Ein Konzept zur international vergleichenden Analyse von ... - IFCN

Kapitel 5 Beurteilung des Forschungskonzepts IFCN und Ausblick 167
– Die bisher durchgeführten Kostenanalysen (Kostenartenrechnung) erlauben
keine ausreichende Ursachenanalyse. Es fehlt eine Allokation von Kostenkomponenten
zu Kostenstellen innerhalb der Betriebszweige und eine detailliertere
Aufteilung aller Kosten in eine Preis- und Mengenkomponente. 5
– Bei der Darstellung der Produktionskosten von typischen Betrieben fehlt bisher
eine Methodik, die Leistungsfähigkeit des typischen Betriebs innerhalb der
Grundgesamtheit von Betrieben einer Region zu berücksichtigen.
– Bei Ermittlung der Kapitalkosten ergeben sich Unsicherheiten, speziell bei der
Bewertung des Kapitalstocks und der Ermittlung des Zinssatzes für Kapital (Eigen-
und Fremdkapital) in Ländern mit hoher Inflationsrate.
Der Umfang des IFCN-Netzwerks und die Aussagekraft der IFCN-Anwendungen
Die Anzahl der beteiligten Länder sowie die Anzahl der Betriebe je Land sind gering.
Mit den Bereichen Milchproduktion und Ackerbau kann derzeit nur ein Teil
der landwirtschaftlichen Produktion abgebildet werden. Somit konnten in den bisherigen
Analysen lediglich für den Wettbewerbsvergleich Milchproduktion im weltweiten
Maßstab Aussagen, und das auch nur mit Einschränkungen, getroffen werden.
Methodische und strukturell bedingte Schwächen (IFCN-endogen)
Statistische Repräsentanz der typischen Betriebe
Im statistischen Sinn kann auch ein vollkommen entwickeltes und etabliertes IFCN
keine repräsentativen Ergebnisse liefern, da die Anzahl der untersuchten Betriebe je
Land zu gering sein wird. Das Problem kann durch die Einordnung der typischen
Betriebe in die Grundgesamtheit der Betriebe in der Region gemildert werden.
Es wäre wünschenswert, eine hohe Zahl von Betrieben je Land zu haben, die nach
einheitlichem Muster erhoben wurden und eine Datentiefe nach den IFCN-Anforderungen
aufweisen. Nach bisherigen Erkenntnissen besteht jedoch ein Konflikt zwischen
den Zielen „Datentiefe“ und „Zahl der erhobenen Betriebe“. 6 Somit müssen
Prioritäten gesetzt werden. Innerhalb des IFCN liegen die Prioritäten in der Datentiefe,
um eine abgesicherte international vergleichende Kostenanalyse und Prognose
für eine geringe Zahl von Betrieben zu erstellen, dabei sollen die wichtigsten Produktionsregionen
und Betriebstypen jedoch im IFCN erfaßt werden.
5
6
Zu dieser Thematik werden zur Zeit Methoden und Module entwickelt (RIEDEL, Dissertation in
Vorbereitung; MÖLLER, Dissertation in Vorbereitung).
Siehe Kapitel 2.