Ein Konzept zur international vergleichenden Analyse von ... - IFCN

Kapitel 4 Anwendung des IFCN zur Analyse von Milchviehbetrieben 125
Fazit
10.000 £ über dem Gewinn bei Fortführung des Betriebs liegt. Es sei angemerkt,
daß die Bewertung der Quote mit dem Pachtpreis zu deutlich höheren
Einkommen führt als die Verzinsung des Verkaufserlöses. 54 Somit ist das Ergebnis
der Strategie „Betriebsaufgabe“ (wie berechnet) langfristig nicht zu erwarten.
Dies gilt besonders dann, wenn die Milchquote in der nahen Zukunft
abgeschafft wird.
Die wechselkursbedingten Preissenkungen im Zeitraum 1996 bis 1998 führen zu
erheblichen Gewinneinbußen für den Betrieb. Eine Betriebsaufgabe bei unterstellter
Verpachtung der Quote würde ohne Arbeitsleistungen kurzfristig zu höheren Einkommen
als bei Weiterbewirtschaftung führen.
4.3.7 Resümee
Inhalt: Die Entwicklungsperspektiven der Betriebe sind in starkem Maße von der
nationalen Ausgestaltung der Milchquotenregelung und den Quotenpreisen beeinflußt.
Tendenziell ist das Wachstum durch Quotenkauf oder -pacht in Höhe der
Milchleistungssteigerung (Kuhzahl konstant) eine vorteilhafte Strategie. Wachstumssprünge
wie z. B. von 30 auf 60 Kühe oder 60 auf 120 Kühe führen im Zieljahr
2006 teilweise zu höheren Einkommen aber auch zu einem erheblichen Anstieg der
Verbindlichkeiten und zu Einkommenseinbußen in der Übergangszeit. In Abhängigkeit
von den herrschenden Quotenpachtpreisen würde für einen Teil der Betriebe die
Betriebsaufgabe zu höheren Einkommen führen als die Betriebsbewirtschaftung.
Der deutsche 65-Kuh-Betrieb hat gegenüber dem französischen Betrieb einen Vorteil
durch die liberale Ausgestaltung des Quotentransfers. Im Vergleich zum britischen
Betrieb ist der deutsche Betrieb nicht von den währungsbedingten Einkommensverlusten
betroffen. Ein weiterer Vorteil hinsichtlich der Betriebsentwicklung
ergibt sich für den deutschen Betrieb aus den relativ geringen Quotenpachtpreisen.
Methodik: Zur Prognose von betrieblichen Entwicklungen und Beurteilungen von
verschiedenen Betriebsstrategien ist ein sehr weit gefaßtes methodisches Konzept
erforderlich. Neben der Abbildung von einer Vielzahl von Betriebsentwicklungsstrategien
ist es notwendig, alle finanziell relevanten Transaktionen des Betriebs
abbilden zu können. Das Modell TIPI-CAL ist technisch in der Lage, die komplexen
54
Verpachtung 312 t * 0,12 £/kg = 37.500 £/kg, Verkauf: 312 t * 0,52 £/kg * 5 % = 8.125 £/kg,
Differenz: 29.375 £/Jahr.