Ein Konzept zur international vergleichenden Analyse von ... - IFCN

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Kapitel 4 Anwendung des IFCN zur Analyse von Milchviehbetrieben 96 − Im Vereinigten Königreich ist der Milchpreis von 24 auf 19 p/kg in 1998 gesunken. Dies erklärt sich aus den Währungsverschiebungen zwischen Pfund und dem ECU. Der Interventionspreis, der den Marktpreis für Milch in der EU weitgehend bestimmt, ist in ECU festgelegt. Da das Pfund gegenüber dem ECU um ca. 24 % aufgewertet wurde, sank der Milchpreis in der britischen Währung um ca. 20 %. In ähnlicher Weise reduzierten sich auch die Getreide- und damit die Kraftfutterpreise erheblich. Daß die Kosten in britischer Währung dennoch konstant blieben, liegt daran, daß die Preissenkungen für handelbare Produkte (Kraftfutter, Dünger, Treibstoff, Maschinen, etc.) nur zu geringen Kostenentlastungen führen. Die geringe Kostenentlastung resultierte zum einen aus den geringen Einsatzmengen für Zukauffuttermittel und zum anderen daraus, daß die Preise für einzelne Produkte (z. B. Maschinen, Dünger) nicht in dem Maße sanken wie die Milch- und Kraftfutterpreise. Inflationsbedingte Preissteigerungen bei nicht handelbaren Inputs wie Dienstleistungen führten zu Kostensteigerungen. Aus den genannten Gründen entstand kurzfristig keine nennenswerte Kostenentlastung. − In den USA ist der Milchpreis von 1996 bis 1998 um ca. 10 % gesunken. Im Jahr 1996 lag der Milchpreis aufgrund einer unerwarteten Milchknappheit ungewöhnlich hoch. Der leichte Kostenanstieg im Jahr 1997 resultiert aus gestiegenen Futtermittelkosten, die jedoch 1998 wieder rückläufig waren. Umgerechnet mit dem jeweiligen Wechselkurs der Jahre 1996 bis 1998 in US$ ergibt sich für das Jahr 1998 folgende Wettbewerbssituation zwischen den Betrieben (Abbildung 4.6): − Das Milchpreisniveau in Deutschland und dem Vereinigten Königreich hat sich dem Preisniveau in den USA angenähert. − Die Produktionskosten des ausgewählten deutschen Betriebs, ausgedrückt in US$, haben sich erheblich reduziert. Der Betrieb kann somit zu etwa gleichen Kosten Milch produzieren wie ein in der Größe vergleichbarer Betrieb in den USA. − Die Wettbewerbsposition des britischen Betriebs hat sich drastisch verschlechtert. Der untersuchte Betrieb hatte im Jahr 1996 einen Kostenvorsprung gegenüber dem deutschen Betrieb von ca. 5 US$ je 100 kg Milch. Im Jahr 1998 hat dieser Betrieb gegenüber dem deutschen und dem US-Betrieb einen Kostennachteil von ca. 5 US$ je 100 kg Milch.
Kapitel 4 Anwendung des IFCN zur Analyse von Milchviehbetrieben 97 Abbildung 4.6: Produktionskosten für ausgewählte Betriebe im Zeitraum 1996 bis 1998 US $ je 100 kg Milch FCM 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 �� Kosten gem. G.- u. V.- Rechnung - Erlöse aus Nebenprodukten Opportunitätskosten �� 0 1996 1997 1998 1996 1997 1998 1996 1997 1998 Land : Deutschland Vereinigtes Königreich USA Kuhzahl : 75 Kühe 65 Kühe 70 Kühe Region : Niedersachsen Wales Wisconsin Gewinnschwelle = Kosten für Milch incl. Nebenprodukte - Erlöse Nebenprodukte. Gewinnschwelle I = Milchpreis zur Deckung der Vollkosten (Gesamtkosten - Erlöse der Nebenprodukte (Altkuh, Kälber, Färsen, Direktzahlungen). Gewinnschwelle II = Milchpreis zu Deckung aller Kosten aus der G.- u. V.-Rechnung incl. Aufwendungen für Quotenpacht und Quotenkauf. Nebenprodukte des Betriebszweiges Milch = Altkühe, Kälber, Färsen und Direktzahlungen. Quelle: Eigene Darstellung nach DEBLITZ, HEMME et al. (1998) 4.2.3 Resümee Milchpreis Gewinnschwelle I Gewinnschwelle II FAL-BW HEMME (1998) Inhalt: Die Produktionskosten haben sich durch die veränderten Wechselkurse im Zeitraum 1996 bis 1998 und damit verbundenen Preisänderungen erheblich verändert. Im Vergleich zu den USA haben sich die Produktionskosten speziell im Vereinigten Königreich durch die Aufwertung des britischen Pfunds erhöht. Für die anderen untersuchten Länder war ähnlich wie für Deutschland eine Abwertung gegenüber des US-Dollars zu beobachten, woraus eine Verringerung der Kosten in US-Dollar folgte.
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Inhaltsverzeichnis II Inhaltsverzei
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Abbildungsverzeichnis VIII Abbildun
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Kapitel 1 Einleitung 1 1 Einleitung
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Kapitel 1 Einleitung 3 Die zu entwi
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Kapitel 2 Das forschungsorganisator
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Kapitel 3 Das einzelbetriebliche Si
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Kapitel 5 Beurteilung des Forschung
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Anhang 1 193 1.2 Literaturübersich
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Modell 1) TIPI-CAL Aufgabe Informat
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Anhang 2 Literaturübersicht zu Sim
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Anhang 2 197 2.1 Komparativ-statisc
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Anhang 2 215 HEMME, T.; HEINRICH, I
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Anhang 3 245 3.2.3 Input Management
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Anhang 3 247 3.2.5 Dairy Enterprise
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Anhang 3 249 3.2.7 Financial Activi
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Anhang 3 251 3.2.9 Total Expense an
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Anhang 3 257 3.3.3 Standard - Balan
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Anhang 3 259 3.3.5 Abschluß in Anl
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Anhang 3 261 3.3.7 USA - Cash-Flow-
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Anhang 4 267 4.3 Prognose der betri
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