Ein Konzept zur international vergleichenden Analyse von ... - IFCN
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Kapitel 5 Beurteilung des Forschungskonzepts <strong>IFCN</strong> und Ausblick 161<br />
werden, ohne daß Buchführungsdaten vorlagen. Damit konnte für den Produktionskostenvergleich<br />
der „time lag“ zwischen <strong>Analyse</strong>zeitraum und Publikation der Ergebnisse<br />
im Vergleich <strong>zur</strong> Anwendung 1 nochmals reduziert werden.<br />
Anwendung 3: Prognose der betrieblichen Entwicklung und <strong>Analyse</strong> <strong>von</strong> Betriebsstrategien<br />
Die <strong>Analyse</strong> <strong>von</strong> Betriebsstrategien für ausgewählte Milchviehbetriebe in Deutschland,<br />
dem Vereinigten Königreich und Frankreich zeigte, daß die Methode Stärken<br />
in der gesamtbetrieblichen Betrachtung hat. Im Modell TIPI-CAL werden neben<br />
allen Betriebszweigen auch Steuern, Entnahmen, Finanzierung und der Cash-Flow<br />
berücksichtigt. Die Datentiefe ermöglicht bei Vorgabe der Preisentwicklungen eine<br />
belastbare Projektion der Betriebe in die Zukunft. Bezüglich der Repräsentativität<br />
wurden die Betriebe nach Größe und Leistungsfähigkeit in die Grundgesamtheit der<br />
Betriebe einer Region eingeordnet. Unsicherheiten bestehen bei allen 10-Jahresprognosen<br />
in der Vorausschätzung der Preise und Produktivitätsentwicklung.<br />
Anwendung 4: International vergleichende Politikfolgenanalyse<br />
Die <strong>Analyse</strong> der Auswirkungen des Agenda-Vorschlags 3/1998 auf ausgewählte<br />
Milchviehbetriebe in verschiedenen EU-Ländern konnte andeuten, daß eine Stärke<br />
des Ansatzes in einer <strong>international</strong> kompatiblen Betrachtung <strong>von</strong> Politikfolgen liegt.<br />
Aufgrund der Verwendung einer einheitlichen Datenerhebung und <strong>Analyse</strong>methodik<br />
sind die Ergebnisse grenzüberschreitend vergleichbar. Schon eine geringe Zahl der<br />
untersuchten Betriebe reicht aus, um die Wirkungen der Politik und damit die wesentlichen<br />
Ursachen für unterschiedliche <strong>Ein</strong>kommensentwicklungen zwischen Betrieben<br />
und Ländern zu erklären. Im Vergleich zu sonst gebräuchlichen komparativstatischen<br />
Modellen konnten die Politikwirkungen im Zeitverlauf analysiert und<br />
dargestellt werden. Der noch nicht vollständig implementierte Panel-Prozeß ermöglicht<br />
hingegen nur eine eingeschränkte Diskussion der <strong>Analyse</strong>n mit den Landwirten.<br />
<strong>Ein</strong>e Entwicklung <strong>von</strong> Anpassungsstrategien war in dieser Anwendung noch<br />
nicht möglich.<br />
Anwendung 5: Politikanalyse unter Berücksichtigung <strong>von</strong> betrieblichen Anpassungsstrategien<br />
Im Rahmen der <strong>Analyse</strong> der Auswirkungen des Agenda-Vorschlags auf einen typischen<br />
800-Kuh-Betrieb in Sachsen konnte auch das Anpassungsverhalten der Landwirte<br />
berücksichtigt werden. Die <strong>von</strong> Experten entwickelten Anpassungsstrategien<br />
konnten mit den Landwirten diskutiert und damit validiert werden. Dabei wurden<br />
bisher nicht berücksichtigte betriebliche Restriktionen diskutiert und die zuvor auf<br />
Expertenbasis entwickelten Anpassungsstrategien modifiziert. Probleme ergeben