Analyse Juni¥
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Unternehmen von A - Z<br />
Das Condor-Magazin wird wieder Condor-gelb<br />
Nach wochenlanger Diskussion hat<br />
sich der Frankfurter Reisekonzern<br />
Thomas Cook entschlossen, sein<br />
Magazin Thomas Cook nun doch wieder<br />
in Condor Magazin umzubenennen.<br />
Die nächste Ausgabe wird also in<br />
Lufthansa/Condor-Gelb erscheinen<br />
und nicht mehr im Silbergrau des<br />
Cook-Konzerns.<br />
Der Reisekonzern hatte die starke<br />
Marke »Condor« mit großem Werbeaufwand<br />
vom Markt genommen und<br />
in »Thomas Cook« umbenannt.<br />
Umfragen belegen jedoch, dass die<br />
Marke »Condor« stets einen höheren<br />
Bekanntheitsgrad als »Thomas Cook«<br />
hatte und eindeutiger zuzuordnen<br />
war. Nachdem die Passagierzahlen<br />
um fast ein Viertel zurückgegangen<br />
sind, lässt der Konzern nun mit millionenteuren<br />
Spots die verschwundene<br />
Marke »Condor« wieder aufleben.<br />
Wochen hat es gedauert, bis entschieden<br />
war, auch dem Kundenmagazin<br />
CP <strong>Analyse</strong> Strategien<br />
THOMAS COOK, FRANKFURT<br />
Das Kundenmagazin der Fluggesellschaft Condor, die zwischenzeitlich Thomas Cook-Airlines geheißen hat, erhält<br />
seinen alten Namen zurück.<br />
Fliegende Blätter<br />
seinen ursprünglichen Namen zurückzugeben.<br />
Für Reinhard Springer ist diese<br />
Unsicherheit durchaus nachvollziehbar.<br />
»Markenführung verlangt nach<br />
irrsinniger Konsequenz«, bestätigt der<br />
Gründer der Werbeagentur Springer<br />
& Jacoby - eine Konsequenz, die nach<br />
Aufkäufen oder Personalwechseln<br />
meist nicht durchgehalten werde.<br />
»Mit jedem neuen Manager kommen<br />
neue Gedanken auf. Es wird auf der<br />
Marke herumgeritten wie auf einem<br />
wilden Gaul, bis sie beschädigt ist.«<br />
Nur außenstehende Agenturen, ob<br />
Werbeagentur oder Corporate Publishing-Dienstleister,<br />
können derlei<br />
Eskapaden verhindern – »wenn man<br />
auf sie hört.«<br />
Springers Lösung: Dieselbe Kontinuität,<br />
mit der auch das Instrument<br />
Kundenmagazin beim Kunden Vertrauen<br />
aufbaut. »Wir wissen, dass nur<br />
durch Kontinuität ein echtes authen-<br />
Die Thomas-Cook-Tochter Condor will eine Kundenzeitung namens „Fliegende Blätter“<br />
herausbringen und damit vor allem Neukunden ansprechen. Die Zeitung soll 20 Seiten<br />
umfassen und auch Tageszeitungen beigelegt werden. Der Inflight-Titel „Condor Magazin“<br />
bleibt als Instrument zur Kundenbindung davon unberührt.<br />
– 70 –<br />
Tourismus /<br />
Verkehr<br />
KUNDENMAGAZIN<br />
6. Juli 2004<br />
tisches und interessanten Charakterbild<br />
entsteht, dessen Wahrnehmung<br />
durchgängig hochgehalten werden<br />
muss – was auch für den Werbeauftritt<br />
oder Corporate Publishing gilt,<br />
die man nicht alle eineinhalb Jahre<br />
wechselt.«<br />
Immerhin lässt sich das »Marke<br />
wechsel dich Spiel« als warnendes<br />
Beispiel verwenden. Die Universität<br />
Hohenheim vergibt jährlich den Preis<br />
»Marketingflop des Jahres« und hat<br />
den Reisekonzern schon im Visier.<br />
Axel Gawantka vom Lehrstuhl für<br />
Marketing: »Thomas Cook hat sich<br />
einen guten Platz im Wettbewerb<br />
erflogen.«<br />
Tourismus /<br />
Verkehr<br />
KUNDENMAGAZIN<br />
10. Mai 2005