Ernst Ulrich von Weizsäcker zu Gast bei den WJ MA-LU ...

Liebe Wirtschaftsjuniorinnen,liebe Wirtschaftsjunioren,2013 hat gerade begonnen und Alles istbeim Alten, sollte man meinen. Ich gebeEuch mal ein paar Stichworte: Neue GEZZwangssteuer, 450,- Euro Minijobs, Wegfallder Praxisgebühr, teureres Porto,Aus für kostenpflichtige Warteschleifen,neue Eurobanknoten, Betreuungsgeld,Haltbarkeitsdatum für Führerscheine –stimmt da war doch was.Dass Trikes nach dem Gesetz seit diesemJahr Motorräder sind, eine neue FruchtsaftrichtlinieZuckersätze verbietet undder Gebietsschutz für Schornsteinfegerwegfällt, hatte ich erwähnt?Panta rhei – alles ist im Fluss, die Bundestagswahlim Septemberwirft ihre Schatten vorausund die Prognosen für daswirtschaftliche Wachstum imlaufenden Jahr wurden vonder Bundesregierung bereitsdeutlich nach unten korrigiert.Wir wissen nicht was uns 2013bringt, mit Ausnahme neuerHerausforderungen. Als ehrbareJungunternehmer sindwir prädestiniert eine Vorbild-rolle in der Gesellschaft zu übernehmenund uns den Aufgaben der Zeit zu stellenund diese anzunehmen.Das letzte Jahr war ein sehr erfolgreichesfür die Wirtschaftsjunioren der Metropolregionund die Doppel-LAKO des KreisesMannheim-Ludwigshafen sicherlich dasHighlight. Nun gilt es mit neuem Elandie gemeinsamen Projekte der Kreise derMetropolregion weiter voranzutreibenund mit Veranstaltungen wie KLARTEXTund der für Mai angesetzten KartchallengeReloaded weiter zu intensivieren.Auch die Wormser Junioren haben sichfür das frisch angebrochene Jahr vielvorgenommen. Nach gelungener Auftaktveranstaltungin der FH Worms werdenwir als Topveranstaltung am 15. AprilJoey Kelly, mit seinem Motivationsvortrag„No Limits“ im Lincoln Theater in Wormsveranstalten. „No Limits“, eigentlich einschönes Motto für das Jahr.In diesem Sinne mit herzlichen JuniorengrüßenChristian KazempourChristian KazempourKreissprecherder Wirtschaftsjunioren WormsEDITORIAL / 1

Ernst Ulrich von Weizsäckerzu Gast bei den WJ MA-LUIm Herbst 2012 hat Deutschland dieUSA in punkto Wettbewerbsfähigkeitüberholt. Grund ist zum einen die Zerrissenheitder USA. Ein anderer ist, dassEuropa und Deutschland schon immerdie Bedeutung der Gemeinschaftsgüterwie saubere Umwelt viel stärker betonthat. Auch Technologie ist eine deutscheStärke. Das ist eine riesige Chance,denn der Fortschritt muss zukünftignachhaltig sein; derzeit ist er es nicht.Diese und weitere Einblicke gibt ErnstUlrich von Weizsäcker auf Seite 8.8Kultur des Vertrauens undlokale Identität als Erfolgsfaktoren16Unter dem Motto „ethisch erfolgreichwirtschaften“ gab in diesem JahrThomas Bruch, Hauptgesellschafterund Geschäftsführer der St. WendelerGlobus-Gruppe, Einblicke in dieFirmenphilosophie des traditionsreichenUnternehmens. Werte, Erfolgsfaktorenund Entwicklungsfelder waren hierbeiebenso Thema, wie Herausforderungenund Differenzen zwischen Anspruch undRealität. Der Aschermittwoch der Wirtschaftim Heinrich-Pesch-Haus – mehrauf Seite 16.WIR Wirtschaftsjunioren 4 Geschäftsführender Ausschuss der WJ MA-LU7 Zu Gast beim Kurfürsten8 Ernst Ulrich von Weizsäcker: Faktor 512 Lösungen für bildungspolitische Herausforderungen finden13 Wirtschaftswissen im Wettbewerb14 Keine Schule ohne Computer16 Kultur des Vertrauens und lokale Identitätals Erfolgsfaktoren24 Kampfsport – mehr als nur Selbstverteidigung...25 Ein neues Gewand planen26 Abschied und Neubeginn zugleich28 Vorstellung der Projekte aus der Bundeskreissprechersitzung32 Vermieterfreundliche Gesetzesänderungen33 Gemeinsam Lösungen entwickeln35 Endspurt für die Narren36 Bildungslandschaft im Wandel2

Abschied und Neubeginn zugleichDie Interna der WirtschaftsjuniorenMannheim-Ludwigshafen:Die Interna 2013 bietet immerwieder eine tolle Gelegenheiteinen Rückblick über die Vielzahlder Aktivitäten des vergangenenJahres zu erhalten, wie aber aucheinen Ausblick auf die vor unsliegenden Veranstaltungen. Es heißt hier dann auch Abschied nehmenvom „alten“ Geschäftsführenden Ausschuss und gleichzeitig heißt es„gemeinsam anpacken“ mit dem neuen Geschäftsführenden Ausschuss.Damit ist diese Veranstaltung immer wieder ein Abschied undNeubeginn zugleich – mehr auf Seite 26.26IMPRESSUMWJ INFO TeamOliver Huschke (Chefredakteur)Telefon 06227.76 64 02oliver.huschke@sap.comSina ZwergerTelefon 06201.25 98 133sina.zwerger@cytonet.deMartin SlosharekTelefon 069.71 91 53 562mslosharek@zeb.deMichael SittekTelefon 0621.12 34 69 60m.sittek@teckstar.deStefan HammelTelefon 06241.20 04 60s.hammel@hammel-worms.deMitgliederserviceBei nicht gewünschter Zeitschriften-Belieferung,Mehrfachzustellungen, Adressänderungen oderAnregungen bitte an folgende eMail-Adresse wenden:infomagazin@wirtschaftsjunioren.orgHerausgeberWirtschaftsjunioren Mannheim-LudwigshafenIHK PfalzLudwigsplatz 2–467059 Ludwigshafen38 Junge Unternehmer bietenChancen für benachteiligtejunge MenschenWIR sind AKTIV 20 Tradition ist Tradition34 … wie ein Sachse in derKurpfalz das Bierbrauen lehrt37 No Limits40 KochduellDIE METROPOLREGion 21 IHK EhrenamtWIR sind neu 42IHK-BetreuungFrank PanizzaTelefon 0621.59 04 19 30frank.panizza@pfalz.ihk24.deLayout & DesignAnika TiskenTelefon 0621.13 85 513hello@anikatisken.deAnzeigenMarkus EckTelefon 0621.72 96 500markus.eck@eck-stb.deVersandNicole WalzCFG Circle Fulfillment GmbHTullastraße 1469126 HeidelbergTelefon 06221.71 83 210DruckHeinrich Fischer, Rheinische Druckerei GmbHMainzer Straße 17367547 WormsTelefon 06241.42 530Activity Guide 43Auflage: 1.500 Stück //Verbreitungsgebiet: Metropolregion Rhein-Neckar //Redaktionsschluss: 05.02. / 29.04. / 15.07. / 05.11. //Anzeigenschluss: 12.02. / 06.05. / 22.07. / 12.11. //Erscheinungstermine: März / Juni / September /Dezember3

Julia, was reizt dich an der Arbeit imGeschäftsführenden Ausschuss?(Julia) Noch einmal Verantwortung für dieBelange des Kreises zu übernehmen undnach außen zu vertreten war keine einfacheEntscheidung. Ich hatte 2008/2009bereits zwei sehr interessante und tolleJahre mit meinem damaligen GA-Kollegenund fand den Zeitaufwand allemalwert. Aber jetzt erneut, zumal ich regelmäßiggar nicht hier vor Ort bin? Andreasüberzeugte mich dann allerdings in einemsehr langen und nicht minder unterhaltsamenErstgespräch davon, dass wir daszusammen auf jeden Fall schaffen – dieWellenlänge passte einfach perfekt.Reizvoll an der Arbeit im GA sind fürmich dieses Mal unter anderem zwei Aspekte:die speziellen Umstände an sichund die Frage, wie ich meine ganze Erfahrungin diesem Jahr am nützlichstenAndreas Ritter //Alter: 40Verheiratet: jaKinder: dreiBei den Wirtschaftsjunioren seit: 2008für Mareen, Andreas und unsere Mitgliedereinbringen kann.Andreas, gibt es spezielle Projekte, diedich motivieren und begeistern?(Andreas) Die gibt es und genau das istes, was mich motiviert. Die Mitarbeit anProjekten. Dies begeisterte mich auchauf Anhieb am Arbeitskreis Bildung undWirtschaft (AK BiWi). Stufen zum Erfolgoder Lehrerpraktikum sind nur zwei Beispielewie man sich als Wirtschaftsjuniorfür gesellschaftliche Belange einsetzenkann. Aber auch die strategischen Erfolgspositionender Wirtschaftsjuniorenstehen im Einklang mit den Grundwertenmeines Arbeitgebers John Deere und mitmeinen persönlichen Ansichten.Was möchtest du Andreas für die WirtschaftsjuniorenMannheim-Ludwigshafenim GA erreichen?Mareen Möller //Alter: 37Verheiratet: ledig / liiertKinder: neinBei den Wirtschaftsjunioren seit: 2009(Andreas) Ich möchte zusammen mitmeinen Kollegen die Mitglieder motivieren,sich aktiv in den Arbeitskreisen zuengagieren. Die Programme der Arbeitskreisesind sehr umfangreich und bietenjedem Mitglied eine tolle Gelegenheit,sich für die Ziele der Wirtschaftsjunioreneinzusetzen.Wie sieht es mit neuen Mitgliedern ausJulia? Wird das auch ein Thema sein?(Julia) Natürlich werden auch wir uns indiesem Jahr dem Dauerthema Neumitgliedergewinnungwidmen, eine positiveBilanz zu erreichen ist erklärtes Ziel.Doch, wie auch schon Andreas angedeutethat, der Motor eines aktiven WJKreises sind dauerhaft engagierte Mitgliederin den Arbeitskreisen und übergreifendenProjektteams. Mit meinerArbeit im GA möchte ich dazu beitragen,diesen Motor am Laufen und unsere Mitgliedermotiviert zu halten. Sei es durchein interessantes Programm, das die Mitgliedernicht nur unterhält, sondern auchgerne Zeit miteinander verbringen lässt,durch öffentlichkeitswirksame Veranstaltungen,die zur positiven Wahrnehmungunseres Juniorenkreises beitragen oderdurch verantwortungsvolles Wirtschaftenim Interesse der Mitglieder – odereinfach durch das Beseitigen von alltäglichenStörungen im Hintergrund.Mareen, gibt es darüber hinaus nochweitere Akzente, die du setzen möchtest?(Mareen) In meinem nicht aktuellen Jahrmöchte ich die bereits angefangenenProjekte weiterhin fördern: 1.000 Chancenals Bundesprojekt und der Sinn desLebens als eine Veranstaltung des AKBiWi. Außerdem ist mir die Kommunikationnach außen sehr wichtig. Das wirdzum einen mit meiner Präsenz in Bundund Land und zum anderen mit einerneuen modernen Homepage geschehen.Kreisintern strebe ich die frühzeitigeBildung und nachhaltige Bindungunserer Mitglieder an die Wirtschaftsjuniorenan, was ich unter anderem mitder Starter Academy realisieren möchte.Mein bereits genanntes Motto gehtnämlich weiter mit: Chancen geben.Nun konnten wir eure Begeisterungfür die Wirtschaftsjunioren förmlichspüren. Was macht ihr als beruflichenAusgleich und gibt es darüberhinaus noch Platz für Hobbies undwenn ja, welche? Wie sieht das beiDir aus Julia?WIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN / 5

(Julia) Seit 2011 arbeite ich für die ExterneMarketing & PR GmbH in Denzlingenbei Freiburg und verbringe deshalbmeist die Hälfte der Woche im schönenBreisgau.Meine Hobbies, besonders die reiseintensivenwie Tauchen und Skifahren, kamenin den letzten Jahren leider viel zu kurz.Etwas häufiger bietet sich – auch bei denWirtschaftsjunioren – die Zeit, mit Freundenirgendwo zu kochen und zu genießen.Seit kurzem steht jetzt außerdem Joggenauf dem Plan, denn mein Ziel ist es, imJuni wenigstens ein paar Lauf-Kilometerals Beitrag zu unserem Charityprojektleisten zu können.Was ist dein beruflicher Ausgleich, bzw.welche Hobbies bekommst Du Mareenzeitlich noch unter?(Mareen) Ausgleich und Hobby sind Sportund Freunde. Daher freue ich mich besonders,ein Wirtschaftsjunioren-Themaals aktuelles Hobby zu haben: die Vorbereitungauf den MLP Marathon am 8. Juni,den das Projektteam um Stefanie Strebelals Charity-Projekt „Laufend Gutes tun“unterstützt. So kann ich Sport und Wirtschaftsjunioren-Freundeverbinden.Und Andreas, wie sieht das bei Dir aus?(Andreas) Zwischen Büro und den Veranstaltungenmit den Wirtschaftsjuniorenverbringe ich einen großen Teil meinerZeit mit meiner Familie und Freunden,zum Beispiel mit Ausflügen in den PfälzerWald. Ich spiele leidenschaftlich gerneGitarre und mache Sport wie etwaJoggen, Golf, Volleyball und im WinterSkifahren.Julia, was möchtest Du neuenMitgliedern auf den Weg Wirtschafts-junioren Mannheim-Ludwigshafengeben?(Julia) Die begrenzte Zeit als aktive Mitgliederso intensiv zu nutzen, wie es dieberuflichen und privaten Umstände umstände nurmöglich machen. Sich zu interessieren,sich einzulassen, sich einzubringen, sichzuständig zu fühlen und Chancen zu ergreifen.Denn diese einzigartigen undaußergewöhnlichen Erfahrungen, wie sieunser Verband bietet, lassen sich nichtbeliebig auf irgendwann später mal verschieben.Kannst Du hier noch etwas ergänzenMareen?(Mareen) Berufliches und persönlichesWissen erhält man am Besten durch Tun/Machen. Daher nutzt die Chancen, die sichim Rahmen der Wirtschaftsjunioren-Projekteergeben. Kommt aus der Komfortzoneeines konsumierenden Mitgliedes rausund macht aktiv mit. So könnt ihr spätervon euch sagen, wir haben viel gelernt unddabei noch Gutes getan.Ich fasse zusammen: Sich zu interessieren,sich einzulassen, sich einzubringen,sich zuständig zu fühlen und Chancenzu ergreifen...Tun und Machen...Andreaskannst Du das in einen kurzen Aufrufzusammenfassen?(Andreas) Na klar, engagiert euch!Vielen Dank an euch für diese tolleGesprächsrunde. Mir war es bereitsmöglich, eure Begeisterung zu spürenund ich bin mir sicher, dass sich alleMitglieder von eurem Engagement ansteckenlassen werden. Auf uns wartenmit Sicherheit zwei tolle und spannendeJahre mit euch!Vielen Dank an euch für das Interview.Das Interview führte Oliver Huschke.Wir denken in Lösungen!„Es ist dasdasDetail,unterhält undlebendig macht.“Flexibilität, individuelle Betreuung, innovativeIdeen und nicht zuletzt die effiziente ProduktionIhrer Printprodukte – das ist es, was uns alsKomplettdienstleister auszeichnet.Über unser Netzwerk können wir Ihnen darüberhinaus die komplette Betreuung in allenMarketingfragen anbieten: von der Konzeptionbis zum fertigen Druckerzeugnis.Nutzen Sie uns als erfahrenen, zuverlässigenPartner – wir sind jederzeit für Sie da!Wir denken in Lösungen!Druckhaus Heinrich FischerRheinische Druckerei GmbHMainzer Straße 17367547 WormsTel. 06241 4253-0 · Fax 06241 4253-99info@druckhaus-fischer.de6 / WIR WIRTSCHAFTSJUNIORENWIRTSCHAFTSJuNIOREN

Die Jahresabschlussfeier 2012 der Wirtschaftsjunioren Mannheim-LudwigshafenZu Gast beim Kurfürsten// Text: WJ INFO RedaktionBild: Alexander HoferZum Abschluss des ereignisreichen Wirtschaftsjunioren-Jahresfand auch in 2012die traditionelle Jahresabschlussfeierstatt. Der Abend bildete den Rahmen füreinen Rückblick auf das vergangene Jahrund die Ehrung von Junioren mit herausragendemEngagement. Rund 50 Wirtschaftsjuniorenwaren Anfang Dezember„zu Gast beim Kurfürsten“. Die Jahresabschlussfeierfand in den Katakomben desMannheimer Barock-Schlosses statt.Etwas Heißes zum StartAusgangspunkt des Abends war der „Ehrenhof“,der große Hauptplatz vor demSchloss. Hier wurde zur Begrüßung einGlühwein-Aperitif gereicht. Nicht zuletztaufgrund der kalten Außentemperaturenein gelungener Start in den Abend.Vom Glühwein aufgewärmt ging es weiterzum nächsten Programmpunkt, einemAusflug in die Geschichte des Schlosses.Im Kostüm und der Rolle der Frau desrussischen Diplomaten am Hof veranschaulichtedie Führerin die Geschichtedes Schlosses. Ab der Grundsteinlegungim Jahre 1720 durch Kurfürst Carl Philippentstand das, nach dem SchlossVersailles, zweitgrößte Barock-EnsembleEuropas. Nach der Fertigstellung 1760unter Carl Theodor fungierte das Schlossals Residenz des Kurfürsten von derPfalz.Nach einem Exkurs in die Etikette amHof in der Zeit des Barocks ging es indie Katakomben des Schlosses. SandraWassermann und Volker Auracher, beideMitglieder des Geschäftsführenden Ausschussesder Wirtschaftsjunioren Mannheim-Ludwigshafen,gaben einen Rückblicküber das zweite Jahr ihrer Amtszeitin dieser Funktion. Turnusgemäß wechseltder Geschäftsführende Ausschussnach dieser Zeit.Mit Essen vom mehrgängigen Buffet undgutem Pfälzer Wein wurde für das leiblicheWohl gesorgt, während zwischenden Gängen Junioren geehrt wurden.Junior des Jahres!Zum einen wurde Martin Hellige als Juniordes Jahres ausgezeichnet. Sein häufigerund oftmals kurzfristiger Einsatzermöglichte erst viele Veranstaltungen.Martin Hellige erhielt als erster den neuenPokal für diese jährlich vergebeneAuszeichnung.Anerkennung derWirtschaftsjunioren DeutschlandEine besondere Überraschung wurdeTobias Wolf zuteil. Der Mann der SenatorinNicole Walz hat über die letztenJahre hinweg durch großes Engagementdie Arbeit der WirtschaftsjuniorenMannheim-Ludwigshafen unterstütztund federführend Veranstaltungenfür die Mitglieder organisiert. Außerdemist er Teil des Organisationsteamder Teamführungs-Akademie (TFA),einer Fortbildungsveranstaltung fürWirtschaftsjunioren auf Bundesebene.Für sein Engagement wurde ihmdie Anerkennung der WirtschaftsjuniorenDeutschland ausgesprochen. DasBesondere dabei ist, dass Tobias Wolfbisher kein Mitglied der Wirtschaftsjuniorenwar.In beiden Fällen gilt die Ehrung für daslangjährige Engagement und den Einsatzfür die Wirtschaftsjunioren Mannheim-Ludwigshafen und über die Kreisgrenzenhinaus.Nach dem Essen wurde bei abwechslungsreicherMusik, die ein DJ live auflegte,noch bis weit in die Nacht getanzt.Die „Frau eines russischen Diplomaten am Hof“ führte durch die Geschichte des Schlosses.WIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN / 7

Auftaktveranstaltung der Wirtschaftsjunioren Mannheim-Ludwigshafen 2013Ernst Ulrich von Weizsäcker:Faktor 5// Text: Stephani WitteBilder: Pawel MrozikEröffnet wurde die Veranstaltung von unseremneuen Geschäftsführenden AusschussAndreas Ritter. Andreas stelltezunächst das Motto des kommendenJahres vor: Engagement ist Zukunft.Zu diesem Motto passen die strategischenErfolgspositionen der Wirtschaftsjuniorenin idealer Weise:– Beruf und Familie leben– Nationale und internationaleNetzwerke knüpfen– In Bildung investieren– Auf ehrbares Unternehmertum setzen– Innovationsstark und ressourcenbewussthandelnFrei nach dem Spruch von Albert Einstein:„Die Zukunft ist die Zeit in der ichleben werde.“ ist esfür uns Wirtschaftsjuniorenunabdingbar,die Zukunft aktivmitzugestalten.Als Redner begrüßteAndreas Prof. ErnstUlrich von Weizsäckerals ehemaligenVorsitzendendes Umweltausschussesim Bundestagund Co-Präsidentendes Clubof Rome. Der Clubof Rome hat bereitsMitte der 70er-Jahre die „Grenzen des Wachstums“beschworen. Auch wenn viele der Prognosennicht eingetreten sind, sind dieThesen heute, bei nach wie vor wachsenderWeltbevölkerung und wachsendemWohlstand und damit einhergehendemRessourcenverbrauch in den Entwicklungsländernnoch genauso aktuell wiedamals.Das zweite Grußwort sprach Dr. RüdigerBeyer, Hauptgeschäftsführer der IHK fürdie Pfalz, und betonte die gemeinsamenZiele und Interessen zwischen IHK undWirtschaftsjunioren wie den Wert desEhrenamts und gelebtes gesellschaftlichesEngagement. Beide machen sichGedanken über die Rahmenbedingungenund Konsequenzen wirtschaftlichenHandelns.Der Vortrag von Prof. von WeizsäckerIm Herbst 2012 hat Deutschland die USAin punkto Wettbewerbsfähigkeit überholt.Grund ist zum einen die Zerrissenheit derUSA. Ein anderer ist, dass Europa undDeutschland schon immer die Bedeutung8 / WIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN

Ernst Ulrich von Weizsäcker bei seinem Vortrag vor denWirtschaftsjunioren Mannheim-Ludwigshafender Gemeinschaftsgüter, wie saubereUmwelt, viel stärker betont hat.Auch Technologie ist eine deutsche Stärke.Das ist eine riesige Chance, denn derFortschritt muss zukünftig nachhaltigsein; derzeit ist er es nicht.Was heißt nachhaltig? Nachhaltig bedeutetein hoher Human DevelopmentIndex bei einem gleichzeitig kleinen ökologischenFußabdruck. Derzeit hat nurKuba eine solche Entwicklung. Allerdingsheißt das nur, dass Kuba bei einer relativhohen Armut eine sehr gute Bildungund ein exzellentes Gesundheitssystemhat. Als Vorbild nützt es trotzdem nicht,da alle Länder nach weniger Armut streben.Für viele sind immer noch die USAdas große Vorbild in punkto Konsum.Aber: Wenn 7 Mrd. Menschen leben wiedie Amerikaner, brauchen wir 5 Erden.RessourcenproduktivitätUm dem entgegen zu wirken, brauchenwir jährlich 4 % Steigerung der Ressourcenproduktivität,um mit einer Welt aufhöchstem Niveau auszukommen. Diewichtigsten Ansatzpunkte für die Ressourcenproduktivitätsind:– Verkehr– Landwirtschaft– Gebäude– SchwerindustrieDurch eine Steigerung der Ressourcenproduktivitätin diesen Bereichen lässtsich eine Verfünffachung der Ressourcenproduktivitäterreichen. Wichtig ist,dass Effizienzgewinne nicht durch mehrKonsum aufgehoben werden dürfen.Daher muss die Ressourcenproduktivitätauch Zielder Energiewende sein.Kohle ist dagegen keineLösung, denn die zunehmendenKlimakatastrophensprechen deutlich gegen einenverstärkten Verbrauchfossiler Energie. Aufgrundder Angst vor der Kernkraftist dieses Thema zu starkin den Hintergrund gerücktund wird in der öffentlichenWahrnehmung kaum nochgesehen.Klimaveränderung durch KohleenergieEs fragt kaum noch jemand nach dem bedrohlichenAnstieg des Meeresspiegels.So ist Grönland in den Sommermonateninzwischen fast vollständig von Süßwasserbedeckt.Fast alle Wachstumszonen der Welt liegenam Meer: Mumbai, Shanghai, Jakarta,Kalkutta u.a. Bangladesh würde beieinem Abschmelzen des Grönland Eiseszu 50 % verschwinden. Aber die Klimakonferenzenbewegen sich nicht mehr.Wir haben eine sogenannte Mikado Situation,bei der derjenige verliert, dersich zuerst bewegt. Nur noch Europa unddamit 5 % der Weltbevölkerung verfolgennoch ernsthaft die Klimaziele.Für die meisten ist der CO 2Verbrauch einWohlstandsindikator. Die Länder, die denhöchsten CO 2Verbrauch haben, sind diereichsten und diejenigen, die den höchstenCO 2Zuwachs vorweisen, sind die amschnellsten wachsenden Volkswirtschaften.Dieser Teufelskreis für die Umweltmuss sich umkehren. Das Ziel muss sein:reich und CO 2arm zu sein. Erstaunlicherweiseund bei uns kaum wahrgenommen,sind die Chinesen die Vorreiter dieser Entwicklung:Der nächste 12-Jahresplan derChinesen enthält eine starke Dekarbonisierung.Bereits der letzte 11-Jahresplanenthielt die Erhöhung der Energieeffizienzund dieses Ziel wurde erreicht.Energieeffizienz vs.Erneuerbare EnergienAnsatzpunkte für diese Entwicklung sindschwierig und langwierig. Die größtenHerausforderungen sind folgende:– Strom wird teurer– Stromtrassen müssen gebaut werden– Stromspeicherkapazitäten für erneuerbareEnergien müssen steigen– Ökologen warnen bereits vor ErneuerbarenEnergienSo führen Mais- und Ölplantagen zurVerarmung der Artenvielfalt. Solarfelderverändern Landschaften, Windräder werdenals unangenehme Nachbarn wahrgenommen,die niemand will, Staudämmezur Nutzung der Wasserenergie sind negativfür die Natur und um die Geothermiezu nutzen, müssen Wasseradern angebohrtwerden, die tiefer liegen als dieZugspitze hoch ist.Als sinnvoll gelten dagegen die Windenergieauf See, leider ist sie nicht effizient.Dasselbe gilt für die dezentraleNutzung der Sonnenenergie auf Dächernund der Strom aus Reststoffen wie Müll(kein Mais!!). Allerdings sind diese Energieformensehr begrenzt. In Europa habenwir das Ziel, dass 20 % der Energieaus Erneuerbarer Energie stammen soll.Dies erreichen derzeit nur Deutschlandund Österreich.Mit allen Industrieländern wir derzeit nur1/35 der Weltenergie durch ErneuerbareEnergien abgedeckt.EnergiesparmixDas Ziel für mehr Energieeffizienz kannnur über einen Mix funktionieren:– 30 % weniger CO 2– 65 % weniger Energie inWohlstandsländern– 5 % EnergieverzichtWir brauchen einen neuen Konjunkturzyklus,einen sogenannten KondratieffZyklus mit dem Ziel, aus der derzeit vorherrschenden„Mikado“-Situation in derEnergiewende einen „First Mover Advantage“zu machen.Energieersparnis lässt sich z.B. über 0,8Liter Autos erreichen, Passivhäuser mitwenig Energieverlust und dem Einsatz vongut dämmendem Polymerzement stattPortlandzement. Allerdings sind derzeit90 % des Baustoffes in den Entwicklungsländernmit hohem Bauvorkommen wieChina der herkömmliche Portlandzement.WIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN / 9

StadtplanungAuch die Stadtplanung muss die Energieeffizienzberücksichtigen. Wichtig sindkurze Wege und ein funktionierendesNetz öffentlicher Verkehrsmittel. So gibtes ein erstes neues Stadtviertel in Freiburg(Vauban), das ganz ohne Autos auskommtund von Bewohnern sehr gut angenommenwurde.Die USA sind im Thema Stadtplanung einKrisengebiet. So hat Atlanta beispielsweiseeine 25 mal größere Fläche alsBarcelona bei weniger Einwohnern.ErdbeerjoghurtlogistikAuch die Wirtschaft muss sich umstellen,was nur durch höhere Energiekosten zuerreichen ist. Solange es günstiger ist,einen Erdbeerjoghurt tausende von Kilometerndurch die Republik zu schicken,um ihn zu Ende zu produzieren und indie Geschäfte zu bringen, anstatt eine aneinem Ort integrierte Produktionskette zuhaben, wird z.B. die Energie, die für dieLogistik von Waren anfällt eher steigenstatt sinken.In diesen Bereich fallen auch Geschäftsreisen.Immer mehr Unternehmen gehenvon Geschäftsreisen auf Telepräsenzkonferenzenüber, um Reisekosten zu sparen.Das Potential dieses Mediums istaber bei weitem noch nicht ausgeschöpft.Führen Effizienzgewinne zu Energieeinsparungen?Nicht zwingend…Effizient alleine reicht nicht aus. Mit Effizienzsteigt der Wohlstand, wie am Beispielder Dampfmaschine zu sehen ist.Obwohl die Dampfmaschine Energie eingesparthat, wurden dadurch wirtschaftlicheMöglichkeiten erschlossen, die zuneuen Technologien wie der Dampflokgeführt haben, die wiederum zu mehrEnergieverbrauch geführt haben. Wirmüssen genügsam werden in unseremEnergieverbrauch, das heisst nicht, dasswir ärmlich werden sollen.Neues Denken erforderlichGefragt ist sicherlich ein neues Denken.Niemandem hilft eine Erdbeerjoghurtsverkehrsbegrenzungsverordnung.Wirbrauchen eine grundlegende Begrenzungdes Energieverbrauchs statt Einzelverordnungen.Die Energie- und Rohstoffpreisesind die letzten 200 Jahre kontinuierlichgesunken. Auch heute sind in denUSA neue Methoden zur Gewinnung vonÖl und Gas entwickelt worden, so dassein Umdenken im Energieverbrauch nichtnotwendig ist. Die Preise sinken weiter.Energiepreise müssen steigenDie Energie- und Rohstoffpreise müssenparallel zu den Effizienzgewinnen steigen.In diesem Fall bleiben die monatlichenKosten für Energie im Schnitt gleichund es besteht kein Anreiz, mehr zu konsumieren.DieseThese wurde analog zurArbeitsproduktivität erklärt. Die Arbeitsproduktivitätstieg mit den Bruttolöhnenund hat sich so seit 1850 verzwanzigfacht.So ist heutzutage der Faktor Arbeit weltweit,trotz ständig wachsendem Wohlstandund steigendem Verbrauch vonproduzierten Gütern nicht knapp.KorrekturmöglichkeitenFür Menschen, die die gestiegenen Energiepreisenicht zahlen können, solltenKorrekturen eingebaut werden. Ebensokönnen Regeln für energieintensive Industrieneingeführt werden:1. Es können Sozialtarife für das Lebensnotwendigeeingeführt werden (Bsp.Südafrika) oder Sozialtransfers angepasstwerden2. Aufkommensneutralität für die Industrie(Bsp. Schweden: Stickstoffsteuer:die Stahlindustrie hat das Steuergeldpro Tonne Stahl zurück bekommen –wer mit wenig Stickstoff produzierte,war ein Nettogewinner, wer viel Stickstoffbrauchte, hat verloren)Hohe Energiepreise alsWachstumsbremse?In den 70er Jahren hatte Japan höchsteEnergiepreise. Trotzdem sind sie wirtschaftlichdavongezogen. Ergebnis warein Vulkan von neuen Innovationen. Dasweltweite Kapital stürzte sich auf Japan.Das Platzen der daraus resultierendenBlase führte seit 1990 zu einer Stagnation,die bis heute nicht überwunden wurde.Diese wirtschaftliche Stagnation istaber die Folge der Fehlsteuerung durchdie Kapitalströme und keine Folge hoherEnergiepreise.Gewinner und VerliererDie Gewinner hoher Energiepreise sindIngenieure, High-Tech Unternehmen, dasHandwerk, die Wissenschaft und die Öko-Branche. Weltweit werden die Gewinnerin Europa, Ostasien und den rohstoffarmenEntwicklungsländern liegen.Julia Oppinger übergibt Ernst Ulrich von Weizsäcker ein „Dankeschön“.Verlierer werden die Länder mit hohemEnergieverbrauch und die „EnergieexportierendenLänder“ sein, wie die USA,Russland und der Mittlere Osten.Doktrin anglo-amerikanischen DenkensbrechenUm das Ziel einer höheren Energieeffizienzzu erreichen, müssen wir dieVorherrschaft anglo-amerikanischenDenkens in der Wirtschaft brechen. Sosagte Milton Friedman, dass sich derStaat auf 10 % des BIP zurückziehensolle. Für ihn besteht die soziale Verantwortungvon Unternehmen darin, soviel wie möglich zu erwirtschaften. Daskann bei begrenzten Ressourcen nichtfunktionieren.AusblickWenn Europa und Ostasien mit Solidarität,Ökologie und Langfristigkeit Erfolghaben, werden sich auch die USA diesemTrend schnell anschließen.10 / WIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN

Partnerschaftlich begleiten –professionell beratenFRANKFURTMainzer Landstraße 6160329 Frankfurt am MainTelefon: 069 / 27 40 40-0Fax: 069 / 27 40 40-25E-Mail: ffm@rittershaus.netMANNHEIMHarrlachweg 468163 MannheimTelefon: 06 21 / 42 56-0Fax: 06 21 / 42 56-250E-Mail: ma@rittershaus.netMÜNCHENMaximiliansplatz 10Im Luitpoldblock80333 MünchenTelefon: 089 / 12 14 05-0Fax: 089 / 12 14 05-250E-Mail: muc@rittershaus.netwww.rittershaus.net… das sind die festen Bestandteile unsererUnter nehmensphilosophie. Wirsind nicht nur Ihre Rechtsberater,sondern auch Ihre PARTNER IN ALLENUNTERNEHMERISCHEN BELANGEN.Ein Team von unterschiedlich spezialisiertenRechtsanwälten sowie zweiNotare bieten Ihnen an unseren Standortenin FRANKFURT, MANNHEIMund MÜNCHEN eine umfassendeund kom petente Beratung in allenBereichen des WIRTSCHAFTSRECHTS.Schwerpunkte unserer Beratung sinddabei das Gesellschaftsrecht, dasArbeitsrecht, der Gewerbliche Rechtsschutzund das Öffentliche Recht.Daneben sind wir auch Ihre Partner,wenn es um die rechtliche und steuerlicheGestaltung Ihrer VERMÖGENSundUNTERNEHMENSNACHFOLGE geht.Unsere Steuerberatungsgesellschaftkomplettiert das Angebot einer umfassendenBeratung.Die entschiedene Vertretung derInteressen unserer Mandanten – auchim gerichtlichen Verfahren –, unsereBRANCHENKENNTNISSE sowie derklare Blick für die wirtschaftlichenZusammenhänge gewährleisten eineBera tung in Ihrem Interesse und imInteresse Ihres Unter nehmens.XXX XX / 11

Der EDU-Talk der Wirtschaftsjunioren Mannheim-LudwigshafenLösungen für bildungspolitischeHerausforderungen finden// Text: Andreas RitterBild: Gabi DeyerlingOft beklagen Ausbilder in Unternehmen,dass Schulabgänger nicht ausreichendauf die Ausbildung vorbereitet sind undkeine Vorstellung vom Arbeitsalltaghaben. Im Rahmen des Edu-Talks derWirtschaftsjunioren Mannheim-Ludwigshafenwerden Verantwortliche aus Bildungseinrichtungen,Wirtschaft und Politikan einen Tisch gebracht, um für dieseund andere bildungspolitische HerausforderungenLösungen zu diskutieren.Die Edu-Talk Veranstaltung der Wirtschaftsjunioren-Mannheimfand diesesJahr als gemeinschaftliche Veranstaltungzusammen mit dem Arbeitskreis SchuleWirtschaft der Landesvereinigung derUnternehmerverbände Rheinland-Pfalzim John Deere Forum in Mannheim statt.Drei positive Entwicklungen, die bei derdiesjährigen Ausgabe des Edu-Talks beobachtetwerden konnten: Die erste Edu-Talk Veranstaltung wurde auf Initiativedes Lehrerkollegiums der WerkrealschuleUnterer Neckar im Jahre 2010 ins Lebengerufen. Damals fand der Edu-Talknoch in einer Mannheimer Gaststättemit rund 20 Teilnehmern statt. Aus dieserDiskussionsrunde wurde das ProjektLehrerpraktikum entwickelt, welches imJahre 2011 durchgeführt wurde. DiesesProjekt gewann den 1. Landespreis derWirtschaftsjunioren Baden-Württemberg.Die zweite Edu-Talk Veranstaltung fand2011 im Anschluss an das Projekt Lehrerpraktikumin der IHK Rhein-Neckarstatt, dort schon mit rund 50 Teilneh-mern. Zur dritten Ausgabe des Edu-Talksam 22. November 2012 waren mehr als70 Personen erschienen. Also ein positiveTendenz bei der Teilnehmerzahl und eineVeranstaltung mit Traditionscharakter.Eine schöne Entwicklung, die hoffentlichauch in Zukunft weiterhin so erfolgreichverläuft.Besonders erfreulich war bei der Veranstaltung,dass Vertreter von Schulen, derIndustrie- und Handelskammern, denVerbänden als auch der Politik aus Baden-Württembergund Rheinland-Pfalzvertreten waren. Gerade bei Bildungsthemenist ein Erfahrungsaustausch wichtig.‚Best practice sharing‘ sollte nicht nurbei Unternehmen Regionen übergreifendmöglich sein.Mit John Deere wurde ein Unternehmengefunden, welches die Wirtschaftsjuniorennicht nur bei der Durchführung dieserVeranstaltung unterstützt, sondernauch in verschiedenen Bereichen derAus- und Weiterbildung aktiv ist. Dr. ThomasPeuntner richtete als Vertreter ausder Personalabteilung von John Deeredie Grußworte an die Teilnehmer in seinereinführenden Rede.Nach einer kurzen Vorstellungsrundedurch den Moderator Alexander Mudrowging es auch schon in die Diskussionsrunde.Schwerpunktthemen waren Lehrerpraktikum,MINT Fähigkeit (Mathematik,Informatik, Naturwissenschaft undTechnik) und Mädchenförderung für MINTBerufe, Wirtschaftals Schulfach und dieZukunft der dualenAusbildung und desdualen Studiums.Die Teilnehmer aufdem Podium warenDieter Wachenfeld,Ausbildungsleiter beiJohn Deere in Mannheim,Jürgen Mohrhardt, BereichsleiterAusbildung bei der IHK Rhein Neckar,Rainer Fischer, Schulleiter der IntegriertenGesamtschule Edigheim und derStaatssekretär aus dem Ministerium fürBildung, Wissenschaft, Weiterbildungund Kultur in Rheinland Pfalz Hans Beckmannsowie für die WirtschaftsjuniorenMannheim-Ludwigshafen Alexander Mudrow,Mitglied der Vollversammlung inder IHK Rhein-Neckar und Leiter des ArbeitskreisesBildung und Wirtschaft undAndreas Ritter, Mitglied des GeschäftsführendenAusschusses.Besonders erfreulich war der Berichtvon Staatssekretär Beckmann über dieUnterstützung des Ministeriums bei derUmsetzung der Lehrerpraktikumsinitiative,indem die absolvierten Praktikaals Fortbildungsmaßnahme anerkanntwerden. Lehrer können dadurch überdas Pädagogische Landesamt eine Freistellungvom Unterricht beantragen unddie Zeit im Unternehmen während derSchulzeit verbringen. Die Industrie- undHandelskammern haben ihre Unterstützungbei dem ‚Matching‘ von Nachfragennach Praktikumsplätzen seitens der Lehrerund dem Angebot von Unternehmenangeboten.Somit sind die Weichen gestellt um dasprämierte Projekt „Lehrerpraktikum“ derWirtschaftsjunioren Mannheim-Ludwigshafenzu institutionalisieren und somiteiner größeren Anzahl von Lehrern denZugang zu Praktikumsplätzen bei Firmenin der Metropolregion Rhein-Neckar zuermöglichen.Im Anschluss an die Diskussionsrundewurden bis in den späten Abend hineinim schönen Ambiente des John DeereForums die Gespräche fortgeführt. Ineiner Sache waren sich viele einig – derEdu-Talk ist eine tolle Veranstaltungsreihe,die unbedingt fortgeführt werdensollte.Hans Beckmann, Jürgen Mohrhardt, Alex Mudrow und Andreas Ritter12 / WIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN

Wirtschaftsjunioren Worms zeichnen Schüler ausJean-Luc Busch, Leonie Gellert, Yannik Radetzky, SprecherChristian Kazempour, stellvertr. Sprecherin Alexandra Voll(von links nach rechts)Wirtschaftswissenim Wettbewerb// Text: Muster-PM WJD / Verena KlemmerBild: Verena KlemmerJean-Luc Busch, Schüler des Rudi-Stephan-GymnasiumsWorms hat das Quiz„Wirtschaftswissen im Wettbewerb“ gewonnen.Der 14-jährige setzte sich gegen60 Schüler und Schülerinnen durch.„Jean-Luc hat bewiesen, dass er sich mitWirtschaftsthemen bestens auskennt“,sagt Christian Kazempour, Kreissprecherder Wirtschaftsjunioren Worms. Dazugratulieren wir herzlich. Jean-Luc wirdnun den Kreis Worms beim Bundesfinalein Karlsruhe vertreten. Die WirtschaftsjuniorenWorms wünschen ihm hierfür vielErfolg.Wirtschaftswissen im Wettbewerb ist einWissensquiz rund um Fragen zu Wirtschaft,Unternehmen, Ausbildung undAllgemeinbildung. Das Quiz ist von denWirtschaftsjunioren Deutschland entwickeltworden, um Wirtschaftswissenin dieSchulen zu bringen. Eswird seit mehreren Jahrenmit steigenden Teilnehmerzahlenin ganzDeutschland durchgeführt.Nach dem Vorausscheid auf Kreisebenetreten die Kreissieger in einemFinalwochenende gegeneinander an.„Wenn wir mit Schülerinnen und Schülernsprechen, dann stellen wir oft fest,dass Unternehmertum und Wirtschaftkeine Themen im Unterricht sind“, erläutertAlexandra Voll vom ArbeitskreisBildung. „Mit unserem Quiz geben wirden Lehrern einen Aufhänger, der für dieSchüler interessant ist.“ Als Nebeneffekterreiche man, dass sich die Schüler mitden Themen befassen,die auch bei Einstellungstests abgefragtwerden.Der zweite Platz ging an Leonie Gellertvom Eleonoren-Gymnasium und auf dendritten Rang kam Yannik Radetzky vonder Pfrimmtal-Realschule Plus.Das Mitmachen hat sich außerdem gelohnt:für die drei Gewinner gab es nebender Teilnahmeurkunde auch noch attraktivePreise.Sparkassen-FinanzgruppeInternational besser ankommen.Überall an Ihrer Seite: die Sparkassen und ihr weltweites Netzwerk.Regional verankert, international erfolgreich – mit der Sparkasse als Partner! Wir stehen Ihnen mit unserem Know-how und unseren Kontakten auf der ganzenWelt zur Seite. Mit den Beratungs- und Finanzierungslösungen Ihrer Sparkasse und unseres internationalen Netzwerks kennt Ihr Erfolg keine Grenzen. Mehr dazubei Ihrem Berater oder auf www.sparkasse-vorderpfalz.de. Wenn’s um Geld geht – Sparkasse.WIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN / 13

BAKTAT meets Wirtschaftsjunioren am 18. Januar 2013Vertreter BAKTAT Bildungsbrücke e.V.und Arbeitskreis BiWiKeine Schule ohne Computer// Text: Christian BaistBilder: Erdal TüremisInitiator für das Zusammentreffen derWirtschaftsjunioren (WJ) und der Vereinsmitgliederder BAKTAT Bildungsbrückee.V. war Güngör Görken. Er sah dieZusammenarbeitals ideale und gegenseitigfruchtbare Komposition an, da mangleiche Ziele und ähnliche Projekte habe.Ziel des ersten Treffens war, dass sich diejeweiligen Arbeitskreise kennen lernen.Seitens der Wirtschaftsjunioren warenanwesend: drei Vertreter des GeschäftsführendenAusschussesd Andreas Ritter,Julia Oppinger und Mareen Möller, außerdemChristian Baist, Martina Bocka,Axel Ganter, und Jens Zillmann.Der Verein der BAKTAT Bildungsbrückesetzt sich zusammen aus: Mustafa Baklan,Ílker Polat, Kemal Safak, Özgür Baklan,Kayhan Tuncer, Hanife Erbas, ErenKaplan, Hülya Ayaglar, Tuncay Atacan,Hikmet Tas, Muharrem Baklan, Erdal Türemis,Kadir Baklan, Dogan Karadag.Mareen Möller begann die Vorstellungsrundemit einer Präsentation über die WJ undden JCI Weltverband. Vorgestellt wurden,neben der grundsätzlichen Philosophieder WJ, auch bereits realisierte Projekteaus dem Arbeitskreis BiWi wie „Stufenzum-Erfolg“(Bewerbungscoaching) oder„Edu-Talk“, wofür die WJ Mannheim-Ludwigshafenden Landespreis für das Bildungsprojekt„Lehrerpraktikum“ erhielten.Im direkten Anschluss stellte HerrMustafa Baklan sein Projekt, bzw. seinenVerein vor. Firmengründer, der BAKTATMannheim (BAK Kardesler LebensmittelHandelsgesellschaft mbH) MustafaBaklan wurde vor Gründung des Vereinsdarauf angesprochen eine Spende entgegenzunehmen, da er aus Sicht der Spendendender Richtige und vertrauensvolleAnsprechpartner dafür sei.Doch dies musste Mustafa Baklan zunächstablehnen, da es für ihn als Unternehmeraufgrund steuerrechtlicherBarrieren nicht möglich ist, Spenden entgegennehmen zu dürfen. So entstand dieIdee und letztlich die Geburtsstunde desVereins BAKTAT Bildungsbrücke.Mustafa Baklan stand und steht für ehrenwertesVerteilen von Geldern für dringendnotwendige „Situationen“ und Einrichtungen.„Mein Leitgedanke ist“, soMustafa Baklan, „dass ein Unternehmerverantwortungsbewusst seinem Umfeldgegenüber handeln muss. In erster Liniegeht es darum, gemeinsam zu handeln,um die Herausforderungen des demografischenWandels in Bezug auf denFach- und Führungskräftemangel zu bewältigen.Wir engagieren uns aus diesemGrund intensiv und dauerhaft – beispielsweisean der Hochschule der Wirtschaftfür Management.“Die unter der Marke BAKTAT auftretendeGruppe wurde 1986 von Mustafa Baklanund seinen vier Brüdern mit Hauptsitzin Mannheim gegründet. Weltweit gehörenmittlerweile 12 Unternehmen derUnternehmensgruppe an,die mit 1500Mitarbeitern rund 80 Millionen Euro in50 Ländern in Europa, Afrika, Amerikaund Australien umsetzen. Die in Mannheimansässige BAK Kardesler LebensmittelHandelsgesellschaft mbH wurde14 / WIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN

von Mustafa Baklan und seinem BruderHalil Baklan,gegründet und ist mit 1200verschiedenen Produkten einer der größtenAnbieter türkischer Lebensmittel inDeutschland.PhilosophieBAKTAT Bildungsbrücke e.V. ist ein gemeinnützigerVerein, der von Menschengegründet wurde, die sich im Bildungsbereichengagieren und diesen aktiv mitgestaltenmöchten.Zweck des Vereins ist die Förderung derBildung und Erziehung von Kindern undJugendlichen auf internationaler Ebene.In der Vergangenheit wurden bereits einigeBenefizveranstaltungen wie z.B. einFußballturnier in Esslingen, an dem 32.Unternehmen teilnahmen oder auch einBenefizkonzert in Mannheim mit 2.000Teilnehmern organisiert.Ziele– Vergabe von Stipendien– Einzelfallhilfe– Vergabe von Zuwendungen zurFörderung der Fort- und Weiterbildung– Veranstaltungen undVeröffentlichungen– Unterstützung von Familien in Einzelfällen– Beschaffung von Sach- und Geldspenden– Koordinierung der Lagerung undVersendung der Lehrmittel an SchulenProjekte– Finanzielle Unterstützung für Kinderund Jugendliche z.B. Stipendien)– Sensibilisierung der Behörden undInstitutionen für die Chancengleichheitder benachteiligten Kinder– Deutschkurse für Migrantenkinder imGrundschulalter– Einbeziehung und Weiterbildung derbildungsfernen Eltern– Unternehmen für sozialeVerantwortung sensibilisierenDer Verein versucht Menschen zu gewinnen,die für die Gesellschaft Verantwortungübernehmen wollen, um daraus eingroßes und langfristiges Netzwerk entstehenzu lassen.Ideenaustausch „Wirtschaftsjunioren –Bildungsbrücke e.V.“Innerhalb der Zusammenkunftzwischen denWJ Mannheim-Ludwigshafenund den Teilnehmernder Bildungsbrücke,haben sich diverseAnsätze und Konzepteergeben.Eine Idee war beispielsweise die Übernahmeeiner Patenschaft eines Hauptschülers,um diesen erfolgreich zumSchulabschluss zu verhelfen. Dies könnedurch persönliche oder auch in Form einerfinanziell unterstützten Nachhilfe erfolgen.Ebenso könne man sich vorstellenPraktikumsplätze für Schüler mit Migrationshintergrundseitens der Wirtschaftsjuniorenbereit zu stellen. Auch über gemeinsamorganisierte Veranstaltungenund Feste sowie über Buchpreise wurdegesprochen.Schnell zeigte sich das Potential, einerZusammenarbeit. Die ersten Freiwilligenerklärten sich noch am Abend derVeranstaltung bereit, sich in einem gemeinsamenArbeitskreis zu engagieren.Es bleibt spannend und sicher werden inKürze gemeinsame Projekte angegangenwerden.Andreas Ritter und Mustafa BaklanWIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN / 15

Dr. Jan Hendrik Quandt, Thomas Bruch, Julia Oppinger,Mareen Möller, Andreas Ritter, Pater Gangolf Schüssler(von links nach rechts)Aschermittwoch der Wirtschaft im Heinrich-Pesch-HausKultur des Vertrauens und lokale Identitätals Erfolgsfaktoren// Text: Julia OppingerBilder: Martin HelligeUnter dem Motto „ethisch erfolgreichwirtschaften“ gab in diesem Jahr ThomasBruch, Hauptgesellschafter undGeschäftsführer der St. Wendeler Globus-Gruppe,Einblicke in die Firmenphilosophiedes traditionsreichen Unternehmens.Werte, Erfolgsfaktorenund Entwicklungsfelder waren hierbeiebenso Thema, wie Herausforderungenund Differenzen zwischen Anspruch undRealität.ness bedeutet. Und auch heute sollenGlobus-Kunden spüren, dass die grünorangenKaufhallen irgendwie anderssind. Doch wie kann man sich im modernenLebensmitteleinzelhandel, einem vonden großen Discountern dominierten undvon enormem Kostendruck geprägtenMarkt behaupten?„Die Größten werden wir nie, also müssenwir die Besten sein“, sagt Bruch.„Eine persönliche Verbindung zwischenunseren Mitarbeitern und Kunden ist Zielunserer Arbeit.“ Und dass dieses Konzeptaufgeht, zeigt sich an Bestnoten bei derGesamtzufriedenheit der Kunden: miteiner Bewertung von 1,99 ist Globus laut„Kundenmonitor Deutschland 2012“ Spit-Kundenzufriedenheit aus TraditionBereits in der Gründungsanzeige desHandelshauses versicherte Franz Bruch1828 seinen Kunden „billigste und reelsteBedienung“, was im heutigen Sprachgebrauchso viel wie Ehrlichkeit und Fairzenreiterder Branche und übersprangals einziges Unternehmen im Lebensmitteleinzelhandelerstmals die 2,00-Marke.Die Basis für diesen Erfolg bilden lautBruch vor allem zufriedene, eigenverantwortlicharbeitende Mitarbeiter sowie dielokale Identität jedes einzelnen Hauses.Erfolgsfaktor Mitarbeiter„Im Grunde wollen Mitarbeiter etwas Besonderesleisten und können das auch,wenn man den entsprechenden Gestaltungsrahmenschafft“, findet Bruch. WichtigeVoraussetzung sind hierfür Respekt,Anerkennung und eine Kultur des Vertrauensin die Fähigkeiten des Anderen. „Wirnehmen alle unsere Mitarbeiter ernst,16 / WIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN

Globus1828–1865 Franz Bruch gründet ein Handelshaus in St. Wendel1865–1905 Joseph Adam Bruch übernimmt die Geschäfte, aus demHandelshaus wird ein Kolonialwarenladen mit einem breiterenSortiment1905–1949 Joseph Karl Bruch übernimmt die Firmenleitung und entwickeltdas Haus in Richtung Großhandel1949–1980 Die Söhne Franz-Josef Bruch und Dr. Walter Bruch wandelndas Unternehmen in eine GmbH um und gestalten es vomGroßhändler zum modernen SB-Verbrauchermarkt umSeit 1980 Thomas Bruch führt das Unternehmen in fünfter Generation,erweitert die Geschäftsfelder und expandiert in Europaheute Die Globus SB-Warenhaus Holding GmbH & Co. KG hatihren Sitz in St. Wendel. Neben 44 SB-Warenhäusern, 80Globus- und Hela-Baumärkten, zwei Drive-In Stationenund neun Alpha-Tecc.-Elektrofachmärkten in Deutschlandzählen auch insgesamt 21 Vollsortimenter in Tschechien undRussland sowie zwei Baumärkte in Luxemburg zur GlobusGruppe.Thomas Bruch und Andreas Ritterjeder Einzelne wird wahrgenommen undwertgeschätzt. Unsere Mitarbeiter sollenden Kunden auf Augenhöhe begegnen undmöglichst viele Entscheidungen in ihremArbeitsalltag eigenverantwortlich treffenkönnen“, so der Globus-Chef. Aufgabeder Führungskräfte sei es, die entsprechendenFreiräume zu ermöglichen undein Klima zu schaffen, das Mitarbeiter ermutigt,Initiative zu zeigen.Zu den wichtigsten Grundwerten der Globus-Philosophiezählen Eigenverantwortungund Entwicklungsfreude. Die Zukunftsgestaltungwird als Aufgabe vielergesehen und das Leitbild von unternehmerischemDenken ist tief in den Köpfenvon Führungskräften und Mitarbeiternverankert. Dieses Selbstverständnismacht die Dynamik und Produktivität desUnternehmens aus. Statt Effizienzsteigerungdurch straffe Regeln, erschöpfendeArbeitsanweisungen oder enge Kontrollmechanismenerreichen zu wollen, setztdie Globus-Gruppe zur Erhaltung derWettbewerbsfähigkeit auf die Motivationund Innovationskraft ihrer Mitarbeiter.Thomas Bruch: „Wir möchten das unternehmerischsteUnternehmen der Branchesein.“Früh die Weichen stellenEin ständiges Spannungsfeld bilden derKostendruck im Wettbewerb auf der einenThomas Bruch, Geschäftsführer Globus-GruppeSeite und der Wert qualifizierter Mitarbeiterauf der anderen Seite. Um den Grundwertendauerhaft treu bleiben zu können,wird bei Globus sehr viel in die Aus- undWeiterbildung der Mitarbeiter investiert.So wird beispielsweise den Auszubildendenim 2. Lehrjahr mit der „Globus Kulturwerkstatt“ein außergewöhnliches Programmgeboten, das nachweislich einenprägenden Einfluss bei vielen Teilnehmernzeigte. Zusammen mit 12–15 Künstlernaus den unterschiedlichsten Bereichender Kunst arbeiten die Auszubildenden indiesem dreitägigen Kreativcamp gemeinsaman verschiedenen Projekten.In den wechselnden Gruppen lernen siehierbei nicht nur Teamverhalten und gegenseitigenRespekt, sie betreten auchneue Wege und unbekannten Aktionsfelder.Kreativität ist bei der Umsetzungebenso gefragt, wie der Mut, seine Ideenaktiv einfließen zu lassen. Und wenn amEnde die Ergebnisse im großen Rahmenpräsentiert werden, ist der Stolz auf daszusammen Geleistete klar zu erkennen.Großen Wert wird aber auch immer aufdie Verbindung zur täglichen Arbeit gelegt.Diese Transferleistung und die gewonnenenErkenntnisse ermöglichen esspäter unter anderem, dass jeder Einzelneseine Aufgabe sieht und diese gleichzeitigin den Gesamtzusammenhang stellenkann.Viele Gruppenleiter und heutigen Führungskräftehaben sich bereits aus deneigenen Reihen entwickelt, die Firmenphilosophiefrühzeitig kennengelernt und diePrinzipien entsprechend verinnerlicht.WIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN / 17

Verantwortung und Erfolg teilenBei Globus werden nicht nur die Eigeninitiativeund die Übernahme von Verantwortunggefördert; die Globus-Mitarbeiterhaben auch die Möglichkeit, sich alsstille Gesellschafter an „ihrem“ Marktzu beteiligen. Über 10.000 Mitarbeitersind so schon am Unternehmenserfolgals Ergebnis ihrer Arbeit beteiligt. „Gewinnzu erwirtschaften ist für uns nichtSelbstzweck, sondern vielmehr Saatgutfür die Zukunft“, erklärt Thomas Bruch.„Unser Ziel ist es, immer mehr Lebensqualitätfür immer mehr Menschen zuschaffen“. Dazu gehört auch, dass Globuszwar größer wird, in der Kundenwahrnehmungjedoch familiär bleibt undden Blick fürs Detail bewahrt. GesundesWachstum resultiert nicht unbedingt ausder Größe und Zahl der Warenhäuser,sondern aus stetigen Verbesserungenfür den Kunden.Authentisch durch lokale IdentitätEgal wo, Kunden erwarten im Prinzipüberall das Gleiche: frische Ware, guteQualität, attraktive Preise, breite Auswahlund freundlicher Service. Doch so unterschiedlichwie Städte, Regionen und Ländersind, so unterschiedlich sind auch dieMenschen und ihre Geschmäcker. Globussetzt deshalb stark auf regionale Lieferantenund die eigene Produktion vonFleisch-, Wurst- und Backwaren vor Ort.„Wir sind ein produzierendes Handelsunternehmen,das echtes Handwerk hochschätzt. Durch die eigene Herstellungund damit verbundene Regionalität dieserProdukte sind wir für unsere Kundenauthentisch und weniger austauschbar“,führt der Globus-Chef aus.Fast alle Häuser verfügen über eine eigeneMetzgerei, in der lokal beispielsweiseallein 40 bis 60 Sorten Wurst hergestelltwerden. Die Metzgereiwaren sinddadurch geschmacklich den regionalenVorlieben angepasst und 80 Prozent derWare kann so tagesfrisch hergestelltwerden. Der SB-Bereich bei den Metzgereiproduktenfällt auch recht kleinaus, denn auf den persönlichen Kontaktzum Kunden wird hier besonderen Wertgelegt. Langjährige Partnerschaften mitüberwiegend regionalen Lieferanten gewährleistetaußerdem eine verlässlicheQualität und nachvollziehbare Herkunftder Erzeugnisse.Ähnlich gut aufgestellt sind die Globus-Märkte im Bereich der Backwaren undKuchen, die ebenfalls in den meistenHäusern vor Ort hergestellt werden.Kunden in Russland wünschen darüberhinaus beispielsweise auch eine attraktiveAuswahl an frischen Salaten, Nudelgerichtenoder auch Schnitzelvarianten.Erste Versuche einer derartigen Angebotserweiterunglaufen auch in Deutschland.Spannungsfelder undHerausforderungenImmer wieder kollidieren veränderlicheUmstände und äußere Einflüsse mitden Werten und Zielen des Unternehmensund müssen verantwortungsvollbetrachtet und sorgsam bewertet werden.Beispielsweise stehen Aspektewie Kostendruck im Wettbewerb, Erfolgim Hier und Jetzt oder auch Größe undMarktmacht der ordentlichen Bezahlungqualifizierter Mitarbeiter, nachhaltigemWirtschaften und dem Bewahren derengen, persönlichen Kundenbeziehunggegenüber. Aber auch die Förderung eigenständigenHandelns einerseits, undder Anspruch, gemeinsame Werte undZiele zu verfolgen andererseits, könnenzur Herausforderung werden. „Hiermuss ein Grundkonsens vorhanden sein,das „Wie“ kann dann aus unterschiedlichenRichtungen angegangen werden“,erklärt Bruch. Die größte Herausforderungliegt seiner Ansicht nach aber fortwährenddarin, mit der Diskrepanz zwischendem Gewollten und der Realitätumgehen zu können.Die Publikumsdiskussion im Anschlussan den Vortrag brachte zahlreiche interessierteund auch kritische Fragenhervor, die Thomas Bruch sehr offenund recht ausführlich beantwortete. Zurtieferen Diskussion einzelner Detailfragenstand der Globus-Geschäftsführerden Gästen dann außerdem noch langeim Foyer bei Brezeln und Getränken zurVerfügung. Der Aschermittwoch der Wirtschaft,seit vielen Jahren eine Kooperationsveranstaltungdes Heinrich-Pesch-Hauses, der Evangelischen Akademie derPfalz und der Wirtschaftsjunioren Mannheim-Ludwigshafen,lieferte erneut interessanteDenkansätze im Spannungsfeldzwischen ökonomischen Zwängen undmoralischer Verantwortung.18 / WIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN

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Auch die Kleinen von Familie Ritter undMrozik hatten ihren Spaß.Tradition ist TraditionDas Christbaumschlagen der Wirtschaftsjunioren Mannheim-Ludwigshafen// Text: Silke RhenischBilder: Pawel MrozikLeichter Nieselregen und gefühlte fünfzehnGrad plus waren die nicht ganz optimalenVorzeichen des diesjährigen vorweihnachtlichenChristbaumschlagens– und dennoch: Tradition ist Tradition.Das Christbaumschlagen fand nun schonzum dritten Mal statt. So versammeltensich am Samstagmorgen vor dem 3. Adventknapp 30 Teilnehmer im Herzen desNaturparks Pfälzer Wald nahe Bad Dürkheim.Auf ging es zu einem gemeinsamenMarsch durch die herrliche Umgebung,der in der Wahl des Christbaumes endensollte.Mareen Möller, die mit der Organisationbetraut war, hatte natürlich alles bestensvorbereitet, so dass sich die Truppe,ausgestattet mit Glühwein und Kinderpunsch,zunächst einmal RichtungIsenachweiher in Gang setzte. Ein kleinerGlühwein-Unfall nach nur wenigenGehminuten, bei dem Teile der wertvollenFracht verschüttet wurden, war nicht zuletztAnlass, schon gleich die erste Stärkungspauseeinzuläuten.Beschwingt durch wärmende Getränkeund nette Unterhaltungen erreichte dieTruppe schließlich eine kleine Brücke imWald, die eine ideale Kulisse für die Andachtvon Pfarrer Stefan Hund darstellte.Seine Worte regten auch dieses Malwieder zum Innehalten und Nachdenkenan. Mit ein paar weihnachtlichen Liedernwurde die festliche Stimmung entsprechendabgerundet.Gut gestärkt begab sich die Gruppe aufdie zweite Marschhälfte und erreichteschließlich nach einem schönen Spaziergangdurch den Wald den „auserwählten“Bauern, bei dem man sich einen Christbaumeigens schlagen oder auch einfachnur aussuchen konnte.Eine kleine Selektion der Übriggebliebenenfand sich im Anschluss zu einerdeftigen Vesper im nahegelegenen Gasthaus„Alte Schmelz“ ein, wo die wirklichschöne Veranstaltung mit der feierlichenÜbergabe der „WJ Christbaumschlagen“-Säge beendet wurde. Im kommendenJahr dürfen wir uns auf die Organisationdes Christbaumschlagens durch NathalieBaron freuen!Der letzte singende Einsatz desamtierenden Vorstandes 2012: „O du fröhliche ...“20 / WIR SIND AKTIV

IHK Ehrenamt// Text: Andreas RitterBild: Güngor GörkensNach längerer Zeit erfolgt an dieserStelle wieder eine weitere Ausgabe inder Reihe „Ehrenamt bei der IHK“. Diesmalmöchten wir über Güngor GörkensEngagement als Prüfer bei der IHK-Rhein-Neckar berichten.Zur Person: Güngor war lange Jahre aktivesMitglied bei den WirtschaftsjuniorenMannheim-Ludwigshafen und beteiligtesich schwerpunktmäßig bei Projektenund Veranstaltungen des ArbeitskreisesBildung und Wirtschaft (BiWi). Aber auchim Rahmen der EMT im Jahre 2007 warGüngor, oder liebevoll auch „Günni“ genannt,Mitglied des Organisationsteamsund leistete einen wertvollen Beitrag zurerfolgreichen Durchführung der Veranstaltung.Alles gemäß dem BiWi Leitspruch„BiWi bewegt“.Damals schon nahm er die zusätzlicheAufgabe an, sich als Prüfer bei der IHKRhein-Neckar zu engagieren. Damitgehört er zu mehr als 2.500 Personen,welche sich in ungefähr 500 Prüfungsausschüssender IHK Rhein-Neckar engagieren.Der Ruf in den Prüfungsausschuss erreichteGüngör vor 10 Jahren durch dieIHK Rhein-Neckar. Aufmerksam wurdedie Kammer auf Güngör durch sein Studiumzum Verkehrs- und Betriebswirt,welches er bei der IHKim Jahre 1999 absolvierte.Spontan wurde das Angebotvon ihm angenommen,und die Tätigkeit hatteihm auf Anhieb sehr vielSpaß gemacht.In der Funktion als Prüferist Günni Mitglied desPrüfungsausschusses, derdie mündlichen Prüfungender Anwärter auf einenAbschluss als Speditionskauffrauund Speditionskaufmanndurchführt. ImPrüfungsausschuss werdenAzubis im Rahmen dermündlichen Abschlussprüfung zu Themender Logistik befragt. Neben Güngörbesteht der Ausschuss noch aus zweiweiteren Prüfern, Herr Franz-Josef Hoffervon der Friedrich List Schule und AndreasThelen, der als weiterer Wirtschaftsvertreterdas Gremium komplettiert.Im Oktober letzten Jahres ehrte Dr. GerhardVogel die ehrenamtlichen Prüferwährend einer Feier in Wiesloch. Dabeiwurde ein Engagement von zwanzigJahren mit der Verdienstmedaille in Goldund von zehn Jahren in Silber ausgezeichnet.Insgesamt wurden 442 Prüferund Prüferinnen geehrt.In einem festlichen Akt wurde den PrüfernLob und Anerkennung der IHKRhein-Neckar in einem feierlichenRahmen ausgesprochen. Neben einemtollen Essen gab es auch ein unterhaltsamesRahmenprogram, bei dem alsHöhepunkt ein Comedian und ein DamenBlasensemble auftraten.Die Wirtschaftsjunioren Mannheim-Ludwigshafengratulieren Güngör für seineAuszeichnung und wünschen ihm viel Erfolgim weiteren Verlauf seiner Prüfungstätigkeit.Wir freuen uns dann in zehnJahren von der Verleihung der Verdienstmedaillein Gold zu berichten.Wir kümmern uns darum!KUNZE GruppeKUNZE GruppeDessauDresdenFreiburgHeidelbergMannheimReutlingenSchwetzingenWormsIhre Immobilien sind eine Wertanlage.Wir sorgen dafür, dassdies auch in Zukunft so bleibt.Kunze Immobilienverwaltungbetreut professionell, zuverlässigund mit langjähriger ErfahrungWohnungseigentümer undEigentümer von Mietshäusern.Wenn Sie mehr über unsere Arbeiterfahren möchten, rufen Sie unsan oder fordern Sie unververbindlichunsere Broschüre an.KUNZE AGPrinz-Carl-Anlage 2067457 WormsTelefon 06241.9008-0Telefax 06241.9008-10r.kunze@kunze-gruppe.deDIE METROPOLREGION / 21

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Ab 13. Aprilbei uns erleben!ug und sind nicht Bestandteil des Angebots, sondern dienen allein Vergleichszwecken zwischen verschiedenen Fahrzeugtypen. Die Abbildung enthält

Jahresabschluss des Arbeitskreises KEPKampfsport –mehr als nur Selbstverteidigung...// Text: Stefan KnopfBild: Ralf LeitnerKonfliktmanagement im Berufsalltag:„Warum der Klügere nachgibt“ – Bewusstseindurch das Unbewusste.Nach einem projektreichen Arbeitsjahrhat sich der Arbeitskreis KEP kurz vorWeihnachten zu einer aktiven und etwasanderen Weihnachtsfeier im body & mindscience (kurz BMS) in Heidelberg zusammengefunden.Nachdem wir uns unserer „Businesskleidung“entledigt hatten und in einenbequemen Sportdress geschlüpft sind,wurde uns zunächst vom BMS-Team derfrisch renovierte „exclusive training club“vorgestellt. Es herrscht eine private undexklusive Atmosphäre. Neben dem klassischenFitnessbereich wird die Möglichkeit„Defence und Selbstbehauptung“sowie der Therapiebereich „Massage undReiki“ geboten.Unser Training begann, zur allgemeinenBelustigung, unter Einsatz von Tennisbällenzur Koordination der rechten undlinken Hirnhälfte. Wie alle Beteiligten bestätigenkönnen, gestalteten sich die Auf-gaben schwerer als angenommen. Nachdemdie Körper auf „Betriebstemperatur“waren, kamen die Boxhandschuhe zumEinsatz. Plötzlich stand man seinem geschätztenArbeitskreismitglied in Kampfstellunggegenüber. Spätestens dann waruns sofort klar: „Wir sind nicht zum Spaßhier!“Traditionell ist der KEP-Arbeitskreispunktgenau und top-fit trainiert, jedochstieg die Pulsfrequenz in einen „bedenklichenBereich“, und die Kühlsysteme desKörpers liefen auf Hochtouren.Neuland haben wir betreten, indem unsaufgezeigt wurde, dass oftmals Verteidung& Fitness nur auf Soma, sprich denKörper, reduziert wird. Resultate sindoftmals unnötige Emotionen und körperlicheKraftakte ohne wirklich positiveResultate. Uns wurde aufgezeigt „wieder Körper denkt“, wie Konflikte jederArt auf den Körper wirken und welcheAuswirkung dies auf unsere mentale undgeistige Verfassung hat. Hierzu habenwir am lebenden Objekt testen können,dass durch den richtigen Einsatz vonTechniken „ kraftlos stark zu sein“ undohne Mühe unsere Potentiale in Körper &Geist zu entfalten. Die Trainingsaufgabebestand darin, seinen Gegenüber mit sowenig Kraftaufwand wie nötig außer Gefechtzu setzen.Unser Arbeitskreisleiter Kai Stenzel fungierteaufgrund seiner Vorkenntnisse imBereich der Selbstverteidigung unseremTrainer Maurizio Kemptner als idealesPräsentationsobjekt. Die Teilnehmer hattenjedoch an der Vorführung mehr Freudeals der Beteiligte selbst.Jeweils paarweise konnten wir die frischaufgezeigten Verteidigungstechniken aktivin die Tat umsetzen. Eine gepolsterteWand diente dazu Schlimmeres zu verhindern.Resümee: Unter allen Beteiligtengab es keine Verluste oder Verletzungenzu beklagen.Zum Ausklang eines anstrengenden, lustigenund erkenntnisreichen Trainingshaben wir den Abend bei selbstgemachtemFingerfood und guten Gesprächenausklingen lassen.body & mind scienceMaurizio Kemptner:Geschäftsführender Inhaber, sowie Initiator undGründer von body & mind science.Studium der Sportökonomie, Sinologie und traditionellenchinesischen Medizin (TCM); Gary LamWing Chun Meister, langjährige Erfahrung alsPersonal Trainer.Weiter Infos und Kontaktdaten unter:www.body-mind-science.com24 / WIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN

Das Projekt neuer Online-Auftritt der Wirtschaftsjunioren Mannheim-LudwigshafenEin neues Gewand planenMarkus Roth bei der Erarbeitung derZielgruppen der Homepage// Text und Bild: Markus RothDer Internetauftritt der WirtschaftsjuniorenMannheim-Ludwigshafen unterwww.wirtschaftsjunioren.org wird derzeitvon Ulf Tramsen und seiner WerbeagenturTramsen Media betreut. Nachdem Ulfdie Pflege über viele Jahre zuverlässigverantwortete, würde er dies nun gernein die Hände der nächsten Generationgeben. Ganz im Sinne des geplantenmodernen Online-Auftrittes war seinStatement: „Kommunikation wird immerwichtiger“.Ein Projekt – eine MissionGenau aus diesem Grund hat sich einkleiner Kreis von WirtschaftsjuniorenEnde Januar erstmalig getroffen, um dieZielsetzung des neuen Online-Auftritts zuerarbeiten. Denn statt nur die Pflege derbisherigen Homepage zu übernehmen,möchten wir den gesamten Online-Auftrittunseres Kreises neu gestalten undden heutigen Anforderungen anpassen.Das fängt beim Design an, geht über dieTechnik bis hin zur Frage, wie wir in Netzwerken(Stichwort „Facebook“) präsentsein möchten.Status-quoBeim ersten Treffen ging es um strategischeFragestellungen. Wir stelltenfest, dass wir verschiedene Zielgruppenhaben: potentielle Neumitglieder, Mitglieder,externe Gäste unserer öffentlichkeitswirksamenVeranstaltungen wiez.B. „Querdenken“ und „Klartext“ undschließlich auch Sponsoren und Partner.Jede dieser Zielgruppen hat eigene Interessenund entsprechende Ansprüche anunseren Online-Auftritt.Derzeit ist unser Projekt noch jung undwir sind in der Bestandsaufnahme undstrategischen Planung. So sind wir geradedabei, mit anderen Kreisen Kontaktaufzunehmen, um uns in Bezug aufUmsetzung, Usability und Kosten auszutauschen.Außerdem möchten wir Ulfentlasten und die Pflege der derzeitigenHomepage zeitnah übernehmen.Wenn jeder seine Fähigkeiten einbringt,schaffen wir was Großes.Wir würden uns freuen, wenn auch dudich mit deiner Erfahrung einbringenmöchtest. Jede helfende Hand ist willkommen.Die Aufgaben sind vielfältigund für jede Expertise ist etwas dabei.Sei es bei der Konzeptionvon Homepage undSocial Media Strategie,der technischen Umsetzungeines Homepage-Systems,demgrafischen Design einerneuen Seite, der redaktionellenGestaltung,der Überarbeitung derbestehenden Texte, derlangfristigen inhaltlichenPflege, Bildbearbeitung,…Mitglieder des Online-TeamsGerald Wiesner // Laura Lindenberger // Mareen Möller // Markus RothZentraler Ansprechpartner: Markus Roth // markus.roth@expeso.de // Tel. 0621.72 49 34 40Planen Sie ein neues Büro, dieErweiterung oder Veränderung Ihrerbestehenden Büroeinrichtung oderziehen Sie in neue Räume?DIE SICHEREENTSCHEIDUNGDann nutzen Sie doch einfach dieGelegenheit für ein unverbindlichesBeratungsgespräch. Anregungen zuEinrichtungsobjekten und Systemenfinden Sie auch in unserer Ausstellungoder auf unserer Homepage.www.zeilfelder.deFloßwörthstraße 47 · 68199 Mannheim(MA-Neckarau – gegenüber Metro)Tel. (0621) 84215-0 · info@zeilfelder.deBÜROEINRICHTUNGENPLANUNG FERTIGUNG MONTAGE SERVICEWIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN / 25

Die Interna der Wirtschaftsjunioren Mannheim-LudwigshafenAbschied und Neubeginn zugleich// Text: Andreas RitterBilder: Pawel MrozikDie Interna 2013 fand dieses Jahr in denRäumen der IHK Rhein-Neckar statt. RalfSchlindwein eröffnete die Sitzung undübergab sogleich das Wort an den amtierendenGeschäftsführenden Ausschuss(GA). Sandra Wassermann begrüßteherzlich die Mitglieder im Namen desGA und bat Martin Hellige als Junior desJahres 2012 in alter Tradition das Credozu sprechen.Im Anschluss folgte ein eine kurze Redevon Herr Dr. Nitschke, Hauptgeschäftsführerbei der IHK Rhein-Neckar. Zuvordankte Volker Auracher sich im Namender Wirtschaftsjunioren bei Herrn Dr.Nitschke für die Unterstützung durch dieIHK Rhein-Neckar im Laufe des Jahres2013. Dr. Nitschke richtete einige WorteIm Bereich Mitgliederentwicklung bat zunächstVolker Auracher den im Novemandie Wirtschaftsjunioren und lobte dasgroße Engagement des Kreises.Als weiterer Punkt auf der Agenda folgteder Bericht der Kassenprüfer. Herr Dr.Roth gab den Bericht für die Kassenprüferab. Die Kassenprüfer schlugenvor den GA zu entlasten, welcher von derVersammlung einstimmig angenommenwurde. Weiterhin wurden auf Vorschlagvon Ralf Schlindwein die beiden amtierendenKassenprüfer Dr. Philip Roth undHolger Damm auch für 2013 als Kassenprüfereinstimmig gewählt.Prof. Günther Sauder, MatthiasBretschneider und Helmut Lehnen berichtetendanach, dass die beiden WJ-Nachfolgeorganisationen „Freunde derWirtschaftsjunioren“ und „Kreis 58“ zum„Freundeskreis 58“ fusioniert wurden.Zusammen hat die neue Vereinigung nun106 Mitglieder. Der Freundeskreis 58 ludim Rahmen der Verstellung des Jahresprogrammsdie Wirtschaftsjunioren ein,an Veranstaltungen teilzunehmen. Am13. Dezember 2013 soll es sogar eine gemeinsameVeranstaltung des Freundeskreises58 und der Wirtschaftsjuniorengeben. Den GA des „Freundeskreis 58“bilden Herr Sauder, Herr Bretschneiderund Herr Lehnen. Der Freundeskreis 58wird die Wirtschaftsjunioren auch weiterhinin gewohnter Weise finanziell unterstützen.26 / WIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN

er per EGA-Beschluss neu aufgenommenenSteffen Rein zur PIN-Übergabenach vorne zu treten. Daraufhin wurdennoch die durch Kündigung ausgeschiedenenMitglieder, sowie die in den Statuseines Fördermitglieds wechselndenMitglieder verlesen. Darauf folgte eineErläuterung der Mitgliederentwicklungder Wirtschaftsjunioren im letzten Jahr.Gegenüber dem Stichtag Interna 2012haben die Wirtschaftsjunioren netto 11Mitglieder gewinnen können, im Laufedes Jahres ausgeschieden (durch aktiveoder passive Kündigung) sind 4 aktiveMitglieder und zwei Fördermitglieder.Aus Anlass des Todes von Senator GerhardHerbert im Jahr 2012 legten dieWirtschaftsjunioren eine Schweigeminuteein.Im Anschluss an diesen Programmpunktstartete Sandra Wassermann den Rückblickfür das Jahr 2012, der über einePräsentation unterlegt mit passenderMusik wie beispielsweise dem Song „AnTagen wie diesen“ von den Toten Hosenden Mitglieder die schönen Veranstaltungenaus 2012 in Erinnerung rief.Die Gäste aus Kaiserslautern und BadMergentheim waren danach an der Reihe.Florian Deumeland und Robert Claussenstellten für die WJ Kaiserslauterndie LAKO 2013 der WirtschaftsjuniorenRheinland-Pfalz vor. Volker Sturm stelltfür die WJ Heilbronn-Franken das Programmfür die LAKO 2013 der WirtschaftsjuniorenBaden-Württembergvor. Nach den Eindrücken war klar, dieKollegen arbeiten mit Hochdruck an derOrganisation der Konferenzen,um allenTeilnehmern ein spannendesProgramm bietenzu können. FrankPanizza dankte für diePräsentationen undwünschte beiden WJ-Kreisen viel Erfolg undGlück bei der Durchführungder LAKOs indiesem Sommer.Dann die Wahl desGeschäftsführendenAusschusses (GA) fürdie Jahre 2013/2104.Ralf Schlindweinnannte die Kandidaten für das Amt - nebenMareen Möller kandidierte AndreasRitter für ein weiteres Jahr als GA. Nachdemdie Wahlordnung erklärt wurde,wählte die Versammlung auf Vorschlagdes GA den Wahlausschuss. Den Vorsitzhatte Senator Dietmar Pohlmann, dervon Lisa Maibach unterstützt wurde. Daraufhinwurde die geheime Wahl durchgeführt.Während die Stimmen ausgezählt wurden,stellte Julia Oppinger das Jahresprogramm2013 für den GA 2012/13 vor.Im Anschluss präsentierten die Arbeitskreisleiterihr Jahresprogramm. Zudemberichtete Florian Kopp vom WJD-Projekt„1000 und Deine Chance“ und der Vor-Ort-Umsetzung, sowie Stefanie Strebelvom Charity Projekt „Laufend Gutes tun“.Dietmar Pohlmann gab dann das Ergebnisder schriftlichen und geheimen Wahlbekannt: Beide Kandidaten wurden mitgroßer Zustimmung in das Amt gewählt.Die Kandidaten Mareen Möller und AndreasRitter nahmen die Wahl an und wurdendamit als Mitglieder des GA 2013/14gewählt. In diesem Jahr besteht der GAsomit aus lediglich drei Mitgliedern.Der GA bedankte sich abschließend beiHerrn Pohlmann und Frau Maibach fürdie Durchführung der Wahl. Daraufhinübergaben Volker Auracher und SandraWassermann das Amt an den neu gewähltenGA.Wie gewohnt gab es nach dem offiziellenTeil ein schönes „Get Together“ bei einemImbiss, welcher von der IHK Rhein-Neckargestiftet wurde.Miriam Levy, Andreas Ritter,Julia Oppinger, Mareen Möller,Volker Auracher, Sandra Wassermann,Kai Stenzel und FlorianDeumeland (von links nach rechts)WIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN / 27

Moritz Freiherr KniggeNeues aus Bund und LandVorstellung der Projekte aus derBundeskreissprechersitzung// Text: Mareen MöllerBilder: Thomas RosenthalZum Anfang jeden Jahres treffen sich dieKreissprecher (fast) aller Wirtschaftsjunioren-(WJ) Kreise bei der Bundeskreissprechersitzungin Berlin. Von 120 Kreisenwaren am 26. Januar 2013 88 Kreisevertreten. Aus Mannheim-Ludwigshafenreiste Mareen Möller an, die bereits einenTag vorher die Berliner Luft und indie Bundesvorstandssitzung schnuppernkonnte. So erhielt sie einen Einblick indie bevorstehende Arbeit und Strategiedes Bundes und der Länder. Bei dieserSitzung waren neben dem BundesvorsitzendenSándor Mohácsi und derBundesgeschäftsstelle auch unsere WJLandesvorsitzenden Johannes Hurst(Baden-Württemberg) und Florian Deumeland(Rheinland Pfalz) vertreten.Eine Brücke in die GesellschaftbauenIm beeindruckenden Gebäude der DIHKwurden die Kreissprecher von Mohácsibegrüßt und vom stellvertretendenHauptgeschäftsführer der DIHK Dr. GregorTreier herzlich willkommen geheißen.Treier sprach seinen Dank an alle aktuellenund ehemaligen Kreissprecher undKreise aus, die aktiv und engagiert für dieGesellschaft eintreten. Nach dem Motto„Raus aus der Jugendarbeitslosigkeit“forderte er auf, das Land so zu gestalten,dass auch künftigere Generationen eineChance haben. Jedes Jahr sind 50.000junge Menschen ohne Schulabschluss,250.000 sind ohne Arbeit. Umso mehr istbeachtlich, so Treier, dass die WJ bundesweitjedes Jahr 200.000 Jugendlichemit ihren Projekten erreicht werden. Sieleisten einen Beitrag dafür, dass die Jugendarbeitslosigkeit„nur“ bei 8 % liegt.Daher müssen wir nach Treier „insbesonderedie jungen Menschen erreichen, dieunter schwierigen Bedingungen leben“.Das Bundesprojekt JUGEND STÄRKENbietet sich hierfür an. Wir können somitVorbilder sein und eine Brücke in die Gesellschaftbauen.Wirtschaftsjuniorenfalten 1.000 BewerbungspaketeAuf dem Bundeskreissprechertreffenhaben die Kreissprecher angepackt und28 / WIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN

1.000 Kartons für die Starterkits fürs Bewerbungsgesprächgefaltet. In den Welcome-Paketenwerden sich neben einemNotizbuch und einer Checkliste fürsVorstellungsgespräch auch nützlicheUtensilien wie beispielsweise Schuhpolishbefinden. Diese Bewerbungspaketewerden beim Bundesprojekt „JUGENDSTÄRKEN: Junge Wirtschaft macht mit!“eingesetzt (siehe Artikel Seite 38 in dieserWJ INFO Ausgabe).Eure Stimme für jungeUnternehmer im ganzen G20In Vorbereitung für den G20 Young Entrepreneurs’Alliance (YEA) Summit inRussland im Juni 2013 beteiligen sich dieWirtschaftsjunioren Deutschland wiederan der Erstellung des Ernst & Young G20Entrepreneurship Barometers. Die Online-Umfragevon Ernst & Young schließtUnternehmer aus aller Welt ein, die ihreMeinung dazu kundtun können, wie RegierungenUnternehmer besser fördernund unterstützen können. Die Veröffentlichungfindet in Verbindung mit der Eröffnungder G20 YEA Summits statt. DieseAllianz trifft sich im Vorfeld des G20 Gipfels,deren Ergebnisse dann in G20 Gipfeleingehen. Wenn ihr Unternehmer seid,dann nehmt euch bitte kurz Zeit, an derOnlineumfrage teilzunehmen unter g20@wjd.de, und lasst Deutschland und denganzen G20 eure Stimme für junge Unternehmerhören (siehe www.g20yea.com).Know-how-Transfermit dem Deutschen BundestagIn der Woche vom 13.–17. Mai 2013 findetin diesem Jahr der 19. Know-how-Transfermit dem Deutschen Bundestag statt.Er ist ein wertvoller Austausch zwischenWirtschaft und Politik. Je ein Mitglied derWirtschaftsjunioren begleitet eine Wochelang jeweils einen Abgeordneten desDeutschen Bundestages. Alle teilnehmendenPolitiker werden im Gegenzugzu Besuchen in das Unternehmen ihresWJ-Partners eingeladen. Die Anmeldungist bis zum 28. Februar 2013 unter www.wjd.de/kht.wjd möglich.Das WWW-Bundesfinalein Karlsruhe rückt näherDas Finalwochenende des diesjährigenSchülerquiz „Wirtschaftswissen im Wettbewerb“findet vom 1.–3. Mai 2013 inKarlsruhe statt. Dies wird ausgerichtetals bundesweites Wirtschafts-Quiz, beidem rund 50.000 Schüler der neuntenJahrgangsstufen gegeneinander antreten.Den Schülern werden Fragen zuverschiedenen Themen wie Ausbildung,Wirtschaft, Internationales, Allgemeinbildung,Politik sowie zu einem aktuellenJahresthema gestellt. Die Junioren vorOrt haben ein umfangreiches (Rahmen-)Programm zusammengestellt. Ansprechpartneraus WJ Karlsruhe ist BenjaminWeiler (benjamin.weiler@connectpersonal.de).Der GenerationengipfelWir wollen schon heute über morgenreden: Der Generationengipfel ist diePlattform, auf der generationenübergreifendnach Lösungen für die Herausforderungen,die der demografische Wandelmit sich bringt, gesucht wird. Diskutiertwerden zum Beispiel folgende Themen:sichere Renten, Lebensarbeitszeit sowieeine gerechte Verteilung von Pflichtenund Ansprüchen. Er findet am 25. April2013 in Berlin statt. Mehr dazu findet ihrunter www.generationengipfel.deAusbildungs-AssDas Ausbildungs-Ass wird jährlich anUnternehmen und Initiativen verliehen,die sich durch besonderes Engagementin der Berufsausbildung auszeichnen.Der mit 15.000 Euro dotierte Preis würdigtvor allem kreative und nachhaltigeFormen der Ausbildung. Alles dazu findetihr unter www.ausbildungs-ass.de, insbesondereauch die Adressen zum Einreichendes Wettbewerbsbeitrags.GründerplanspielUnternehmertum und Selbstständigkeit– ist das etwas für mich? Diese Frage beantwortetdas Gründerplanspiel der WJ.Bundesweit wurde dieses Planspiel bereitsmehr als einhundert Mal umgesetzt.Auf dem Tagesplan steht die Förderungvon Unternehmertum und Selbstständigkeit.Ziel des Planspiels ist es, unternehmerischesDenken und Handeln amBeispiel einer vorgegebenen Unternehmensgründungzu vermitteln. WJD bildethierfür Trainer aus, damit die Planspieleauch im Kreis eingesetzt werden können.Hierzu kann Kontakt mit Franziska Leupelt(unternehmertum@wjd.de) aufgenommenwerden.Weltkongress 2013in Rio de JaneiroAm 4.–9. November 2013 findet der Jahreshöhepunktdes internationalen DachverbandesJunior Chamber International(JCI) seinen Höhepunkt mit dem knappeine Woche dauernden JCI World Congress– oder auf deutsch: dem JCI-Weltkongress(WeKo) statt. Dieser wird jedesJahr von einem anderen JCI Mitgliedsverbandausgerichtet. Ein WeKo hat einigeszu bieten: die feierliche OpeningDr. Gregor Treier, stellv. Hauptgeschäftsführer DIHK begrüßt dieTeilnehmer der Bundeskreissprechersitzung in Berlin .WIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN / 29

Sándor Mohácsi, Bundesvorsitzendender WirtschaftsjuniorenCeremony, die Awards Ceremony, beider einzelne Personen, Kreise oder Nationalverbändefür ihre herausragendenLeistungen prämiert werden, die TOYP(Ten Outstanding Young Persons) Cermonyund viele internationale Abendveranstaltungen.Natürlich finden auchhervorragende Seminare und internationalausgerichtete Debating Wettbewerbestatt. Die Registrierung erfolgt direkt beiwww.jcicongressrio2013.com. Ganz besonderswichtig ist unsere Präsenz beidieser Veranstaltung, da wir kräftig Werbungfür nächstes Jahr machen müssen.Denn der WeKo 2014 findet in Leipzigstatt.Weltkongress 2014 in Leipzig25 Jahre nach der Wende wird in Leipzigeiner der größten internationalen Unternehmerkongressestattfinden: Damitwerden 2014 rund 5.000 junge Unternehmeraus der ganzen Welt in Leipzig zuGast sein. „Wir haben damit die Chance,Deutschland als innovativen ForschungsundWirtschaftsstandort zu präsentieren– und das einem internationalen Publikumaus jungen Fach- und Führungskräftensowie potenziellen Investoren“, sagteThomas Oehring, ehemaliger Bundesvorsitzendervon WJD. Alle deutschen WJMitglieder sollten sich also jetzt schonein paar Tage Anfang November 2014 fürLeipzig reservieren.Preise für „1000 Chancen“Für das Bundesprojekt JUGEND STÄR-KEN und der Generierung von Chancenerhielt der Kreis WJ Schweinfurt mit 69teilnehmenden Jugendlichen den Diamant-Status.WJ Mannheim-Ludwigshafenerarbeitete sich den Gold-Status mit48 Chancen.Preise für Wettbewerb„Aktivster Kreis“ verliehenDie WJD haben wieder ihre „aktivstenKreise“ prämiert. Damit zeichnet der Verbanddiejenigen Kreise aus, die sich imvergangenen Jahr überdurchschnittlichengagiert haben. Die ersten Preise sindmit jeweils 500 Euro dotiert, die zweitenmit jeweils 300 Euro – beide Preisgelderhatte die Vereinigung der JCI-SenatorenDeutschlands e.V. gestiftet. Die Gewinnerim Überblick: bei der Kategorie „46 undmehr Mitglieder“ ging der 1. Platz an WJFrankfurt a.M. (3.915 Punkte), 2. Platz:WJ Augsburg (2.060 Punkte), bei der Kategorie„26 bis 45 Mitglieder“ gewann WJSchweinfurt (2.395 Punkte), gefolgt vonWJ Offenbach (1.850 Punkte) und bei derKategorie „bis 25 Mitglieder“ siegte WJFreising (750 Punkte) vor WJ Teltow-Fläming(625 Punkte).WJD-YouTube-ChannelDie Wirtschaftsjunioren haben einen eigenenyoutube-Channel: www.youtube.de/WJDlive. Hier findet Ihr Filme zu unserenBundesprojekten, zu Projekten aufKreis- und Landesebene und eine Reihevon Imagefilmen. Sehr gerne nehmenWJD weitere Filme auf! Hierzu könnt ihrdem Bundesgeschäftsführer Dirk Binding(dirk.binding@wjd.de) die entsprechendenLinks senden, damit sie die Sammlung ergänzenkönnen.Botschaft an die BundeskanzlerinGeplant ist ein Kurzfilm mit unserenStatements, der an die Bundeskanzleringesendet wird. Und zwar suchen wir EureStrategien gegen den Fachkräftemangel,die WJ Deutschland als kurze O-Töneaufzeichnen möchte. Leitfragen für EureIdeen könnten sein:– Was müsste Politik machen / WelcheRahmenbedinungen müsste Politikändern, damit wir mehr Fachkräftebekommen?– Was macht Ihr in Euren Unternehmen,um gute Mitarbeiter zu finden?– Was macht Euer Kreis?Wer Ideen hat, schreibt Mareen Möller(moeller@burnouting.de) am besten eineMail. Wir geben sie an WJ Deutschlandweiter. Selbstverständlich wird der Kurzfilmauch den Kreisen zur Verfügunggestellt. Workshops zur Unterstützungder KreissprecherWorkshops zur Unterstützungder KreissprecherAbgeschlossen wurde die Bundeskreissprechersitzungmit dem Besuch von dreiWorkshops à 45 Minuten. Vier davon standenzur Auswahl: In Bildung investieren,Internationale Netzwerke knüpfen, WJD– politisch aber nicht parteipolitisch undMitgliederbindung / –gewinnung. DieseBlöcke dienten zum einen dem Austauschder Kreissprecher und zum anderen derinhaltlichen Unterstützung der Kreissprecherarbeit,die nun für die nächsten Monateim Kreis WJ Mannheim-Ludwigshafenansteht.30 / WIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN

CEMA Online-Backup Service... hohe Sicherheit bei reduzierteminternen AufwandIhre Vorteile auf einen Blick:Automatische DatensicherungRedundante DatensicherungVor Fremdzugriffen geschützteDatenaufbewahrungHochverfügbare DatenSchnelle DatenwiederherstellungProfessioneller KatastrophenschutzIntelligente Datenkomprimierungzur Reduzierung des SpeicherbedarfsNutzungsabhängige AbrechnungReduzierte BetriebskostenHightech für Katastrophenschutz, professionelleSicherheitsstandards und Hochverfügbarkeit der DatenInsbesondere für mittelständische Unternehmen ist das Online-Backup mit Blick auf Sicherheitsaspekte lohnend. Sie profitierenvon den hochprofessionellen Sicherheitsstandards, die fürRechenzentren verpflichtend sind.Dazu gehört die Hochverfügbarkeit der Daten durchredundant ausgelegte IT-Infrastrukturen. Der Systembetriebwird rund um die Uhr überwacht.Hightech hält das Rechenzentum für den Katastrophenschutzvor. Dazu zählen redundante Strom- und USV-Anlagen, einezweistufige Brandüberwachung und partielle Brandlöschungmit Gas.„Die Unternehmen erhalten ein deutlichhöheres Maß an Sicherheit und das beistark reduziertem internen Aufwand.”CEMA GmbH Spezialistenfür IT Serviceswww.cema.de, shop.cema.de, blog.cema.deOffizieller Kooperationspartner Wirtschaftsjunioren 2012, Mannheim-Ludwigshafen

Vermieterfreundliche Gesetzesänderungen// Text: Marco WeberNoch immer nicht in Kraft getreten wirftdas Mietrechtsänderungsgesetz derBundesregierung weiter seine Schattenvoraus. Wird das deutsche Mietrechthäufig als mieterfreundlich bezeichnet,trifft der Gesetzgeber mit seinem seit2001 umfassendsten Änderungsgesetznunmehr einige vermieterfreundlicheEntscheidungen. Drei Änderungen sindbesonders bemerkenswert:WohnraummietrechtErstens beseitigt der Gesetzgeber eindauerndes Ärgernis des Vermieters, dessenMieter bereits seine Kautionsverpflichtungnicht erfüllt. Das Neue Rechtführt einen neuen wichtigen Grund zurfristlosen Kündigung im Wohnraummietrechtfür den Fall ein, dass der Mieter mitseiner geschuldeten Kaution von wenigstenszwei Kaltmonatsmieten in Verzugist. Der Vermieter kann das gerade erstbegründete Mietverhältnis hiernach umgehendund ohne vorherige Abmahnungfristlos kündigen.ModernisierungsmaßnahmenZweitens erleichtert das Mietrechtsänderungsgesetzenergetische Modernisierungsmaßnahmendes Vermietersdadurch, dass es für die Dauer von 3Monaten Minderungsansprüche des Mieterswegen entsprechender baulicherMaßnahmen ausschließt. Dem Vermieterwird hierdurch etwa die Durchführungvon Dämmungsarbeiten deutlich erleichtert,indem er 3 Monate keine Mietminderungenseines Mieters wegen hierausresultierender Schmutz- oder Lärmbeeinträchtigungenfürchten muss. DieUmlage seiner Modernisierungskostenauf den Mieter bleibt dem Vermieter erhalten.Wie bislang kann er die jährlicheMiete um 11 Prozent der für die Mietsacheaufgewendeten Renovierungskostenerhöhen. Hierbei sind für den Vermieterallerdings die formellen und inhaltlichenVoraussetzungen des Gesetzes an seineErhöhungserklärung zu beachten. Auchdie Ankündigung der Modernisierungsmaßnahmenselbst ist vermieterseitsnach Form und Inhalt unbedingt zu berücksichtigen.Räumung der MietsacheDrittens enthält das neue Mietrechtpraxisrelevante Erleichterungen betreffenddie Räumung der Mietsache in derZwangsvollstreckung. Zum einen kodifiziertder Gesetzgeber die so genannteBerliner Räumung. Hierbei macht derVermieter aus Kostenersparnisgründensein Vermieterpfandrecht an sämtlichenin der Mietsache befindlichen beweglichenGegenständen geltend. Durch denGerichtsvollzieher sowie einen beauftragtenSchlüsseldienst ist hiernach nur nochdas Schloss der Mietsache auszutauschen.Die Kosten eines Umzugsunternehmensfür die tatsächliche Räumungder Wohnung entfallen. Der Vermieter istzur Verwahrung der Sachen des Mietersfür einen Monat verpflichtet. Hiernachkann er diese nach den gesetzlichenVorschriften hinterlegen und verwerten.Offensichtlich wertlose Gegenstände könnenentsorgt werden. Zwei weitere Gesetzesneuerungenim Rahmen der Zwangsvollstreckungrichten sich gegen das sogenannte „Mietnomadentum“. Zum einenkann ein zusätzlicher Räumungstitel gegeneinen dem Vermieter unbekanntenUntermieter künftig im einstweiligen Verfügungsverfahrenerlangt werden. Zumanderen besteht die Möglichkeit, den Mieterbereits im Räumungsprozess wegenZahlungsverzuges zur Leistung finanziellerSicherheiten zu verpflichten. Leistetder Mieter diese Sicherheit dann nicht,kann auch in diesem Fall eine Räumungbereits im einstweiligen Verfügungsverfahrenangeordnet werden.Noch ist unklar, wann das neue Gesetznach erneuter Befassung des Bundesratesim Bundesgesetzblatt veröffentlichtwird. Die besagten Änderungen tretenStand Januar 2013 frühestens zum1. April 2013 in Kraft.neska Schiffahrts- undSpeditionskontor GmbHNiederlassung MannheimRheinkaistr. 24-2868159 MannheimTelefon: +49 (0)6 21/10 75-0Telefax: +49 (0)6 21/24 111www.neska.cominfo@ma.neska.com32 neska. / WIR WIRTSCHAFTSJUNIORENWir haben Platz für Sie.

Teambuilding des ArbeitskreisesKritisches Engagement in der Politik (KEP)Gemeinsam Lösungenentwickeln// Text: Justus MedgenbergBilder: PrivatDer Arbeitskreis Kritisches Engagementin der Politik – kurz KEP – hat sich fürdas Jahr 2013 so einiges vorgenommen:einen Workshop zur nachhaltigen innovativenStadtgesellschaft, politisches AssessmentCenter, soziales Projekt, Rhetorikund vieles mehr.LEGO // Holzlatten // Pappröhren// Knallbonbons // DominosteineNatürlich soll daneben aber auch derSpaß im KEP nicht zu kurz kommen. AlsGrundlage für die kommenden gemeinsamenAktivitäten haben wird das Jahr2013 mit einer Teambuilding-Maßnahmebegonnen. Die Aufgabe hatte es in sich:Ca. 2000 Teile sollten von drei Teams zueiner funktionierenden Kettenreaktionzusammengebaut werden. Doch damitnicht genug: Neben Bauteilen wie LEGO,Holzlatten, Pappröhren, Knallbonbons,Dominosteinen, einer Kugelbahn, Spiel-zeugautos und -boote usw. mussten vonjedem Team auch von den Teilnehmernmitgebrachte Gegenständen, die einenberuflichen bzw. privaten Bezug haben,eingebaut werden. Da galt es dann einenZahnarztspiegel, ein Trompetenmundstück,eine Patronenhülse, einenBlauhelm und andere Dinge sinnvoll miteinanderzu verbinden. Und das Ganzesollte zum Schluss auch noch ohne Bauplanund Vorlage funktionieren und nachMöglichkeit ohne zu Stocken von Anfangbis zum Ende durchlaufen.Zahnarztspiegel // Trompetenmundstück// PatronenhülseUm es vorweg zu nehmen: Das hat auch(fast) geklappt. Vor dem Startschusswurden der geplante Mechanismus undder Hintergrund zu den mitgebrachtenGegenständen von jedem Team kurz erläutert.Touch-Screen // Kugelbahn //KnallbonbonUnd die Teams haben sich was einfallenlassen: So startet das erste Team die Kettenreaktionüber einen Touch-Screen zurSteuerung einer Videoleinwand. Damitwurde eine Kugelbahn ausgelöst und dieReaktion nahm ihren Gang. Am letztenEnde der Reaktion wurde von Team dreischließlich ein Knallbonbon gezündet,mit dem symbolisch das Jahr 2013 eingeläutetwurde.Die Aufgabe gab allen KEP‘lern die Möglichkeit,gemeinsam an der Umsetzungund den Lösungen zu entwickeln undzu tüfteln. Auch wenn es anstrengendwar: Der Abend hat den OrganisatorenKai Stenzel und Justus Medgenberg vielSpaß gemacht und nach dem Feedbackzu urteilen allen anderen Teilnehmernauch.WIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN / 33

Brauerei Besichtigung Weinheim… wie ein Sachsein der Kurpfalz das Bierbrauen lehrt// Text: Patrick MenseBilder: Matthias BrohmZum geselligen Jahresauftakt trafen sicham 8. Januar die Arbeitskreise UfO undAKI zu einer Exkursion der besonderenArt.Dass die Pfalz und Baden-Württembergfür seine weinkulinarischen Genüsse bekanntsind, ist allgemein anerkannt. Dassman in unserer Region jedoch auch hervorragendesBier verköstigen kann, wurdezum Auftakt der Juniorenveranstaltungen2013 unter Beweis gestellt.Um 19.00 Uhr trafen wir uns in der WoinemerHausbrauerei. Der Abend begannmit einer ausgiebigen Führung durchden Brauereibetrieb. Erstaunlich, Hobbybrauerund Bierphilantrop, Ulf, aus Sachsenkommend, hat sich das Handwerk imSelbststudium beigebracht. Nachdem eruns zunächst eine detailreiche Vorstellungder verschiedenen Ingredienzien,Malze, Hopfen, Getreide und Hefestämmegab, erfolgte eine anschauliche Erklärungüber die Faszination der Welt derBiere. Nicht aus dem Schwärmen für dasflüssige Gold kommend, wurden wir imAnschluss daran nicht nur in die Geheimnisseeiniger Woinemer Bierspezialitätenund -rezepte eingeweiht, sondern konntenuns den Verfahrenstechniken wid-men. In einem sehr handwerklichen, jedochpittoresken Prozess vom Maischen,zum Läutern, über die Sudpfanne, derZugabe von Hopfen und Hefen, bis zumtemperaturkontrollierten Abfüllen desGerstensaftes folgten wir dem Brauprozess.Neu dabei für viele, dass obergärigeoder untergärige Bier hat nichts mit derLage der Hefestämme im Bierherstellungsverfahrenzu tun, sondern gibt dieTemperaturunterschiede an, in denendie verschieden Biere gebraut werden,sprich der Fermentationsprozess der Hefeneinsetzt.Die Mengen der Woinemer Brauerei werdenim Übrigen wöchentlich verzehrt,weswegen den Bieren sämtliche Konservierungsstoffevorenthalten bleiben. DerVerbrauch und die Dauer des Brauverfahrenssind hierbei so aufeinander abgestimmt,dass zwei Brauvorgänge proWoche durchgeführt werden.Die Biere, die gebraut werden, unterscheidensich in verschiedene ganzjährigeBierspezialitäten, wie ein Helles,ein Dunkles, ein Pils und ein Weizenbier.Daneben werden diverse saisonale Biereund besondere Spezialitäten nach eigenerRezeptur abgefüllt.So erzeugt dieses Kleinodan deutscher Biertraditionein Potpourri vonBieren wie Böckchen,Maximus, Red George,Johanni, Maibock, Irish Black, Hombresoder Tillators.Wo diese Biere nach dem Brauprozessgelagert und abgefüllt werden, konntenwir zum Abschluss unserer Führung sehen.In den eigenen Lagerkellern wirdnach alter Brauerzunft fassweise dasBier gelagert, per Kreide markiert und zugegebener Zeit in Partyfässer oder Ausschankfässerabgefüllt. Flaschenbierewerden auch angeboten, aber durch einenLohnabfüller abgefüllt.Da uns die ausgiebige Führung und Einweihungin die Geheimnisse der Braukunstin der Theorie bereits neugierigstimmte, mussten wir unser neu erworbenesFachwissen in der Bierstube auchaustesten. Die Aromen und Gerüche sowiedie visuellen Reize während unseresRundganges haben schließlich auch unserenGeschmackssinn gereizt, die vielenFragen machten den Mund auch trocken –sprich alle hatten Durst.Und so gingen wir nach dem lehrreichenTeil zum Geselligen über und konnten vierder beschriebenen Erzeugnisse in einerkleinen Degustation de bierre erproben.Qualitäts- und Geschmacksurteil warenbei allen Probanden einhellig zufriedenstellend.Bei einem guten und zünftigen Essen,klang der Abend in gemütlicher Atmosphäreund angeregten Gesprächen ausin dem Bewusstsein, dassdie Woinemer Hausbrauereiihr Handwerk versteht,die Auswahl an Bierenüberrascht und überzeugthat und eine Wiederholungdieser Exkursion fester Bestandteilder Juniorenaktivitätwerden sollte.In diesem Sinne, allen diedabei waren, ein gepflegtesProsit. Alle, die es verpassthaben, hier findet ihr einpaar virtuelle Impressionen:www.woinemer-hausbrauerei.de34 / WIR SIND AKTIV

Der Weiße Ball in MannheimEndspurt für die Narren// Text: Sina ZwergerDie heiße Phase beginnt. Der Weiße Ballist mittlerweile DAS und das EINZIGE gesellschaftlicheHighlight in Mannheim.Nachdem der „Ball der Sterne“ wahrhaftigin den Sternen steht, konnten dankunserer Senators Matthias Brettschneidereinige unserer Juniorinnen und Juniorendie Balltracht wenigstens zu diesemEreignis mal wieder richtig ausführen.Und auch in diesem Jahr wurde einigesgeboten: Wörner Cocktail, Bajazzo Big-Band, um Mitternacht eine Show ausdem Palazzo Mannheim, als StargastRino Galiano und die Showband TypicalTess – Europa’s beste Tina Turner-Show,Soul & Pepper ... und das wichtigsteüberhaupt: die Inthronisierung von PrinzJörn I. von Botanien mit stehenden Ovationen,begleitet von gelenkigen Funkenmariechenund -martienchen. Man fragtsich, ob man in jungen Jahren die Beineauch so hoch bekam. Die Narren warenaus dem Häuschen. Der Saal hat gebebt.Der Fasching kann beginnen.Erst bei Eröffnung des Buffets löste sichkurzzeitig die geordnete Feierstimmungin Chaos auf. Smoking zupfen, Ballkleidrichten, Handtasche packen und ab in dieSchlange zum Essenfassen. Der ein oderandere wurde gedanklich mit Sicherheitin die gute alte Studentenzeit zurück versetzt.Einziger Unterschied: Der Bratenwar noch nicht so teuer und anstelle vonHigh Heels trug man noch Turnschuhe.Aber das ist eben das gute und bekannteDorint-Catering-Feeling.Ein Lob auf die Junioren, die in weiserVoraussicht ihr Mahl schon zu Hause einnahmen.Gefeiert und getanzt wurde übrigensbis in die Morgenstunden!Im Endeffekt ein sehr gelungener Abendder nach Wiederholung ruft! Und hoffentlichdann mit noch mehr Juniorinnen undJuniorenBeratung | Projektierung | Umsetzung | ManagementSicherheitstechnik | Mobilfunk | KonvergenteTelekommunikation | Netze | InternetlösungenZiegelhüttenweg 3 | 68175 Mannheim | 06 21-85 09 30 | www.DPCon.deWIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN / 35

Der Neujahrsempfang der Wormser Wirtschaftsjunioren in der FH WormsBildungslandschaft im Wandel// Text: Christian KazempourBilder: Christine DirigoGelungener Auftakt bei den Wormser Junioren.Zu Gast in den frisch saniertenRäumlichkeiten der Wormser Fachhochschulegab deren Präsident Prof. Dr. JensHermsdorf einen Einblick in die unternehmerischenHerausforderungen einer imdemographischen Wandel befindlichenBildungslandschaft.Während viele Unternehmer einen Fachkräftemangelin den kommenden Jahrenfürchten stellen sich die Herausforderungender Hochschulen durchaus differenzierterdar. Einerseits sinkt aufgrundder geburtenschwächeren Jahrgängein den kommenden Jahren die Zahl derSchulabgänger, gleichzeitig steigt dieProzentzahl der Hochschulzugangsberechtigten.Diese müssen sich zwischenzeitlichunter insgesamt über 14.000deutschlandweit angebotenen Studiengängenentscheiden. Insbesondere beiden neuen Bachelor- und Masterprogrammenhaben Studierende die Qualder Wahl, ist es doch aufgrund der Fülleder unterschiedlichen Programme in denselben Fachbereichen kaum noch möglicheine Aussage über die Wertigkeit der einzelnenAbschlüsse zu treffen.Prof. Dr. Hermsdorf sieht vergleichbarzu Unternehmen die Notwendigkeit vonAlleinstellungsmerkmalen um sich alsHochschule zu profilieren. Alleine einegute Studienumgebung sei hierfür sichernicht ausreichend, auch wenn, und in diesemPunkt richtete er seinen Dank an dieSteuerzahler, die umfangreichen Modernisierungsmaßnahmendazu beigetragenhätten, dass die FH Worms heute einerder schönsten Campus Komplexe der Regiongeworden sei. Auch eine breite Internationalitätsei heute nicht mehr außergewöhnlich(derzeit sind Studierende 77unterschiedlicher Nationalitäten immatrikuliert),entscheidend sei letztlich dieQualität der Lehre. Bei regelmäßigen Evaluierungender Dozenten schnitten diesejedoch an seiner Hochschule im Schnittmit einer guten 2 plus ab.Im regen Kontakt mit Unternehmen undHochschulen im Ausland müsse manseine Studienangebote entsprechend desBedarfs ausrichten und regelmäßig aktualisieren.So sei es in Zukunft auch denkbarweg vom klassischen Präsenzstudiengangzum E-learning überzugehen. Aufdiese Weise könne man potentielle Studierendeerreichen, denen aufgrund ihrerbesonderen Lebensumständeein Präsenzstudiumnicht möglich sei. Aucheine ständige Beobachtungder Märkte sei unabdingbar.Gerade im Bereich derTouristik habe in den vergangenen Jahreneine drastische Veränderung in der Branchestattgefunden, die sich zunehmendauf Reiseportale verlagert. Hier sei esAufgabe der Hochschule zu reagieren undStudienangebote anzubieten, die entsprechendeSchwerpunkte setzen.Auch der rege Kontakt zu Schulen einerseitssowie zu Unternehmen andererseitssei entscheidend für eine erfolgreichePositionierung auf dem Bildungsmarkt.So stellte Prof. Dr. Hermsdorf auch dieerfolgreichen gemeinsamen Projekte mitder IHK heraus, wie etwa das „KMU meetsKMH“ Projekt und nicht zuletzt den Kontaktzu den Wirtschaftsjunioren.So waren am Ende des Vortrages viele derGäste überrascht, dass eine staatlicheHochschule letztlich auch nur ein Unternehmenist, das mit Engagement, Weitblickund Umsicht in die Zukunft geführtwerden will.FH Präsident: Prof. Dr. Jens HermsdorfFH Präsident: Prof. Dr. Jens Hermsdorf, Christian Kazempour, Alexandra Voll,Harald Holdzerber, Thomas Hames, Stefan Hammel, Verena Klemmer undVolker Flohn (von links nach rechts)36 / WIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN

Läuferakademie Fitnesspark Schwetzingen – WJ Charity Lauf beim MLP MarathonNo Limits// Text: Sina ZwergerBild: PrivatDer Startschuss ist gefallen, die erste„Hürde“ haben wir passiv hinter uns gebracht.Gastreferent Joey Kelly schilderteim Schwetzinger Pfitzenmeier aus seinemVortrag „NO LIMITS – Wie erreicheich meine Ziele“. Kelly referierte eindrucksvollüber seinen Lebensweg alsUnternehmer und Ausdauersportler, dener konsequent verfolgt.Ein kurzer Einblick in die Vergangenheitund Familiengeschichte ließ uns verstehenwarum Kelly das Lebensmotto „nurwer kämpft fordert Glück“ gewählt hat.Alles begann mit einer Wette, später wurdedaraus eine Passion. Man benötigt nurein wenig Ausdauer, Mut, Leidenschaft,Disziplin und muss seine Ziele vor Augenhaben. Dann kann man alles erreichen,was man sich vornimmt.Ein Unerschrockener Wirtschaftsjuniorpackte sogar die Möglichkeit beimSchopfe und ging mitJoey Kelly eine Stunde ineisiger Kälte laufen.Und für alle die, die ihrenHintern noch immernicht von der Couchbekommen: Laufen macht Spaß, fördertFitness und Gesundheit, hilft beim Stressabbau,macht schlank und rank, machtklug, ist unkompliziert und nicht teuerund fördert Glücksgefühle. Also, wer jetztnoch zusätzlich Motivation braucht, einkleiner Tipp: Songs der Kelly Family aufdas iPhone und einfach davon-, nein, losrennenfür unser Projekt:„Run for the stars“ – WJ Charity Lauffür das Kinderhospiz SterntalerWorum geht es eigentlich?– Wirtschaftsjunioren MA-LU undFreunde laufen für das KinderhospizSterntaler beim MLP Marathon– Pro gelaufenem Kilometer wird einBetrag von 20–25 Euro von denSponsoren gespendet– Mit dem Geld soll der Bau neuerPflegeplätze unterstützt werdenWir suchen Läufer für:– Teamlauf (4er, 5er, 6er) je nach Teamgröße5–10 km Laufdistanz– Halbmarathon à 21 km– Marathon à 42 kmHaben wir Euer Interesse geweckt? Dannbitte melden bei Stefanie Strebel oderSina Zwerger.BGB? AGB? WWW? GHI.Ihre Rechtsanwälte für· Markenrecht· Urheberrecht· Wettbewerbsrecht· Internetrecht· IT-Recht· Medienrecht· Musikrecht· Kartellrecht· Designrecht· DomainrechtGHI Rechtsanwälte PartnerschaftsgesellschaftChristoph Göritz Rechtsanwalt, Fachanwalt für IT-Recht | Klaus Hornung Rechtsanwalt,Fachanwalt für Gewerblichen Rechtsschutz | Patrick Imgrund RechtsanwaltBeethovenstraße 22 | 68165 Mannheim | Telefon 0621 4303-115 | info@ghi-rechtsanwaelte.dewww.ghi-rechtsanwaelte.de

„JUGEND STÄRKEN trifft junge Wirtschaft“mit Familienministerin Dr. Kristina SchröderWirtschaftsjunioren Mannheim-Ludwigshafen unterstützen Projekt mit Bundesfamilienministeriumund prominenten BotschafternJunge Unternehmer bieten Chancenfür benachteiligte junge Menschen// Text: Florian KoppBilder: Marc DachingerDie Wirtschaftsjunioren (WJ) Mannheim-Ludwigshafen beteiligen sich an demProjekt „JUGEND STÄRKEN: Junge Wirtschaftmacht mit!“ Ziel des deutschlandweitenProjekts ist, jungen Menschen mitStartschwierigkeiten beim Übergang inden Beruf zu unterstützen.„Unser Verband hat sich das Ziel gesetzt,deutschlandweit mindestens 1.000 Jugendlicheneine Chance zu bieten, ihr Lebenselbst in die Hand zu nehmen“, sagtAndreas Ritter, Mitglied des GeschäftsführendenAusschusses der WJ Mannheim/Ludwigshafen.„Da war es für unsklar, dass wir mitmachen und hier in derRegion junge Menschen unterstützen, diees bisher nicht geschafft haben, in derGesellschaft Fuß zu fassen.“Das Projekt baut auf der Initiative JU-GEND STÄRKEN des Bundesministeriumsfür Familie, Senioren, Frauen und Jugendauf. Mit dieser Initiative unterstützt dasMinisterium an über 800 Standorten bundesweitjunge Menschen mit schlechterenStartchancen auf ihrem Weg ins Erwerbslebenund setzt damit ein deutliches Zeichenfür eine bessere Integration jungerMenschen in Deutschland.Nach einem ersten Gespräch mit denProjektverantwortlichen auf Bundesebeneder Wirtschaftsjunioren im Rahmender Doppel-LaKo ging alles ganz schnell.Es gab einen ersten Termin mit demFörderverband e.V., unter dessen Dachsich gleichzeitig die Kompetenzagenturund die Koordinierungsstelle 2. ChanceMannheim Nord – beides Standorte derInitiative JUGEND STÄRKEN – befinden.Dabei wurde zunächst ein Pilotprojektim Rahmen der Aktionstage zu Beginndes Schuljahrs an der Justus-von-LiebigSchule vereinbart. An diesem Terminführte Florian Kopp gemeinsam miteinem Förderband Mitarbeiter ein kleinesSeminar „Bewerbertraining“ in verschiedenenFörderklassen durch, das vorallem das Ziel hatte, Ängste vor dem Bewerbungsprozessabzubauen und offeneFragen der Schüler zu beantworten.Dabei fließen Erfahrungen aus vielen JahrenRecruiting in der Unternehmensberatung,durchgeführten Bewerbertrainingsan der Hochschule und Gesprächen mitBewerbern für das eigene Unternehmenein. Denn letztendlich ist das Grundprinzipeiner Bewerbungssituation immer identisch,ganz gleich für welche Branche oderfür welches Qualifikationsniveau jemandeingestellt wird. Selbst die Fallstricke einerBewerbung sind immer dieselben.Ergebnis dieses Trainings war ein spannenderDialog mit den Schülerinnen undSchülern und ein großes Interesse seitensdes Förderbands und der Schulleitung.Auf dieser Basis formierte sich ein kleinesProjektteam. Ansprechpartner und Projektleiterfür WJ Mannheim-Ludwigshafenist Florian Kopp. Koordinatoren sindMareen Möller, Nicole Schmidt und KnutAllendorf.38 / WIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN

Mittlerweile hat es weitere, detaillierteGespräche mit verschiedenen Förder-Organisationen gegeben und neue Terminefür Chancen-Aktionen sind bereitsfür Ende Februar / Anfang März 2013 inPlanung. Auch die anderen Arbeitskreise(AK) haben ihre Unterstützung zugesagt.So treffen sich z.B. am 14. Mai 2013 die AKBiWi und UfO für die weitere Chancen Generierung.Der Fokus richtet sich immerauf den Bewerbungsprozess, denn ausSicht der teilnehmenden Organisationenbestehen an diesem Punkt die meistenoffenen Fragen und dadurch der größteWert eines Gesprächs mit der anderenSeite. Es ist aber durchaus denkbar, dasswir auch noch Chancen anbieten werden,die zu einem der anderen Bausteine gehören,wie beispielsweise Kurzpraktikaoder individuelles Coaching.Hier sind jetzt alle Mitglieder gefordert,sich einzubringen, so dass wir hoffentlichmöglichst viele Chancen für junge Menschengenerieren können.Das Projekt wird übrigens von einer Reiheprominenter Botschafter unterstütztunter anderem von dem SchriftstellerWladimir Kaminer, Andreas Bayless vonden Söhnen Mannheims und der VerlegerinSineb el-Masrar sowie der DeutschenEishockey Liga. Prominenteste Botschafterindes Projekts ist die FamilienministerinKristina Schröder selbst, die sichund ihr Ministerium vollständig hinterdas Projekt gestellt hat und es aktiv unterstützt.Bei einem Aktionstag in Berlin,haben wir auch schon die Möglichkeit genutzt,diese Botschafter und die anderenProjektteams kennenzulernen. Es fandein intensiver Austausch zu den projektspezifischenThemen statt.Das Projekt hat auch einen kompetitivenCharakter. Mit der Pilot-Aktion hattenwir im Flug den ersten Platz der Chancenanbietererobert. Mittlerweile hat unsdiesen Platz ein anderer Kreis streitig gemacht(siehe eigener Bericht im Kasten).Aber wir sind uns sicher, dass wir ihn mitvereinten Kräften wieder zurück erobernwerden. Dies kann nur im Sinne der teilnehmendenJugendlichen sein.Die aktuelle Chancenübersicht undRangliste findet man auf der Websitedes Bundesprojekts unter www.1000-chancen.de – hier gibt es auch noch detaillierteInformationen über das Projektzum Nachlesen.Übergabe des „Gold-Status“ vomBundesvorsitzenden Sándor Mohácsiund Bundesressort Bildung SilkeMuermann an Mareen Möller1000 ChancenDie WJ Mannheim-Ludwigshafen erhielten den Gold-Status bei dem Projekt„JUGEND STÄRKEN: Junge Wirtschaft macht mit!“. Startschuss zur Realisierungdes Projektes und somit Anlass für die Auszeichnung gab FlorianKopp, indem er sofort und in nur einem Termin an der Justus-von-LiebigSchule 48 Chancen generierte (siehe Bericht). Dieses engagierte Vorgehenwurde von WJ Deutschland mit dem Gold-Status ausgezeichnet. Nur einKreis der WJ Schweinfurt gewährte mit 69 teilnehmenden Jugendlichenmehr Chancen und erhielt den Diamant-Status. Den Preis entgegengenommenhat Mareen Möller (Mitglied des Geschäftsführenden Ausschusses) am26. Januar 2013 auf der Bundeskreissprechersitzung in Berlin.Ihren Erfolg nehmen wir persönlich.MBA Berufsbegleitende Studiengänge• Engineering Management• Gesundheitsmanagement und -controlling• Human Resources Management• Information and Performance Management• Innovation Management• Life Science Management• IT Management• Logistics Management and LeadershipTel.: 0621 150 207 0 • E-mail: info@gsrn.dewww.gsrn.deWIR WIRTSCHAFTSJUNIOREN / 39

AK-Kochduell mit Ausspielung desDr. Gunther Quidde PokalsKochduell// Text: Volker AuracherBilder: Sandra E. Wassermannlljährlich gibt es einen Wettbewerb, umzwischen unseren vier Arbeitskreisen(AKI, BiWi, KEP und UfO) den Dr. GuntherQuidde Pokal auszuspielen. Was inder Vergangenheit oft sportliche Wettbewerbewaren, wurde 2010 erstmalig alsKochduell ausgetragen.Auch in 2012 wurde der Pokal wiederin Form eines Kochduells ausgetragen.Nachdem uns die ursprünglich fest gebuchteLocation kurz vor dem Termin abgesagthat, konnten wir dank Unterstützungeines Mitgliedes das Hotel Alt Speyerin Speyer als Austragungsort gewinnen. Indem alten Kellergewölbe ist eine hochmoderneKüche integriert, in der auch professionelleKochkurse abgehalten werden.Der Dr. Gunther Quidde PokalDr. Gunther Quidde war bis Ende 2001langjähriger Geschäftsführer der WirtschaftsjuniorenMannheim-Ludwigshafenund stiftete zu seinem Ausscheideneinen (Wander-) Pokal, der jährlich aneinen Arbeitskreis vergeben wird.Die RegelnAlle Arbeitskreise müssen insgesamt vierGänge zubereiten (Amuse-Bouche, Vorspeise,Hauptgang, Dessert). Drei Gängemussten aus einem eine Woche zuvorbekannt gegebenen Warenkorb (planbar)zubereitet werden. Als Zutaten standenz.B. Bio-Rinderhüfte, Maisküken, Feldsalat,Kürbis, Spitzkohl, und Schokoladesowie alle üblichen Hilfsstoffe wie Öle,Fette, Essig, Gewürzpalette oder Kochweinezur Verfügung. Nur eine einzige– frei wählbare – Zutat durfte von externmitgebracht werden.Ein Gang musste aus einem geheimenWarenkorb spontan zubereitet werden.Hierin befanden sich z.B. ein ganzer (!)Zander, welcher zerlegt werden musstesowie Steckrüben und Orangen.Der JurorAls fachkundigen Juror konnten wir denrenommierten Sternekoch Silvio Lange,Restaurant Alte Pfarrey, Neuleiningengewinnen.Die BewertungsmatrixDer Juror hat ein Punktesystem gemäßprofessioneller Koch-Wettbewerbe vorgegeben.Dieses stellt sich für jeden einzelnenGang wie folgt dar:– Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz:max. 5 Punkte– Zusammenstellung und Kreativität desGerichts: max. 5 Punkte– Geschmack und Optik: max. 20 PunkteFür Zeitüberschreitungen werden pro Minute1 Punkt in Abzug gebracht.Die maximale Punktezahl pro Gang beträgtsomit 30 Punkte, für das gesamteMenü 120 Punkte.An die Löffel, fertig, los …Nach der „technischen“ Einweisungdurch den Chef des Hotels Alt Speyer,Stefan Walch, ging es los. Vier hochmotivierteTeam – teils in professionellerKochbekleidung, teils in einheitlicherTeambekleidung – nahmen die Kochlöffelin die Hand und legten los.40 / WIR SIND AKTIV

Für die Zubereitung der Gänge warenstrenge Zeitfenster gesetzt. Je nach Gangmusste alle 45–60 Minuten das nächstkredenzte Kunstwerk dem Juror zur kritischenBegutachtung und Verkostunggereicht und ordentlich kommuniziertwerden.Während der Begutachtungsphase durftenalle AK-Köche ihre eigenen Gänge– oder das was sie mit den anderenAKs wild durchgetauscht hatten – selbstzu sich nehmen. Für die entsprechendeWein-Untermalung sorgten zwei netteund stets hilfsbereite Servicekräfte desGastgebers.Nach der jurorischen Begutachtung wurdennach jedem Gang die Urteile gesprochenund Punkte direkt und schonungslosbekanntgegeben. Jeder Arbeitskreishatte hierbei Höhen und Tiefen.Das Finale – das Gewinnerteam„Dessert ist Königsdisziplin“ – mit diesenWorten eröffnete Juror Silvio Langedie letzte Runde und lobte spontan dieVerdoppelung der möglichenPunktezahl fürden finalen Gang aus.Am Ende des Wettbewerbsgewann völligverdient der ArbeitskreisBildung undWirtschaft (BiWi) dasKochduell und somitden Dr. Gunther QuiddePokal mit insgesamt128 Punkt, nur2 Punkte vor dem UfO(126 Punkte) und 3Punkte vor dem KEP(125 Punkte).DanksagungDie Wirtschaftsjunioren Mannheim-Ludwigshafenbedanken sich sehr herzlichfür den ehrenamtlichen Einsatz des JurorsSilvio Lange. Einen ganz besonderenDank richten wir an den Ausrichter desAK-Kochduells, das Hotel Alt Speyer unddessen Team rund um Stefan Walch.Wir verschicken alles.Wir sind Ihr Direktmarketing-Dienstleister für Lager- und Versandlogistik, Fulfillment, Konfektionierung, Weiterverarbeitung, Lettershop, Mailings, Adress- und Datenmanagement.Tel. 0 62 21-71 83 20www.cfg-direktmarketing.deTullastraße 14WIR 69126 SIND Heidelberg AKTIV / 41

WormsAlexander ObenauerVolksbank Alzey-Worms eGMarktplatz 1967547 WormsTelefon 06241.84 14 111alexander.obenauer@vb-alzey-worms.deNeueMitglieder42 / WIR SIND NEU

ActivityGuide 2013April 201313.04. MALU Kreis Stafettenessen15.04. WO WJ Vortrag „No Limits“ mit Joey KellyMai 20139.–12.05. MALU Kreis EMT Hasselt9.–12.05. HD Kreis EMT in Bergsche Maas13.–17.05. WJ WJ 19. Know-how-Transfer mit dem Deutschen Bundestag23.05. MALU WJ WJ Kart-Challenge Reloaded29.05.–1.06. WJ WJ Europakonferenz Monte CarloJuni 20138.06. MALU Kreis Laufend Gutes tun13.06. HD Kreis Vortragsveranstaltung zum Thema Rhetorik, Referent: Detlef Karthaus14.–16.06. WJ WJ Landeskonferenz Baden-Württemberg28.–30.06. WJ WJ Landeskonferenz Rheinland-PfalzJuli 20134.–7.07. WJ WJ WJ – Teamführungsakademie 201311.07. WJ WJ Besuch der Nibelungenfestspiele Worms mit BackstageführungAugust 201326.08. WO WJ BackfischfeststammtischSeptember 20135.–8.09. WJ WJ Bundeskonferenz MünchenOktober 2013November 20134.–9.11. WJ WJ Weltkonferenz Rio de Janeiro4.11. WO Kreis MitgliederversammlungDezember 201314.12. MALU Kreis ChristbaumschlagenLegende:Öffentlich // an diesen Terminen können auch Nicht-Mitglieder teilnehmenWJ // diese Termine gelten nur für Wirtschaftsjunioren, unabhängig derjeweiligen KreiseKreis // diese Termine sind nur für den jeweiligen Kreis bestimmtACTIVITY GUIDE / 43

Wirtschaftsjuniorenkreise der MetropolregionMannheim-Ludwigshafenwww.wirtschaftsjunioren.orgHeidelbergwww.wj-hd.deWormswww.wj-worms.deGeschäftsführender Ausschuss 2013/14Julia OppingerTelefon 0160.36 39 713julia.oppinger@oppinger.comAndreas RitterTelefon 0621.82 91 130ritterandreas@johndeere.comMareen MöllerTelefon 0621.76 03 94 63moeller@burnouting.deArbeitskreis InternationalesPatrick MenseTelefon 0621.72 73 25 11patrick.mense@loxxess.comPatrick ImgrundTelefon 0621.43 03 115patrick.mense@loxxess.comArbeitskreis Bildung undWirtschaftAlexander MudrowTelefon 0621.98 16 64 18info@e-motion.cdFlorian KoppTelefon 0176.30 03 93 00fk@kdkgmbh.deKritisches Engagement in der PolitikDr. Justus Medgenberg,Telefon 0621.45 92 140jmeg@bilfinger.deKai StenzelTelefon 0621.29 85 169kai.stenzel@spkrnn.deUnternehmensführung undOrganisationDr. Andreas GuldanTelefon 0621.41 09 833andreas.guldan@keiper-co.deDr. Merle von MoockTelefon 0621.48 52 576merle_vonmoock@pfalzwerke.deKreissprecher 2012Stefanie KüblerTelefon 0160.90 81 97 69steffi.kuebler@me.comStellv. Kreissprecherin 2012Tobias TontschTelefon 0179.51 42 950tobias.tontsch@gmail.comPast PresidentCarsten FrostTelefon 06221.60 44 38frost@walter-rechtsanwaelte.deRessort Projekte im Neckar-Odenwaldkreis(PriNOK)Anja FriedrichTelefon 06261.81 347anja.friedrich@honeywell.comRessort InternationalesMiriam LevyTelefon 06221.72 73 015levy@x-ls.comRessort SozialesJohannes FuhsTelefon 06221.4793-0johannes.fuhs@lamm-heidelberg.deRessort SchuleCarsten LackertTelefon 06221.89 53 428carsten.lackert@gmx.deRessort MitgliederSteffen Friedl-SchneiderTelefon 06221.89 53 426steffen.friedl-schneider@mlp.deKreissprecherChristian KazempourTelefon 06241.62 40ck@kanzlei-worms.deStellv. KreissprecherAlexandra VollTelefon 06241.97 50 34info@versicherungsmakler-voll.deVorstandsmitgliederHarald Holzderber (Pastsprecher)h.holzderber@holzderber.deThomas Hamesthomas.hames@emf-worms.deStefan Hammels.hammel@hammel-worms.deVolker Flohn (Förderervertreter)flohn@bergoel.deNachfolgeorganisationenFreundeskreis 58 derWirtschaftsjunioren MA-LURaimund LehnenTelefon 06327.97 29 14info@druckerei-lehnen.deProf. Dr. Günter SauderTelefon 06203.14 742sauder.consulting@t-online.deMatthias Bretschneidermabret@msn.comClub 44 plusRolf-Peter ThomasTelefon 07261.12 470e-rp.thomas@web.deEberhard KeilTelefon 06205.37 486bliemchen.keil@freenet.deGeschäftsstellen der Industrie- und Handelskammern (IHKs)IHK Rhein-Neckar in MannheimRalf SchlindweinTelefon 0621.17 09 286ralf.schlindwein@rhein-neckar.ihk24.deIHK Pfalz in LudwigshafenFrank PanizzaTelefon 0621.59 04 19 30frank.panizza@pfalz.ihk24.deIHK Rhein-Neckar in HeidelbergHans-Böckler-Straße 469115 HeidelbergOlga MillerTelefon 06221.90 17 680olga.miller@wirtschaftsjunioren-hd.deIHK RheinhessenRathenaustraße 2067547 WormsVerena KlemmerTelefon 06241.91 17 45verena.klemmer@rheinhessen.ihk24.de44 / WIR Wirtschaftjunioren

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