Analyse Juni¥
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Corporate Publishing<br />
Controller müssen Magazine bewerten<br />
Die Reaktionen auf das Angebot der<br />
Deutschen Post, nun auch Kundenmagazine<br />
in ihr Abo-Portal LESER-<br />
SERVICE »leserservice.de« aufzunehmen,<br />
kommt in der Branche hervorragend<br />
an. »Seit unserer Teilnahme an<br />
dem Portal haben die Abonnenten<br />
unserer Zeitschrift spürbar zugenommen«,<br />
lobt zum Beispiel Dieter Hossbach<br />
von der österreichischen Außenhandelsstelle<br />
Berlin im Magazin<br />
Heichlingers den neuen Service.<br />
»Außerdem haben wir viele Anfragen<br />
von Interessenten. Ich bin sehr zufrieden<br />
damit.«<br />
Die Unternehmen schätzen vor<br />
allem die Möglichkeit, ihr Kundenmagazin<br />
nun verstärkt zur Neukundenakquise<br />
einsetzen zu können.<br />
Über 400.000 Interessenten und<br />
potenzielle Abonnenten informieren<br />
CP <strong>Analyse</strong> Services<br />
AUS DER SZENE<br />
Die in der Europäischen Union ab 2005 geltenden Bilanzierungsrichtlinien<br />
IAS müssen auch immaterielle Vermögenswerte vollständig ausweisen. Spätestens<br />
mit der Übernahme in deutsches Recht stehen die Controller vor der<br />
Frage: Was ist ein Kundenmagazin wirklich wert? Das Problem der Wertung<br />
kommunikativer Maßnahmen beschäftigt Verbände wie die »Deutsche Public<br />
Relations Gesellschaft e.V.« DPRG und den Verband »Forum Corporate<br />
Publishing« FCP immer mehr. »Der Begründungsdruck für Kommunikationsmaßnahmen<br />
hat allgemein zugenommen«, sagte jüngst der PR-Berater<br />
Jörg Pfannenberg auf einer DPRG-Veranstaltung. Vorläufiges Fazit: Die Controller<br />
haben noch keine validen Verfahren, den wahren Wert von Magazinen<br />
und Kommunikationsarbeit zu werten. DPRG-Präsident Jürgen Pfitzer:<br />
»Hier ist die Kommunikationsbranche gefordert, entsprechende Messinstrumente<br />
zu entwickeln.«<br />
Durchschlagender Erfolg<br />
sich jeden Monat über das aktuelle<br />
Angebot im Magazinmarkt. Dietmar<br />
Suchalla von der Magazine Factory:<br />
»Die Resonanz, die wir über das Portal<br />
in kurzer Zeit erzielt haben, hat<br />
unsere Erwartungen übertroffen.«<br />
Es steht den Unternehmen frei,<br />
unbegrenzt gültige Abos oder nur<br />
Schnupperabos anzubieten. Eine<br />
Option, die zum Beispiel der »HK<br />
Media Verlag« für seine Kunden<br />
nutzt. Geschäftsführer Christian Gerdes:<br />
»Wir sind erst drei Wochen<br />
dabei, aber seither sind zahlreiche<br />
Neubestellungen von Schnupperabos<br />
eingegangen.« Der LESERSERVICE<br />
ist für Herausgeber unter www.deutschepost.de/cp-shop<br />
erreichbar.<br />
Ähnlich positive Resonanz gibt es<br />
auf einen schon länger existierenden<br />
Service der Deutschen Post Presse<br />
– 190 –<br />
Übersicht<br />
KUNDENMAGAZIN<br />
23. November 2004<br />
Das jüngste Angebot »CP Shop« der Deutschen Post, Abonnements von Kundenmagazine im LESERSERVICE<br />
anzubieten, findet positive Resonanz.<br />
Weitere Informationen<br />
Services der Deutschen Post<br />
Deutsche Post,<br />
Bonn<br />
KUNDENMAGAZIN<br />
9. November 2004<br />
Distribution: In Dienstleisterverzeichnis<br />
»CP Partner« haben sich<br />
mittlerweile über 1000 auf Corporate<br />
Publishing spezialisierte Unternehmen<br />
eingetragen. Das Dienstleisterverzeichnis<br />
»CP Partner« hilft Unternehmen,<br />
die ein Kundenmagazin planen,<br />
passende spezialisierte Dienstleiser<br />
zu finden.