Ein Konzept zur international vergleichenden Analyse von ... - IFCN

Kapitel 2 Das forschungsorganisatorische Konzept 20
sind. Bei der Bildung bzw. Konstruktion von typischen Betrieben können erheblich
mehr Variablen spezifiziert werden als in den jeweiligen Statistiken vorliegen.
Letztendlich haben typische Betriebe den Vorteil, daß in der Datenerfassung die
Aufwendungen, Erträge und Preise periodengerecht zugeordnet werden können.
Im Vergleich zur einzelbetrieblichen Datenerhebung werden Umstände des Einzelfalls
eliminiert und jährliche Schwankungen (z. B. bei Erträgen, Reparaturen, etc.)
besser berücksichtigt. Die Repräsentativität wird damit erheblich erhöht. Hinzu
kommt, daß die Daten der typischen Betriebe unter dem Aspekt des Datenschutzes
viel weniger Probleme bereiten als Daten aus konkreten Einzelbetrieben. Dieser
Aspekt ist für die Verwendung der Daten in der internationalen wissenschaftlichen
Zusammenarbeit von großer Bedeutung.
Typische Betriebe können aus erhobenen real existierenden Betrieben, Buchführungsstatistiken,
Engineering-Daten (KTBL) oder im Diskussionsprozeß des Panels
konstruiert werden. 35 Der Panel-Prozeß zeichnet sich gegenüber den anderen genannten
Methoden durch verschiedene Vorteile aus:
− Im Diskussionsprozeß werden nicht nur Daten, sondern auch funktionelle Zusammenhänge
sowie mögliche Anpassungsreaktionen und Entwicklungsstrategien
der Landwirte erfaßt.
− Die enge und strukturierte Zusammenarbeit zwischen dem Wissenschaftler und
dem Panel führt zu einer sehr praxisnahen Datengrundlage. Außerdem können
Analyseergebnisse durch das Panel validiert werden.
− Es können Bereiche berücksichtigt werden, die in keinen Statistiken abgebildet
sind (z. B. steuerliche Gestaltungsspielräume, außerlandwirtschaftliches Einkommen
und Vermögen, Erbauseinandersetzung, etc.).
− Die aktuelle Situation ist erfaßbar. Besonders bedeutsam ist dies in Ländern, in
denen kaum Statistiken vorliegen oder besondere Rahmenbedingungen, wie
z. B. hohe Inflationsraten statistische Grundlagen sehr schnell entwerten.
Im folgenden wird die Vorgehensweise bei der Bildung von Panels beschrieben. Der
Panel-Prozeß läuft in verschiedenen Schritten ab:
1. Auswahl der Region und des zu entwickelnden Betriebstyps;
2. Auswahl der Betriebsgröße in der Diskussion mit einem Berater in der Region;
35 Alternative Konzepte zur Bildung der typischen Betriebe sind von BERG et al. (1997),
BALMANN et al. (1998) und KIRSCHKE et al. (1998) verwandt worden.