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Ein Konzept zur international vergleichenden Analyse von ... - IFCN

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Kapitel 2 Das forschungsorganisatorische <strong>Konzept</strong> 23<br />

– Standort z. B. gut/schlecht<br />

z. B. Acker/Grünland<br />

– Generationsphase z. B. jung/alt (Alter des Betriebsleiters)<br />

– Investitionsphase z. B. neu/alt (Alter der Maschinen/Gebäude)<br />

Aus dieser Auflistung ergibt sich eine Vielzahl <strong>von</strong> Kombinationsmöglichkeiten für<br />

die Bildung <strong>von</strong> typischen Betrieben. Für das <strong>IFCN</strong> als <strong>international</strong>es Netzwerk für<br />

Betriebsvergleiche ist es sinnvoll, nicht für jede <strong>Analyse</strong> einen komplett neuen Satz<br />

<strong>von</strong> Panels aufzubauen, sondern in den beteiligten Ländern ein gewisses Netzwerk<br />

<strong>von</strong> typischen Betrieben kontinuierlich bereitzuhalten und zu aktualisieren. Nur so<br />

können in einer angemessenen Zeit weltweit vergleichende <strong>Analyse</strong>n durchgeführt<br />

werden.<br />

Abbildung 2.3: Standorte <strong>von</strong> typischen Betrieben des AFPC an der Texas<br />

A&M University<br />

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Betriebstypen: ���������<br />

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Mexiko 5 x<br />

Kanada ������<br />

3 x<br />

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Futterbau<br />

Rinderhaltung<br />

Ackerbau<br />

Schweinehaltung<br />

An jedem Standort wird jeweils ein durchschnittlich und überdurchschnittlich großer Betrieb modelliert.<br />

Das Netzwerk des AFPC besteht derzeit aus 90 typischen Betrieben.<br />

Quelle: AFPC-Texas A&M University<br />

AFPC<br />

FAL-BW<br />

HEMME (1997)

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