Bergwerk Saar für die Zukunft gerüstet - RAG Deutsche Steinkohle

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EDITORIAL Liebe Leserinnen und Leser, das größte Bergwerk der Deutschen Steinkohle AG heißt seit Anfang 2004 Bergwerk Saar: Dort sind an den Förderstandorten Ensdorf und Warndt/Luisenthal derzeit 5300 Mitarbeiter beschäftigt. Sie fördern täglich 21500 Tonnen Steinkohle, 5,3 Millionen Tonnen im Jahr. Das Bergwerk Saar hat beste Zukunftsperspektiven und nimmt bei Förderung, Leistung und Kosten einen Spitzenplatz in Deutschland ein. Am Förderstandort Ensdorf ist bereits viel investiert und geleistet worden, um die Zukunftsfähigkeit des Bergwerks Saar zu sichern. Wir haben eine Lagerstätte, die einen Kohleabbau weit über das Jahr 2012 hinaus sichert. Bergbau hat Auswirkungen auf Menschen und deren Eigentum. Gerade deshalb suchen wir immer wieder das Gespräch mit den Betroffenen. Zuletzt haben wir die Vorstände der Interessensgemeinschaften zur Abwendung von Bergschäden zu einem Empfang auf das Bergwerk Saar eingeladen. Dort hat sich die neue Werksleitung Politikern, Führungspersonen aus Wirtschaft und Verwaltung, Geschäftspartnern und Medien vorgestellt. Wir bedauern sehr, dass die Bergbaukritiker unser Gesprächsangebot nicht angenommen und stattdessen unsere Gäste bei der Anfahrt behindert und in übler Weise beschimpft haben. Die ausgestreckte Hand wurde leider nicht ergriffen. Mit freundlichem Glückauf Ihr Bernd Tönjes Vorstandsvorsitzender der DSK IMPRESSUM Herausgeber: Vorstand der Deutschen Steinkohle AG, Shamrockring 1, 44623 Herne Verantwortlich: Hauptabteilung Kommunikation, Eberhard Schmitt, Dr. Karlheinz Pohmer Redaktion: Annette Weinmann, Gregor Zewe, Kerstin Löhmann, Annette.Weinmann@dsk-saar.de Realisation: KOLLOSS, Werbe- und Verlagsgesellschaft mbH, 44649 Herne Druck: Krüger Druck + Verlag, Dillingen/Saar Trotz Proteste großen Zuspruch erhalten Erster Auftritt des Bergwerks Saar 120 Gäste aus Politik, Wirtschaft und Verbänden folgten der Einladung des Bergwerks Saar Ende Januar. Im Zechensaal der Anlage Nordschacht stellte Bergwerksdirektor Gerhard Bronder sein Führungsteam und die Zukunftsperspektiven des Bergwerks Saar vor. Danach nutzten die Gäste die Gelegenheit zur Diskussion mit den Vertretern der DSK. Eröffnet wurde die Veranstaltung von Jürgen Eikhoff, DSK-Vorstandsmitglied Technik. Er bedankte sich in besonderer Weise bei den Gästen, die ihren Weg zum Nordschacht trotz Beschimpfung und Behinderung durch Demonstranten fortgesetzt hatten, darunter Staatssekretär Albert Hettrich vom saarländischen Wirtschaftsministerium, Jürgen Presser, Vorsitzender des Wirtschaftsausschusses im Landtag des Saarlandes, Roswitha Hollinger, Vizepräsidentin des saarländischen Landtages, DGB-Saar-Vorsitzender Eugen Roth und der stellvertretende CDU-Saar-Fraktionsvorsitzende Klaus Meiser. Darüber hinaus kamen etliche Landtagsabgeordnete, Bürgermeister, Ortsvorsteher und Mandatsträger in den Zechensaal. Eikhoff skizzierte, welch schmerzliche Veränderungen der Steinkohlenbergbau in den letzten Jahren durch gerin- Lauer für Energiestandort Saar Der Grubensicherheitsausschuss des Saarländischen Landtages besuchte Mitte Januar das Bergwerk Saar. Vorsitzender Hans-Albert Lauer forderte bei seiner letzten Grubenfahrt die politischen Parteien im Saarland auf, sich gemeinsam für einen langfristigen Steinkohlenbergbau und ein neues Kraftwerk an der Saar einzusetzen. Dies sei notwendig, um den Energiestandort Saar nachhaltig abzusichern, so Lauer. Er werde in der neuen Legislaturperiode nicht mehr für den saarländischen Landtag kandidieren. Lauer betonte zudem, das Bergwerk Saar gewährleiste als eines der leistungsfähigsten Bergwerke in Deutschland eine kostengünstige und zuverlässige Versorgung für ein neues modernes Steinkohlekraftwerk im Saarland. gere Fördermengen und Werksstilllegungen gerade für die Kommunen brachte. „Der heutige Empfang ist deshalb keineswegs eine Freudenfeier, wie im Vorfeld von Kritikern zu hören war. Es ist ein Informationstreffen, bei dem wir Sie über Veränderungen bei uns im Saarbergbau informieren möchten“, betonte das Vorstandsmitglied. Trotz unfairer Attacken der Bergbaugegner werde der Dialog weiter gesucht. „Noch immer garantiert der Bergbau vielen Familien ihre Existenz. Wer das nicht mehr will, der muss sagen, wie er die Zukunft dieser Familien sichern will“, so Eikhoff. Heimische Kohle wichtig Der trockene Sommer 2003 mit Niedrigwasser am Rhein, der Mosel und der Saar habe aufgezeigt, wie wichtig der 13-prozentige Anteil der heimischen Steinkohle an der deutschen Energieversorgung sei. Trotz der für Anfang 2006 beschlossenen Schließung von Warndt/Luisenthal habe das Bergwerk Saar am Standort Ensdorf eine Zukunft weit über 2012 hinaus, sagte Jürgen Eikhoff. Mit Gerhard Bronder habe das Bergwerk einen erfahrenen, sachkundigen und verständnisvollen Werksleiter. Bergwerksdirektor Bonder unterstrich bei seiner Ansprache die uneingeschränkte Bereitschaft zum „offenen und ehrlichen Dialog“ mit „allen direkt und indirekt vom Bergbau betroffenen Menschen“ und stellte sein neues Führungsteam vor: Betriebsdirektor Produktion Peter Plitzko, Betriebsdirektor Personal/Soziales Walter Fuss und Werksmarkscheider Volker Hagelstein. Gerhard Bronder betonte, wie wichtig die „just in time“ gelieferte Saarkohle für Kraftwerke und Stahlerzeugung im Lande ist. Das Bergwerk Saar sei mit rund 5,3 Millionen Tonnen Jahresförderung 2003 das größte und leistungsfähigste Bergwerk der DSK, sagte der Werksleiter. 2006 könne mit dem Abbau im Feld Primsmulde Süd begonnen werden, wo etwa 15 Millionen Tonnen hochwertige Kraftwerkskohle lagerten. „Und dies fast ausschließlich unter unbewohntem Gebiet“, so Gerhard Bronder. Der Ensdorfer Betriebsratsvorsitzende Hans-Jürgen Becker verwies darauf, dass auch die Gegner des Bergbaus Entscheidungen der Bergbehörde und der Gerichte zu akzeptieren hätten. „Betroffene im Bergbau“ seien schließlich auch Tausende DSK-Mitarbeiter und Zulieferbetriebe, mit deren Arbeitsplätzen bei der aktuellen Diskussion fahrlässig umgegangen werde. Hans-Albert Lauer (stehend, vierter von links), der Vorsitzende des Grubensicherheitsausschusses, bei seiner letzten Grubenfahrt am Förderstandort Warndt/Luisenthal des Bergwerks Saar. 2 Foto: Becker & Bredel
3 Die Nachbarschaftszeitung Interview mit dem neuen Leiter des Bergwerks Saar, Bergwerksdirektor Gerhard Bronder Eine Perspektive für die Saar über 2012 hinaus Redaktion: Herr Bronder, was war Ihre erste Reaktion, als Sie der Vorstand der DSK mit der Leitung des Bergwerks Saar beauftragte? Gerhard Bronder: Ich habe mich darüber gefreut. Denn ich habe durch diesen Verwaltungsverbund die Chance bekommen, Warndt/Luisenthal und Ensdorf zu einem der größten und leistungsfähigsten Bergwerke der Deutschen Steinkohle AG zusammenzuführen. Das Bergwerk Saar fördert jährlich rund 5,3 Millionen Tonnen. Wir bringen eine Untertageleistung von über 10 Tonnen pro Mannschicht zu in Deutschland niedrigsten Kosten und versorgen damit zuverlässig die Kraftwirtschaft und Stahlindustrie an der Saar. Redaktion: Wie schätzen Sie die Perspektive des neuen Bergwerks Saar ein? Gerhard Bronder: Ich bin überzeugt davon, dass wir mittel- wie langfristig eine bedeutende Rolle innerhalb der DSK spielen werden. Wir besitzen mit den Feldern Dilsburg und Primsmulde eine der leistungsfähigsten Lagerstätten Deutschlands. Der Förderstandort Ensdorf kann auf einen rechtskräftigen Rahmenbetriebsplan für den Abbau im Feld Primsmulde weit über 2012 hinaus verweisen. Wir beginnen mit diesem Abbau in der Primsmulde Süd 2006. Dort lagern 15 Millionen Tonnen hochwertiger Kraftwerkskohle, weitgehend unter unbewohntem Gebiet. Die gesamte Primsmulde gibt uns eine langfristige Perspektive. Redaktion: Aus welchen Feldern fördern Sie zurzeit? Gerhard Bronder: Aktuell kommt die Förderung des Förderstandortes Ensdorf von rund 3,5 Millionen Tonnen Kraftwerkskohle aus den Streben 8.7 und 8.8 West, Flöz Schwalbach, sowie aus dem Streb 8.6 West, Flöz Wahlschied. Der Betrieb des Förderstandortes Warndt/Luisenthal soll Anfang 2006 auslaufen. Bis dahin werden im Westfeld unter Fürstenhausen noch zwei Strebe, W 83 1/2 und W 83-3, mit hochwertiger Kokskohle, überwiegend für die saarländische Stahlindustrie, abgebaut. Bis Ende diesen Jahres gewinnen wir noch Kohle aus dem Streb 8-91 im Feld Lauterbach. Redaktion: Mit welcher Vision gehen Sie Ihre neue Tätigkeit an? Gerhard Bronder: Wir hier an der Saar wollen mit einem leistungsfähigen und nachhaltigen Bergbau langfristig zum Unternehmenserfolg der DSK beitragen – über das Jahr 2012 hinaus. Dazu wollen wir die Tagesförderung ab 2006 erheblich steigern und die spezifischen Kosten spürbar und dauerhaft senken. Das ist meine Vision in wenigen Worten. Und wir schaffen das auch, da bin ich ganz sicher. Redaktion: Dazu benötigen Sie aber nicht nur die Unterstützung Ihrer Bergleute vor Ort ... Gerhard Bronder: Das ist richtig. Ich sehe es daher als weiteres wichtiges strategisches Handlungsfeld an, vielen Politikern auf kommunaler und Landesebene immer wieder unsere Wertigkeit zu vermitteln. Die DSK an der Saar ist mit aktuell rund 7800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nach wie vor ein sehr wichtiger beschäftigungspolitischer Faktor in diesem Land. Der Saarbergbau sichert zudem weitere 5000 Arbeitsplätze in 1000 Zulieferbetrieben und im Einzelhandel. Kein verantwortungsvoll handelnder Politiker kann diese Wirtschaftskraft leichtfertig aufs Spiel setzen. Diese Botschaft gilt es mit gezielter Kommunikation immer wieder an die Menschen heranzutragen. Redaktion: Wie gehen Sie den Personalabbau von heute 5300 auf 3500 Mitarbeiter 2006 an? Empfang auf der Anlage Nordschacht des Förderstandortes Ensdorf. Gerhard Bronder: Mit der Nutzung aller Instrumente eines sozialverträglichen Personalabbaus, wie wir es auch nach der Stilllegung von Göttelborn/Reden getan haben. Das wird zwar mit erheblichen Anstrengungen verbunden sein, weil sich die Arbeitsmarktsituation inzwischen weiter verschlechtert hat. Wenn wir aber den optimalen Belegschaftsbestand erreicht haben, wollen wir wieder Personal ausbilden. Nur so sichern wir eine tragfähige Altersstruktur und geben nach außen ein deutliches Aufbruchssignal. Redaktion: Sie haben das Führungsteam des Bergwerks Saar Ende Januar bei einem Empfang im Zechensaal des Nordschachts vorgestellt. Wurde dieses Angebot zum Dialog genutzt? Gerhard Bronder: Wir konnten mit 120 Gästen aus Politik, Wirtschaft und Verbänden sowie den Pressevertretern viele konstruktive, auch kritische Gespräche führen und Kontakte knüpfen. Leider sind die Bürger, die gegen den Bergbau sind, unserer Einladung nicht gefolgt. Eine kleine Gruppe von Bergbaugegnern bedrohte sogar Gäste und Medien auf dem Weg zur Veranstaltung und manövrierte sich damit selbst ins demokratische Abseits. Was wir wollen, ist doch Kommunikation, nicht Konfrontation. Mit wüsten Beschimpfungen kommen wir in der Sache keinen Schritt weiter. Der weitaus größte Anteil der Bergbaubetroffenen im Saarland hat das übrigens verstanden und nimmt unsere Gesprächsangebote wahr. Wir sind also auf dem richtigen Weg. Gregor Zewe/Fotos: Karl-Josef Rühl, Becker & Bredel.
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