DIE NEUE ORDNUNG - Tuomi

Formulierung von Handlungsbedarf und zur Einleitung konkreter Maßnahmen.
Vieles wird kollektiv verdrängt. Ein gutes Beispiel hierfür ist die Staatsverschuldung,
wo es ja keine nennenswerte Gruppe in unserer Gesellschaft gab, die dieses
Thema zum öffentlichen Ärgernis erhob. Eine andere Unzulänglichkeit besteht
darin, Reformen, die nur heute und kurzfristig Probleme bewältigen, als
wirksame Langfristlösungen zu bezeichnen, wobei in der Regel sehr schwer
festzustellen ist, ob die sog. Strukturreformer das glauben oder nur werbewirksamen
Optimismus verbreiten wollen. Erfolgt gar die Zustimmung aller gesellschaftlich
bedeutsamen Gruppen zu solchen Reformen, rücken deren Kritiker
geradezu in die Ecke der ewig Unbelehrbaren, Besserwisser, bestenfalls noch
Querdenker, die die Wahlchancen beeinträchtigen. Im politischen Entscheidungsfeld
werden mit dem Anwachsen von Widerständen und dem Näherrücken
von Wahlterminen die Zeitperspektiven zumeist immer kürzer und die geforderten
Lasten für gegenwärtige Generationen immer kleiner.
Ein vernünftiger Diskurs zur langfristigen Daseinssicherung hat vor allem folgende
Gesichtspunkte zu beachten:
- Kritik zu üben an vorherrschender Gegenwartsorientierung, Kurzatmigkeit und
Zukunftsvergessenheit und dafür zu plädieren, daß die Folgen von Handlungen
vor Kindern und Kindeskindern verantwortet werden können;
- das Bewußtsein des Einzelnen zu stärken, Teil einer generationenübergreifenden
Gemeinschaft zu sein, die von der Vergangenheit in die Zukunft reicht, und
das Recht der nachwachsenden Generation gegenüber der gegenwärtigen gelten
zu lassen;
- die Bereitschaft zu fördern, für die Nachwelt etwas zu tun, obwohl die Nachwelt
nichts für uns tun kann und wir nicht sicher sein können, ob spätere Generationen
bereit sind, ihrerseits Pflichten der Zukunftsvorsorge anzuerkennen und
zu befolgen;
- die motivationalen Voraussetzungen der Bevölkerung zu verbessern für die
effektive Übernahme von Zukunftsverantwortung im Sinne wechselseitiger Ve rbundenheit
und Zusammengehörigkeit (Solidarität);
- negative Tendenzen zu vermeiden für eine adäquate Zukunftsbewertung (z.B.
Minderschätzung zukünftigen Nutzens und Schadens um ihrer Zukünftigkeit
willen, Abhängigkeit der Einschätzung zukünftigen Nutzens und Schadens von
Präferenzen, die wir heute nicht teilen, Gleichgültigkeit gegenüber Nutzen und
Schaden, der andere und uns Fernstehende trifft, Gefahr, daß Beiträge der heutigen
Generationen ihre Leistungsfähigkeit überschreiten und ungerecht sind);
- die Normen zu erörtern zur intergenerationellen Gerechtigkeit, zur Zumutbarkeit
von Zukunftsrisiken und zur Gegenwartsbewertung zukünftigen Nutzens
und Schadens und ihrer generellen Verteilung zwischen den Generationen;
- sowohl ideale Normen als auch Praxisnormen herauszuarbeiten, da letztere
ohne ideale Normen beliebig, ideale ohne Praxisnormen wirklichkeitsfern wären;
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