Analyse Juni¥
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Branchen Branchen<br />
Domicil für mediterrane Lebensart<br />
Schmackhaftes Rezept<br />
An Themen mangelt es den Machern<br />
des Kundenmagazins Zu Tisch nicht.<br />
Denn Auftraggeber Miele produziert<br />
Einbauküchen und Waschvollautomaten,<br />
Trockner, Bügelmaschinen,<br />
Geschirrspüler, Kochfelder, Herde,<br />
Dunstabzugshauben, Einbau-Dampfgarer<br />
und -kaffeeautomaten, Kühlschränke<br />
und Staubsauger. »Vor diesem<br />
Hintergrund können wir über<br />
nahezu jedes spannende Thema<br />
berichten«, sagt Chefredakteurin<br />
Regine Smith Thyme, »selbst über<br />
exotische Themen wie alte Druckverfahren<br />
für Tischdecken – schließlich<br />
werden Tischtücher in Miele-Vollautomaten<br />
gewaschen.«<br />
Mit dieser Produkt-Vielfalt lässt<br />
sich Lebensart und Genuss, Kochen<br />
und Garten, Kultur und Reisen kommunizieren.<br />
Das Rezept: informative<br />
Warenkunde, authentische Szenarien,<br />
nützliches Infotainment – und immer<br />
wieder aufwändig recherchierte und<br />
gut geschriebene Hintergrundge-<br />
CP <strong>Analyse</strong> Strategien<br />
HAUSHALT<br />
Die Domicil-Gruppe, Lindau, mit Einrichtungshäusern an 25 deutschen<br />
Standorten, startet am 2. März 2005 Domicil – das neue Magazin für mediterrane<br />
Lebensart. Das Kundenmagazin versteht sich als Mischung aus B-to-C-<br />
Magazin und Kaufzeitschrift. Es wird vor allem an Kunden verschickt, ist aber<br />
auch in einer Teilauflage am Kiosk zu haben. Preis: fünf Euro. Die Druckauflage<br />
liegt bei 120.000 Exemplaren.<br />
Der Hausgerätehersteller Miele zeigt, wie Kundenmagazine aus Produkten wie Küchen, Haus- und Einbaugeräten<br />
eine lebendige Markenwelt schaffen können.<br />
schichten, wie sie auch in Kiosktiteln<br />
wie Feinschmecker stehen könnten.<br />
Ein hoher Qualitätsanspruch ist<br />
wichtigste Basis für jedes wirksames<br />
Kundenmagazin, so die Chefredakteurin:<br />
»Man muss sich einfach an der<br />
Qualität von Kiosktiteln orientieren,<br />
sonst kommt man bei der Leserschaft<br />
nicht an.«<br />
Zu Tisch scheint den Geschmack der<br />
Leser zu treffen. Die Redaktion erhält<br />
eine Vielzahl von Briefen, Telefonaten<br />
und Mails, wenn sie im Heft auch nur<br />
die kleinste Aufforderung zum Response<br />
versteckt. »Die hohe Idendifikation<br />
mit der Marke ist deutlich<br />
spürbar«, sagt Smith Thyme, »sonst<br />
würden wir den Aufwand nicht treiben.«<br />
Auch die Auftraggeber tragen ihren<br />
Teil zum Gelingen des Rezepts bei.<br />
Die Miele-Verantwortlichen fordern<br />
hohe Qualität gemäß dem seit 1899<br />
gültigen Firmenmotto »Immer besser«;<br />
andererseits machen sie The-<br />
– 107 –<br />
Titel Zu Tisch<br />
Frequenz quartalsweise<br />
Versand Pressesendung<br />
Domicil-Gruppe,<br />
Lindau<br />
KUNDENMAGAZIN<br />
8. Februar 2005<br />
Miele,<br />
Gütersloh<br />
KUNDEN<br />
10. Februar 2004<br />
menvorschläge und unterstützen, wo<br />
sie können – lassen die Redaktion<br />
aber in Ruhe arbeiten. Die Symbiose<br />
funktioniert, das Magazin schweißt<br />
die wachsende Zahl der Miele-Kunden<br />
zu einer »fast schon verschworenen<br />
Gemeinschaft« (Smith Thyme)<br />
zusammen. Und das ganz ohne<br />
Clubkonzept. Jeder kann Zu Tisch als<br />
kostenloses Abo bestellen.