27.11.2012 Aufrufe

QUIMS Schlussbericht definitiv - Interface

QUIMS Schlussbericht definitiv - Interface

QUIMS Schlussbericht definitiv - Interface

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

5.2 Inhalt<br />

mich in jedem Fall auch?“ „Wieviele Mitglieder des Kollegiums<br />

müssen Ja sagen, dass man mitmachen kann und es (auch für mich)<br />

verbindlich wird?“ An verschiedenen Schulen waren diese Fragen<br />

bis im Sommer 2000 nicht geregelt. Die Verbindlichkeit eines<br />

Teambeschlusses scheint nach wie vor individuell interpretierbar<br />

oder stets neu verhandelbar zu sein.<br />

1. Das Modul 3 „Angepasste Schülerbeurteilung und individuelle Förderplanung“<br />

wurde in keinem der untersuchten Schulhäuser zur<br />

weiteren Bearbeitung ausgewählt. Das Modul 6 zur Oberstufenreform<br />

wurde auch im einzigen Schulhaus mit einer Oberstufe nicht<br />

gewählt. Unklare Rahmenbedingungen in bezug auf die lokale<br />

Oberstufenreform liessen dieses Modul für das betreffende Schulhaus<br />

als nicht opportun und nutzbringend erscheinen.<br />

2. „Zusammenarbeit mit den Eltern“ wurde in vier von fünf Schulen<br />

als Modul gewählt, also überall als sehr wichtiges Thema eingestuft.<br />

Konkrete Projekte mit Wirksamkeits- und Nachhaltigkeitsrelevanz<br />

sind aber in diesem Themenbereich vermutlich schwieriger<br />

und nur im grösseren Zeithorizont zu entwickeln als dies in anderen<br />

Bereichen (z.B. Sprachförderung) möglich ist. Projekte in diesem<br />

Themenbereich erfordern ein hohes Mass an inhaltlicher und prozeduraler<br />

Übereinstimmung innerhalb des Kollegiums. Gefragt ist<br />

gemeinsames und verbindliches Handeln des Kollegiums sowie die<br />

Bereitschaft, sich als Schulhausteam gegenüber den Eltern und einer<br />

breiteren Öffentlichkeit zu positionieren.<br />

3. Die einzelnen Schulprojekte – soweit sie bis jetzt und uns bekannt<br />

sind – liegen bezüglich ihrer Bedeutung und Nachhaltigkeit auf unterschiedlichen<br />

Niveaus: Einmalige, eher eventartige Projekte stehen<br />

nachhaltigeren und mittel- wie adressatenspezifischeren Projekten<br />

gegenüber. Die Bewertung dieser Vielfalt von Aktivitäten und die<br />

Beurteilung der einzelnen Projekte im Rahmen der Projektvereinbarung<br />

scheint auch der Projektleitung <strong>QUIMS</strong> nicht leicht zu fallen.<br />

Empfehlung:<br />

Die Evaluation sollte sich in der zweiten Phase 2001 dieser Frage<br />

der qualitativen Beurteilung von Schulhausprojekten zuwenden.<br />

Schulen sollten bei schwierigen Themen, die nur in einem längeren<br />

Zeithorizont bearbeitet und einem gesteckten Ziel näher gebracht<br />

<strong>Interface</strong><br />

18

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!