Analyse Juni¥

Branchen Branchen
sung der Züricher Pricewaterhouse-
Coopers (PwC). Das Unternehmen
konzentriert sich auf Wirtschaftsprüfung,
Human-Resource-Services und
Corporate Finance-Beratung. Sein
Magazin pwc: behandelt in der Mai-
Ausgabe solche Themen wie Steuern
und Recht, Mergers and Acquisitions
in Krisensituationen oder Strategiefragen
wie etwa Unternehmensführung
in Wohnungsgesellschaften.
Titelthema ist, passend zum Zeitpunkt
der EU-Erweiterung, ein Vergleich
der Investitionsstandorte Polen
und Slowakei. Auch dieser Beitrag
zeichnet sich durch hohen Informati-
Berater nutzen Corporate Broadcast
CP Analyse Strategien
BERATUNG
onsgehalt für Anleger und eine gut
lesbare Darstellung aus. Die Hefte, im
Durchschnitt 52 Seiten stark, gehen
vor allem an die PwC-Mandanten,
aber auch an die Verbände und in die
Hochschulen.
Auch der Berater Arthur D. Little
folgt mit Prism dem unternehmensfokussierten
Ansatz. Das englischsprachige
Magazin erscheint halbjährlich
mit einer Auflage von 25.000
Exemplaren. Es richtet sich weltweit
an ADL-Kunden, aber auch an die
Topmanager der Konzerne. Auf 120
Seiten bietet das Blatt Einblicke in die
aktuelle Projektarbeit von ADL, zeigt
Der moderne Unternehmensberater hört die Stimme seines Chefs künftig im
Sound-System seines Autos. Und zwar meist morgens, wenn er vom Hotel
direkt zum Kunden fährt. Den Anfang des Corporate Broadcast bei Beratern
macht die Managementberatung Roland Berger, deren 1630 Mitarbeiter ein
gemeinsam mit dem Corporate-Publishing-Dienstleister BurdaYukom entwickeltes
Kommunikationssystem nutzen. Über Handy und Autoradio können
die Berater täglich Nachrichten aus der Zentrale abrufen. Diese werden
von BurdaYukom-Journalisten geschrieben.
Hintergrund ist die zunehmende Entfremdung bei länger andauernden
Kundeneinsätzen: Arbeitet ein Berater mehrere Wochen beim Kunden, so
verliert er den emotionalen Kontakt zur Zentrale. Das Broadcasting-System
bringt die gesamte Belegschaft jederzeit und überall auf den gleichen Wissensstand.
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Entwicklungen im Managementbereich
und will neue Perspektiven vermitteln.
Zu den Themen der aktuellen
Ausgabe gehören »Smart Growth«,
»Product Alignment« oder
»Corporate Responsibility«. Die
Publikation ist auch im Internet unter
www.adlittle.de abzurufen.
Die deutsche Niederlassung von
Roland Berger Strategy Consultants
verzichtet auf ein Kundenmagazin.
Die Strategieberatung glaubt, ähnlich
wie die Boston Consulting Group,
dieses vertrauensbildende Instrument
allein mit Studien und Broschüren
ausgleichen zu können.
Roland Berger,
München
MITARBEITERMAGAZIN
30. März 2004