Analyse Juni¥

Corporate Publishing
Kompetenz vermarkten, Mitglieder werben
Herr Höflich, was wollen Sie als erstes ändern?
Nicht unbedingt ändern, aber weiterentwickeln. Ein Schwerpunkt der nächsten
Monate wird verstärkte Pressearbeit sein. Wir müssen die journalistische
Kompetenz der Corporate Publisher auch in den Wirtschaftsmagazinen und
den Wirtschaftsteilen der Tageszeitungen qualitativ höher kommunizieren.
Über diese Medien erreichen wir die Marketingfachleute, denen wir das
Instrument Kundenmagazin nahebringen wollen.
Wie könnte solch ein Ansatz aussehen?
Angedacht ist vieles. Man könnte zum Beispiel den Wettbewerb »Best of Corporate
Publishing« um eine Kategorie »journalistisch bestes Magazin« erweitern.
Und dann konkret kommunizieren, wie ein journalistisch gutes Magazin
dem Unternehmen Vorteile bringt.
Für diese Idee bräuchte die Jury aber mehr Zeit. Nach einer Vorauswahl ermittelt
die Jury alle Preisträger an einem Tag.
Tatsächlich ist die Zeit sehr knapp bemessen für die Fülle der eingereichten
guten Magazine. Aber die Jury ist außerordentlich kompetent. Deshalb werden
wir einen Weg finden, der den Juroren deutlich mehr Zeit für die Bewertung
der einzelnen Objekte gibt.
Öffentlichkeitsarbeit ist das eine. Was gilt es noch anzupacken?
Zum einen das Thema »Communication Value«, also letztlich die Messbarkeit
des wirtschaftlichen Erfolgs von CP-Maßnahmen und die Entwicklung entsprechender
Tools. Zum anderen die Mitarbeiterkommunikation, deren Stellenwert
in vielen Unternehmen erheblich gestiegen ist: Hier tut sich für CP-
Dienstleister ein großer neuer Markt auf, dessen Erschließung der Verband
aktiv mitgestalten muss. Denkbar wäre beispielsweise eine Studie zur Inhouse-Communication.
Kritiker bemängeln, der Verband würde die nötigen Voraussetzungen dazu
nicht mitbringen.
Der Verband hat in den fünf Jahren seines Bestehens viel erreicht. Er hat Kundenmagazine
aus ihrem Nischendasein herausgeholt, den Begriff Corporate
Publishing geprägt, und er hat durch die Bündelung der Topplayer in dieser
Disziplin unter dem Verbandsdach einen Qualitätsmarkt geschaffen. Er
betreibt, wie auch die Deutsche Post Presse Distribution, intensiv Gattungsmarketing
für die Branche. Und er ermöglicht über die Regionaltreffen und
Arbeitskreise den intensiven Informationsaustausch.
CP Analyse Services
AUS DER SZENE
Nach dem Ausscheiden von Petra Tewes hat Michael Höflich, 36, sein Amt als Geschäftsführer des Fachverbands
»Forum Corporate Publishing« angetreten. Sieben Fragen an den neuen Mann an der Verbandsspitze.
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Forum
Corporate Publishing
KUNDENMAGAZIN
14. September 2004