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Corporate Publishing<br />

Der Mittelstand greift an<br />

Mein Zuhause – das Magazin zum<br />

Wohnen feiert dieser Tage Premiere:<br />

professionell umgesetzt, hochwertig<br />

gedruckt und in einer beachtlichen<br />

Auflage von 105.000 Exemplaren geht<br />

das 50 Seiten starke Magazin an den<br />

Start. Herausgeber ist die Union Einkaufs<br />

GmbH, Düsseldorf, ein Verbund<br />

mittelständischer inhabergeführter<br />

Einrichtungshäuser. Die Pläne<br />

sind groß: Mit 120.000 Exemplaren<br />

wollen die Einrichter schon bald in<br />

den Markt gehen.<br />

Die Kooperation lag nahe. Unter<br />

dem Druck weniger Möbelgiganten<br />

haben sich mittelständische Unternehmen<br />

längst in Einkaufsgemeinschaften<br />

zusammengeschlossen. Die<br />

gemeinsame Kommunikation via<br />

Magazin ist ein konsequenter weiterer<br />

Schritt. Optimaler Output bei<br />

geringstmöglichem Input - so lautet<br />

das Motto des Zusammenrückens.<br />

Mit zentral organisierter Redaktionsund<br />

Verlagsleistung bleiben die<br />

Kosten für den einzelnen überschaubar.<br />

Eine Regionalisierung ist dennoch<br />

kein Widerspruch und bereits<br />

geplant. Wechselseiten bieten Individualität:<br />

Sei es die direkte Kundenansprache<br />

des Eigentümers im Editorial,<br />

besonders attraktive Angebote, Asia-<br />

Möbel-Specials oder Deko-Sonderaktionen<br />

– kostengünstige Druckplattenwechsel,<br />

wie ihn moderne Drucktechnik<br />

heute bietet, lassen keine<br />

Wünsche offen.<br />

Vorgemacht haben die Stadtwerke<br />

diese Kommunikations-Kooperationen.<br />

Bereits seit den 70er Jahren ent-<br />

CP <strong>Analyse</strong> Services<br />

AUS DER SZENE<br />

Kundenmagazine sind keine Konzern-Privilegien. Auch mittelständische Unternehmen profitieren zunehmend<br />

von der Kompetenz der Magazine, Vertrauen aufzubauen und Kunden zu binden. Und beinahe en passant entstehen<br />

neue Formen kommunikativer Partnerschaften.<br />

stehen ihre Magazine nach dem Baukasten-Prinzip.<br />

Komplette Seiten<br />

werden zentral vorproduziert und,<br />

gemischt mit eigenen recherchierten<br />

Themen, zu individuellen Magazinen<br />

zusammengefügt. Voraussetzung für<br />

den Erfolg: die Märkte der Partner<br />

überschneiden sich nicht. Bei Stadtwerken,<br />

aber auch beim Handel sind<br />

die Gebietsgrenzen vergleichsweise<br />

klar gesteckt. Es ist daher zu erwarten,<br />

dass das Beispiel der Union Einkaufs<br />

GmbH weitere Kooperationen auf<br />

den Plan ruft.<br />

Der Mittelstand hat das Corporate<br />

Publishing für sich entdeckt. So<br />

bestätigt es auch die Studie »Kundenmagazine<br />

– eine Erfolgsstory« der<br />

Universität Dortmund. Studienleiter<br />

Professor Hartmut Holzmüller vom<br />

Lehrstuhl Marketing: »Unternehmen<br />

nahezu aller Größen setzen mittlerweile<br />

Kundenmagazine ein, und fast<br />

70 Prozent der herausgebenden<br />

Unternehmen beschäftigen weniger<br />

als 500 Mitarbeiter.«<br />

Kerstin Krämer, Dozentin an der<br />

Fachhochschule des Mittelstandes in<br />

Bielefeld sieht vor allem seit zwei Jahren<br />

deutliche Aktivitäten bei mittelständischen<br />

Unternehmen. »Keinem<br />

fehlt es hier wirklich an Zeit und<br />

Geld«, urteilt die Expertin, die auch<br />

zum Thema Kundenmagazine durchführt.<br />

»Es kommt vielmehr darauf an,<br />

dass das Management Chancen<br />

erkennt, diese nutzt und mit verfügbaren<br />

Mitteln Zeichen setzt.«<br />

Die Möbelhändler haben das<br />

erkannt – und setzen auf Kooperation.<br />

– 184 –<br />

Übersicht<br />

KUNDENMAGAZINE<br />

15. Februar 2005

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