Ein Konzept zur international vergleichenden Analyse von ... - IFCN

Kapitel 4 Anwendung des IFCN zur Analyse von Milchviehbetrieben 145
nicht erfaßt. Hier liegt ein wesentlicher Vorteil des im Rahmen dieser Arbeit entwickelten
Modells TIPI-CAL.
Als weiterer Vorteil erweist sich, daß das Modell eine dynamische Betrachtung von
Jahr zu Jahr ermöglicht. Zum einen können durchschnittliche Einkommenseffekte
errechnet werden, zum anderen können darüber hinaus aber auch Trends (Zunahme/Abnahme
von Einkommenseffekten) im Zeitablauf sichtbar gemacht werden.
Die Ergebnisse sind dadurch für die im Panel mitwirkenden Landwirte wesentlich
transparenter, als dies bei ausschließlich komparativ-statischer Ergebnispräsentation
der Fall wäre. Dies ist eine wichtige Voraussetzung für die Entwicklung einzelbetrieblicher
Anpassungsstrategien (vgl. Kapitel 4.5). Die erhöhte Transparenz ist
auch für die Vermittlung der Ergebnisse im Prozeß der Politikberatung von großer
Bedeutung.
Die quantitative Schätzung des Einflusses von Politiken auf die Faktorpreise im
Rahmen der Sektormodelle RAUMIS und GAPsi ist derzeit nicht möglich. Der hier
verwendete einzelbetriebliche Modellansatz konnte nur einen kleinen Beitrag zur
Beantwortung der Frage leisten, welche Einkommensänderungen durch veränderte
Faktorpreise eintreten könnten. Solche und gegebenenfalls weitere Berechnungen
auf einzelbetrieblicher Ebene können künftig genutzt werden, um den Bereich der
Politikwirkungen auf Faktormärkte verbessert abzubilden.
In den in diesem Kapitel vorgestellten Anwendungen wurden keine betrieblichen
Anpassungen berücksichtigt, da die hierfür erforderlichen forschungsorganisatorischen
Voraussetzungen (Zusammenarbeit Wissenschaftler-Berater-Landwirte im
Panel) erst für sehr wenige Betriebe vorliegen. Diese Voraussetzungen sollen in den
nächsten Jahren fortlaufend verbessert werden. Welche Potentiale sich dadurch zusätzlich
erschließen lassen, wird in Kapitel 4.5 am Beispiel eines typischen Betriebs
verdeutlicht.
4.5 Politikanalyse unter Berücksichtigung von betrieblichen Anpassungsstrategien
(1996 bis 2005)
In diesem Kapitel soll am Beispiel eines ausgewählten typischen Betriebs die Frage
untersucht werden, inwieweit durch betriebliche Anpassungen die negativen Einkommenseffekte
des Agenda-Vorschlags (3/1998) kompensiert werden können.
Im ersten Schritt werden - ausgehend von den Ergebnissen des Kapitels 4.4 -Anpassungsspielräume
für die dort untersuchten Betriebe herausgearbeitet. Auf dieser