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Geschäftsbericht 2012 - Delticom AG

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Konzernlagebericht der <strong>Delticom</strong> <strong>AG</strong> : Risikobericht 41RisikoberichtAls international tätiges Unternehmen ist <strong>Delticom</strong> Risiken unterschiedlichster Art ausgesetzt.Um diese rechtzeitig erkennen, bewerten und entsprechende Gegenmaßnahmen einleiten zukönnen, haben wir frühzeitig ein Risikomanagementsystem etabliert und hierzu eine unternehmensweiteRichtlinie zur Risikofrüherkennung und zum Risikomanagement verabschiedet.Wir können gegenwärtig keine bestandsgefährdenden Einzelrisiken erkennen.DefinitionenRisiken und Chancen Als Risiken fassen wir Ereignisse auf, die es uns erschweren oder sogar unmöglichmachen, unsere Geschäftsziele in einem festgelegten Betrachtungszeitraum zuerreichen. Die Ereignisse können sowohl unternehmensintern als auch externbegründet sein. Wesentliche Risikofelder sind Marktanteile, Umsatzerwartungen,Margen und das Ausmaß der Kundenzufriedenheit.Wir verfügen über kein eigenständiges Chancenmanagementsystem.Risikomanagement Im Risikomanagement formulieren und überwachen wir Maßnahmen, die geeignetsind,• den möglichen Schaden zu verringern (z.B. Devisentermingeschäfte zurKurssicherung und Versicherungen),• die Eintrittswahrscheinlichkeit zu reduzieren (z.B. durch Entscheidung für einerisikoärmere Handlungsalternative, Initiierung von Kontrollen) oder• Risiken zu vermeiden.Im Rahmen des Risikomanagements kann auch die Entscheidung getroffenwerden, bewusst Risiken einzugehen. Wir tun dies, wenn die Chancen überwiegenund wir den möglichen Schaden im Ernstfall verkraften können.System zur Risikofrüherkennungdie dem eigentlichen Management der Risiken vorausgehen. Es hat die Aufgabe,Das System zur Risikofrüherkennung umfasst alle organisatorischen Abläufe,• wesentliche und die Existenz bedrohende Risiken frühzeitig zu erkennen,• diese Risiken zu analysieren und zu bewerten,• Verantwortlichkeiten für die Risikoüberwachung festzulegen und• Risiken an die richtigen Adressaten rechtzeitig zu kommunizieren.

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