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Corporate Publishing<br />

Controller müssen Magazine bewerten<br />

Die Reaktionen auf das Angebot der<br />

Deutschen Post, nun auch Kundenmagazine<br />

in ihr Abo-Portal LESER-<br />

SERVICE »leserservice.de« aufzunehmen,<br />

kommt in der Branche hervorragend<br />

an. »Seit unserer Teilnahme an<br />

dem Portal haben die Abonnenten<br />

unserer Zeitschrift spürbar zugenommen«,<br />

lobt zum Beispiel Dieter Hossbach<br />

von der österreichischen Außenhandelsstelle<br />

Berlin im Magazin<br />

Heichlingers den neuen Service.<br />

»Außerdem haben wir viele Anfragen<br />

von Interessenten. Ich bin sehr zufrieden<br />

damit.«<br />

Die Unternehmen schätzen vor<br />

allem die Möglichkeit, ihr Kundenmagazin<br />

nun verstärkt zur Neukundenakquise<br />

einsetzen zu können.<br />

Über 400.000 Interessenten und<br />

potenzielle Abonnenten informieren<br />

CP <strong>Analyse</strong> Services<br />

AUS DER SZENE<br />

Die in der Europäischen Union ab 2005 geltenden Bilanzierungsrichtlinien<br />

IAS müssen auch immaterielle Vermögenswerte vollständig ausweisen. Spätestens<br />

mit der Übernahme in deutsches Recht stehen die Controller vor der<br />

Frage: Was ist ein Kundenmagazin wirklich wert? Das Problem der Wertung<br />

kommunikativer Maßnahmen beschäftigt Verbände wie die »Deutsche Public<br />

Relations Gesellschaft e.V.« DPRG und den Verband »Forum Corporate<br />

Publishing« FCP immer mehr. »Der Begründungsdruck für Kommunikationsmaßnahmen<br />

hat allgemein zugenommen«, sagte jüngst der PR-Berater<br />

Jörg Pfannenberg auf einer DPRG-Veranstaltung. Vorläufiges Fazit: Die Controller<br />

haben noch keine validen Verfahren, den wahren Wert von Magazinen<br />

und Kommunikationsarbeit zu werten. DPRG-Präsident Jürgen Pfitzer:<br />

»Hier ist die Kommunikationsbranche gefordert, entsprechende Messinstrumente<br />

zu entwickeln.«<br />

Durchschlagender Erfolg<br />

sich jeden Monat über das aktuelle<br />

Angebot im Magazinmarkt. Dietmar<br />

Suchalla von der Magazine Factory:<br />

»Die Resonanz, die wir über das Portal<br />

in kurzer Zeit erzielt haben, hat<br />

unsere Erwartungen übertroffen.«<br />

Es steht den Unternehmen frei,<br />

unbegrenzt gültige Abos oder nur<br />

Schnupperabos anzubieten. Eine<br />

Option, die zum Beispiel der »HK<br />

Media Verlag« für seine Kunden<br />

nutzt. Geschäftsführer Christian Gerdes:<br />

»Wir sind erst drei Wochen<br />

dabei, aber seither sind zahlreiche<br />

Neubestellungen von Schnupperabos<br />

eingegangen.« Der LESERSERVICE<br />

ist für Herausgeber unter www.deutschepost.de/cp-shop<br />

erreichbar.<br />

Ähnlich positive Resonanz gibt es<br />

auf einen schon länger existierenden<br />

Service der Deutschen Post Presse<br />

– 190 –<br />

Übersicht<br />

KUNDENMAGAZIN<br />

23. November 2004<br />

Das jüngste Angebot »CP Shop« der Deutschen Post, Abonnements von Kundenmagazine im LESERSERVICE<br />

anzubieten, findet positive Resonanz.<br />

Weitere Informationen<br />

Services der Deutschen Post<br />

Deutsche Post,<br />

Bonn<br />

KUNDENMAGAZIN<br />

9. November 2004<br />

Distribution: In Dienstleisterverzeichnis<br />

»CP Partner« haben sich<br />

mittlerweile über 1000 auf Corporate<br />

Publishing spezialisierte Unternehmen<br />

eingetragen. Das Dienstleisterverzeichnis<br />

»CP Partner« hilft Unternehmen,<br />

die ein Kundenmagazin planen,<br />

passende spezialisierte Dienstleiser<br />

zu finden.

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