Ein Konzept zur international vergleichenden Analyse von ... - IFCN

Kapitel 4 Anwendung des IFCN zur Analyse von Milchviehbetrieben 96
− Im Vereinigten Königreich ist der Milchpreis von 24 auf 19 p/kg in 1998
gesunken. Dies erklärt sich aus den Währungsverschiebungen zwischen Pfund
und dem ECU. Der Interventionspreis, der den Marktpreis für Milch in der EU
weitgehend bestimmt, ist in ECU festgelegt. Da das Pfund gegenüber dem ECU
um ca. 24 % aufgewertet wurde, sank der Milchpreis in der britischen Währung
um ca. 20 %. In ähnlicher Weise reduzierten sich auch die Getreide- und damit
die Kraftfutterpreise erheblich. Daß die Kosten in britischer Währung dennoch
konstant blieben, liegt daran, daß die Preissenkungen für handelbare Produkte
(Kraftfutter, Dünger, Treibstoff, Maschinen, etc.) nur zu geringen Kostenentlastungen
führen. Die geringe Kostenentlastung resultierte zum einen aus den
geringen Einsatzmengen für Zukauffuttermittel und zum anderen daraus, daß
die Preise für einzelne Produkte (z. B. Maschinen, Dünger) nicht in dem Maße
sanken wie die Milch- und Kraftfutterpreise. Inflationsbedingte Preissteigerungen
bei nicht handelbaren Inputs wie Dienstleistungen führten zu Kostensteigerungen.
Aus den genannten Gründen entstand kurzfristig keine nennenswerte
Kostenentlastung.
− In den USA ist der Milchpreis von 1996 bis 1998 um ca. 10 % gesunken. Im
Jahr 1996 lag der Milchpreis aufgrund einer unerwarteten Milchknappheit ungewöhnlich
hoch. Der leichte Kostenanstieg im Jahr 1997 resultiert aus gestiegenen
Futtermittelkosten, die jedoch 1998 wieder rückläufig waren.
Umgerechnet mit dem jeweiligen Wechselkurs der Jahre 1996 bis 1998 in US$
ergibt sich für das Jahr 1998 folgende Wettbewerbssituation zwischen den Betrieben
(Abbildung 4.6):
− Das Milchpreisniveau in Deutschland und dem Vereinigten Königreich hat sich
dem Preisniveau in den USA angenähert.
− Die Produktionskosten des ausgewählten deutschen Betriebs, ausgedrückt in
US$, haben sich erheblich reduziert. Der Betrieb kann somit zu etwa gleichen
Kosten Milch produzieren wie ein in der Größe vergleichbarer Betrieb in den
USA.
− Die Wettbewerbsposition des britischen Betriebs hat sich drastisch verschlechtert.
Der untersuchte Betrieb hatte im Jahr 1996 einen Kostenvorsprung
gegenüber dem deutschen Betrieb von ca. 5 US$ je 100 kg Milch. Im Jahr 1998
hat dieser Betrieb gegenüber dem deutschen und dem US-Betrieb einen Kostennachteil
von ca. 5 US$ je 100 kg Milch.