jahren im Bereich Rückbau weitergebildet
und sich rasch in sein neues Tätigkeitsgebiet
eingearbeitet: «Mein neues Aufgabengebiet
unterscheidet sich nicht gross von meinem
vorherigen. Ich kann auf meine Erfahrungen
zurückgreifen und sicher neue und wertvolle
Inputs einbringen.»
Maschinen und Manpower
Nebst verschiedenen Mitarbeitenden hat
Kästli auch den Grossteil des Inventars von
der Astrada übernommen. Als Kernstücke
gelten die drei Raupenbagger, die speziell
für Rückbauarbeiten ausgerüstet sind. Heinz
Wyss merkt an: «Die Bagger mit den imposanten
Anbaugeräten sind überaus leistungsfähig
und ergänzen unseren Maschinenpark
optimal.»
Menschen und Maschinen sind also bereit,
sich den kommenden Herausforderungen
13
Richtig sortieren spielt beim Rückbau eine zentrale Rolle – hier ist oft auch
Handarbeit gefragt. Da sind Micha Gerber (l.) und Patrick Neuweiler im Bild.
zu stellen. Patrick Galli betont: «Ich bin sehr
motiviert und freue mich auf die spannenden
Projekte mit dem neuen Team.» Dabei
leisten ihm seine Stärken sowohl bei der Organisation
komplexer Abläufe als auch bei
der Wahrnehmung von Zusammenhängen
als Ganzes sicher gute Dienste.
Kontakte
Patrick Galli, Leiter Rückbau + Aushub
Telefon: 031 720 42 64
patrick.galli@kaestlibau.ch

14
Materialbewirtschaftung
Eine Drehscheibenfunktion,
die es in sich hat.
Die Materialbewirtschaftung nimmt
eine wichtige Drehscheibenfunktion
bei Bauprojekten und innerhalb der
Wertschöpfungskette der Kästli Gruppe
ein. Dabei gilt es, im Detail exakt zu
arbeiten und als interne und externe
Ansprechstelle vor Ort den Blick aufs
Ganze im Auge zu behalten.
Markus Schertenleib ist einer der Spezialisten
der Materialbewirtschaftung. Er arbeitet seit
über 10 Jahren bei Kästli, wo er als Mischmeister
eingestellt wurde und später als Disponent
Transport tätig war. Seine Materialkenntnisse
und sein logistisches Verständnis
bringt er heute in die Materialbewirtschaftung
ein, die er über Jahre zusammen mit
Heinz Wyss, Leiter Baulogistik erfolgreich
aufgebaut und weiterentwickelt hat. Vor
zwei Jahren wurde Markus Schertenleib zum
Bauführer Materialbewirtschaftung beför-
dert. In dieser Funktion betreut er Grossund
Muldenbaustellen sowie Aushub- und
Rückbauarbeiten. Gleichzeitig stellt er die
Versorgung der Baustellen mit dem benötigten
Material sicher und organisiert den
Abtransport, das Recycling oder die fachgerechte
Entsorgung der Rückbaumaterialien.
Was steckt dahinter?
Material bewirtschaften heisst in erster
Linie koordinieren. «Bei uns kommen viele
Schnittstellen zusammen. Wir sind Ansprechpartner
für externe Kunden, die
direkt mit Anfragen zu uns kommen, und
gleichzeitig Dreh- und Angelpunkt für interne
Stellen. Wir arbeiten eng mit dem Bau
zusammen», so umschreibt Schertenleib
seine Kernaufgaben. Gerade bei Aushubund
Rückbauarbeiten sind das Material,
der Transport sowie die Entsorgung beziehungsweise
das Rückführen und Reziklieren
von Material zentrale Wettbewerbsfaktoren.
«Da arbeiten wir alle bei Kästli auf ein
gemeinsames Ziel hin: Wir wollen unseren
Kunden eine überzeugende logistische Gesamtlösung
anbieten – und zwar alles aus
einer Hand.»
Kontakte
Markus Schertenleib, Bauführer
Materialbewirtschaftung
Telefon: 031 720 42 62
markus.schertenleib@kaestlibau.ch

40 Jahre hatte Hans Friedli den Transport unter
seinen Fittichen. Am 1. November 2010 übergab
er das Zepter offiziell an seinen Nachfolger Pascal
Remund.
Pascal Remund hatte im letzten Jahr bereits Gelegen-
heit, sich einen Überblick über seine künftigen Aufga-
ben zu verschaffen und meint: «Diese lange Einarbei-
tungszeit war natürlich ideal. Ich konnte mich intensiv
in mein Aufgabengebiet einarbeiten. Zudem fand ein
ergiebiger Erfahrungsaustausch statt und ich hatte die
Möglichkeit, Fragen zu stellen und mit Hans laufend
Rücksprache zu nehmen.» Hans Friedli tritt nach seiner
Pensionierung etwas kürzer, steht aber dem Transport-Team
weiterhin zur Verfügung.
Qualität halten und Ressourcen optimieren
Die Kästli Tranpsort AG ist gut organisiert und es gibt
wenig Optimierungspotential. «Mein persönliches Ziel
und natürlich auch dasjenige der Firma ist, die Qualität
im Transportwesen zu halten. Mein Vorgänger hat
die Messlatte hoch gesetzt und die Fussstapfen, in die
ich trete, sind gross. Da ist noch etwas Platz zum Hineinwachsen»,
sagt Pascal Remund schmunzelnd. Aufgrund
seines (an der Universität Bern) abgeschlossenen
Betriebswirtschaftsstudiums bringt er dafür beste
Voraussetzungen mit. Zudem hat er sich in einem
«Die Führung des Personals ist
ein wichtiger Teil meiner Arbeit.
Sie nimmt viel Zeit in Anspruch
und ist für mich eine persönliche
Herausforderung.»
Pascal Remund, Leiter Kästli Transport AG
Transport
Pascal Remund tritt in die
Fussstapfen von Hans Friedli.
ähnlichen Tätigkeitsgebiet während mehreren Jahren
fundiertes Praxiswissen angeeignet. Pascal Remund
betont: «Ich bin hervorragend vorbereitet und kann
mich auf ein gut eingespieltes Team verlassen. Hier
ziehen alle am gleichen Strang. Es werden Lösungen
gesucht und nicht Probleme gewälzt, das gefällt mir.»
Als Hobby-Fussballspieler weiss Pascal Remund, wie
wichtig es ist, im Team zu agieren und gemeinsam in
dieselbe Richtung zu «spielen». Darauf angesprochen,
was man denn noch optimieren könnte, meint er:
«Im Grossen und Ganzen ist alles tiptop aufgegleist.
Kurz- und mittelfristig werde ich keine grösseren Änderungen
vornehmen. Einzig beim Dispo-System sehe
ich Verbesserungspotential. Das Bestehende ist nicht
mehr zeitgemäss. Da werde ich sicher neue Möglichkeiten
evaluieren, um unsere Transport-Ressourcen
noch effizienter abzuwickeln und genauer disponieren
zu können.»
Kontakte
Pascal Remund, Leiter Kästli Transport AG
Telefon: 031 720 42 52
pascal.remund@kaestlitrsp.ch
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16
Recycling
Hochwertiger Recycling-
Beton aus Betonabbruch.
Das Reziklieren von Baustoffen gehört
bei Kästli zum Alltag. Man setzt auf erneuerbare
Rohstoffe. Seit über 20 Jahren
werden Materialien aus Rückbauten
wieder aufbereitet und in den regulären
Materialkreislauf zurückgeführt.
«Optimale Materialkreisläufe zu schaffen ist
eine grosse Herausforderung, die jedoch einen
klaren Mehrwert schafft – letztlich auch
für die Lebensqualität von Mensch und Natur»,
so die Überzeugung von Ivan Baumann,
Betontechnologe und Spezialist auf dem
Gebiet Recycling-Beton. «Wir achten darauf,
nachhaltige Produkte zu entwickeln und deren
Verwendung und Einsatzmöglichkeiten
auszubauen. Denn nur Materialien mit wenig
oder gar keinen Verbundstoffen können
beim Rückbau wieder rezikliert und als aufbereitete
Baustoffe in den Materialkreislauf
zurückgeführt werden.»
Fachwissen und Qualität
Fundierte Materialkenntnisse sind beim
Baustoff-Recycling unabdingbar. Wichtige
Faktoren sind aber auch ein spezialisiertes
Fachwissen zu den Produktionsarten und
-anlagen, über die Annahme von Materialien
und deren professionellen Aufbereitung.
Die Qualität der Recycling-Baustoffe
ist vergleichbar mit natürlichen Baustoffen.
«Bei uns beginnt die Qualitätssicherung bereits
beim Rückbau: Je sauberer, das heisst,
je sortenreiner die Materialien zurückgebaut
werden, desto hochwertiger lassen sich die
Rückbaustoffe später wieder verwenden.
Unser Ziel ist es, dass in Zukunft nicht mehr
zwischen natürlichen und Recyclingbaustoffen
unterschieden werden muss», fasst Ivan
Baumann seine Vision zusammen, die für
ihn und sein Team Herausforderung und Ansporn
zugleich darstellt.
Information und Aufklärung
Beim Vertrieb von Recycling-Produkten spielt
die Information eine wichtige Rolle. «Transparenz
durch Deklaration der verwendeten
Ausgangsstoffe schafft Vertrauen in die
Recycling-Baustoffe», beton Ivan Baumann.
«Für uns ist selbstverständlich, dass unsere
Recycling-Produkte die Schweizerischen und
Europäischen Herstellernormen voll und ganz
erfüllen und somit bedenkenlos eingesetzt
werden können.»
Kontakt
Ivan Baumann
Leiter Qualitätskontrolle + Labor
Telefon: 031 720 42 57
ivan.baumann@kaestlibau.ch

Recyton – betont nachhaltig.
Unter dem Label «Recyton» ist bei Kästli
ein Recycling-Beton im Einsatz, der
die Philosophie der Wiederverwertung
von Baustoffen erfolgreich und nachhaltig
betont.
Unser Credo
Wir nehmen die Verpflichtung für
Mensch und Natur ernst
Wir fördern die Nutzung von
Materialkreisläufen aktiv
Wir setzen neuste
Produktionsmethoden ein
Wir sind innovativ und entwickeln
Produkte für die Zukunft
Wir streben eine bestmögliche
Ökobilanz an
Wir stellen nur qualitativ
hochwertige Recycling-
Baustoffe her
Wir übernehmen Verantwortung –
betont nachhaltig
Recycling-Beton im Einsatz. Ziel ist, dass
es künftig keine Unterscheidung zwischen
natürlichen und Recycling-Baustoffen
mehr braucht.
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18
Kies
Eine Kiesabbaustelle
wird landwirtschaftlich
genutztes Land.
Bernhard Rothacher
Leiter Kies + Recycling
Bernhard Rothacher arbeitet seit 11 Jahren bei Kästli,
war vorher jedoch im Verkaufsbereich des Beton- und
Belagswerks tätig. Auch sein damaliger Job gefiel dem
gelernten Bauführer grundsätzlich gut; nach und nach
festigte sich jedoch sein Wunsch, näher an den Puls
des Kieswerks zu rücken und vermehrt draussen am
Ort des Geschehens statt vorwiegend im Büro tätig zu
sein. Er suchte mit der Geschäftsleitung das Gespräch
und trat im Mai 2010 seine neue Stelle als Leiter Kies +
Recycling an. Bernhard Rothacher führt ein Team von
11 Maschinisten. Er lebt in Thierachern, ist verheiratet
und hat drei erwachsene Söhne.
Die neu angesäten Pflanzen haben
sich bereits tief verwurzelt. Der
empfindliche Oberboden muss
sorgfältig bearbeitet werden. Nur
noch Maschinen mit geringer
Bodenpressung dürfen ihn befahren.
Saftig grün und dicht spriesst das Gras
auf der fertig rekultivierten Parzelle,
während in unmittelbarer Nähe Steine
und Erde das Bild dominieren. Bis ein
Rekultivierungsprozess vollständig abgeschlossen
ist, dauert es rund fünf Jahre.
Und es steckt einiges dahinter, wie
das Gespräch mit Bernhard Rothacher
zeigt.
inForm: Bernhard Rothacher, wir stehen
hier vor einem Stück Land, das unter-
schiedlich weit rekultiviert ist. Weshalb
rekultivieren Sie nicht die ganze Fläche
auf einmal?
Bernhard Rothacher: Rein technisch ist es

gar nicht möglich, eine so grosse Fläche auf
einmal zu rekultivieren. Zudem hätten wir
gar nicht genügend sauberes Aushubmaterial
zur Verfügung, um eine Fläche von diesem
Ausmass auf einmal aufzufüllen. Deshalb
wird die zu rekultivierende Fläche in sinnvolle
Etappen eingeteilt.
Wie geht ein Rekultivierungsprozess vor
sich?
Zuerst bestimmen wir die Höhe des Auffüllmaterials
anhand der ursprünglichen Pläne.
Erst dann wird die ehemalige Kiesgrube mit
sauberem Aushubmaterial aufgefüllt. In der
Regel beträgt die Höhe der Auffüllung rund
20 bis 25 Meter. Anschliessend wird eine
sogenannte Rohplanie erstellt, die vom Amt
für Wasser und Abfall AWA überprüft wird.
Abgenommen wird die Planie erst, wenn
das saubere Aushubmaterial mit dem Bagger
auf die genaue Höhe gebracht worden
ist. Ist dies erfolgt, legen wir mit dem Bagger
den 80 Zentimeter dicken Unterboden an,
eine verwitterte, humusarme Bodenschicht,
die einen wichtigen Wurzelraum darstellt
und die Sauerstoff-, Wasser- und Nährstoffversorgung
regelt. Der Unterboden wird
mit einer Samenmischung angesät, die eine
gute Wurzelbildung ergibt. Der Unterboden
bleibt dann in der Regel ein Jahr liegen. Später
wird der 40 Zentimeter dicke Oberboden
aus reinem Humus auf den Unterboden an-
gelegt. Auch er wird mit Pflanzen angesät,
die dichte Wurzeln bilden.
Woher bezieht Kästli den reinen Humus
für den Oberboden?
Der Humus wird bei der neuen Abbaustelle
abgetragen und möglichst direkt zum
Rekultivierungsgelände gebracht. Falls eine
direkte Verwendung nicht möglich ist oder
zu viel Humus gewonnen wird, wird die Erde
zwischengelagert. Die Zwischenlagerung
darf aber maximal zwei bis zweieinhalb Meter
hoch und nicht komprimiert sein, damit
der empfindliche Haushalt und die im Humus
hausenden Lebewesen nicht zerstört werden.
Erreicht das Zwischenlager eine gewis-

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se Grösse, wird es durch einen Landwirt bewirtschaf-
tet. Auch beim Abhumusieren ist einiges zu beachten:
die Saugspannung, respektive die Feuchtigkeit im
Humus darf einen gewissen Wert nicht überschreiten,
sonst kann der Humus nicht abgetragen werden. Die
Saugspannung wird mittels Tensiometer ermittelt. Die
Bodenschutzfachstelle nimmt hin und wieder Proben
und kontrolliert die Qualität des gelagerten Humus.
Wie funktioniert die Zusammenarbeit mit den
Landwirten?
Wir pflegen ein gutes Verhältnis zu «unseren» Landwirten
und kommen ihnen wenn immer möglich
entgegen. Für das Land, das sie uns für den Abbau
zur Verfügung stellen, werden die Landwirte natürlich
entschädigt. Während der Rekultivierungsphase
nimmt diese Entschädigung von Jahr zu Jahr weiter
ab, da das Land für den Landwirt mit jedem Jahr wieder
etwas besser nutzbar wird. Wir legen sehr grossen
Wert auf eine einwandfreie Rekultivierung, mit der
auch der Landwirt zufrieden ist. Ich bin überzeugt,
dass sich eine saubere Rekultivierung für alle auszahlt.
Kontakt
Bernhard Rothacher, Leiter Kies + Recycling
Telefon: 031 720 42 41
bernhard.rothacher@kaestlibau.ch
Blickfang in der Kiesgrube:
Galloway-Rinder
Seit drei Jahren bietet sich Passanten in der Kiesgrube Rubigen
ein ungewohnter Anblick: Zottelige Galloway-Rinder beweiden
die Umgebung. Wie aber kommen die Tiere in die Grube?
Ihr Besitzer, Armin Kobel, erklärt: «Die Stiftung Landschaft
und Kies hat angefragt, ob wir nicht versuchsweise die Weiden
im Umfeld der Kiesgrube bewirtschaften könnten. Ziel
ist es, eine Bebuschung und die Verbreitung gebietsfremder
Pflanzen wie der Goldrute zu verhindern.» Die Rinder scheinen
sich trotz eher kargem Futterangebot in der Umgebung
der Kiesgrube wohl zu fühlen. Pro Weide sind mindestens drei
Tiere im Einsatz. Nach einer Woche werden sie auf eine andere
Weide gebracht. So wechseln die Tiere im Wochenrhythmus
von Weide zu Weide – jede Fläche wird von den Rindern drei
Mal abgegrast. So kommen die ungeliebten Goldruten nicht
zum Blühen und können sich nicht verbreiten. «Die Goldruten
haben sich über längere Zeit hier angesiedelt. Deshalb dauert
es auch entsprechend lange, sie zu dezimieren. Das Kiesgruben-Areal
wird nun seit drei Jahren von unseren Rindern beweidet.
Es ist bereits ein deutlicher Unterschied erkennbar.»
Pflegeleichte Rinder aus Schottland
Galloway-Rinder stammen ursprünglich aus Schottland. Wie kam
Kobel dazu, sie zu importieren? «Als der wirtschaftliche Druck immer
grösser wurde und ich in der Milchwirtschaft keine Zukunft
mehr sah, machte ich mich auf die Suche nach Alternativen.» Kobel
stiess auf die Robustrasse aus Schottland. Die Galloways kommen
seinem Betriebskonzept einer naturnahen Landwirtschaft sehr entgegen.
Seit 1995 importiert er die pflegeleichte und in Sachen Fütterung
und Haltung anspruchslose Rasse. «Der einzige Nachteil der
Galloways ist ihr langsames Wachstum.» Falls man diesen denn als
Nachteil bezeichnen kann. Denn genau das langsame Wachsen ist
verantwortlich für das äusserst aromatische Fleisch der Tiere.
Weitere Infos: www.gallowayzucht.ch

Kästli-Mitarbeiter
Wie der Vater so der Sohn.
Ruedi Brügger, Werkmeister Remo Brügger, Bauführer
Ob Remo Brügger die Freude am Bauen
bereits in die Wiege gelegt wurde, lässt
sich kaum nachweisen. Sicher ist, dass
ihn sein Vater, der damals als Lastwagenführer
für Kästli tätig war, bereits
als Teenager in seinem LKW mit auf die
Touren genommen hat.
Und so kam Remo Brügger früh mit der
Kiesgrube in Rubigen sowie verschiedenen
Baustellen in Kontakt. Ruedi Brügger erinnert
sich: «Remo war immer sehr interessiert
und wollte in den Schulferien so oft als
möglich mit dabei sein. Ich habe ihm damals
vorgeschlagen, eine Lehre als Strassenbauer
zu machen, doch er hatte andere Pläne und
liess sich zum Maurer ausbilden.»
Vom Maurer zum Bauführer
Mit 20 Jahren hat Remo Brügger seine Maurerlehre
abgeschlossen und kam zu Kästli. Er
war fast 5 Jahre als Maurer tätig bevor er
die Vorarbeiterschule und anschliessend die
Ausbildung zum Polier absolvierte. «Kästli
hat mich während meiner Ausbildungszeit
unterstützt und dann angeboten, mich zum
Bauführer weiterzubilden. Diese Weiterbildung
habe ich Ende 2010 abgeschlossen.»
Remo Brügger ist heute als Bauführer tätig
und betreut diverse Baustellen und Projek-
te. «Das Wechselspiel zwischen Büroarbeit
und der Baustellenbetreuung vor Ort gefällt
mir sehr. Es bringt Abwechslung und man
kommt mit vielen Menschen in Kontakt.»
Vom LKW-Fahrer zum Disponent
Auch Ruedi Brügger hat sich innerhalb der
Firma Kästli weiterentwickelt. Er hat vor über
30 Jahren als LKW-Fahrer angefangen, sich
zum Lastwagenführer weitergebildet und
war später auch als Lehrlingsausbildner und
Prüfungsexperte tätig. «Nach 15 Jahren als
Fahrer hatte ich dann die Möglichkeit als Dispo-Ablösung
in den verschiedenen Werken
zu arbeiten. Das habe ich über sechs Jahre
gemacht, bevor ich in die Zentraldisposition
gewechselt bin.» Angesprochen auf seine
Beziehung zu seinem Sohn meint Ruedi
Brügger: «Wir haben eine enge Vater-Sohn-
Beziehung. Das trifft im Beruf wie auch im
Privaten zu.»
Kontakt
Remo Brügger, Bauführer
Telefon: 031 939 31 17
remo.bruegger@kaestlibau.ch
Ruedi Brügger, Werkmeister
Telefon: 031 721 27 11
ruedi.bruegger@kaestlibau.ch
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Zentrale Dienste
Unterstützung
für das Management.
Das Team der Zentralen Dienste erledigt Arbeiten
in den Bereichen Finanzen, Personal- und
Lohnwesen, IT und Controlling. Zudem unterstützt
es das Management in einer Vielzahl von
administrativen Belangen.
Rund 12 Mitarbeitende gehören zum Team von Oliver
Schüttel, Geschäftsführer der Kästli Management AG.
Sie sind die «Heinzelmännchen» im Hintergrund, unterstützen
in verschiedensten Fachgebieten die Kunden
bei der Erledigung und Erfüllung ihrer Aufgaben.
Personal im Fokus
Ein wichtiger Teil ist die ganze Personal- und Lohnadministration.
Diese wird seit längerem von Pia Schnider
und Sonja Scartazzini geführt. Letztere betont:
«In meiner täglichen Arbeit dreht sich alles um unsere
Mitarbeitenden. Sie sind unsere wichtigste Ressource
und die persönliche Betreuung liegt mir sehr
am Herzen.»
Die persönliche Betreuung
der Mitarbeitenden ist den
Personalverantwortlichen
ein grosses Anliegen.
IT-Support
Mit Jeffrey Nünlist und Thomas Wasser hat Kästli
zwei topp qualifizierte IT-Leute an Board. Über ihre
Aufgabengebiet sagen sie: «Wir sind verantwortlich
für die Evaluation, Einführung, Schulung und den
Support von Software, den Aufbau von Serversystemen
sowie die gesamte Planung und Organisation
der IT inkl. Risk Management.»
Die Zentralen Dienste übernehmen Kästli intern eine
wichtige Drehscheibenfunktion. Ihre Dienstleistungen
sowie ihr spezifisches Fachwissen können auch
von Dritten in Anspruch genommen werden.
Kontakt
Oliver Schüttel, Leiter Kästli Management AG
Telefon: 031 939 31 31
oliver.schuettel@kaestlimgmt.ch

Finanzen
Dank gezielter Weiterbildung
auf dem aktuellsten Stand.
Die Welt der Finanzen und Informationstechnologie
ist schnelllebig und
stellt laufend neue Anforderungen an
die Mitarbeitenden. Neue Gesetze und
Regelungen sowie die Einführung von
neuen Technologien erfordern eine regelmässige
Weiterbildung, damit unsere
Finanzfachleute und IT-Spezialisten
immer auf dem aktuellsten Wissensstand
sind.
Um die Arbeiten im Finanz- und IT-Bereich
optimal erledigen zu können, ermöglicht
Kästli den Mitarbeitenden gezielt den Besuch
von internen und externen Kursen oder
Seminarien. Dazu gehören beispielsweise
Schulungen im Zusammenhang mit den Änderungen
bezüglich Mehrwertsteuer, über
den Devisenhandel oder zur Einführung eines
neuen Betriebssystems. «Wir fördern
unsere Mitarbeiter gezielt und auch im
Hinblick darauf, dass sie neue Aufgaben
innerhalb ihres Fachgebietes übernehmen
oder ihr Fachwissen spezifisch vertiefen
können», so Oliver Schüttel, Leiter Kästli
Management AG.
Der Austausch innerhalb
des Teams ist wichtig und wird
aktiv gelebt.
«Wer sich nicht laufend
weiterbildet, verliert schnell
den Anschluss.»
Florian Ruchet, Leiter Finanzen
Job und Bildung unter einem Hut
Kästli schafft darüber hinaus möglichst gute
Voraussetzungen für Phasen der individuellen
Aus- und Weiterbildung: Reduktion
des Arbeitspensums, flexible Arbeitszeitgestaltung
oder die Übernahme von Ausbildungskosten
werden mit den Betroffenen
persönlich besprochen und je nach Bedarf
und Möglichkeit gewährt. «Während meiner
Ausbildung zum diplomierten Betriebswirtschafter
HF konnte ich auf das Entgegenkommen
meines Arbeitgebers zählen»,
bestätigt Florian Ruchet, Leiter Finanzen. Kontakte
Florian Ruchet, Leiter Finanzen
Telefon: 031 939 31 21
florian.ruchet@kaestlimgmt.ch
Daniel Keller, Leiter Finanzen
Telefon: 031 939 31 15
daniel.keller@kaestlimgmt.ch
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