Ein Konzept zur international vergleichenden Analyse von ... - IFCN

Kapitel 4 Anwendung des IFCN zur Analyse von Milchviehbetrieben 141
Ohne die Prämiendegression ergibt sich ein deutlich besseres Bild. Die Prämien
steigen um 4,1 DM/100 kg Milch. Infolge der verbesserten Liquidität und damit
geringeren Fremdkapitalbelastung des Betriebs verringern sich die Zinskosten um
0,4 DM/100 kg im Zeitraum 2000 bis 2005. Betrachtet man nun lediglich den Betriebszweig
Milch des sächsischen Betriebs und läßt die Prämiendegression unberücksichtigt,
so reduziert der Agenda-Vorschlag 3/1998 den Jahresüberschuß um
1,2 DM je 100 kg Milch. 68
Im Vergleich zu dem Betriebszweig Milch des niedersächsischen Betriebs mit
2,2 DM je 100 kg Milch fallen die Verluste deutlich geringer aus. Dies ist aus den
geringeren Milch- und Rindfleischerlösrückgängen zu erklären. 69 Der Unterschied
zwischen den Betrieben ist teilweise durch die unterschiedlichen Mehrwertsteuersysteme,
Regelbesteuerung und Pauschalierung zu begründen. 70 Bei dem pauschalierenden
niedersächsischen Betrieb reduzieren sich neben dem Marktpreis (ohne
Mehrwertsteuer) auch die Mehrwertsteuererlöse. Der Betrieb erleidet durch den
Agenda-Vorschlag 3/1998 Mehrwertsteuer-Mindereinnahmen bei Milch- und Rindfleischverkäufen
und wird bei den Mehrwertsteuer-Ausgaben für Kraftfutter entlastet.
Per Saldo ergeben sich durch den Agenda-Vorschlag 3/1998 für den Betriebszweig
Milch Mehrwertsteuer-Mindereinnahmen in Höhe von 0,77 DM/100 kg
Milch, da die Milch- und Rindfleischerlöse deutlich stärker sinken als die Kraftfutterkosten.
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Inwieweit für den pauschalierenden Betrieb eine Umstellung auf die Regelbesteuerung
(optieren) sinnvoll ist, ist fraglich. Nach ersten Schätzungen führen die jetzi-
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Einkommensverlust ohne Degression für den Betriebszweig Milch (Einheit DM/100 kg):
Verlust gesamt = 5,9 DM, Verluste Marktfruchtbau = 0,2, Prämienverlust durch Degression =
4,1 DM, erhöhte Zinskosten durch Prämienkürzung = 0,4 DM.
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Die Unterschiede resultieren auch aus der in Tabelle 4.14 dargestellten Kalkulation der Preisänderungen
für die betriebliche Ebene. Der Betrieb in Sachsen hat im Vergleich mit den westdeutschen
Betrieben geringere Milchpreise (Grundpreis 3,7 % Fett, 3,4 % Eiweiß ohne Mehrwertsteuer).
Bei gleichen prozentualen Änderungen in der Agenda führt dies zu leicht abweichenden
absoluten Beträgen.
Es stellt sich grundsätzlich die Frage, ob eine prozentuale Änderung der Interventionspreise in
den verschiedenen Ländern und Regionen zu gleichen prozentualen oder absoluten Preisänderungen
führt. Dies zu untersuchen und zukünftig zu prognostizieren, ist die Aufgabe von
Marktforschungsinstitutionen, wie in Abbildung 2.6 dargestellt ist.
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Pauschalierung: Mehrwertsteuer-Einnahmen verbleiben im Betrieb, Mehrwertsteuer-Ausgaben
verlassen den Betrieb. Es findet kein Abgleich mit dem Finanzamt statt. Im Betrieb verbleibt
der positive oder auch der negative Mehrwertsteuer-Saldo.
Regelbesteuerung: Mehrwertsteuer-Einnahmen und -Ausgaben werden mit dem Finanzamt abgerechnet
und auf null saldiert.
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Mehrwertsteuer-Mindereinnahmen für Milch und Rindfleisch 0,8 DM/100 kg Milch im Betriebszweig
Milch. Mehrwertsteuer-Minderausgaben für Kraftfutter 0,03 DM/100 kg Milch im
Betriebszweig Milch.