Ein Konzept zur international vergleichenden Analyse von ... - IFCN

Kapitel 4 Anwendung des IFCN zur Analyse von Milchviehbetrieben 109
In den Expertengesprächen stellten sich folgenden Fragen als besonders relevant heraus:
– Sollten bei steigenden Milchleistungen zusätzlich Quoten erworben werden
oder die Kuhzahl der vorhandenen Quote angepaßt werden?
– Ist die Investition in einen Boxenlaufstall mit 60 Kuhplätzen als ökonomisch
sinnvoll einzustufen?
– Hat der Wechsel von der Rasse Fleckvieh auf die Rasse Schwarzbunt Vorteile?
– Wie würde sich die Einkommenssituation der Betriebsleiterfamilie bei Aufgabe des
Betriebs entwickeln?
Aus diesen Fragestellungen wurden mit den Experten folgende Betriebsstrategien
entwickelt:
– Kuhzahl konstant: In diesem Szenario wird unterstellt, daß der Betrieb Quoten
in Höhe der jeweiligen Milchleistungssteigerung zupachtet. Damit bleibt die
Kuhzahl und auch die Betriebsstruktur weitgehend konstant.
– Quote konstant: In diesem Szenario wird unterstellt, daß der Betrieb keine
Quote zupachtet und daher die Kuhzahl von 28 auf 24 im Jahr 2005 reduziert.
Freiwerdende Futterflächen werden dabei für den Marktfruchtbau verwendet.
Die freigesetzten Stallplätze und Arbeitsstunden werden nicht alternativ genutzt.
– Stallbau 60 Kühe: In diesem Szenario wird ein Stallbau im Jahr 1998 für 60
Kühe (Kosten 7.500 DM/Stallplatz inkl. Mechanisierung), ein Flächenwachstum
von 23 ha und ein Quotenwachstum von 175 t (Kaufpreis 1,5 DM/kg) angenommen.
Der zusätzliche Arbeitsbedarf wird über eine Aushilfskraft (350 Std.
je Jahr) und den verstärkten Einsatz von Lohnunternehmen bereitgestellt. Die
Gesamtinvestition (Stall, Maschinen, Quote) in den Jahren 1998 und 1999
beträgt ca. 0,84 Mio. DM und wird durch Kredite (0,6 Mio. DM), Zinszuschuß
der einzelbetrieblichen Förderung (0,12 Mio. DM) und eigene Mittel (0,12 Mio.
DM) finanziert. Der Anstieg der Fixkosten (Unterhaltung Maschinen, Gebäude,
Bodenverbesserungen, Versicherungen, etc.) beträgt ca. 20.000 DM pro Jahr.
– Betriebsaufgabe: In diesem Szenario wird die Verpachtung der Eigenquote
(110 t), Verpachtung des Eigenlandes (17 ha), Verpachtung der Gebäude
(3.000 DM/Jahr) und die Verzinsung des Kapitalstockes zu 4 % betrachtet. Der
Kapitalstock errechnet sich aus der Summe des Maschinen-, Vieh- und sonstigen
Umlaufkapitals abzüglich der Verbindlichkeiten und beträgt 150.000 DM.
Nach einer Aufgabe wird unterstellt, daß 5.000 DM Fixkosten (Versicherung,
Gebäudeunterhaltung, etc.) und 6.000 DM Gebäudeabschreibungen verbleiben.