Studie Demographischer Wandel

Teil B: Folgen und Folgerungen aus der demographischen Entwicklung
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Seniorenbetreuung
Die Anzahl der über 65-Jährigen wird bis 2015 in Hambühren um 30 % steigen. Der zusätzliche
Bedarf an Einrichtungen für die Versorgung, Betreuung und Pflege von Senioren sollten in zentralen,
gut erreichbaren Lagen gedeckt werden können. Wohnquartiere mit einem hohen potenziellen
Seniorenanteil sollten orientierungsfreundlich sowie alten- und behindertengerecht gestaltet
werden. Neben stationären sollten auch ambulante und privat initiierte Betreuungsformen
gefördert werden. Öffentliche und private Infrastruktureinrichtungen sollten für mobile alte Men-
schen ohne fremde Hilfe barrierefrei und fußläufig
erreichbar sein.
Wegen der Zuwanderung von Bevölkerungsanteilen mit
Migrationshintergrund
kann sich künftig
ein verändertes, vielfältigeres Anforderungsprofil
an
die umfassende
Betreuung der älteren
Menschen ergeben. Hierauf kann durch eine entsprechende Ausrichtung der mobilen Dienste
und/oder die Zusammenfassung von medizinischen Dienstleistern in kulturübergreifend ausgerichteten
„Gesundheitszentren“ reagiert werden.
Das Generationenverhalten von Zuwanderer-Familien aus Osteuropa, nämlich eines längstmöglichen
Zusammenlebens im Familienverband, kann sich in einzelnen Wohnquartieren
auch auf
die Art und Intensität der Seniorenbetreuung und -versorgung auswirken. Hier könnte der Infrastruktur-Bedarf
im engen Kontakt mit den betroffenen Bevölkerungsgruppen ermittelt werden.
Einzelhandel / Dienstleistungen
Um allen Bevölkerungsanteilen in Hambühren, insbesondere aber den alten Menschen und den
Kindern, eine flächendeckende, auto-unabhängig erreichbare Versorgung mit Gütern des allgemeinen
täglichen Grundbedarfs zu ermöglichen, sollten ehemalige quartiernahen Einzelhandelsstandorte
und Einkaufszentren soweit möglich wieder belebt werden. Dieses kann in Form
überschaubarer Versorgungs- und Dienstleistungs-Agglomerationen erfolgen, die gleichzeitig
Sozialfunktionen wie Bürgertreffpunkt oder „Hilfeleister-Börse“ übernehmen können. Neuen
Siedlungsbereichen sollten fußläufig und barrierefrei erreichbare Flächen für kleinflächige Einzelhandels-
und Dienstleistungsbetriebe zugeordnet werden.
Der Einzelhandel sollte angeregt werden, seine Vertriebsstrukturen auf die Bedürfnisse der Bevölkerung,
nämlich einer konstanten, eigenständigen und selbst bestimmten Grundversorgung,
auszurichten. Die rückläufige Mobilität alter Menschen
kann durch angepasste Vermarktungsformen
wie (temporäre) lokale Verkaufsstellen, Bestell- und Lieferservice, Aufbau lokaler e-
Commerce-Strukturen kompensiert werden. Mögliche Entwicklungspotenziale des Einzelhandels
liegen in den auf den speziellen
Bedarf älterer Menschen ausgerichteten Sortimentsbereichen.
Die Effizienz öffentlicher Dienstleistungseinrichtungen ist vom Bedarfsprofil der Bevölkerung abhängig.
Bei einem sich verändernden Altersaufbau in Verbindung mit einer stetigen Zuwanderung
von Personen, die zum Teil aus unterschiedlichen Kulturkreisen stammen, kann eine kontinuierliche
Beobachtung der Veränderungen der demographischen Strukturen innerhalb der Gemeinde
hilfreich sein. Sie ermöglicht es, angemessen, zeitnah und kostenbewusst auf die Bedarfe
der Bevölkerung an speziellen öffentlichen Dienstleistungseinrichtungen zu reagieren.
Neben interkommunalen Kooperationen - wie sie Hambühren und Winsen (Aller) unter anderem
im Gesundheits- und Pflegewesen bereits praktizieren - und Vereinfachungen für die Einwohner
zum Beispiel durch eine Online-Verwaltung
sollte die Motivation und mögliche Einbeziehung von
interessierten Bürgern in soziale Prozesse
diskutiert werden.