Ein Konzept zur international vergleichenden Analyse von ... - IFCN

Kapitel 4 Anwendung des IFCN zur Analyse von Milchviehbetrieben 158
Als Ergebnisse der Panel-Diskussion zur Anpassungsstrategie „Betriebsteilung“
können folgende Punkte festgehalten werden:
– Die Möglichkeit der Betriebsteilungen wird aus juristischen Gründen als sehr
problematisch eingeschätzt.
– Neben den bereits erwähnten Problemen wurde in Frage gestellt, in welchem
Maße die Banken einem solchen Vorhaben zustimmen würden.
– Als schwerwiegendster Grund gegen eine Betriebsteilung wurde die mögliche
Rückzahlung der einzelbetrieblichen Fördermittel bei Änderung der Rechtsform
genannt.
Nach Einschätzung des Panels wurde somit die mit Vorbehalt formulierte Betriebsteilung
(Anpassung II) als nicht durchführbar verworfen.
Abbildung 4.21 faßt die Ergebnisse der Auswirkungen der Agenda-Vorschläge
(3/1998) auf den 800-Kuh-Betrieb nochmals unter Berücksichtigung der Einschätzung
der Panel-Landwirte zusammen.
Vergleicht man die Anpassungsstrategie des Expertenentwurfs mit der vom Panel
modifizierten Version, so hatte der Expertenentwurf die Flexibilität im Bereich
Anbauverhältnis überschätzt. Statt einer Verbesserung von ca. 50.000 DM/Jahr läßt
sich durch die Anpassung nur eine Verbesserung der Betriebsergebnisse von ca.
45.000 DM/Jahr erzielen.
Durch die Anpassungsmöglichkeiten des Betriebs konnte der Einkommensverlust
von ca. 360.000 auf ca. 310.000 DM/Jahr reduziert werden. Die Verluste aus der
laufenden Produktion - bezogen auf 100 kg Milch - liegen bei 4,9 DM/100 kg
Milch. In der Analyse in Kapitel 4.4 (Abbildung 4.16) wurde ohne Berücksichtigung
von Anpassungsstrategien ein Einkommensverlust von 5,9 DM/100 kg Milch ermittelt.
4.5.5 Resümee
Inhalt: Die Einkommensverluste aus laufender Produktion betragen für den 800-
Kuh-Betrieb in Sachsen ohne Berücksichtigung von betrieblichen Anpassungen
5,9 DM je 100 kg Milch im Zeitraum 2000 bis 2005. Als realisierbare Anpassungsstrategie
hat sich die Ausweitung der Weizenflächen zu Lasten der Gerstenfläche
ergeben. Damit konnten - bezogen auf 100 kg Milch - die Einkommensverluste von