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Ein Konzept zur international vergleichenden Analyse von ... - IFCN

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Kapitel 5 Beurteilung des Forschungskonzepts <strong>IFCN</strong> und Ausblick 161<br />

werden, ohne daß Buchführungsdaten vorlagen. Damit konnte für den Produktionskostenvergleich<br />

der „time lag“ zwischen <strong>Analyse</strong>zeitraum und Publikation der Ergebnisse<br />

im Vergleich <strong>zur</strong> Anwendung 1 nochmals reduziert werden.<br />

Anwendung 3: Prognose der betrieblichen Entwicklung und <strong>Analyse</strong> <strong>von</strong> Betriebsstrategien<br />

Die <strong>Analyse</strong> <strong>von</strong> Betriebsstrategien für ausgewählte Milchviehbetriebe in Deutschland,<br />

dem Vereinigten Königreich und Frankreich zeigte, daß die Methode Stärken<br />

in der gesamtbetrieblichen Betrachtung hat. Im Modell TIPI-CAL werden neben<br />

allen Betriebszweigen auch Steuern, Entnahmen, Finanzierung und der Cash-Flow<br />

berücksichtigt. Die Datentiefe ermöglicht bei Vorgabe der Preisentwicklungen eine<br />

belastbare Projektion der Betriebe in die Zukunft. Bezüglich der Repräsentativität<br />

wurden die Betriebe nach Größe und Leistungsfähigkeit in die Grundgesamtheit der<br />

Betriebe einer Region eingeordnet. Unsicherheiten bestehen bei allen 10-Jahresprognosen<br />

in der Vorausschätzung der Preise und Produktivitätsentwicklung.<br />

Anwendung 4: International vergleichende Politikfolgenanalyse<br />

Die <strong>Analyse</strong> der Auswirkungen des Agenda-Vorschlags 3/1998 auf ausgewählte<br />

Milchviehbetriebe in verschiedenen EU-Ländern konnte andeuten, daß eine Stärke<br />

des Ansatzes in einer <strong>international</strong> kompatiblen Betrachtung <strong>von</strong> Politikfolgen liegt.<br />

Aufgrund der Verwendung einer einheitlichen Datenerhebung und <strong>Analyse</strong>methodik<br />

sind die Ergebnisse grenzüberschreitend vergleichbar. Schon eine geringe Zahl der<br />

untersuchten Betriebe reicht aus, um die Wirkungen der Politik und damit die wesentlichen<br />

Ursachen für unterschiedliche <strong>Ein</strong>kommensentwicklungen zwischen Betrieben<br />

und Ländern zu erklären. Im Vergleich zu sonst gebräuchlichen komparativstatischen<br />

Modellen konnten die Politikwirkungen im Zeitverlauf analysiert und<br />

dargestellt werden. Der noch nicht vollständig implementierte Panel-Prozeß ermöglicht<br />

hingegen nur eine eingeschränkte Diskussion der <strong>Analyse</strong>n mit den Landwirten.<br />

<strong>Ein</strong>e Entwicklung <strong>von</strong> Anpassungsstrategien war in dieser Anwendung noch<br />

nicht möglich.<br />

Anwendung 5: Politikanalyse unter Berücksichtigung <strong>von</strong> betrieblichen Anpassungsstrategien<br />

Im Rahmen der <strong>Analyse</strong> der Auswirkungen des Agenda-Vorschlags auf einen typischen<br />

800-Kuh-Betrieb in Sachsen konnte auch das Anpassungsverhalten der Landwirte<br />

berücksichtigt werden. Die <strong>von</strong> Experten entwickelten Anpassungsstrategien<br />

konnten mit den Landwirten diskutiert und damit validiert werden. Dabei wurden<br />

bisher nicht berücksichtigte betriebliche Restriktionen diskutiert und die zuvor auf<br />

Expertenbasis entwickelten Anpassungsstrategien modifiziert. Probleme ergeben

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