Analyse Juni¥
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Branchen<br />
Buch zum Magazin<br />
Ernsthafte Kaufabsichten genügen<br />
nicht. Der Probant muss schon einen<br />
Kaufvertrag über den 6er BMW<br />
unterschreiben, erst dann bekommt<br />
er das in Leder gebundene Buch Der<br />
BMW 6er feierlich überreicht. Das<br />
aufwändig fotografierte und von<br />
renommierten Autojournalisten<br />
geschriebene 188 Seiten dicke Buch<br />
soll dem Kunden die Wartezeit verkürzen<br />
und ihn auf die kommende<br />
Fahrfreude einstimmen.<br />
Corporate Books erfahren derzeit<br />
eine Rennaissance. Wettbewerbe wie<br />
der »Best of Corporate Publishing«<br />
nehmen diese Unternehmensbücher<br />
als eigene Kategorie auf, Corporate-<br />
Publishing-Dienstleister bieten die<br />
Produktion von derlei Verlagsprodukten<br />
an. Denn Unternehmensbücher<br />
werten bestehende Marken<br />
auf und verstärken die kundenbindende<br />
Wirkung bereits bestehender<br />
Kundenmagazine. Kai Laakmann,<br />
Geschäftsführer bei Hoffmann &<br />
Campe, schwärmt von Synergien zwischen<br />
Kundenmagazin und Kundenbuch:<br />
Die Magazin-Redaktion nutzt<br />
ausgewählte Fotos und Texte aus dem<br />
Buch, gleichzeitig wird es per Kundenmagazin<br />
beworben. Im nächsten<br />
BMW-Magazin, so ein konkretes Beispiel,<br />
wird eine Bestellkarte für das<br />
Buch eingeheftet sein. Denn den Der<br />
CP <strong>Analyse</strong> Strategien<br />
AUTOMOBIL / MOTORRAD / ZULIEFERER<br />
Corporate Books verstärken die Wirkung von Kundenmagazinen – wenn es einen guten Grund für die Herausgabe<br />
eines Buches gibt. Der Launch der neuen BMW 6er-Reihe ist eine solcher Anlass.<br />
BMW 6er gibt es auch im Buchhandel,<br />
jedoch nur in Hardcover-Version.<br />
Corporate Books sollten nur zu<br />
besonderen Anlässen herausgeben<br />
werden. »Sie sind das Sahnehäubchen<br />
in der Kommunikation – der Kuchen<br />
ist und bleibt das Magazin«, sagt<br />
Laakmann. Anlässe für ein Buch sind<br />
besondere Produkte oder Jubiläen.<br />
Auch kann das Unternehmen mit<br />
einem Buch bewusst Akzente setzen<br />
und so eine Diskussion anstoßen,<br />
meist in Verbindung mit Veranstaltungen.Corporate-Publishing-Dienstleister<br />
versuchen dieses Feld zu besetzen,<br />
denn klassische Buchverlage tun<br />
sich schwer, Corporate Books zu produzieren<br />
und in ihre Vertriebskanäle<br />
aufzunehmen. Zum einen müssen die<br />
Bücher in den Kommunikationsmix<br />
des Unternehmens passen – nicht<br />
gerade die Stärke klassischer Buchverlage.<br />
Zum anderen müssen sich Corporate<br />
Books zur Marke bekennen –<br />
je plakativer, umso glaubwürdiger.<br />
Das Nivea-Buch sieht aus wie eine<br />
rechteckige Cremedose, das Klosterfrau-Melissengeist-Buch<br />
ähnelt in<br />
Aufmachung und Farben der Original-Flasche<br />
aus der Apotheke. »Damit<br />
haben viele Buchverlage ein Problem«,<br />
weiß zum Beispiel der Verlagsberater<br />
Gernot Keuchen. Corporate<br />
– 82 –<br />
BMW,<br />
München<br />
KUNDENMAGAZIN<br />
11. Mai 2004<br />
Books werden daher zumindest von<br />
der Unternehmenskommunikation<br />
gesteuert, wenn nicht von dem<br />
Dienstleister produziert, der sonst<br />
auch für das Kundenmagazin zuständig<br />
ist. Denn die inhaltlichen Spielregeln<br />
sind bei beiden Medien ähnlich:<br />
Einerseits muss die Marke stattfinden,<br />
beim Buch sogar sehr plakativ;<br />
andererseits müssen die Texte journalistisch,<br />
griffig, informativ und<br />
lebendig geschrieben sein, gepaart<br />
mit aufregenden Fotos. Dass sich<br />
selbst ein Thema wie »Wasser« spannend<br />
in einem Buch umsetzen lässt,<br />
hat jüngst der Energiekonzern RWE<br />
gezeigt.<br />
Der BMW 6er ist in die Kommunikationsstrategie<br />
integriert, und zwar<br />
nach dieser Reihenfolge: Der Kunde<br />
bekommt sein ledergebundenes<br />
Buch, dann sein Auto, und schließlich<br />
alle drei Monate das BMW-Kundenmagazin,<br />
das ihn weiter an die<br />
Marke bindet.