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Branchen Branchen<br />

Domicil für mediterrane Lebensart<br />

Schmackhaftes Rezept<br />

An Themen mangelt es den Machern<br />

des Kundenmagazins Zu Tisch nicht.<br />

Denn Auftraggeber Miele produziert<br />

Einbauküchen und Waschvollautomaten,<br />

Trockner, Bügelmaschinen,<br />

Geschirrspüler, Kochfelder, Herde,<br />

Dunstabzugshauben, Einbau-Dampfgarer<br />

und -kaffeeautomaten, Kühlschränke<br />

und Staubsauger. »Vor diesem<br />

Hintergrund können wir über<br />

nahezu jedes spannende Thema<br />

berichten«, sagt Chefredakteurin<br />

Regine Smith Thyme, »selbst über<br />

exotische Themen wie alte Druckverfahren<br />

für Tischdecken – schließlich<br />

werden Tischtücher in Miele-Vollautomaten<br />

gewaschen.«<br />

Mit dieser Produkt-Vielfalt lässt<br />

sich Lebensart und Genuss, Kochen<br />

und Garten, Kultur und Reisen kommunizieren.<br />

Das Rezept: informative<br />

Warenkunde, authentische Szenarien,<br />

nützliches Infotainment – und immer<br />

wieder aufwändig recherchierte und<br />

gut geschriebene Hintergrundge-<br />

CP <strong>Analyse</strong> Strategien<br />

HAUSHALT<br />

Die Domicil-Gruppe, Lindau, mit Einrichtungshäusern an 25 deutschen<br />

Standorten, startet am 2. März 2005 Domicil – das neue Magazin für mediterrane<br />

Lebensart. Das Kundenmagazin versteht sich als Mischung aus B-to-C-<br />

Magazin und Kaufzeitschrift. Es wird vor allem an Kunden verschickt, ist aber<br />

auch in einer Teilauflage am Kiosk zu haben. Preis: fünf Euro. Die Druckauflage<br />

liegt bei 120.000 Exemplaren.<br />

Der Hausgerätehersteller Miele zeigt, wie Kundenmagazine aus Produkten wie Küchen, Haus- und Einbaugeräten<br />

eine lebendige Markenwelt schaffen können.<br />

schichten, wie sie auch in Kiosktiteln<br />

wie Feinschmecker stehen könnten.<br />

Ein hoher Qualitätsanspruch ist<br />

wichtigste Basis für jedes wirksames<br />

Kundenmagazin, so die Chefredakteurin:<br />

»Man muss sich einfach an der<br />

Qualität von Kiosktiteln orientieren,<br />

sonst kommt man bei der Leserschaft<br />

nicht an.«<br />

Zu Tisch scheint den Geschmack der<br />

Leser zu treffen. Die Redaktion erhält<br />

eine Vielzahl von Briefen, Telefonaten<br />

und Mails, wenn sie im Heft auch nur<br />

die kleinste Aufforderung zum Response<br />

versteckt. »Die hohe Idendifikation<br />

mit der Marke ist deutlich<br />

spürbar«, sagt Smith Thyme, »sonst<br />

würden wir den Aufwand nicht treiben.«<br />

Auch die Auftraggeber tragen ihren<br />

Teil zum Gelingen des Rezepts bei.<br />

Die Miele-Verantwortlichen fordern<br />

hohe Qualität gemäß dem seit 1899<br />

gültigen Firmenmotto »Immer besser«;<br />

andererseits machen sie The-<br />

– 107 –<br />

Titel Zu Tisch<br />

Frequenz quartalsweise<br />

Versand Pressesendung<br />

Domicil-Gruppe,<br />

Lindau<br />

KUNDENMAGAZIN<br />

8. Februar 2005<br />

Miele,<br />

Gütersloh<br />

KUNDEN<br />

10. Februar 2004<br />

menvorschläge und unterstützen, wo<br />

sie können – lassen die Redaktion<br />

aber in Ruhe arbeiten. Die Symbiose<br />

funktioniert, das Magazin schweißt<br />

die wachsende Zahl der Miele-Kunden<br />

zu einer »fast schon verschworenen<br />

Gemeinschaft« (Smith Thyme)<br />

zusammen. Und das ganz ohne<br />

Clubkonzept. Jeder kann Zu Tisch als<br />

kostenloses Abo bestellen.

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