Ein Konzept zur international vergleichenden Analyse von ... - IFCN

Kapitel 4 Anwendung des IFCN zur Analyse von Milchviehbetrieben 88
benerlösen für die Milchviehbetriebe führen. Nach dem in der Kostenrechnung
verwendeten Nettokonzept führen sinkende Nebenerlöse zu steigenden Kosten
der Milchproduktion. 27
– Direktzahlungen: Ein Abbau aller Direktzahlungen (wie z. B. Silomaisprämie
gemäß EU-Agrarreform von 1992, Prämien gemäß der VO (EWG) 2078/92,
Gasölbeihilfe) reduziert die Nebenerlöse und führt ebenfalls zu steigenden Produktionskosten.
– Umsatzsteuerpauschalierung: Bei Wegfall der Möglichkeit zur Umsatzsteuerpauschalierung
für landwirtschaftliche Betriebe können sich Erlöseinbußen ergeben,
sofern für Betriebe der Saldo von Umsatzsteuereinnahmen und Ausgaben
positiv ist. Der Wegfall dieser Nebenerlöse hat ebenfalls eine produktionskostensteigernde
Wirkung.
– Landpreise: Ein Abbau der Direktzahlungen kann zu sinkenden Landpreisen
und damit zu einer Kostenentlastung in der Milchproduktion führen.
– Quotenkosten: Im Rahmen einer Liberalisierung kann mit einer Abschaffung
der Milchquotenregelung gerechnet werden. Damit entfallen mittelfristig die
Quotenkosten.
– Auslastung der Stallkapazitäten: Unter dem Einfluß der Milchquotenregelung
ist zu beobachten, daß die Betriebe die vorhandenen Stallkapazitäten nicht zu
100 % auslasten. 28 Mit dem Wegfall der Quotenregelung ist damit zu rechnen,
daß die Betriebe zunächst alle verfügbaren Stallkapazitäten ausnutzen.
– Betriebliches Wachstum, Agrarstrukturwandel: Ein Politikszenario - wie
skizziert - könnte zu einem beschleunigten Agrarstrukturwandel führen. Kostensenkungen
können sich durch betriebliches Wachstum, eine verbesserte
Flächenstruktur und gegebenenfalls durch die Wanderung von Produktionsfaktoren
zum besseren Wirt ergeben.
– Technischer Fortschritt/Effizienzsteigerung im Betrieb: Unter dem skizzierten
Szenario ist davon auszugehen, daß sich die Rahmenbedingungen für die
Milchproduktion ändern. Geänderte Rahmenbedingungen können zu Effizienzsteigerungen
auf der betrieblichen Ebene führen und gegebenenfalls technischen
Fortschritt induzieren. Damit wäre eine Kostensenkung zu erwarten.
– Effizienzsteigerung im vorgelagerten Bereich: Die veränderten Rahmenbedingungen
könnten einen Einfluß auf den vorgelagerten Bereich der Landwirt-
27
Nettokonzept: Produktionskosten des Betriebszweigs Milch (Bruttokonzept) – Nebenerlöse der
Milchproduktion wie Altkuherlöse, Viehverkäufe, Flächenprämie etc. = Produktionskosten
Milch.
28
EDF-Erhebung 1997, unveröffentlicht.