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QUIMS Schlussbericht definitiv - Interface

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Wirkung auf bestimmte Zielgruppen<br />

Die Resultate auf die Frage, wer von den realisierten <strong>QUIMS</strong>-Projekten<br />

bis jetzt am meisten profitiert habe, lassen sich wie folgt zusammenfassen.<br />

Im Modul 1 („Lern- und Leistungsförderung“) vertreten die Lehrpersonen<br />

die Auffassung, dass vor allem die SchülerInnen und die einzelne<br />

Lehrperson profitiert hätten (je rund 30 Prozent der Antworten). 13<br />

bzw. 15 Prozent der Antwortenden finden, das Schulhausteam bzw. die<br />

Schule als Ganzes habe vom <strong>QUIMS</strong>-Projekt profitiert.<br />

Im Rahmen von Modul 2 („Sprachförderung“) rangieren wiederum<br />

(mit 27 Prozent Nennungen) die SchülerInnen als profitierende Zielgruppe<br />

am höchsten. Die einzelne Lehrperson (22 Prozent) sowie das<br />

Schulhausteam und die Schule als Ganzes (je rund 16 Prozent) weisen<br />

etwas weniger Nennungen auf.<br />

Im Modul „Zusammenarbeit mit Eltern“ stehen die Eltern mit 24 Prozent<br />

Nennungen als Profitierende an der Spitze. Die übrigen Zielgruppen<br />

liegen alle zwischen 13 und 20 Prozent Nennungen.<br />

Beim Projekt „Mittagstisch“ im Schulhaus Rychenberg vertreten die<br />

Antwortenden am häufigsten (28 Prozent) die Meinung, die Schule als<br />

Ganzes habe profitiert, gefolgt den SchülerInnen als Zielgruppe – mit<br />

25 Prozent Nennungen. Die übrigen Zielgruppen rangieren zwischen 11<br />

und 17 Prozent.<br />

5.3.2 Einschätzung der Wirkung der <strong>QUIMS</strong>-Teilprojekte nach Art des<br />

Engagements<br />

In der Annahme, dass die Art des Engagements in der <strong>QUIMS</strong>-Arbeit<br />

einen Einfluss auf die Einschätzung der Wirkung haben kann, wurden<br />

die Beurteilungen der vier am stärksten engagierten Gruppen von Lehrpersonen<br />

und Kindergärtnerinnen genauer analysiert:<br />

• 49 Mitglieder einer <strong>QUIMS</strong>-Arbeitsgruppe,<br />

• 4 Mitglieder mehrerer <strong>QUIMS</strong>-Arbeitsgruppen,<br />

• 15 Mitglieder einer Steuergruppe, sowie<br />

• 5 LeiterInnen einer Steuergruppe.<br />

Die Häufigkeitsverteilung hat gezeigt, dass in allen vier Funktionsgruppen<br />

die Einschätzung, die Projekte seien präzise auf die von den Schu-<br />

<strong>Interface</strong><br />

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