Ein Konzept zur international vergleichenden Analyse von ... - IFCN

Kapitel 4 Anwendung des IFCN zur Analyse von Milchviehbetrieben 112
− Die Investition in einen Boxenlaufstall führt zu einem Absinken des Gewinns
auf ca. 5.000 DM im Jahr 2000, da erhebliche Viehzukäufe getätigt werden. 46
Langfristig steigt der Gewinn nach Abschluß der Aufstockungsphase auf ein
Niveau von ca. 17.000 DM. Das Fremdkapital steigt, bedingt durch Stall-, Quoten-,
Maschinen- und Viehinvestitionen, auf ca. 600.000 DM je Jahr an. Die
Quotenkosten je produziertem kg Milch liegen im Zieljahr bei 0,1 DM/kg. Der
jährliche Cash-Flow nach der Investition schwankt um null. Ohne externe
Finanzmittel (z. B. Baulandeinnahmen) erscheint eine solche Investition trotz
der Investitionsförderung nicht tragfähig.
− Eine Betriebsaufgabe führt zu einem Einkommen (ohne zusätzliches Arbeitseinkommen)
von ca. 17.000 DM je Jahr. Der Anstieg 1997 resultiert aus stark
gestiegenen Quotenpachtpreisen. Nach rein ökonomischen Gesichtspunkten
wäre eine Aufgabe des Betriebs durchaus sinnvoll, wenn die im Betrieb eingesetzte
Arbeit anderweitig mit ca. 15.000 bis 20.000 DM brutto je Jahr verwertet
werden könnte.
− Der Umstieg auf die Rasse Schwarzbunt ist unter derzeitigen Gesichtspunkten
nicht sinnvoll. Die Kosten der Umstrukturierung (Investitionen in Tiermaterial)
können innerhalb der Simulationsperiode nicht durch Gewinnsteigerungen ausgeglichen
werden.
− Im Falle eines Boxenlaufstallbaus mit schwarzbunten Kühen liegt der Gewinn
gegenüber dem Bau mit Fleckvieh im Jahr 2005 um ca. 10.000 DM höher.
Bezogen auf dieselben Baukosten liegen die Milchleistungen und damit die
Milcherlöse deutlich höher. Diese Strategie würde bei geringeren Quotenpreisen
an Vorteilhaftigkeit gewinnen.
Fazit
Unter derzeitigen Rahmenbedingungen ist für den Betrieb die moderate Quotenzupacht
in Höhe der Milchleistungssteigerung die vorteilhafteste Strategie. Eine Aufgabe
des Betriebs könnte aber noch höhere Einkommen erbringen.
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Viehzukäufe führen nach den gegenwärtigen Buchführungspraktiken zu erheblichen Gewinnrückgängen,
da die für ca. 2.500 DM gekaufte Färse zum Buchwert der Kühe (in der Regel ca.
1.300 DM) aktiviert wird. Je aufgestockte Kuh entsteht also ein Verlust in Höhe von ca.
1.200 DM.