01 - Kita-Eröffnung, Verabschiedung OMLT, Komo im Kosovo

T nchen
www.tinchen-husum.de
01/12
39. Jahrgang
Flugabwehrraketengeschwader 1 „Schleswig-Holstein“

qualifiziert
neutral
individuell
vertraulich
Beratung und Hilfe in allen
sozialen Angelegenheiten
insbesondere im
Zusammenhang mit
• persönlichen und familiären Problemen
• finanziellen Schwierigkeiten
• Konfliktsituationen
• Suchtgefährdung
• Auslandseinsätzen
• Behinderung, Verwundung
• Pflegebedürftigkeit
• KV- und Beihilfeangelegenheiten
Sozialdienst Husum: Industriestraße 15, 25813 Husum
Tel.: (04841) 903 4222 BwKz: 7621

Liebe Leserinnen und Leser !
noch im Dezember des zurück liegenden
Jahres konnte ich unsere Soldaten im Kosovo-einsatz
besuchen.
Die unerwartet wieder aufflammende Gewalt
zum Jahresende 2011 in einem von
der Öffentlichkeit in den letzten Jahren
eher weniger beachteten einsatzgebiet
hat uns sehr deutlich vor Augen geführt,
wofür wir stehen - gut vorbereitet zu sein
für Situationen, die sich niemand von uns
wünscht, denen wir aber professionell und
mit angemessenen Mitteln zu begegnen
bereit sein müssen.
Die Leistungsfähigkeit unserer Soldaten in allen einsatzgebieten, vor
allem ihre Flexibilität, situationsgerecht zu reagieren, könnte uns allen
Vorbild sein für unseren Dienst im Jahr 2012.
Dieses Jahr 2012 wird von ersten Maßnahmen im Rahmen der neuausrichtung
der Bundeswehr geprägt sein. So erwarten wir im Frühjahr den
angekündigten Realisierungsplan, mit Zeitlinien und organisatorischen
Vorgaben zu den unser Geschwader betreffenden entscheidungen des
Bundesministers der Verteidigung.
hierauf wollen wir uns besonders einstellen, um den Weg in die bodengebundene
Flugabwehr der Zukunft vernünftig zu beschreiten.
ein glückliches 2012, bleiben Sie uns und unserem Tinchen treu !
Ihr Marcus Ellermann
Tinchen 01/12
Vorwort
1

Wer viel gibt,
kann viel verlangen!
Wir tun es. Für Sie!
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Wir vertreten Ihre Interessen.
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Vorwort 1
Flugabwehrraketengeschwader 1
KiTa-einweihungsfeier 4
Veränderungsmnagment 8
OMLT-Verabschiedung 10
Truppenbesuch im Kosovo 12
Flugabwehrraketengruppe 25
Sammlung Kriegsgräberfürsorge 14
Konzert der Big Band Bw 15
Flugabwehrraketengruppe 26
interview Afghanistan-einsatz 16
Aktionswoche energieeinsparung 18
Fluabwehrgruppe
Meilenstein erreicht 20
This is... Major Körting 22
Spezialpionierbataillon 164
Laufgruppe 24
Aus Nordfriesland
nikolausaktion 26
Rubriken
Der Beobachter 28
Kleinanzeigen 30
Zu guter Letzt 31
impressum & Werbepartner 32
Tinchen 01/12
Inhaltsverzeichnis
Januar 2012 455. Ausgabe
Redaktionsschluss für die Ausgabe 02/12 ist der 24.01.2011
3

Aus dem Geschwader
Einweihungsfeier der Kindertagesstätte
Feierliche Eröffnung in der Fliegerhorst Kaserne Husum
- DK - Am 17. november 2011 wurde die
Kindertagesstätte „husumer Wattwürmchen“
offiziell eingeweiht. Der einladung
des Kommodores des Flugabwehrraketengeschwaders
1 "Schleswig-holstein",
Oberstleutnant Marcus ellermann, folgten
zahlreiche namhafte Vertreter aus Politik
und Militär.
Mit den Bundestagsabgeordneten ingo
Gädechens und ingbert Liebing, der Beauftragten
für Familie und Dienst im Bundesministerium
der Verteidigung, Frau Birgitt
heidinger, sowie Frau Brigitte König,
der Abteilungs-Präsidentin der WBV nord
Außenstelle Kiel, seien nur einige wenige
genannt.
Aus der näheren Umgebung nahmen der
Bürgermeister der Stadt husum, Uwe
Schmitz, sowie der Geschäftsführer des
Kinderschutzbundes e.V., Gregor crone,
teil.
Als Moderator der Veranstaltung führte
Oberstleutnant Ralf heßmann durch die
Veranstaltung. Die Begrüßung und eröffnungsrede
wurde von Oberstleutnant
Marcus ellermann gehalten. nach einer
Begrüßung der vielen anwesenden namhaften
Persönlichkeiten rekonstruierte er
die entwicklung des erfolgreichen Projektes
Kindertagesstätte und verwies auf
die Leistungen aller, die bis zum Tag der
einweihungsfeier ihr Möglichstes zum Gelingen
des Projektes Kindertagesstätte
einbrachten. Ohne eine Zusammenarbeit
zwischen Militär, Politik sowie dem Kinder-
Frau Birgitt Heidinger, Beauftragte
für Familie und Dienst im
Bundesministerium der Verteidigung
schutzbund wäre die heutige Veranstaltung
undenkbar gewesen, so der Tenor
aller Redner der einweihungsfeier.
Verantwortlich für das Großprojekt Kindertagesstätte
ist Oberstleutnant heßmann,
4 Tinchen 01/12

der in seiner Rede einen Abriss seiner Arbeit
von der idee bis zum einzug der KiTa
in die Räumlichkeiten der Fliegerhorstkaserne
aufzeigte. er zeichnete sich auch
als Gesamtkoordinator aller notwenigen
Planungs- und entscheidungswege aus.
So war er es, der im August 2010 nach
der Absage des Streitkräfteamts, den Bundestagsabgeordneten
ingo Gädchens, in
sein Vorhaben miteinbezog. Genauso wie
wenig später die Beauftragte für Familie
und Dienst im Bundesministerium der
Verteidigung, Frau Birgitt heidinger. Beide
würdigten die Arbeit von OTL heßmann
und stellten in einer Gesamtbetrachtung
die große Bedeutung dar, die der heutige
Tag für das Soldatenleben und die
Attraktivität des Standortes husum mit
sich bringen. Frau Birgitt heidinger wählte
dabei mit dem Ausspruch „der Standort
husum hat Zukunft“ den Bezug zu der zurückliegenden
Standortentscheidung des
Bundesministers der Verteidigung sowohl
die Julius-Leber-Kaserne als auch die
Fliegerhorstkaserne erhalten zu wollen.
"Wie", so Frau Birgitt heidinger, "könnte
man die heutige einweihung einer Tagesstätte
für unsere Kleinsten besser zusammenfassen
als mit dieser Aussage."
Gleichsam gelang es ihr den heutigen Tag
historisch-gesellschaftlich einzuordnen.
Vor 30 Jahren, war eine solche Veranstaltung
undenkbar, so heidinger. Die Soldaten
waren für ihre Truppe da und hatten
mit der Kindeserziehung oft sehr wenig zu
Tinchen 01/12
Spedition & Containerlager
Aus dem Geschwader
tun. Diese Zeiten haben sich geändert und
die heutige einweihungsfeier ist deshalb
wahrhafter Ausdruck, dass der Standort
husum bereit sei ihre Soldatinnen und
v.l.n.r. MdB Ingo Gädechens,
OTL Ralf Heßmann, MdB Ingbert Liebing
und OTL Marcus Ellermann
Soldaten auf ihrem Weg Dienst und Familie
möglichst gut in einklang zu bringen,
zu unterstützen. Oberstleutnant heßmann
unterstrich die notwendigkeit den
Umzüge und Lagerung seit 1900 im In- und Ausland
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5

Aus dem Geschwader
Gregor Crone, Geschäftsführer des
Der Bürgermeister der Stadt Husum,
Kinderschutzbundes e.V.
Uwe Schmitz
Dienstbetrieb so auszugestalten, damit ist eine wesentliche Führungsaufgabe -
die Vereinbarkeit von Familie und Dienst war nicht nur innerhalb seiner Rede fester
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Sein Verweis auf die Dienstvorschrift ZDv in denen das Projekt Kindertagesstätte
10/1 innere Führung - die Verbesserung nicht nach seinen Wünschen voranging,
der Vereinbarkeit von Familie und Dienst immer wieder als Motiv für das Weiterma-
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6 Tinchen 01/12
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chen angeführt.
Die regionale Bedeutung der Kindertagesstätte
konnte schließlich durch den
Geschäftsführer des Kinderschutzbundes,
Gregor crone, und den Bürgermeister der
Stadt husum, Uwe Schmitz aufgezeigt
werden. Gregor crone schilderte die Zusammenarbeit
zwischen Kinderschutzbund
und der Bundeswehr aus seiner
Sicht. Uwe Schmitz verwies auf die Attraktivität
des Arbeitsgebers Bundeswehr im
regionalen Umfeld. Während andere zivile
Firmen über noch größere Arbeitnehmerzahlen
verfügten und darüber hinaus ein
größeres Budget zur Verfügung hätten,
sei es der Bundeswehr als erstem Arbeitgeber
der Region gelungen, eine interne
Unterbringungsmöglichkeit für die Kinder
der bediensteten Arbeitnehmer zu schaffen.
Daraus folgerte Uwe Schmitz ein großes
Maß an Reputation für den Arbeitgeber
Bundeswehr und einen effekt auf das
Denken angrenzender zivilwirtschaftlicher
Firmen ähnliche Pläne in den Blick zu nehmen.
Der abschließende Besuch des neuen
Zuhauses der „husumer Wattwürmchen“
rundete die tolle Veranstaltung ab. in der
Zwischenzeit sind alle 10 Plätze der Kindertagesstätte
ausgeschöpft. Kinder aus
der Julius-Leber-Kaserne und der Fliegerhorstkaserne
sind in unserer Kindertages-
GFD Gesellschaft für Flugzieldarstellung mbH
… mehr als 45 Jahre Erfahrung in der Zieldarstellung
Tinchen 01/12
Aus dem Geschwader
stätte untergebracht. Der Besuch in den
Räumen der Kindertagesstätte stellte endgültig
klar, dass es sich für alle Beteiligten
gelohnt hat, derart hartnäckig an das Ziel
einweihungsfeier Kindertagesstätte zu
glauben.
Die Erzieherinnen Anna und Eva mit
unseren „Wattwürmchen“
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7

Aus dem Geschwader
Veränderungsmanagement
Was ist denn das nun wieder für ein neuer
Begriff und was soll das denn sein? Brauchen
wir das? Wozu dient das? Diese Gedanken
werden bestimmt einigen Lesern
des vor kurzem herausgegebenen Geschwaderbefehls
zum „Veränderungsmanagement“
in den Sinn gekommen sein.
Doch wer nun glaubt, dass „Veränderungsmanagement“
eine neue erfindung
oder eine neue idee sei, der irrt.
Unter dem Begriff „Veränderungsmanagement“
versteht man schon seit langem die
gezielte Planung und Steuerung von Veränderungen,
z. B. von Organisationsstrukturen
oder Abläufen.
im Rahmen der neuausrichtung der
Bundeswehr werden auch auf das Flugabwehrraketengeschwader
1 „Schleswig-holstein“
deutliche Veränderungen
zukommen. Dabei werden unterschiedliche
Bereiche (insb. Personal, Material,
infrastruktur, Ausbildung) betroffen sein.
Für jedes dieser Fachgebiete gibt es
selbstverständlich Spezialisten und Verantwortliche,
die in erster Linie die zu
erwartenden Veränderungen für ihren
Bereich umzusetzen haben. Alle diese
einzelnen Gebiete haben Vernetzungen
untereinander. So wirken sich z.B. die
Fertigstellung von Baumaßnahmen oder
netzwerkverkabelungen auf Verlegezeitpunkte
/ Umgliederungen aus, was wiederum
Konsequenzen für Versetzungen,
Ausbildungszeitpunkte oder Umzüge haben
kann.
nun stellt sich aber die Frage, in wessen
Aufgabengebiet die Koordination und vor
allem das Zusammenführen all dieser
einzelnen Teilprojekte zu einem zusammenhängenden
Projekt liegt. Und genau
an diesen Schnittstellen setzt das Veränderungsmanagement
ein, dass sicherzustellen
hat, dass all diese Vorgänge abgestimmt
und „hand in hand“ ablaufen.
Dazu hat der Geschwaderkommodore einen
verantwortlichen Beauftragten einge-
Servicebüro Husum Servicebüro Tönning Servicebüro Leck
Osterhusumer Str. 56 Am Markt 13a Schafmarkt 2
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Steffen Dittner Michael Hansen Jürgen Zekorn
Michael Hansen Chris Brüschke Leif Nicolaisen
8 Tinchen 01/12

setzt, der als zentraler Ansprechpartner,
Koordinator und Steuerungsbefugter für
alle von der Reform betroffenen Bereiche
im FlaRakG 1 „S-h“ fungiert. Die Aufgabe
Tinchen 01/12
Aus dem Geschwader
So sollen die zu erwartenden Veränderungen
möglichst zielführend und so harmonisch
wie möglich ineinandergreifen.
Denn, dass die Umsetzungsmaßnahmen
der Reform bevorstehen
ist
sicher, offen ist
zum jetzigen Zeitpunkt
nur die Zeitlinie
und deren
Ablauf. Michael
Richter, ein deutscherZeithistoriker
soll einmal
gesagt haben;
“Was bleibt, ist
die Veränderung;
was sich verändert,
bleibt.”
Der neue Beauftragte für Veränderungsmanagment
im Geschwader: Oberstleutnant Raul Pählich
So ist es auch
hier bei uns, die
V e r ä n d e r u n g
bleibt! An dieser
Stelle wird von
nun an regelmä-
von Oberstleutnant Pählich wird es sein, ßig über „neuigkeiten“ zum Stand der Re-
den gesamten Prozess zu begleiten, eine form und deren Umsetzung im FlaRakG 1
realistische, zusammenhängende Pla- „S-h“ berichtet werden.
nung zu gewährleisten und - wo nötig - zu
vermitteln und zur Lösung von Konflikten
beizutragen.
9

Aus dem Geschwader
Auftrag NICHT unter Manöverbedingungen
FlaRakG 1“S-H“ verabschiedet zum zweiten Mal ein OMLT in den Einsatz
-BB- Mit einem Geschwaderappell verabschiedete
das Flugabwehrraketengeschwader
1 “Schleswig-holstein“ Soldaten
des Operational Mentoring & Liaision
Team (OMLT) in den einsatz nach Kunduz
in Afghanistan.
im Januar 2011 kam das erste Team mit
29 Soldaten des FlaRakG 1 “S-h“ aus
dem einsatz in der Provinz Kunduz zurück.
Anfang Januar fliegt nun nach einem
halben Jahr fordernder Ausbildung das
zweite, auf 7 Soldaten reduzierte, Berater-
und Ausbilderteam nach Afghanistan.
nachdem Oberstleutnant Marcus ellermann,
Kommodore des Flugabwehrraketengeschwaders
1“S-h“, zu
Beginn des Appells die Familienangehörigen
der Soldaten,
sowie die Bürgermeister aus
husum, Uwe Schmitz, Leck
und Stadum, Rüdiger Skule
Langbehn und Werner Klingebiel
begrüßte, erläuterte er in
seiner Ansprache warum jetzt
ein kleineres Team nach Afghanistan
verlegt. „Die betreute
Partnereinheit auf afghanischer
Seite hat inzwischen
nach der Überprüfung durch
die iSAF den Status „independent“
erreicht und kann somit
unabhängig und selbstständig
agieren“. Oberstleutnant ellermann
erklärt weiter, dass auf
das Team jetzt eine begleitende
Funktion zukommt. So wird
die Aufgabendurchführung
dieser einheit, die 2.Brigade
des 209 AnA Korps, in nächster
Zeit sichergestellt. „Mit dieser
entscheidung ist ein wichtiger
Schritt zur Übernahme
der Sicherheitsverantwortung
durch afghanische Kräfte ge-
tan worden“, erkennt Oberstleutnant ellermann
diese entscheidung positiv an.
in Richtung seiner sieben Soldaten blickend,
die unter der Führung von Oberstleutnant
Stefan Littmann stehen, hebt
der Kommodore die einsatzvorbereitende
Ausbildung hervor, dass diese sehr
fordernd und zeitintensiv war, das Team
aber sehr gut auf die Lage im einsatzland
vorbereitet hat. Mahnt aber auch, nicht in
Routine zu verfallen und stets aufmerksam
zu sein.
husums Bürgermeister Schmitz stellt in
seiner Rede besonderes heraus, „Sie
gehen nicht unter Manöverbedingungen
in den einsatz und können dabei in Si-
10 Tinchen 01/12

tuationen extremer körperlicher als auch
psychischer Belastung geraten, mit der
Gefahr für Gesundheit und Leben. Seien
Sie aber versichert, dass die nordfriesen
und nordfriesinnen hinter ihnen stehen“.
Für den Lecker Bürgermeister war es abschließend
selbstverständlich eine ehre
den Soldaten das Ortsschild der Gemeinde
Leck als Zeichen der Verbundenheit zu
überreichen.
in einer Stärke von 29 Soldaten wurde
das Team ursprünglich aus gleichen Teilen
der FlaRakGrp 25 und FlaRakGrp 26
sowie der Flugabwehrgruppe MAnTiS für
den einsatz geplant. Mit Beginn der Ausbildung
wurde das OMLT auf 7 Soldaten
(plus einsatzreserve) reduziert. Mit diesen
gut ausgebildeten Soldaten geht der stellvertretende
Kommandeur der FlaRakGrp
Tinchen 01/12
Aus dem Geschwader
26 in den einsatz nach Afghanistan. Dort
wird nur noch ein Sprachmittler zu dem
kleinen Team stoßen, um für ein halbes
Jahr die Sprachbarrieren zu überbrücken.
in den ersten Tagen der Übergabe werden
sie vom Vorgängerteam, den Soldaten des
Flugabwehrraketengeschwaders 2 aus
Mecklenburg-Vorpommern, eingewiesen
und begleitet. Danach wird das Team völlig
auf sich gestellt vom deutschen Feldlager
Kunduz in die nahegelegene afghanische
Kaserne fahren, um dort die afghanischen
Soldaten zu beraten. Das setzte eine umfangreiche
und intensive Ausbildung von
nahezu sechs Monaten voraus.
Das eingerichtete Lagezentrum bei der
Flugabwehraketengruppe 25 organisierte
und koordinierte unter anderem die
infanteristische Ausbildung in hammelburg
und Wildflecken. eine
umfangreiche Waffen- und
Schießausbildung schuf, neben
der überaus wichtigen
handhabungssicherheit an
den verschiedensten Waffen,
auch Vertrauen in die eigenen
Fähigkeiten und in die der Kameraden,
die man im einsatz
an seiner Seite hat. „Gerade in
Konfliktsituationen muss man
sich auf seinen nebenmann
verlassen können, nur so
schafft man eine Überlebensfähigkeit
für sein Team“, resümiert
Oberstleutnant Littmann
die intensive Ausbildung.
im Kreise der Familie verbringen
die Soldaten zurzeit ihren
Urlaub und genießen die
Weihnachtszeit, um dann im
Januar über Termez/Usbekistan
und Mazar-e Sharif in
das Feldlager nach Kunduz zu
verlegen.
11

Aus dem Geschwader
"Langeweile kommt hier nicht auf!"
Oberstleutnant ellermann auf Truppenbesuch im Kosovo
-BB- Keine 100 Tage im Amt und den Terminkalender
immer voll. Trotzdem ließ es
sich der Kommodore des Flugabwehrraketengeschwaders
1 “Schleswig-holstein“
Oberstleutnant Marcus ellerman, nicht
nehmen 41 Soldaten des Geschwaders
in der Weihnachtszeit in PRiZRen/Kosovo
zu besuchen. Mit dem Staffelchef der
1.Staffel/FlaRakGrp 26, Major christian
Mennen, gelang es dem Kommodore sich
mit jedem einzelnen Soldaten des weit
verstreuten Sicherungszuges zu treffen,
um Grüße aus der heimat zu überbringen.
Aus den nordfriesischen Standorten husum
und Stadum nehmen seit September
41 Soldaten an der internationalen Schutztruppe
Kosovo Force (KFOR) teil. „Unser
Zug ist in erster Linie für die Bewachung
des Feldlager PRiZRen sowie des Lagers
auf dem cViLJen verantwortlich“, erklärt
Oberstleutnant ellermann den einsatz des
Zuges. „Darüber hinaus übernehmen unsere
Soldaten eine Vielzahl an kleineren
und größeren Aufträgen, die in der Summe
eine enorme, nicht nur zeitliche, Auslastung
für den Zug bedeuten. Mehrfach wurde
- mit einem Lachen - bestätigt: "Langeweile
kommt hier nicht auf!", ergänzt Major
Mennen.
Seit 1999 sind deutsche Soldaten als Teil
der internationalen Schutztruppe in einem
Land, mit immer noch brodeln ethnischen
Konflikten. Der nachbar Serbien und die
serbischen Minderheiten im norden des
Kosovo tun ihr übriges dazu das angespannte
Lagebild zu erhalten. Mit ständig
neuen Straßenblockaden im norden des
Landes und dabei gewaltsamen Auseinandersetzungen
mit KFOR-Soldaten kommt
der seit 2008 anerkannte Staat noch immer
nicht zur Ruhe. So muss sich der
KFOR Zug, mit umfangreichen Zusatzaufträgen
ausgestattet, der derzeitigen Lage
stellen. Aufgrund von Personalausfällen
anderer einheiten, wurde eine Gruppe
des Zuges über einen begrenzten Zeitraum
mit Überwachungsaufgaben einer
Straße nach Serbien betraut. Dabei konnten
sie sich nicht auf feste infrastrukturen
und eine fortlaufende logistische Versorgung
stützen. Dies bedeutete vor allem:
Leben im Zelt, zum Teil ohne Feldbetten
oder geeigneter Unterlage, Verpflegung
ausschließlich ePA, primitive hygienische
Verhältnisse mit nur eingeschränkten
Möglichkeiten zur Körperpflege. Bei
diesem Leben abseits des sicheren Feldlagers,
ohne die gewohnten Standards,
bekam auch der Donnerbalken(sonst nur
aus alten Geschichten älterer Kameraden
bekannt) eine besondere Bedeutung im
12 Tinchen 01/12

Leben unserer Soldaten. Durch die fortlaufende
Reduzierung des KFOR-Kontingents,
hier wird insbesondere Material und
Gerät nach Deutschland zurückgeführt,
stellt der Zug zusätzlich Sicherungskräfte
für die Phasen der Verladung zu einem
anderthalb Stunden von Prizren entfernten
Güterbahnhof.
Dabei bleibt aber die Bewachung des
Feldlagers von Prizren und der 17 km entfernte
in 1396m höhe liegende cViLJen,
eine Radarstation, Priorität des einsatzes.
Der Sicherungszug genießt vor Ort ein
sehr hohes Ansehen. Die Soldaten haben
sich durch beispielhaftes, diszipliniertes
Verhalten und höchst professionelle Auftragserfüllung
einen hervorragenden Ruf,
weit über PRiZRen hinaus, erworben.
Die innere Lage ist beeindruckend: Freude
am Auftrag, Kameradschaft und Stolz
auf die bisherige Leistung kennzeichnen
die gute Stimmung, die in allen Gruppen
vorherrscht. Die Zug- und Gruppenführer,
sowie deren Stellvertreter leisten eine
hervorragende Führerarbeit. „Wir konnten
feststellen, dass die Stimmung vor
Ort nach wie vor ausgezeichnet ist. ein
besonderer Dank galt dabei den Staffeln
und einzelnen Kameraden für die zahlreichen
Pakete, Briefe, Karten und sonstigen
Aufmerksamkeiten, die bis dato schon versand
wurden. Sie wissen es sehr zu schätzen,
wie an sie gedacht wird“, resümieren
Tinchen 01/12
original Ersatzteile
Aus dem Geschwader
Oberstleutnant ellermann und Major Mennen
nach ihrer Rückkehr die Dienstreise
gegenüber den Soldaten zu hause.
Oberstleutnant Ellermann mit den
KFOR-Soldaten des Geschwaders 1 "S-H"
Für die Soldaten des KFOR-Zuges geht
der Blick inzwischen schon wieder in
Richtung Kontingent-ende. Mit den nachfolgern
aus dem Flugabwehrraketengeschwader
2 ist Verbindung aufgenommen
worden. nicht lange nach den Feiertagen
und dem Jahreswechsel geht es zurück in
die heimat. Voraussichtlich ende Januar
verlegt der Zug geschlossen zurück in die
heimat.
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13

Flugabwehrraketengruppe 25
Topergebnis bei diesjähriger Sammlung
Volksbund Deutscher Kriegsgräber e.V. freut sich über große Spende
-SR- Wie auch schon in den Jahren zuvor,
unterstütze die Bundeswehr am nördlichsten
Standort der Luftwaffe wieder den
Volksbund Deutsche Kriegsgräberfürsorge
e.V. bei seiner jährlichen Sammlung.
Die Spenden nutzt der Volksbund Deutsche
Kriegsgräberfürsorge e.V. bei der
Aufgabe, die Gräber der deutschen
Kriegstoten im Ausland zu erfassen, zu erhalten
und zu pflegen. Der Volksbund betreut
aber auch Angehörige in Fragen der
Stolz präsentieren die vier erfolgreichsten Sammler
den Scheck in der Höhe von 11.444,11€
Kriegsgräberfürsorge, er berät öffentliche
und private Stellen, er unterstützt die internationale
Zusammenarbeit auf dem Gebiet
der Kriegsgräberfürsorge und fördert
die Begegnung junger Menschen an den
Ruhestätten der Toten. Am 28. Oktober
startete die Sammelaktion unter dem Motto
„Arbeit für den Frieden“ am Rathaus
in Leck. Die Auftaktveranstaltung wurde
in diesem Jahr wieder durch den Bürgermeister
der Gemeinde Leck, Rüdiger Skule
Langbehn, Bürgervorsteher Andreas
Deidert, sowie weiteren honoratioren und
Prominenten der Gemeinde, gemeinsam
mit dem Kommandeur und Standortältesten,
Oberstleutnant Josef Alt begleitet.
An den erfolg aus dem letzten Jahr konnte
leider nicht ganz angeknüpft werden.
„Dass wir das Spitzenergebnis von 2010
nicht wieder knacken können, war vor dem
Sammeln fast klar“, so Oberstabsfeldwebel
Jürgen Oberhößel, Feldwebel für
Standortangelegenheiten in Stadum,
„Wir hatten bei der diesjährigen Sammlung
deutlich weniger
Personal zur Verfügung
und konnten dadurch leider
nicht so in der Breite
sammeln“. Oberstleutnant
Alt war dennoch
sehr stolz auf die Sammler
des Standortes: „Obwohl
die wirtschaftliche
Lage der Menschen
hier in der Region angespannt
ist, ist die Bereitschaft,
für einen guten
Zweck zu spenden, immer
noch ungebrochen
hoch“. Den vier erfolgreichsten
Sammlern
dankte Alt persönlich „ich
bin wirklich sehr stolz
darauf, dass Sie auch in
diesem Jahr wieder einen
sehr hohen Betrag erzielen konnten
und danke ihnen für ihr engagement“. So
konnte zum Abschluss der diesjährigen
Sammlung in der Region Südtondern die
Gesamtspendensumme von beeindruckenden
11.444,11 euro erzielt werden.
14 Tinchen 01/12

Tinchen 01/12
Flugabwehrraketengruppe 25
Konzert in ausverkaufter Nordfrieslandhalle
Big Band der Bundeswehr sorgte wieder mal für einen Musikgenuss
-SR- Seit sieben Jahren versuchten elke
und Günter Asmussen vom Kegelclub „Die
Goldene neun“ die Big Band der Bundeswehr
für ein Konzert in Leck zu gewinnen.
Am 1. Dezember war es dann endlich soweit.
in der restlos ausverkauften nordfrieslandhalle
spielte die weltbekannte Big
Band für einen guten Zweck. Rund 25.000
euro konnten an dem Abend erzielt werden.
Der erlös geht in gleichen Teilen an
das Wilhelminen hospiz in niebüll und
an die Kinderkrebshilfe, die von den Kegelfreunden
rund um Asmussen schon
seit Jahren unterstützt wird. Aber nicht
nur die Gemeinnützigen Organisationen
konnten von der Veranstaltung profitieren,
sondern in erster Linie und allen voran die
Zuschauer des Konzertes. charly Werner,
Oberstleutnant a.D. und Vorsitzender des
Bürgerfestvereins in Leck war mehr als
begeistert: „ein sympathischer Bandleader,
phantastische Solisten, eine Orchesterleistung
auf Weltniveau. Und das alles
in einer Gemeinde mit nur 8000 einwohnern,
die der Bundeswehr aber seit Jahrzehnten
auf besondere Weise verbunden
ist. in Leck sind Soldaten als Kameraden,
Freunde, nachbarn und Mitbürger immer
willkommen und werden nicht auf den
Wirtschaftsfaktor reduziert“. Dem Lob
konnten sich auch die Veranstalter nur an-
schließen. „Die Konzertbesucher sind einfach
nur begeistert - von allen Seiten kommen
Glückwünsche und Danksagungen“
so Günter Asmussen. Ganz besonderer
Dank ging aber auch an die Soldaten der
Flugabwehrraketengruppe 25 und deren
Kommandeur, Oberstleutnant Josef Alt,
der den Abend mit einer Rede in der Funktion
als Standortältester gemeinsam mit
dem Bürgermeister der Gemeinde Leck,
Rüdiger Skule Langebehn eröffnete.
Zahlreiche Soldaten hatten im Vorfeld die
Bühnenanlage nach den Vorgaben der Big
Band der Bundeswehr aufgebaut und noch
in der nacht auf den 2. Dezember wieder
entfernt, damit bereits am nächsten Morgen
in der nordfrieslandhalle wieder der
Sportunterricht der Gemeinschaftsschule
Leck stattfinden konnte. Diese Leistungen
blieben den meisten Gästen natürlich verborgen
und so ließ es sich Oberstleutnant
Der Abend bot nicht nur
akustische Leckerbissen
Alt nicht nehmen, seinen Dank auch an die
Angehörigen der Flugabwehrraketengruppe
25 zu richten, die maßgeblich dazu beigetragen
haben, dass der Abend ein voller
erfolg war.
15

Flugabwehrraketengruppe 26
Interview zum Afghanistan-Einsatz
Major Mennen, Staffelchef der 1./ FlaRakGrp 26, in Mazar-E-Sharif
Herr Major, im März haben Sie Ihre Aufgabe
als ALO (Air Liaison Officer) in
Mazar-E-Sharif übernommen. Würden
Sie uns Ihren Aufgabenbereich etwas
näher bringen?
Als ALO, also Luftwaffen-Verbindungsoffizier,
war ich bei der Task Force MeS
eingesetzt, die allerdings nur mit geringen
Stabsanteilen in Mazar-e-Sharif stationiert
war. Der hauptteil der Kräfte, und damit
auch ich, lagen im OP north in der Provinz
Baghlan, etwa eine Flugstunde südostwärts
von Mazar. Die Task Force hatte
dort den Auftrag, zusammen mit der AnA
und einigen US-Kräften, die Bewegungsfreiheit
entlang der dort zusammenlaufenden
hauptstraßen zwischen Mazar, Kunduz
und Kabul sicherzustellen. ich selber
habe den Kommandeur und die Kompaniechefs
beraten hinsichtlich möglicher
Unterstützung der eigenen Operationen
durch Luftstreitkräfte, und diese Unterstützung
in der Folge geplant und angefordert.
ich war dabei die Schnittstelle zwischen
der Führung der Task Force, den Forward
Air controllern der Task Force und dem
Regional Air Operations center.
Ihr Nachfolger im Einsatz war mit Major
Daniel Hable (4./26) wieder ein FlaRak-
Soldat. Stellt man sich die Frage, wie es
zu der Personalauswahl kommt, liegt
der Gedanke nahe: Man nehme einen
FlaRak-Stabsoffizier…, denn dem sind
neben dem fliegerischen Betrieb auch
die „grünen Aufgaben“ nicht fremd.
Das „Grüne“ war weniger entscheidend
für die Vorauswahl, das wird inzwischen
einfach von einem Soldaten erwartet. es
waren vielmehr die Grundkenntnisse über
Luftkriegführung, die bei uns ja auch vorhanden
sind, wenn auch aus der entgegengesetzten
Perspektive. Die ebenfalls
abgefragten Offiziere aus dem fliegerischen
Dienst haben da sicher mehr erfahrung.
Aber es ist da schon ein bisschen
was dran: es gibt nichts, was ein FlaRak-
Offizier nicht kann.
16 Tinchen 01/12

Die Zusammenarbeit mit anderen Teilstreitkräften
stellt sich nicht immer
einfach dar. In Ihrem Fall waren Sie
beratend für den Einsatz von Luftstreitkräften
beim Deutschen Heer tätig. Wie
verlief die Vorbereitung auf diesen Einsatz?
Die war in erster Linie fachlicher natur.
Während einer Zusammenziehung mit
den „ausgewählten“ und erfahrenen ALOs
sowie im Rahmen einiger Lehrgänge in
Ramstein und Oberammergau wurden
wir mit der Materie und unserem zu erwartenden
Auftrag weitestgehend vertraut
gemacht. Die „interkulturelle Kompetenz“
in der Zusammenarbeit mit dem heer
habe ich durch die Teilnahme an einer
Führungsübung der 1. Panzerdivision vertiefen
können, wo ich den Kernstab meiner
Task Force kennengelernt habe. Die
durchaus vorhandenen Unterschiede zwischen
heer und Luftwaffe sollte man aber
nicht überbewerten. Mit Kameradschaft
und konzentrierter einsatzvorbereitung
kamen wir schnell und gut zueinander.
es ist aber auch klar, dass ich als „einzelkämpfer“
derjenige war, der sich einzugliedern
hatte.
Eine gute Vorbereitung ist essentiell,
doch Routine kann man im Vorfeld
nicht erwerben. Was waren Ihre ersten
Eindrücke als sie am Einsatzort eintrafen?
Gerade wenn man das erste Mal in den
einsatz geht, prasseln in den ersten Tagen
die eindrücke nur so auf einen ein.
Dazu kommt auch noch die recht lange
Anreise: Mitten in der nacht mit dem Auto
nach Köln, eine Übernachtung in Termez
und schließlich die letzte etappe mit der
Transall nach Mazar. Da hat es mir enorm
geholfen überall gleich auf bekannte Kameraden
zu treffen, die einen, im wahrsten
Sinne des Wortes, zunächst an die hand
Tinchen 01/12
Flugabwehrraketengruppe 26
nehmen. insbesondere die Tatsache,
dass mehrere Soldaten meiner 1. Staffel
mich in Termez empfangen konnten, empfand
ich als ungemein angenehm.
Konnten Sie im Laufe der Zeit bei den
Kameraden vom Heer Verständnis für
die fliegerischen Belange und Notwendigkeiten
erwirken?
Das war in der Tat meine hauptaufgabe
in den ersten Wochen. Das Kontingent
hatte gerade gewechselt und mein Vorgänger
war auch schon einige Wochen
weg, so dass ich in gewisser Weise ganz
von vorne anfangen musste. Die Zusammenarbeit
zwischen heer und Luftwaffe
auf dieser taktischen ebene üben beide
Seiten in Deutschland fast gar nicht. Dementsprechend
fehlt natürlich etwas erfahrung:
Was ist möglich? Was nicht? Wieviel
Zeit benötigt die Planung einer integrierten
Operation und das Ganze in einem sehr
dynamischen Umfeld. ich denke aber,
dass wir schließlich erfolgreich zusammengearbeitet
haben.
Mittlerweile schauen Sie mit etwas zeitlichem
Abstand auf Ihren Einsatz zurück.
Was geben Sie Ihren Soldatinnen
und Soldaten mit auf den Weg, wenn
diese den Weg nach Afghanistan antreten?
Wichtig ist, dass man zu hause keine
Baustellen hinterlässt. Aus dem einsatzland
regelt man zu hause gar nichts. Die
militärische Vorbereitung wird organisiert,
für die persönliche Vorbereitung ist jeder
selber zuständig. ich denke das unterschätzen
manche vor ihrem ersten einsatz.
Ansonsten natürlich: Kommen Sie
gesund zurück!
17

Flugabwehrraketengruppe 26
Aktionswoche-Energieeinsparung
in der Fliegerhorstkaserne Husum
in der Zeit vom 31.10. bis 03.11.2011 fand
eine Aktionswoche energieeinsparung in
den Räumlichkeiten der UhG der Fliegerhorstkaserne
in husum statt.
Die Aktionswoche diente u.a. dazu das
Bewußtsein der jeweiligen nutzer im Bereich
der energieeinsparung zu Beginn
der "heizperiode" zu wecken und informative
hintergründe zu dem Thema energieeinsparung
anhand von diversen plakativen
Ausstellungsständen und Vorträgen
aufzuzeigen.
Der stellv. Kommodore des FlaRakG 1 "Sh",
OTL Selle, eröffnete die Veranstaltung und
begrüßte die Teilnehmer zur ersten energieeinsparwoche.
im Anschluss wurde durch den Leiter
Techn. Gebäudemanagement, TRAR
Lettau, die bisherigen Bemühungen im
Bereich der energieeinsparung sowie die
unterschiedlichen energiekampagnen im
BwDLZ Bereich husum vorgestellt.
Die Aktionswoche energieeinspartage
war eine gemeinsame Veranstaltung der
FlaRakGrp 26 (Kasernenkommandant
OTL heßmann) sowie dem BwDLZ husum
(LTGM Lettau; energiesachbearbeiter
TGM Reiche).
Um das gesamte Spektrum energieeinsparung
abdecken zu können, wurden die
Verbraucherzentrale Schleswig holstein,
die Stadtwerke husum, die eOn hanse-
Vertrieb mit ihren info-Ständen eingeladen.
Daneben hatte das BAWV diverse
v.l.n.r. TRAR Sönke Lettau, OTL Ralf Heßmann, ROI Bernd Zimmermann, ROAR
Wolfgang Schlieker, OTL Joachim Selle, Roland Reiche.
18 Tinchen 01/12

Plakate zu der Thematik energieeinsparung
bereitgestellt. Weiterhin gab es diverse
umfangreiche informationen zum
Thema energieeinsparung mit vielen praktischen
Anschauungsmodellen.
informationsmaterial war in allen Variationen
reichlich vorhanden.
Darüberhinaus gab es einen Ausstellungsstand
der Auszubildenden (Fachrichtung
elektroniker Gebäude- und energietechnik)
des BwDLZ husums, die anhand einer
nachgestellten Unterkunftsstube den
heutigen Ausstattungsgrad der Soldatinnen
/ Soldaten mit elektrogeräten wiederspiegelt.
Besondere Aufmerksamkeit galt den
Fachvorträgen, bei denen reichlich Gesprächsstoff
herrschte. Gute Tipps für den
dienstlichen Bereich wie auch für zu hause
wurden gerne angenommen.
Folgende Fachvorträge waren besonders
gefragt: Feuchtigkeit und Schimmelpilz;
energiesparen wie geht das?; Strom sparen-optimieren
-Selbst erzeugen; Liberalisierung
-netz Strom-Mix.
Der letzte Tag der energieeinsparwoche
endete mit dem Besuch des Wasserwerkes
in Rosendahl. eine besondere Führung
durch herrn claus Lilge mit Besichtigung
einer Brunnenstube sowie deren
Filteranlagen und das gesamte Wasserwerk
waren beeindruckend.
Ihr
Tinchen 01/12
Fitness
Flugabwehrraketengruppe 26
Abschließend sei gesagt es war eine gelungene
Veranstaltung und in gemeinsamen
Gesprächen aller Beteiligten wird es
eine Wiederholung geben.
in Rantrum 04848.9011991
w w w . f i t a n d f e e l i n g . c o m
Sönke Lettau
Dipl. Ing. (FH) Sönke Lettau
TRAR
Fit &
Feeling
club
Der Gesundheitspark in Rantrum
19

Flugabwehrgruppe MANTIS
MANTIS: Wichtiger Meilenstein erreicht
Einsatzprüfung II erfolgreich abgeschlossen
-Dh- Soldatinnen und Soldaten der Flugabwehrgruppe
aus husum konnten mit
dem erfolgreichen Abschluss der einsatzprüfung
ii eine weitere etappe auf dem
Weg zur einführung des Systems MAn-
TiS in die Bundeswehr nehmen. Gerade
einmal sechs Monate nach Aufstellung
des Verbandes wurde das einsatzkonzept
für das 1. einsatzkontingent überprüft und
erfolgreich zum Abschluss gebracht. Doch
was heißt das und
was verbirgt sich dahinter?
Was bedeutet
es, ein Waffensystem
wie MAnTiS, welches
es so vorher weder in
der Luftwaffe noch der
Bundeswehr gab, für
den einsatz vorzubereiten?
Während Ausbildungsgänge
für bereits
eingeführte Waffensysteme
von den
erfahrungen jahrelan-
ger Unterrichtung leben, ist bei MAnTiS
alles neu und vieles muss zeitgleich umgesetzt
werden. Zeitgleich mit der erprobung
durch die industrie, die Abnahme
durch das Bundesamt für Wehrbeschaffung,
die Aufnahme in die Verantwortung
des Waffensystemkommandos und „last
but not least“, in die Verantwortung einer
Ausbildungseinrichtung, nämlich der Flugabwehrgruppe.
Weitere zahlreiche kleinere und größere
Projekte beschäftigen neben den erwähnten,
die Angehörigen der Flugabwehrgruppe.
nachdem im Frühjahr 2011 die Masse
an Soldatinnen und Soldaten ihre neue
militärische heimat erreichten, begann für
sie auch sofort die Ausbildung, um das
Waffensystem MAnTiS einsetzen zu können.
neben unzähligen einzelmaßnahmen
wurde aber auch bereits eine sogenannte
Kader und Kontingentausbildung
durchgeführt, nämlich die Ausbildung des
1. und 2. einsatzkontingentes. Soldatinnen
und Soldaten, die als erste mit dem
Waffensystem, bei einer entsprechenden
Beauftragung, in den einsatz gehen.
im Laufe der Monate nach dessen Aufstel-
20 Tinchen 01/12

lung, nahm der Verband „Fahrt“ auf und
am ende stand dieser Tage, die Überprüfung
des einsatzkonzeptes, der ausgebildeten
und einsatzfähigen Angehörigen der
Gruppe. in Zusammenarbeit mit dem Projektunterstützungsteam
(PUT) und der industrie,
absolvierten die Angehörigen des
1. einsatzkontingentes, unter möglichst
realen einsatzbedingungen, eine mehr-
Tinchen 01/12
Flugabwehrgruppe MANTIS
wöchige intensivphase am Waffensystem
in Todendorf. „Aus heutiger Sicht sind wir,
was unser Personal betrifft, einsatzfähig“,
so das Fazit von Oberstleutnant Arnt Kuebart,
dem Kommandeur der Flugabwehrgruppe.
21

Flugabwehrgruppe MANTIS
Leider ist uns bei der Vorstellung von Major Körting in der letzten Ausgabe irgendwie
ein Teil des Textes verloren gegangen. Daher holen wir das nach und bringen noch
mal das jetzt hoffentlich vollständige "This is.."
Major Marco Körting
Staffelchef 1./ FlaGrp MANTIS
Kurzer Lebenlauf:
Am 25.12.1970 in Lübeck geboren
1989 – 1993 Berufsausbildung,
Groß- und Außenhandelskaufmann
Militärischer Werdegang:
01.07.1993 eintritt in das heer bei 4.Panzerflakbattaillion
6 in Lütjenburg.
nach diversen Stationen innerhalb der
heeresflugabwehrtruppe kam Major Körting
mit dem Vorauskommando MAnTiS
ende 2010 nach husum. hier ist er seit
dem 01.04.2011 als Staffelchef der 1.einsatzstaffel
Flugabwehrgruppe eingesetzt.
Schenken sie uns
eine Lebensweisheit!
Wir Menschen brauchen die natur, aber
die natur braucht uns Menschen nicht.
Welche Hobbies haben Sie?
Taktik; Analyse, Verhaltens- und Beobachtungsforschung
über die entwicklung
von Menschen und Gesellschaft
Haben sie ein Lieblingsbuch?
Wenn ja, worum geht es darin?
Sunzi, Lebensweisheiten für alle militärischen
Führer
Wo bleiben Sie beim
„Zappen“ hängen?
nTV, Reportagen, natur und Tier Dokumentationen,
Polit Talkshows, lohnenswerte
Filme (Klassiker)
Und wo schalten Sie sofort weiter?
TV Verdummung (Serien, Shows),
B-Z Promis
Wozu können Sie nicht Nein sagen?
Zur natur, Kochkünste meiner Dame
Was bringt Sie auf die Palme?
Verletzungen von Tugenden, Unehrlichkeit,
Darsteller, Menschen denen der Weitblick
für das Wesentliche fehlt. Menschen,
die nicht vor der eigenen haustüre kehren.
Welche historische Person beeindruckt
Sie am meisten?
helmut Schmidt
In welche Zeit würden Sie gerne einmal
zurückreisen?
Mittelalter
Mit wem würden Sie gerne einen Monat
tauschen?
Sean connery
Wo hätten Sie gerne
ihren Zweitwohnsitz?
Schottland highlands
Was wäre Ihre berufliche Alternative?
Operativer Sicherheitsberater im Ausland
Welche Menschen bewundern Sie?
Menschen die uneigennützig handeln,
Leben erhalten oder Umgebungen für Bedürftige
lebenswürdiger gestalten. Menschen
die Retten, Bergen und Leben erhalten
und schützen
22 Tinchen 01/12

Spezialpionierbataillon 164
Laufgruppe SpezPiBtl 164 Husum
Auf ein erfolgreiches „Laufjahr“ 2011 kann
die Laufgruppe (LG) SpezPiBtl 164 zurückblicken.
Sie nahm an mehreren Mannschaftswettbewerben
teil und erzielte dabei gute ergebnisse.
Am 28.05.2011 waren zwei Mannschaften
des SpezPiBtl 164 beim Lauf zwischen
den Meeren am Start; sie belegten die
Plätze 20 (6:52:24 Std.) und 59 (7:32:23
Std.) von gesamt 533 Mannschaften. es
galt, die Streckenlänge von 97,3 km von
husum nach Damp (Ostsee) zurückzulegen.
eine Mannschaft besteht dabei aus
10 Läufern; je Läufer wurden Strecken
zwischen 8,8 km und 12 km zurückgelegt.
Am 06.06.2012 wird das Bataillon wieder
mit 2 Mannschaften vertreten sein.
Am 13.08.2011 wurde der erste husumer
hafentage Firmencup ausgetragen. Dort
belegte die LG SpezPiBtl 164 Platz 2.
eine besondere herausforderung war der
Zippels nordcup, da die Veranstaltungen
übers Jahr verteilt an den Wochenenden
stattfanden. Jeweils 5 Läufer bildeten dabei
ein Team. Gelaufen wurde in Drelsdorf
bei husum, niebüll, Schleswig, Kappeln,
Glücksburg und Krusau/DK. Bei der Siegerehrung
am 12.11.2011 konnte sich die
LG über Platz 2 freuen. Da wir bei dem
nordcup auch gegen Laufvereine antraten,
ist diese Platzierung keine Selbstverständlichkeit.
einen weiteren zweiten Platz konnte das
SpezPiBtl 164 beim Schleswig-holsteincup
2011 erzielen. Der Schleswig-holstein-cup
zugunsten des Soldatenhilfswerk
der Bundeswehr fand über das Jahr
verteilt statt und endete im november mit
dem 4. Schwesinger Blanken-hans-Lauf.
Die Läufe wurden von verschiedenen
Dienststellen in Schleswig-holstein veranstaltet.
neben dem Laufen bietet sich hier
Stabsfeldwebel Rönnau beim
"Eutiner Seelauf"
eine gute Möglichkeit, auch mit anderen
Kameraden ins Gespräch zu kommen.
Alle Wettbewerbe finden auch in 2012
statt. informationen dazu werden über
Lono in die Kompanien gegeben. interessierte
Läufer wenden sich bitte an die zuständigen
Bearbeiter / Sportbeauftragten
der jeweiligen Kompanie.
Auf ein gesundes und sportliches Jahr
2012!
Sechs Ausreden, keinen Sport zu machen:
• Keine Zeit. Die Arbeit geht immer vor.
Der Routinedienst muss erledigt werden.
• Vorgesetzte. Obwohl vom Dienstherrn
verordnet
• es kommt immer was oder wer dazwischen
24 Tinchen 01/12

• Schönwettersportler. Lieber
auf einen anderen, schöneren
Tag warten. Das Wetter
muss schon passen.
• Angst vor Anstrengung. Was
denken denn die anderen,
wenn ich schlapp mache
• Sportzeug vergessen. Der
Klassiker unter den Ausreden
Tinchen 01/12
SF Andreas Rönnau
Spezialpionierbataillon 164
Ingrid Albertsen (Nr. 422) ist Mitglied der Laufgruppe und bei
den Wettkämpfen immer vorne mit dabei
AD(H)S ● Dyskalkulie ● LRS ● Angst & Stress
Praxis für Lerntherapie
in Husum
● ausführliche
Eingangsdiagnostik
● Einsatz anerkannter
Trainingsverfahren
● Förderung der zentralen
Hörverarbeitung
Marleen Liesen Tel: 04847 - 8099663 www.lerntherapie-husum.de
Die Abschlussprüfungen stehen vor der
Tür und mancher Schüler bekommt kalte
Füße. Kein Wunder, werden doch hier die
Weichen für die Zukunft gestellt. Unsere
erfahrungen haben gezeigt, dass sich
eine gezielte Vorbereitung lohnt. Deshalb
bietet die Praxis für Lerntherapie gezielte
Prüfungsvorbereitung in den Fächern
Deutsch, Mathe und englisch.
Anhand von Prüfungen aus den letzten
● individuelle
Therapieplanung
● störungs- und stressfreier
Einzelunterricht
● Unterrichtseinheiten von 60
Minuten
Jahren und den veröffentlichten Schwerpunkten
der Schulbehörde für das aktuelle
Jahr wird exakt der Stoff bearbeitet, der für
die Prüfungen relevant ist. Dabei schneiden
wir den einzelunterricht ganz auf die
individuellen Bedürfnisse des Schülers zu.
nicht nur Wissenslücken werden geschlossen,
die Schüler erhalten auf diese
Weise auch eine Vorstellung über den
Aufbau und den Ablauf der Prüfung.
25

Aus Nordfriesland
Nikolausaktion der Kath. Militärseelsorge
Die nikolausaktion war
auch in diesem Jahr wieder
ein voller erfolg. Sie
hat positive Resonanz bei
den Soldaten hervorgerufen.
Wie in jedem Jahr wurden
an den Zufahrten der
Kasernen des großen Zuständigkeitsbereiches
der
Kath. Militärseelsorge am
06.12.2011 nikoläuse verteilt.
in Stadum und Bramstedtlund
hatte diese Aufgabe
herr StFw Michael Späth
vom 3. FmAufklAbschnitt
911 übernommen. in
Seeth war freundlicherweise hFw Peter Thams bereit, die Aktion zu
übernehmen.
Pfarrhelfer, Herr Schasberger, mit einem der unterstützenden
Wachsoldaten an der Hauptwache der Fliegerhorstkaserne
An der hauptwache der Fliegerhostkaserne in husum hatte dankenswerter
Weise herr Pfarrhelfer Schasberger in Zusammenarbeit mit einigen
Wachsoldaten die nikoläuse verteilt. An der nebenwache der Fliegerhorstkaserne
– dem „Schleswiger Tor“ – haben freundlicherweise
herr OTL Ulrich Schmidt und herr hptm Thomas Reichel bei der Verteilung
unterstützt. Die Julius-Leber-Kaserne übernahm herr Militärpfarrer
Michael Waldschmitt mit Unterstützung von herrn hFw Maik Seeberger
vom Familienbetreuungszentrum.
Die gesamte nikolausaktion war, wie in den vergangenen Jahren, eine
Freude für alle Beteiligten.
eine tolle Geste, so lautete das echo aller!
26 Tinchen 01/12

Tinchen 01/12
Militärseelsorge
in
Husum
Aus Nordfriesland
Evangelisches Katholisches
Militärpfarramt Militärpfarramt
Wir laden Sie herzlich zu folgenden
ökumenischen Gottesdiensten ein:
27.01.2012 9 00 Uhr OGH der Fliegerhorstkaserne
mit MilPf J. Reglinski
24.02.2012 9 00 Uhr Casino der Julius-Leber-Kaserne
mit MilPf J. Reglinski
09.03.2012 9 00 Uhr OGH der Fliegerhorstkaserne
mit MilPf J. Reglinski
27.04.2012 9 00 Uhr Casino der Julius-Leber-Kaserne
mit MilPf M. Waldschmitt
25.05.2012 9 00 Uhr OGH der Fliegerhorstkaserne
mit MilPf J. Reglinski
15.06.2012 9 00 Uhr Casino der Julius-Leber-Kaserne
mit MilPf J. Reglinski
10.08.2012 9 00 Uhr OGH der Fliegerhorstkaserne
mit MilPf M. Waldschmitt
28.09.2012 9 00 Uhr Casino der Julius-Leber-Kaserne
mit MilPf M. Waldschmitt
02.11.2012 9 00 Uhr OGH der Fliegerhorstkaserne
mit MilPf M. Waldschmitt
30.11.2012 9 00 Uhr Vorweihnachtlicher Gottesdienst
in der katholischen Kirche,
Woldsenstr., 25813 Husum
mit MilPf J. Reglinski
und MilPf M. Waldschmitt
Ihre
MilPf J. Reglinski MilPf M. Waldschmitt
27

Der Beobachter
Börsengang der Bundeswehr
So langsam glaube ich ja, dass die Reduzierung der Bundeswehr und die Schließung
von Standorten nur einen einzigen Grund haben können: Damit wird der Gang des Unternehmens
Bundeswehr an die Börse vorbereitet.
Wie ich darauf komme? Bei genauerem hinsehen entdecke ich immer mehr Parallelen
zwischen unserer "Firma" und den ehemals staatlich geführten Unternehmen Telekom,
Post und auch Deutsche Bahn.
es wird reduziert, eingespart und Service heruntergefahren bis der Truppenarzt kommt;
und am ende sind alle unzufrieden.
Zugegeben, die heutige DhL (ehemals Post) ist zumindest aus Kundensicht auf einem
guten Weg. Die Briefe kommen meist am nächsten Tag an und die Pakete werden überwiegend
unbeschädigt abgeliefert (was in der näheren Vergangenheit ja nicht immer so
war).
Wenn man aber mal versucht, sich kurz mit dem Briefträger (heute heißt er „Zusteller für
die Brief- und Verbundzustellung“) über das Wetter auszutauschen, merkt man schon
an den kurzen, wenn überhaupt vorhandenen Antworten, wie es um die Arbeitnehmerfreundlichkeit
bestellt ist. Früher durfte man den Postmann noch ohne Probleme zum
Punsch einladen und er konnte jeden Dorfköter an seinem Gebiss erkennen. heutzutage
hat er so viele Kunden zu bedienen, dass er, selbst wenn er nur jede zehnte einladung
zum Punsch annehmen würde, bereits nach 15 Minuten an einer Alkoholvergiftung sterben
würde. Und den hunden wurde der bissige empfang des Mannes in gelb auch
abgewöhnt. hundepsychologen haben den Briefträgern beigebracht, den hunden wiederum
beizubringen, dem herrchen die Post zu bringen. Und was macht ein hund lieber
als eine Aufgabe zu bekommen, bei der man was im Maul zu herrchen trägt. Jetzt freut
sich der hund auf die Gelben.
Bei der Telekom und der Deutschen Bahn hat man allerdings nicht das Gefühl, dass der
erfolgte bzw, der geplante Börsengang irgendeine positive Wirkung für Angestellte und
Kunden hat.
Die Telekom schafft es immer noch nicht, ihre Kunden zeitgerecht und unkompliziert an
der Kommunikation der Welt teilhaben zu lassen, und die Bahn kauft Züge, deren Klimanalagen
nur unter 0°c funktionieren, und deren heizung nur über +30°c.
Und was hat das mit der Bundeswehr zu tun?
nun, wir waren auch mal ein rein staatlich geführtes Unternehmen, in dem 30% mehr
Menschen gearbeitet haben, wie benötigt wurden (jedenfalls nach Aussage des Dienstherren).
Damals hatten wir noch Zeit, während der Dienstzeit mal 10 bis 20 Zigarettenpausen
einzulegen, mit den Kollegen auch mal die Pausen zwischen den Pausen zu
genießen und zur Mittagszeit das eine oder andere Bier zu verköstigen (was ja in ein
paar Regionen Bayerns immer noch so sein soll). heutzutage wird uns nicht mal mehr
die berühmte „nATO-Pause“ gegönnt, mit der wir uns bis in die späten 90er Jahre des
letzten Jahrhunderts noch über dem Wasser der Belastbarkeit halten konnten.
Und damals hatten wir auch noch die bundeswehreigenen LKW, die zugegebenerweise
etwas altersschwach waren, aber trotzdem zuverlässig ihren Dienst verrichteten. heute
haben wir LKW, die sozusagen von der Privatwirtschaft geleast werden. Das Schlimmste
dabei ist ja noch nicht einmal, dass die LKW jetzt über eine Woche in der Werkstatt
28 Tinchen 01/12

Tinchen 01/12
Der Beobachter
stehen, nur weil das Zugmaul gefettet werden muss - mit eingangsprüfung und Ausgangsprüfung
durch den Meister, versteht sich. Das hat früher halt ein Wehrpflichtiger
mal eben zwischendurch gemacht - für lau sozusagen. Und mich stört auch nicht mehr
besonders, dass die LKW behandelt werden müssen wie rohe eier: die Ladefläche bloß
nicht wie eine solche behandeln und auf die idee kommen, darauf etwas zu transportieren.
Und die geländegängigen LKW möglichst auch nicht im Gelände bewegen. Sonst
könnte ja der bereits nach einem Jahr blühende Rost am Fahrzeugrahmen abblättern.
ich beschwere mich auch nicht darüber, dass man mit dem ATeGO nicht mehr bei geöffnetem
Fenster fahren kann, da man sonst eine hörschaden bekommt, weil in dem Luftfiltergehäuse
scheinbar ein Airbus-Triebwerk eingebaut wurde, das zu allem Überfluss
auch noch direkt hinter dem Fahrer montiert ist.
nein, was mich stört, ist die Tatache, dass uns das mit der Begründung der Kosteneinsparung
durch die Privatisierung verkauft werden soll. Warum sagt man es nicht einfach
wie es ist: Die Bundeswehr braucht Geld! Und wie beschafft man sich als Unternehmen
am besten solches? Mit einer Kapitalbeschaffung über die Börse.
Die Bundesländer sind dem Bund in solchen Sachen übrigens schon einen Schritt voraus.
Die Landespolizeien sind teilweise bereits so weit "börsenfest", dass einzele Streifenfahrten
unterbleiben müssen, weil der Sprit rationiert wurde.
Wenn man zukünftig also ganz sicher gehen will, dass in einem dringenden notfall die
Polizei sofort anrückt, sollte man den Beamten am Telefon am besten gleich anbieten
sie abzuholen.
naja, warum soll es den Kameraden von der Polizei besser gehen. Bei uns wird dafür
die Munition knapp.
Nachbrenner: Habe ich gerade auf Spiegel Online gesehen. In Finnland haben Sie einen
Frachter auf dem Weg von Deutschland nach China kontrolliert und dabei 69! undeklarierte
Patriotraketen im Schiffsbauch entdeckt. Neunundsechzig?!?.
Ich sags doch: Die Bundeswehr braucht Geld.
Und jetzt weiß ich auch, warum die Munition knapp wird...
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Kreisgruppe Schleswig-Nord
Wir sind ein Zusammenschluss von Reservisten, die freiwillig für die Bundeswehr etwas
leisten, die gefordert und gefördert werden, die sich in ihrer Freizeit für die Streitkräfte
einsetzen und engagieren. Wir sind ein eingetragener Verein mit über 120.000 Mitgliedern
in 16 Landesgruppen und über 2.600 Reservistenkameradschaften. Wir informieren
unsere Mitglieder im Verbandsmagazin „LOYAL“ des Reservistenverbandes. Unsere
Landesgruppe Schleswig-Holstein betreut ca. 4.200 Mitglieder in 65 Kameradschaften.
Wir unterstützen die Transformation der Bundeswehr und unseres Verbandes
Wir leisten sicherheitspolitische Arbeit
Wir fördern militärische Fähigkeiten
Wir leisten Öffentlichkeitsarbeit
Sind Sie an weiteren Informationen interessiert oder möchten Sie Mitglied werden?
Kreisgeschäftstelle Hohn
Hugo-Junkers-Kaserne / LTG 63, Gebäude 20 c
Telefon: 04335 / 921 – 443, Fax 04335 / 921 – 562
e-mail: Hohn@reservistenverband.de
30 Tinchen 01/12

Tinchen 01/12
Zu guter Letzt
Weihnachtspakete für unsere Kameraden im
Auslandseinsatz
Die Stabsstaffel der Flugabwehrraketengruppe
26 hat
große Weihnachtspakete an
unsere Kameraden in den
einsatzgebieten gesendet.
Staffelchef hauptmann Steffen
hohmann kann in der
Mitte zwischen den Paketen
gerade noch rausschauen.
Der Staffelfeldwebel Markus
Löhr (rechts im Bild) zeichnete
sich für die Sammlung
unter den Stafflangehörigen
verantwortlich und freute
sich im endeffekt eine große
Menge wichtiger Weihnachtsutensilien,
Gebäck
und Süßigkeiten an unsere Soldatinnen und Soldaten im einsatz geschickt zu haben.
Frau SG Mona Teunissen (links im Bild) unterstützte und behielt den Überblick.
Der Bericht soll stellvertetend für den einsatz aller Soldaten, Zivilisten und Angehörigen
des Flugabwehrraktengeschwaders 1 stehen, unseren Kameraden im einsatz mit
Paketen zu Weihnachten eine Freude zu bereiten. Und wie hier im Bild kann Freude
machen auch selbst Freude machen.
31

Impressum
herausgeber Tinchen e.V.
Gesamtleitung Ralf heßmann (Rh)
chefredakteur Thorsten Willers (TW)
Red. husum Bernd Berns (BB)
Dirk hansemann (Dh)
Dominik Kempf (DK)
Michael erdt (Me)
Red. Stadum Sebastian Reker (SR)
Florian Bindhardt (FB)
internet Thorsten Willers
Druck
Anzeigen Redaktion husum
Tel.: 04841-9034940
Fax: 04841-773837
info@tinchen-husum.de
Anzeigenpreisliste nr. 10
Postanschrift Tinchen e.V.
Fliegerhorstkaserne
Flensburger chaussee 41
25813 husum
T.: 04841-903-4940
F.: 04841-773837
Stadum 04662-820-2215
eMail info@tinchen-husum.de
internet http://www.tinchen-husum.de
Beiträge von Redaktionsmitgliedern oder freien Mitarbeitern geben die Ansicht der Verfasser
und nicht notwendigerweise die offizielle Meinung des BMVg oder der Verbandsführung wieder.
Diese behält sich Kürzungen und Veränderungen vor. Anonyme Briefe werden nicht veröffentlicht.
Die Verfasser nicht namentlich gekennzeichneter Beiträge sind der Redaktion bekannt.
Bei Zuschriften ohne „Veto“- Vermerk wird Einverständnis zum Abdruck vorausgesetzt. Anfragen
können nur beantwortet werden und unverlangt eingesandte Manuskripte sowie Bilder
nur zurückgeschickt werden, wenn Rückporto beigelegt ist. Der Verein TINCHEN e.V. trägt die
Verantwortung für die Herausgabe und den Inhalt der Zeitschrift gegenüber dem Kommodore
FlaRakG 1 „S-H“.
Das TINCHEN konnte auch diesen Monat nur mit freundlicher Unterstützung
folgender Werbepartner erscheinen:
BMW Albert Bauer husum Gmbh
Brauhaus husum
Debeka Versicherungen
Deutscher Bundeswehrverband
expert Westküsten Gmbh
Fit & Feeling, Rantrum
einhorn-Apotheke
Fischhaus Loof
GFD Gesellschaft für Flugzieldarstellung
hUK coburg Versicherungen
iTO-Möbelstransporte
Jahn Werkstatt & Bosch-Service, Leck
Magische Welten
meindruckportal.de
nicolaysen Umzüge
Raudzus & Söhne
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Fischhaus Loof · 25813 Husum
Krabben · Frischfisch · Aale · Feinkost
Laden und Auslieferung: Kleikuhle 7
Bei uns erhalten Sie:
Krabben · Frischfisch · Räucherfisch · Salate · Marinaden · Scampis
Tintenfische · Weinbergschnecken · Frostfisch · Hummer · Fischplatten
Für Familienfeiern oder sonstige Anlässe
versenden wir unsere Ware auch per Schnellpaket!
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Kleikuhle 7 · Tel. (0 48 41) 20 34

Design LCD-TV
Fine Arts 32 S
• Aufnahme und Wiedergabe von
TV-Sendungen über USB-Stick
Art.-Nr. 11120630028
LED-TV
81 cm
Bilddiagonale
100Hz
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999,- 999,- 999,-
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25813 Husum Im Nordsee-Center Siemens Str. 34-36
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HiFi · TV · Video · Foto · Computer · Multimedia · Elektro-Hausgeräte · Kommunikation
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