Ein Konzept zur international vergleichenden Analyse von ... - IFCN

Kapitel 4 Anwendung des IFCN zur Analyse von Milchviehbetrieben 64
5. Politikanalyse unter Berücksichtigung von betrieblichen Anpassungsstrategien:
Geänderte politische Rahmenbedingungen wie die Agenda 2000 können zu
einer Veränderung der wirtschaftlichen Lage von landwirtschaftlichen Betrieben
und zu veränderten Preisanreizen führen. Es stellt sich die Frage, welche Anpassungsmöglichkeiten
landwirtschaftliche Betriebe haben und welche davon sie
realisieren werden.
Bei allen Anwendungen des IFCN-Konzepts ist zu entscheiden, welche Auswahl
hinsichtlich der Anzahl der
− Betriebe in verschiedenen Ländern,
− Politik- und Technologievarianten und
− berücksichtigten einzelbetrieblichen Anpassungsstrategien
getroffen und wie die Elemente untereinander kombiniert werden. Hierbei wird für
jede Anwendung ein mindestens dreidimensionaler Raum aufgespannt (s. Abbildung
4.1). Aus einer Analyse von beispielsweise zehn Betrieben, fünf Politikvarianten
sowie fünf Anpassungsstrategien ergeben sich 250 Modellrechnungen. Sollen
in diesem Beispiel für jede Modellrechnung die Ergebnisindikatoren wie z. B.
Gewinn, Eigenkapitalveränderung, Produktionskosten und Cash-Flow mit jeweils
einem Wert je simuliertem Jahr dargestellt werden, so ergeben sich 10.000 Ergebnisvariablen
in der Analyse. Damit stellt sich das Problem, wie die Analysen bzw.
die Ergebnisse dargestellt und für potentielle Zielgruppen (Politiker, Landwirte,
Berater) nachvollziehbar aufgearbeitet werden können.
In Abbildung 4.1 ist schematisch dargestellt, wie in den einzelnen Analysen dieser
Arbeit verschiedene Schnittebenen durch den dargestellten dreidimensionalen Raum
(Betriebe/Länder, Politiken, Strategien) gezogen werden sollen.
Um eine möglichst gute Vergleichbarkeit der verschiedenen Anwendungsfälle zu
gewährleisten, ist es sinnvoll, für die folgenden Untersuchungen Betriebe einer Produktionsrichtung
zu betrachten. Dazu wird im folgenden der Bereich Milchproduktion
ausgewählt. Die für die Analysen erforderliche Datenbasis der typischen Betriebe
wurde im Rahmen der Untersuchung mit zwei unterschiedlichen Verfahrensweisen
geschaffen. 3
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Grundlage der Datenerhebung bildet in beiden Fällen der in Anhang 3.1.1 abgebildete Fragebogen.