Ein Konzept zur international vergleichenden Analyse von ... - IFCN

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Abbildungsverzeichnis VII Verzeichnis der Abbildungen Seite Abbildung 2.1 Funktionsweise des Modells TIPI-CAL 18 Abbildung 2.2 Einordnung von typischen Betrieben in einer Region 22 Abbildung 2.3 Standorte von typischen Betrieben des AFPC an der Texas A&M University 23 Abbildung 2.4 Vision eines verknüpften IFCN mit anderen Netzwerken 25 Abbildung 3.1 TIPI-CAL – Ergebnisdarstellung von Kennziffern der Gewinn-und-Verlust-Rechnung und der Bilanz 45 Abbildung 3.2 Gewinnentwicklung eines 87-ha-Betriebs 1986 bis 1995 im Vergleich zur Ex-post-Simulation mit TIPI-CAL 56 Abbildung 4.1 Schematische Darstellung zur Strukturierung von IFCN- Analysen 65 Abbildung 4.2 Betriebsgröße der typischen Milchviehbetriebe des IFCN 69 Abbildung 4.3 Ergebnisdarstellung der Kostenanalysen in der Milchproduktion 76 Abbildung 4.4 Erlöse für ausgewählte Milchviehbetriebe 1996/97 79 Abbildung 4.5 Produktionskosten je 100 kg Milch für ausgewählte Milchviehbetriebe 1996/97 82 Abbildung 4.6 Produktionskosten für ausgewählte Betriebe im Zeitraum 1996 bis 1998 97 Abbildung 4.7 Einordnung von ausgewählten Milchviehbetrieben nach der Betriebsgröße 101 Abbildung 4.8 Projektion eines bayerischen 28-Kuh-Betriebs mit unterschiedlichen Strategien 110 Abbildung 4.9 Projektion eines bayerischen 28-Kuh-Betriebs mit unterschiedlichen Strategien - Rassewechsel 111 Abbildung 4.10 Projektion eines niedersächsischen 65-Kuh-Betriebs mit unterschiedlichen Strategien 115 Abbildung 4.11 Projektion eines sächsischen 800-Kuh-Betriebs mit unterschiedlichen Stategien I 118 Abbildung 4.12 Projektion eines sächsischen 800-Kuh-Betriebs mit unterschiedlichen Strategien II 119
Abbildungsverzeichnis VIII Abbildung 4.13 Projektion eines typischen bretonischen 75-Kuh-Betriebs mit unterschiedlichen Strategien 122 Abbildung 4.14 Projektion eines britischen 65-Kuh-Betriebs mit unterschiedlichen Strategien 124 Abbildung 4.15 Auswirkung des Agenda-Vorschlags 3/1998 auf ausgewählte Milchviehbetriebe im Zeitablauf 134 Abbildung 4.16 Auswirkung des Agenda-Vorschlags 3/1998 auf ausgewählte Milchviehbetriebe 135 Abbildung 4.17 Auswirkung des Agenda-Vorschlags 3/1998 auf ausgewählte Milchviehbetriebe- Einzelkomponentendarstellung 138 Abbildung 4.18 Entwicklung von Deckungsbeiträgen für Feldfrüchte für einen 800-Kuh-Betrieb in Sachsen 148 Abbildung 4.19 Auswirkung auf einen typischen 800-Kuh-Betrieb in Sachsen 151 Abbildung 4.20 Anpassungsstrategien an den Agenda-Vorschlag (3/1998) für einen typischen 800-Kuh-Betrieb in Sachsen (Panel) 154 Abbildung 4.21 Anpassungsstrategien an den Agenda-Vorschlag (3/1998) für einen typischen 800-Kuh-Betrieb in Sachsen (Experten) 157
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Modell 1) TIPI-CAL Aufgabe Informat
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Anhang 2 Literaturübersicht zu Sim
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Anhang 2 199 2.2 Deterministische,
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Anhang 2 203 2.3 Stochastische, dyn
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Anhang 2 205 21. Impact on Represen
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Anhang 2 207 26. Impact of Reducing
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Anhang 2 209 14. Implications of th
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Anhang 2 211 14. Consequences of Te
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Anhang 2 213 Finance 1. Interest Ra
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Anhang 2 215 HEMME, T.; HEINRICH, I
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Anhang 3 251 3.2.9 Total Expense an
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Anhang 3 257 3.3.3 Standard - Balan
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Anhang 4 265 4.2 Fortschreibung von
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Anhang 4 267 4.3 Prognose der betri
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