Ein Konzept zur international vergleichenden Analyse von ... - IFCN
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Kapitel 3 Das einzelbetriebliche Simulationsmodell TIPI-CAL 52<br />
Tabelle 3.1: Vergleichende Simulation eines Betriebs mit den Modellen<br />
TIPI-CAL und FLIPSIM<br />
FLIPSIM - Gewinn-und- TIPI-CAL FLIPSIM Relation zwischen TIPI-CAL und FLIPSIM, Ergebnisse in %<br />
Verlust-Rechnung<br />
1996 1996 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005<br />
CASH INCOME<br />
CASH RECEIPTS FOR CROPS 31.330 23.080 136 103 121 213 228 250 255 185 141 115<br />
DAIRY RECEIPTS 2.778.909 2.780.594 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100<br />
GOVERNMENT PAYMENT CROP 0 0 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100<br />
GOVERNMENT PAYMENT DAIRY 0 0 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100<br />
OTHER FARM RETURNS 0 0 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100<br />
TOTAL CASH RECEIPTS 2.810.239 2.803.674 100 100 100 101 101 101 101 100 100 100<br />
CASH FARM EXPENSE<br />
CROP PROD & HARVEST COSTS<br />
SEED COSTS 8.448 8.448 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100<br />
FERTILIZER COSTS 35.511 35.511 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100<br />
HERBICIDE COSTS 6.283 6.283 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100<br />
INSECTICIDE COSTS 0 0 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100<br />
IRRIGATION COSTS 0 0 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100<br />
OTHER PRODUCTION COSTS 6.218 6.218 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100<br />
HARVESTING COSTS 0 0 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100<br />
FUEL & LUBE COSTS 0 0 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100<br />
SUB-TOTAL OF PROD COSTS 56.460 56.460 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100<br />
DAIRY COSTS 368.037 368.037 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100<br />
DAIRY FEED COSTS 1.133.172 1.171.592 97 97 97 97 97 97 97 97 97 97<br />
PURCHASED DAIRY COWS 3.300 3.300 100 108 116 119 124 126 128 125 121 113<br />
CASH RENT FOR LAND 29.435 29.435 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100<br />
HIRED LABOR COSTS 506.955 506.955 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100<br />
OTHER TAXES 150.513 150.513 100 100 100 100 101 101 102 102 102 102<br />
ACCOUNTANT & LEGAL FEES 4.308 4.308 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100<br />
UNALLOCATED MAINTENANCE 131.830 131.830 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100<br />
UTILITIES + OTHER FUEL & LUBE 78.931 78.931 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100<br />
LIABILITY INSURANCE 19.387 19.387 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100<br />
MISCELLANEOUS COSTS 6.462 6.462 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100<br />
INTEREST ON LONG-TERM DEBT 44.336 45.142 98 101 100 99 102 103 102 101 99 98<br />
INTEREST ON INTERMED. DEBT 36.968 29.641 125 95 92 86 86 84 90 45 23 0<br />
INTEREST ON OPERATING DEBT 76.066 72.644 105 66 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
TOTAL CASH EXPENSES 2.646.160 2.674.637 99 98 96 96 97 97 97 97 97 96<br />
NET CASH FARM INCOME 164.079 129.037 127 147 168 155 168 162 159 167 189 362<br />
SUMMARY OF RECEIPTS & COSTS PER CWT FOR MILK PER COW<br />
CASH RECEIPTS ($/COW) 3.306 3.298 100 100 100 101 101 101 101 100 100 100<br />
CASH EXPENSES ($/COW) 3.113 3.147 99 98 96 96 97 97 97 97 97 96<br />
Quelle: TIPI-CAL und FLIPSIM-Berechnung für einen typischen 800-Kuh-Betrieb in FAL-BW<br />
den USA, Bundesstaat Washington HEMME (1998)