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Branchen<br />

Buch zum Magazin<br />

Ernsthafte Kaufabsichten genügen<br />

nicht. Der Probant muss schon einen<br />

Kaufvertrag über den 6er BMW<br />

unterschreiben, erst dann bekommt<br />

er das in Leder gebundene Buch Der<br />

BMW 6er feierlich überreicht. Das<br />

aufwändig fotografierte und von<br />

renommierten Autojournalisten<br />

geschriebene 188 Seiten dicke Buch<br />

soll dem Kunden die Wartezeit verkürzen<br />

und ihn auf die kommende<br />

Fahrfreude einstimmen.<br />

Corporate Books erfahren derzeit<br />

eine Rennaissance. Wettbewerbe wie<br />

der »Best of Corporate Publishing«<br />

nehmen diese Unternehmensbücher<br />

als eigene Kategorie auf, Corporate-<br />

Publishing-Dienstleister bieten die<br />

Produktion von derlei Verlagsprodukten<br />

an. Denn Unternehmensbücher<br />

werten bestehende Marken<br />

auf und verstärken die kundenbindende<br />

Wirkung bereits bestehender<br />

Kundenmagazine. Kai Laakmann,<br />

Geschäftsführer bei Hoffmann &<br />

Campe, schwärmt von Synergien zwischen<br />

Kundenmagazin und Kundenbuch:<br />

Die Magazin-Redaktion nutzt<br />

ausgewählte Fotos und Texte aus dem<br />

Buch, gleichzeitig wird es per Kundenmagazin<br />

beworben. Im nächsten<br />

BMW-Magazin, so ein konkretes Beispiel,<br />

wird eine Bestellkarte für das<br />

Buch eingeheftet sein. Denn den Der<br />

CP <strong>Analyse</strong> Strategien<br />

AUTOMOBIL / MOTORRAD / ZULIEFERER<br />

Corporate Books verstärken die Wirkung von Kundenmagazinen – wenn es einen guten Grund für die Herausgabe<br />

eines Buches gibt. Der Launch der neuen BMW 6er-Reihe ist eine solcher Anlass.<br />

BMW 6er gibt es auch im Buchhandel,<br />

jedoch nur in Hardcover-Version.<br />

Corporate Books sollten nur zu<br />

besonderen Anlässen herausgeben<br />

werden. »Sie sind das Sahnehäubchen<br />

in der Kommunikation – der Kuchen<br />

ist und bleibt das Magazin«, sagt<br />

Laakmann. Anlässe für ein Buch sind<br />

besondere Produkte oder Jubiläen.<br />

Auch kann das Unternehmen mit<br />

einem Buch bewusst Akzente setzen<br />

und so eine Diskussion anstoßen,<br />

meist in Verbindung mit Veranstaltungen.Corporate-Publishing-Dienstleister<br />

versuchen dieses Feld zu besetzen,<br />

denn klassische Buchverlage tun<br />

sich schwer, Corporate Books zu produzieren<br />

und in ihre Vertriebskanäle<br />

aufzunehmen. Zum einen müssen die<br />

Bücher in den Kommunikationsmix<br />

des Unternehmens passen – nicht<br />

gerade die Stärke klassischer Buchverlage.<br />

Zum anderen müssen sich Corporate<br />

Books zur Marke bekennen –<br />

je plakativer, umso glaubwürdiger.<br />

Das Nivea-Buch sieht aus wie eine<br />

rechteckige Cremedose, das Klosterfrau-Melissengeist-Buch<br />

ähnelt in<br />

Aufmachung und Farben der Original-Flasche<br />

aus der Apotheke. »Damit<br />

haben viele Buchverlage ein Problem«,<br />

weiß zum Beispiel der Verlagsberater<br />

Gernot Keuchen. Corporate<br />

– 82 –<br />

BMW,<br />

München<br />

KUNDENMAGAZIN<br />

11. Mai 2004<br />

Books werden daher zumindest von<br />

der Unternehmenskommunikation<br />

gesteuert, wenn nicht von dem<br />

Dienstleister produziert, der sonst<br />

auch für das Kundenmagazin zuständig<br />

ist. Denn die inhaltlichen Spielregeln<br />

sind bei beiden Medien ähnlich:<br />

Einerseits muss die Marke stattfinden,<br />

beim Buch sogar sehr plakativ;<br />

andererseits müssen die Texte journalistisch,<br />

griffig, informativ und<br />

lebendig geschrieben sein, gepaart<br />

mit aufregenden Fotos. Dass sich<br />

selbst ein Thema wie »Wasser« spannend<br />

in einem Buch umsetzen lässt,<br />

hat jüngst der Energiekonzern RWE<br />

gezeigt.<br />

Der BMW 6er ist in die Kommunikationsstrategie<br />

integriert, und zwar<br />

nach dieser Reihenfolge: Der Kunde<br />

bekommt sein ledergebundenes<br />

Buch, dann sein Auto, und schließlich<br />

alle drei Monate das BMW-Kundenmagazin,<br />

das ihn weiter an die<br />

Marke bindet.

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