Ein Konzept zur international vergleichenden Analyse von ... - IFCN

Kapitel 4 Anwendung des IFCN zur Analyse von Milchviehbetrieben 122
Abbildung 4.13: Projektion eines typischen bretonischen 75-Kuh-Betriebs mit
unterschiedlichen Strategien
Gewinn in FF (ohne akkumulierte Zinserträge)
Betriebsdaten: Expertenpanel C. Marcarie, O. Martineau, ISA-Lille,
F. Lavedrine, EDF Finistére, 6/1997.
Quelle: TIPI-CAL-Berechnungen
Fazit
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
-100.000
Kuhzahl konstant + 13 ha
Quote konstant
Quote konstant + 13 ha
90 Kühe Quotenpacht
Betriebsaufgabe
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
FAL-BW
HEMME (1998)
Die Entwicklungsmöglichkeiten des Betriebs sind legal erheblich stärker eingeschränkt
als in Deutschland. De facto ist aber auch hier das moderate Quotenwachstum
die zu präferierende Strategie.
4.3.6 Entwicklungsperspektiven für einen britischen 65-Kuh-Betrieb
Der ausgewählte 65-Kuh-Betrieb im Vereinigten Königreich bewirtschaftet 42 ha
mit einem Grünlandanteil von 100 %. Die Milchleistung beträgt 5.500 kg/Kuh.
Neben der Milchproduktion erzielt der Betrieb keine weiteren Einkünfte. Das Einkommen
liegt im Startjahr auf dem Niveau von 82.000 DM.