Studie Demographischer Wandel
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�� Alle (neuen) Infrastrukturen am zukünftig absehbaren Bedarf orientieren<br />
ANHANG<br />
�� Bei allen Maßnahmen auf Anpassungsfähigkeit an veränderte Altersstrukturen achten<br />
�� Angebote räumlich bündeln, mit privaten und gemeinnützigen<br />
Anbietern kooperieren<br />
�� Partner suchen, Strukturen ausbilden<br />
�� Regionales<br />
Flächenmanagement organisieren<br />
�� Wichtige Funktionen mit benachbarten Orten arbeitsteilig gewährleisten<br />
�� Verwaltungskooperationen andenken<br />
�� Monitoring: Entwicklungen analysieren, Frühwarn- und Kontrollsysteme einrichten<br />
�� Sensibilisierung: Informationen vermitteln und Mitwirkungsmöglichkeiten eröffnen<br />
�� Strategische Entwicklungsplanung: Ziele laufend prüfen und justieren<br />
Demographietyp 6: Städte und Gemeinden im ländlichen Raum mit geringer Dynamik<br />
Beispiele: Springe, Bad Münder, Coppenbrügge, Salzhemmendorf, Duingen, Delligsen,<br />
Marklohe, Bergen, Winsen<br />
Die Kommunen des Demographietyps 6 liegen überwiegend im ländlichen Raum. Sie sind<br />
vielfach Kleinzentren und dörflich geprägte Gemeinden mit dezentralen Siedlungsstrukturen.<br />
Die Städte und Gemeinden in diesem Cluster sind geprägt durch eine schrumpfende und alternde<br />
Bevölkerung. Charakteristisch ist eine ausgewogene, aber für ländliche Räume untypische<br />
Haushaltsstruktur mit einem verhältnismäßig niedrigen Anteil an Kindern und Jugendlichen<br />
und einem relativ hohen Anteil älterer Menschen. Insbesondere die jungen Erwachsenen<br />
wandern aus diesen Bereichen ab, um sich in Arbeits- und Wirtschaftszentren einen<br />
Ausbildungs- oder Arbeitsplatz zu suchen. Die wirtschaftliche Strukturschwäche drückt sich in<br />
einer geringen Arbeitsplatzzahl und einer rückläufigen Arbeitsplatzentwicklung sowie in niedrigen<br />
kommunalen Steuereinnahmen pro Einwohner aus.<br />
Die Städte und Gemeinden in diesem Cluster sind durch demographische Veränderungen<br />
besonders betroffen. In den kommenden Jahren werden die Schrumpfungs- und Alterungsprozesse<br />
erhebliche soziale, wirtschaftliche und technische Anpassungsmaßnahmen erfordern.<br />
Leistungseinschränkungen sind dabei nicht zu vermeiden. Umso mehr kommt es darauf<br />
an, langfristig die Lebensqualität in der Kommune zu sichern und die Attraktivität der ländlichen<br />
Räume zu erhalten bzw. auszubauen. Für die Kommunen in diesem Cluster besteht<br />
dringender Handlungsbedarf.<br />
Handlungsempfehlungen<br />
�� Alle (neuen) Infrastrukturen am künftig absehbaren Bedarf orientieren<br />
�� Angebote räumlich bündeln und mit privaten und gemeinnützigen Anbietern kooperieren<br />
�� Mobilität sichern<br />
�� Prävention und medizinische Versorgung sichern<br />
�� Maßnahmen der Anpassungsfähigkeit an veränderten Alterstrukturen prüfen<br />
�� Anerkennungskultur entwickeln und vorleben<br />
�� Unterstützungsstrukturen aufbauen<br />
�� Identität der Bürger mit ihrer Kommune anstiften<br />
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