QUIMS Schlussbericht definitiv - Interface
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Wirkung auf bestimmte Zielgruppen<br />
Die Resultate auf die Frage, wer von den realisierten <strong>QUIMS</strong>-Projekten<br />
bis jetzt am meisten profitiert habe, lassen sich wie folgt zusammenfassen.<br />
Im Modul 1 („Lern- und Leistungsförderung“) vertreten die Lehrpersonen<br />
die Auffassung, dass vor allem die SchülerInnen und die einzelne<br />
Lehrperson profitiert hätten (je rund 30 Prozent der Antworten). 13<br />
bzw. 15 Prozent der Antwortenden finden, das Schulhausteam bzw. die<br />
Schule als Ganzes habe vom <strong>QUIMS</strong>-Projekt profitiert.<br />
Im Rahmen von Modul 2 („Sprachförderung“) rangieren wiederum<br />
(mit 27 Prozent Nennungen) die SchülerInnen als profitierende Zielgruppe<br />
am höchsten. Die einzelne Lehrperson (22 Prozent) sowie das<br />
Schulhausteam und die Schule als Ganzes (je rund 16 Prozent) weisen<br />
etwas weniger Nennungen auf.<br />
Im Modul „Zusammenarbeit mit Eltern“ stehen die Eltern mit 24 Prozent<br />
Nennungen als Profitierende an der Spitze. Die übrigen Zielgruppen<br />
liegen alle zwischen 13 und 20 Prozent Nennungen.<br />
Beim Projekt „Mittagstisch“ im Schulhaus Rychenberg vertreten die<br />
Antwortenden am häufigsten (28 Prozent) die Meinung, die Schule als<br />
Ganzes habe profitiert, gefolgt den SchülerInnen als Zielgruppe – mit<br />
25 Prozent Nennungen. Die übrigen Zielgruppen rangieren zwischen 11<br />
und 17 Prozent.<br />
5.3.2 Einschätzung der Wirkung der <strong>QUIMS</strong>-Teilprojekte nach Art des<br />
Engagements<br />
In der Annahme, dass die Art des Engagements in der <strong>QUIMS</strong>-Arbeit<br />
einen Einfluss auf die Einschätzung der Wirkung haben kann, wurden<br />
die Beurteilungen der vier am stärksten engagierten Gruppen von Lehrpersonen<br />
und Kindergärtnerinnen genauer analysiert:<br />
• 49 Mitglieder einer <strong>QUIMS</strong>-Arbeitsgruppe,<br />
• 4 Mitglieder mehrerer <strong>QUIMS</strong>-Arbeitsgruppen,<br />
• 15 Mitglieder einer Steuergruppe, sowie<br />
• 5 LeiterInnen einer Steuergruppe.<br />
Die Häufigkeitsverteilung hat gezeigt, dass in allen vier Funktionsgruppen<br />
die Einschätzung, die Projekte seien präzise auf die von den Schu-<br />
<strong>Interface</strong><br />
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