Analyse Juni¥

Corporate Publishing
Corporate Publishing rückt immer
stärker ins Bewusstsein der Marketingleiter.
Die Nachfrage zieht an, so
bestätigt auch die jüngste Marktstudie
des britischen Corporate-Publishing-Verbandes
Association of
Publishing Agencies (APA). Demnach
interessieren sich deutlich mehr
Unternehmen als im Vorjahr für Kundenmagazine.
Die Zahl der Pitches ist
um 24 Prozent gestiegen. 92 Prozent
der britischen CP-Dienstleister haben
2004 einen oder mehrere neue Kunden
geworben.
Entsprechend wächst das Volumen
des Marktes: Seit 1999 kletterten
allein die Agenturhonorare - also die
Investitionen ohne Druck und Versand
- um 56 Prozent auf rund eine
halbe Milliarde Euro. Mit Druck und
Distribution lagen die Investitionen
in Kundenmagazine 2004 bei 1,1 Milliarden
Euro.
Zu den Boombranchen zählen
Groß- und Einzelhandel und der Verkehr.
Klarer Schwerpunkt: Magazine
für Endverbraucher, die Konsumermagazine.
Zunehmend mehr Unternehmen
bringen ihre Kundenmagazine
auch an den Kiosk. Budgetschonender
Trend bei den Briten: Die Zahl
der kostenpflichtigen Kundenmagazine
nimmt zu. Das setzt einen hohen
Qualitätsstandard voraus, den die
Studie den Dienstleistern auch
bestätigt: Sie konzentrieren sich erfolgreich
auf ihre Kernkompetenzen
Journalismus, Gestaltung und Produktion.
»Und dabei sollten sie auch
bleiben«, rät Amanda Lintott vom
CP Analyse Studien
REPORTS UND ANALYSEN 2005
Britische Unternehmen setzen auf Konsumermagazine
Die neueste Studie des britischen Verbands "APA" bestätigt einen weiter wachsenden Milliardenmarkt.
Parallelen zu Deutschland sind erkennbar.
durchführenden Institut Mintel
Group Ltd, London. »Das Kerngeschäft
der CP-Agenturen ist Print,
dort genießen sie das größte Vertrauen
der Unternehmen.« Im Print und
nicht im Online-Bereich sieht Lintott
auch die besten Zukunftschancen:
»Die Menschen werden immer Magazine
haben wollen, die sie anfassen
können und die sie fühlen. Online-
Dienste sind daher nur als Ergänzung
zu Printprodukten zu empfehlen.«
Verbesserungsbedarf sieht die Studie
dagegen noch bei der Selbstdarstellung
der CP-Branche. »Die
Dienstleister müssen ihre potenziellen
Kunden noch wesentlich besser
von den Vorteilen der Kundenmagazine
überzeugen können«, heißt es.
Auch an die Adresse der Unternehmen
gehen Verbesserungsvorschläge:
Sie brauchen mehr und vor allem besser
strukturierte Adressen, um brachliegende
Zielgruppen mit ihren
Magazinen zu erreichen. Beobachter
entdecken nicht nur hier Parallelen
zum deutschsprachigen Markt.
Nicht vom Marktwachstum profitieren
konnte der Anzeigenmarkt für
Kundenmagazine. Zwar veröffentlicht
bereits jedes zweite Magazin auch
Fremdanzeigen, doch mit der zunehmenden
Titelzahl ist der Marktanteil
der Anzeigen pro Titel gesunken. Die
Mintel-Marktforscher bleiben dennoch
optimistisch. Lintott: »Das
Marktvolumen wächst, die Unternehmen
zeigen, dass sie investitionswillig
sind und viel von dem Instrument
halten. Was will man mehr?«
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Mintel
Binannual Research
KUNDENMAGAZIN
1. März 2005