Seminar: Kennzahlen und Leistungsmessung im ...
Seminar: Kennzahlen und Leistungsmessung im ...
Seminar: Kennzahlen und Leistungsmessung im ...
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+++ Management Circle Intensiv-<strong>Seminar</strong> +++<br />
<strong>Kennzahlen</strong> <strong>und</strong><br />
<strong>Leistungsmessung</strong><br />
<strong>im</strong> Objektmanagement<br />
Methoden für ein effizientes Performance Management<br />
<strong>Kennzahlen</strong> <strong>und</strong> Benchmarking<br />
■ Wie Sie <strong>Kennzahlen</strong>systeme <strong>im</strong>plementieren<br />
<strong>und</strong> managen<br />
■ Wie Sie Benchmarkingprozesse in der<br />
Praxis opt<strong>im</strong>al durchführen<br />
Budgetierung <strong>und</strong> Controlling<br />
■ Wie Sie Wirtschaftspläne korrekt erstellen<br />
■ Wie Sie Ihre Finanzplanung opt<strong>im</strong>al<br />
organisieren<br />
Portfoliomanagement<br />
■ Mit welchen Instrumenten Sie ein effizientes<br />
Portfoliomanagement realisieren<br />
■ Basel III <strong>und</strong> wie Sie damit umgehen<br />
Kostenrechung<br />
■ So führen Sie Lebenszykluskosten-<br />
berechnungen <strong>und</strong> -analysen durch<br />
■ So ermitteln Sie Prozesskosten<br />
Bitte wählen Sie Ihren Termin:<br />
27. <strong>und</strong> 28. Juni 2011 in München<br />
25. <strong>und</strong> 26. Juli 2011 in Frankfurt/M.<br />
12. <strong>und</strong> 13. September 2011 in Düsseldorf<br />
Hoher Lernerfolg durch<br />
begrenzte Teilnehmerzahl!<br />
Ihre <strong>Seminar</strong>leiter:<br />
Prof. Dr. Frank Ehrenhe<strong>im</strong><br />
Fachhochschule Gießen-<br />
Friedberg<br />
Peter W. Schmitz<br />
SCHMITZ REAL ESTATE<br />
GmbH<br />
Ihr Praxisreferent:<br />
Uwe Wenzel<br />
g.e.b.b. Gesellschaft für<br />
Entwicklung, Beschaffung<br />
<strong>und</strong> Betrieb mbH<br />
Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: 0 61 96/47 22-700<br />
Ein <strong>Seminar</strong> aus dem Zertifizierungsprogramm:<br />
Hochschulzertifiziert durch:<br />
Der zertifizierte<br />
Objektmanager<br />
Exklusiv für Sie:<br />
Praxisbericht der g.e.b.b. mbH:<br />
So verknüpfen Sie strategische Ziele<br />
mit der operativen Umsetzung
1. <strong>Seminar</strong>tag<br />
Wie Sie Wertschöpfunspotenziale<br />
identifizieren <strong>und</strong> heben!<br />
Empfang mit Kaffee <strong>und</strong> Tee, Ausgabe<br />
der <strong>Seminar</strong>unterlagen ab 8.45 Uhr<br />
9.30 Herzlich willkommen!<br />
■ Begrüßung durch den <strong>Seminar</strong>leiter <strong>und</strong><br />
kurze Vorstellungsr<strong>und</strong>e<br />
■ Überblick über Ziele <strong>und</strong> Inhalte des <strong>Seminar</strong>s<br />
<strong>und</strong> Abst<strong>im</strong>mung mit Ihren Erwartungen<br />
9.40 Aufbau <strong>und</strong> Erstellung von Wirtschafts-<br />
plänen<br />
■ Definition <strong>und</strong> Aufgaben des Wirtschaftsplanes<br />
■ Teilpläne bilden die Basis des Wirtschafts-<br />
planes<br />
■ <strong>Kennzahlen</strong> als Sek<strong>und</strong>ärprozess des<br />
Controllings<br />
■ <strong>Kennzahlen</strong>perspektiven <strong>und</strong> Ziele<br />
■ Einführung eines <strong>Kennzahlen</strong>systems<br />
10.30 Budgetierung – die Zukunft gestalten<br />
■ Aufgaben der Budgetierung<br />
■ Theoretische Ansätze<br />
■ Traditionelle Budgetierung<br />
■ Moderne Budgetierung<br />
– Better Budgeting<br />
– Advanced Budgeting<br />
– Beyond Budgeting<br />
■ Organisation der Planungsprozesse<br />
11.15 Kaffee- <strong>und</strong> Teepause<br />
11.30 Nebenkostenabrechnung<br />
■ Definition von Nebenkosten <strong>und</strong> Betriebskosten<br />
■ Gesetzliche Anforderungen<br />
■ Vertragliche Gr<strong>und</strong>lagen<br />
■ Nebenkostenabrechnung für Wohnung <strong>und</strong><br />
Gewerbe<br />
■ Nebenkostenbenchmarking<br />
12.15 Von der strategischen Unternehmens-<br />
planung zum Portfoliomanagement<br />
■ Strategische Instrumente<br />
■ Balanced Scorecard<br />
■ Change Management<br />
■ Portfoliomanagement<br />
13.00 Business Lunch<br />
Ihr <strong>Seminar</strong>leiter:<br />
Peter W. Schmitz, geschäftsführender Gesellschafter, SRE SCHMITZ REAL ESTATE GmbH, Alzenau<br />
www.managementcircle.de/06-66958<br />
ca.<br />
Der zertifizierte Objektmanager<br />
14.15 Strategische Instrumente des Portfolio-<br />
managements<br />
■ Lebenszyklusbetrachtung<br />
■ Portfolioschema der Boston Consulting Group<br />
■ Pro <strong>und</strong> Contra der 4 Felder-Matrix<br />
■ Entwicklung einer Portfoliotheorie nach Mc<br />
Kinsey<br />
15.00 Portfoliomanagement – wozu?<br />
■ Bedeutung für die Immobilienwirtschaft<br />
■ Gesetzliche Anforderungen<br />
■ Basel II <strong>und</strong> Basel III<br />
■ Anforderungen an die Wirtschaftsprüfung<br />
15.45 Kaffee- <strong>und</strong> Teepause<br />
16.00 Auswirkungen <strong>und</strong> Nutzen des Portfolio-<br />
managements<br />
■ Nutzen des Portfoliomanagements in<br />
den Funktionsbereichen<br />
■ Zielgruppendefinition <strong>und</strong> Marketing<br />
■ Instandhaltungsmanagement<br />
■ Neuvermietung <strong>und</strong> K<strong>und</strong>enbetreuung<br />
■ Investitionsplanung<br />
■ Asset Management<br />
16.45 Praktische Anwendung des<br />
Portfoliomanagements<br />
■ Bildung von strategischen Geschäftseinheiten<br />
■ Die 2-stufige 4-Felder-Matrix in der Praxis<br />
■ Das 3-d<strong>im</strong>ensionale Modell nach Kook/Sydow<br />
■ Anwendungsbeispiele aus der Praxis<br />
■ Implementierung eines Portfoliomanagements<br />
17.45 Zusammenfassung <strong>und</strong> Gelegenheit für Ihre noch<br />
offenen Fragen<br />
18.00 Ende des ersten <strong>Seminar</strong>tages, anschließend<br />
Get-Together<br />
Get-Together<br />
Ausklang des ersten <strong>Seminar</strong>tages in informeller R<strong>und</strong>e.<br />
Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen<br />
Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer<br />
Atmosphäre <strong>und</strong> vertiefen Sie Ihre Gespräche mit dem<br />
Referenten <strong>und</strong> den Teilnehmern!
2. <strong>Seminar</strong>tag<br />
Prozess- <strong>und</strong> Lebenszykluskostenberechnung:<br />
Schaffen Sie Transparenz r<strong>und</strong> um Ihre Objekte!<br />
Ihr <strong>Seminar</strong>leiter:<br />
Prof. Dr. Frank Ehrenhe<strong>im</strong>, Professor für Facility Management, Fachhochschule Gießen-Friedberg, Friedberg<br />
9.00 Es geht weiter!<br />
■ Begrüßung durch den <strong>Seminar</strong>leiter <strong>und</strong><br />
Überleitung zu den Themen des zweiten<br />
<strong>Seminar</strong>tages!<br />
9.10 Controlling <strong>im</strong> Objektmanagement<br />
■ Begriffliche Abgrenzung<br />
■ Aufgaben des Controllings <strong>im</strong> Objektmanagement<br />
■ Controlling in der Unternehmensorganisation<br />
■ Risikocontrolling<br />
■ Controlling als Steuerungsinstrument<br />
10.00 Kostentransparenz<br />
■ Systeme der Kostenerfassung<br />
■ Strategisches Kostenmanagement<br />
■ Controlling als Basis für die operative <strong>und</strong><br />
strategische Planung<br />
■ <strong>Kennzahlen</strong> <strong>im</strong> Objektmanagement<br />
10.45 Kaffee- <strong>und</strong> Teepause<br />
11.00 Benchmarking in der Theorie<br />
■ Ziele des Benchmarking<br />
■ 4 Phasen des Benchmarking-Projektes<br />
■ Typische <strong>Kennzahlen</strong> <strong>im</strong> Benchmarking<br />
■ Vergleichbarkeit <strong>im</strong> Benchmarking<br />
■ Kritische Würdigung des Benchmarking<br />
11.45 Benchmarking in der Praxis<br />
■ Benchmarking als Top Down-Ansatz<br />
■ Benchmarking als Bottom-Up-Ansatz<br />
■ Anwendung der GEFMA 240<br />
■ Besonderheiten von Benchmarking-Projekten<br />
■ Benchmarking-Pools<br />
12.30 Business Lunch<br />
13.45 Lebenszykluskostenrechnung<br />
■ Anwendungsgebiete<br />
■ <strong>Kennzahlen</strong><br />
■ Rechenbeispiel<br />
■ IT-gestützte Lebenszykluskostenrechnung nach<br />
GEFMA 220<br />
www.managementcircle.de/06-66958<br />
Der zertifizierte Objektmanager<br />
14.30 Prozesskostenrechnung<br />
■ Ziele <strong>und</strong> Aufgaben<br />
■ Prozesskostenrechnung nach GEFMA 230<br />
■ Vorgehensweise bei Einführung der Prozess-<br />
kostenrechnung<br />
■ Anwendungsbeispiel aus dem Objektmanagement<br />
■ Vorteile der Prozesskostenrechnung<br />
15.15 Kaffee- <strong>und</strong> Teepause<br />
15.30 Steuerungskennzahlen in der<br />
praktischen Anwendung<br />
■ Führen nach Zielen <strong>und</strong> <strong>Kennzahlen</strong><br />
■ Verknüpfung strategischer Ziele mit der<br />
operativen Umsetzungsebene<br />
■ Integrativer Ansatz zur Entwicklung <strong>und</strong><br />
Festlegung der Wirkungszusammenhänge<br />
■ <strong>Kennzahlen</strong> <strong>im</strong> Berichtswesen<br />
Uwe Wenzel<br />
Geschäftsfeldleiter Gebäudemanagement,<br />
g.e.b.b. Gesellschaft für Entwicklung, Beschaffung<br />
<strong>und</strong> Betrieb mbH, Köln<br />
17.15 Zusammenfassung der <strong>Seminar</strong>ergebnisse <strong>und</strong><br />
Gelegenheit zur Klärung Ihrer noch offenen Fragen<br />
ca. 17.30 Ende des <strong>Seminar</strong>s<br />
Begeisterte Teilnehmerst<strong>im</strong>men zu Management<br />
Circle <strong>Seminar</strong>en:<br />
„Komplizierte Themen verständlich dargestellt <strong>und</strong> erklärt.”<br />
„Sehr guter Vortragsstil, sehr praxisorientiert!”<br />
„Management Circle: Stets super Referenten,<br />
mit ausgezeichnetem Fachwissen.”
Der zertifizierte Objektmanager www.der-objektmanager.de<br />
Ihre Herausforderung<br />
Nur ein professionelles Immobilienmanagement gewährleistet<br />
den Erfolg einer Immobilienanlage, schafft<br />
Mehrwerte <strong>und</strong> sorgt somit für eine nachhaltige Renditemax<strong>im</strong>ierung<br />
der Liegenschaft. Wichtig ist hierbei die<br />
strategische Auseinandersetzung mit der Immobilie. Dies<br />
ist die Aufgabe des Objektmanagers. Er steht <strong>im</strong> Spannungsfeld<br />
zwischen Eigentümer-, Mieter- <strong>und</strong> Dienstleisterinteressen.<br />
Ziel des Objektmanagements ist eine<br />
performanceorientierte Immobilienbewirtschaftung – ein<br />
ganzheitlicher Ansatz der aktiven, ergebnis- <strong>und</strong> renditeorientierten<br />
Bewirtschaftung von Immobilienportfolios.<br />
Dies verlangt von einem Objektmanager interdisziplinäre<br />
Kenntnisse, um erfolgreich <strong>im</strong> Berufsalltag zu agieren. In<br />
Kooperation mit der Fachhochschule Gießen-Friedberg hat<br />
Management Circle deshalb ein Ausbildungsprogramm<br />
entwickelt, das Ihnen das nötige Handwerkszeug liefert,<br />
um Ihr Gebäudemanagement auf eine f<strong>und</strong>ierte Basis zu<br />
stellen. Nutzen Sie Ihre Chance <strong>und</strong> lassen Sie sich von<br />
einer der führenden Hochschulen <strong>im</strong> Bereich Objekt- <strong>und</strong><br />
Facility Management zertifizieren!<br />
Aufbau des hochschulzertifzierten Lehrgangs:<br />
2 Pflichtseminare<br />
Basiswissen Objektmanagement<br />
Recht <strong>und</strong> Dienstleistungssteuerung<br />
+<br />
(Wählen Sie 2 von 4 <strong>Seminar</strong>en aus!)<br />
➤ Vertiefung Technik<br />
2 Wahlseminare<br />
Technisches Gebäudemanagement<br />
Baubegleitendes Objektmanagement<br />
➤ Vertiefung BWL<br />
Effizientes & nachhaltiges Flächenmanagement<br />
<strong>Kennzahlen</strong> <strong>und</strong> <strong>Leistungsmessung</strong><br />
=<br />
Die Reihenfolge Ihrer <strong>Seminar</strong>e können Sie nach Ihren<br />
Wünschen in einem Zeitraum von 2 Jahren frei wählen.<br />
Der Fachbeirat: Wir stehen für Ihre qualifizierte Ausbildung!<br />
Prof. Dr. Frank<br />
Ehrenhe<strong>im</strong><br />
Fachhochschule<br />
Gießen-Friedberg<br />
www.managementcircle.de/06-66958<br />
Der zertifizierte<br />
Objektmanager<br />
Dieter Kumpf<br />
Fraport AG<br />
Die Hochschulzertifizierung<br />
Die wissenschaftliche Weiterbildung stellt<br />
neben Lehre <strong>und</strong> Forschung die 3. Säule<br />
der FH Gießen-Friedberg dar. Durch<br />
das Hochschulzentrum für Weiterbildung<br />
(HZW) sollen Interessierte einen direkten <strong>und</strong> schnellen<br />
Zugang zu den vielfältigen Weiterbildungsangeboten der<br />
Fachhochschule bekommen.<br />
Mit der Zertifizierung erhalten Sie einen offiziellen<br />
Nachweis Ihrer Fähigkeiten <strong>im</strong> Objektmanagement.<br />
Namhafte Vertreter der Branche prüfen die vermittelten<br />
Lerninhalte <strong>und</strong> Ihre Fähigkeit, das Gelernte in die Praxis<br />
zu transferieren.<br />
Darüber hinaus erhalten Sie mit erfolgreichem Absolvieren<br />
der Prüfung 6 Credit Points. Diese Leistungspunkte<br />
können Ihnen bei einem fortführenden Studium auf Ihre<br />
Hochschulleistung angerechnet werden.<br />
Die Lerninhalte der <strong>Seminar</strong>e werden am Prüfungstag<br />
schriftlich geprüft.<br />
Termine: 26. September 2011 oder<br />
14. November 2011 in Friedberg<br />
Weitere Termine folgen in 2012<br />
Ihre Vorteile auf einen Blick<br />
✚ Sie erlangen das Hochschulzertifikat der<br />
Fachhochschule Gießen-Friedberg<br />
✚ Sie erhalten 6 Credit Points, die bei einem fortführenden<br />
Studium an einer Hochschule anerkannt werden können<br />
✚ Sie profitieren von erfahrenen Experten aus Wissenschaft<br />
<strong>und</strong> Praxis<br />
✚ Der renommierte Fachbeirat garantiert höchste Qualität<br />
✚ Preisvorteil von € 1.030,– bei Buchung des<br />
Gesamtpakets gegenüber der Einzelbuchung<br />
Sie haben noch Fragen? Gerne!<br />
Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.<br />
Lisa Maria Sadlowski<br />
Konferenz Managerin<br />
Tel.: 0 61 96/ 47 22-647<br />
E-Mail: lisa.sadlowski@managementcircle.de<br />
Thomas Günther<br />
Energieberater<br />
Uwe Wenzel<br />
g.e.b.b. Gesellschaft für<br />
Entwicklung, Beschaffung<br />
<strong>und</strong> Betrieb mbH
Zum <strong>Seminar</strong>inhalt<br />
Warum dieses <strong>Seminar</strong> wichtig für Sie ist<br />
Nicht nur technisches Know-how ist erforderlich, damit<br />
Sie <strong>im</strong>mobilienbezogene Dienstleistungen <strong>und</strong> Aufgaben<br />
professionell abwickeln. Gerade betriebswirtschaftliche<br />
Kenntnisse sind die Voraussetzung dafür, Objektmanagement<br />
strategie-, kosten- <strong>und</strong> qualitätsbezogen betreiben<br />
zu können. Greifbare <strong>Kennzahlen</strong> <strong>und</strong> das Wissen um<br />
eine f<strong>und</strong>ierte Wirtschaftlichkeitsrechnung gewinnen <strong>im</strong><br />
Bereich des Facility Management zunehmend an Bedeutung<br />
<strong>und</strong> sorgen für eine effektive Planung <strong>und</strong> Steuerung<br />
Ihrer Objekte sowie für die erforderliche Transparenz der<br />
Arbeitsprozesse.<br />
Erfahren Sie exklusiv von unseren Experten, mit welchen<br />
Strategien <strong>und</strong> Instrumenten Sie max<strong>im</strong>alen Mehrwert<br />
für Ihre Gebäude erzielen <strong>und</strong> wie Sie das <strong>im</strong> <strong>Seminar</strong><br />
vermittelte Wissen zur Kostenrechnung direkt in Ihrem<br />
Arbeitsalltag anwenden können.<br />
Nach dem Besuch dieses <strong>Seminar</strong>s<br />
■ kennen Sie die entscheidenden <strong>Kennzahlen</strong> <strong>im</strong><br />
Objektmanagement <strong>und</strong> können daraus geeignete<br />
Maßnahmen ableiten<br />
■ sind Sie fit r<strong>und</strong> um Budgetierung <strong>und</strong> Finanzplanung<br />
■ können Sie Wirtschaftlichkeitsanalysen- <strong>und</strong><br />
kontrollen eigenständig durchführen<br />
■ wissen Sie, mit welchen Instrumenten sich ein<br />
effizientes Portfoliomanagement realisieren lässt<br />
■ sind Sie auf dem Laufenden über Controllingmöglichkeiten<br />
<strong>im</strong> Objektmanagement<br />
■ wissen Sie, wie Benchmarking-Prozesse funktionieren<br />
■ können Sie Opt<strong>im</strong>ierungspotenziale während der<br />
Gebäudenutzungsphase identifizieren <strong>und</strong> analysieren<br />
■ wissen Sie, wie Sie in Ihrem Aufgabengebiet zu mehr<br />
Kostentransparenz gelangen<br />
Special-Service für Sie<br />
■ In unserem <strong>Seminar</strong> erhalten Sie Methoden, Verfahren<br />
<strong>und</strong> Instrumente, mit denen Sie die Wirtschaftlichkeit<br />
von Maßnahmen gezielt best<strong>im</strong>men können.<br />
■ Lernen Sie anhand praktischer Übungen, wie Sie das<br />
Gelernte direkt <strong>im</strong> Arbeitsalltag anwenden können.<br />
Ihr besonderes PLUS<br />
Dieses <strong>Seminar</strong> ist Bestandteil der hochschulzertifizierten<br />
Weiterbildungsmaßnahme „Der zertifizierte Objektmanager”.<br />
Mit der Zertifizierung erhalten Sie einen offiziellen<br />
Nachweis Ihrer Qualifikation <strong>im</strong> Objektmanagement.<br />
Namhafte Vertreter der Branche prüfen die vermittelten<br />
Lerninhalte <strong>und</strong> Ihre Fähigkeit, das Gelernte in die Praxis<br />
zu transferieren. Darüber hinaus erhalten Sie mit erfolgreichem<br />
Absolvieren der Prüfung 6 Credit Points, die<br />
Ihnen bei einem fortführenden Studium an einer Hochschule<br />
angerechnet werden können.<br />
www.managementcircle.de/06-66958<br />
Ihr Expertenteam<br />
Prof. Dr. Frank Ehrenhe<strong>im</strong><br />
hat eine Professur für Facility Management an der Fachhochschule<br />
Gießen-Friedberg, Fachbereich Wirtschafts-<br />
ingenieurwesen, <strong>und</strong> ist Sprecher des Kompetenzzentrums<br />
Gebäude-Technik-Management (GTM). Darüber<br />
hinaus leitet er die TransMIT-Zentren Strategisches Facility<br />
Management <strong>und</strong> Ökonomie der Sozial<strong>im</strong>mobilie.<br />
Weiterhin leitet er den Arbeitskreis Aus- <strong>und</strong> Weiterbildung<br />
der GEFMA (Deutscher Verband für Facility Management<br />
e.V.) sowie den Arbeitskreis „Facility Management”<br />
der gif e.V. Prof. Dr. Frank Ehrenhe<strong>im</strong> war langjährig als<br />
Geschäftsführer in einem ausführenden Unternehmen für<br />
Technische Gebäudeausrüstung tätig <strong>und</strong> <strong>im</strong> Anschluss<br />
daran als Berater in einem führenden Ingenieurbüro der<br />
Technischen Gebäudeausrüstung. Dem von ihm <strong>im</strong> Jahr<br />
2000 mitgegründeten Unternehmen für Gebäudemanagement-<br />
<strong>und</strong> Gebäudeautomations-Beratung gehörte<br />
er bis zur Annahme der Professur als geschäftsführender<br />
Gesellschafter an.<br />
Peter W. Schmitz<br />
ist geschäftsführender Gesellschafter der SRE Schmitz<br />
Real Estate GmbH in Alzenau. Seine Tätigkeitsschwerpunkte<br />
umfassen das Asset Management großer<br />
Immobilienportfolien nationaler <strong>und</strong> internationaler<br />
Investoren sowie die Führung des Property Managements.<br />
Bis zur Gründung der SRE GmbH war Peter W.<br />
Schmitz Bereichsleiter be<strong>im</strong> größten börsennotierten<br />
Wohnungsunternehmen GAGFAH Group. Zudem ist Peter<br />
W. Schmitz Mitglied in diversen Arbeitskreisen der Gesellschaft<br />
für <strong>im</strong>mobilienwirtschaftliche Forschung (gif e.V.)<br />
sowie Dozent an der Fachhochschule Gießen-Friedberg<br />
für den Bereich Immobilienökonomie <strong>und</strong> Portfoliomanagement.<br />
Uwe Wenzel<br />
ist seit 2004 Geschäftsfeldleiter Gebäudemanagement<br />
der g.e.b.b.mbH in Köln, einer 100%-Beratungstochtergesellschaft<br />
der B<strong>und</strong>eswehr, <strong>und</strong> ist dort mit der<br />
Opt<strong>im</strong>ierung des Facility Managements von B<strong>und</strong>es-<br />
wehrliegenschaften beauftragt. Arbeitsschwerpunkte<br />
bilden dabei die Entwicklung <strong>und</strong> Implementierung von<br />
Reorganisationslösungen, mit besonderem Fokus auf FM-<br />
Controlling. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaft<br />
war Uwe Wenzel langjährig in verschiedenen Leitungsfunktionen<br />
<strong>im</strong> Rechnungswesen/Controlling namhafter<br />
Firmen aus den Branchen Logistik <strong>und</strong> Energieversorgung<br />
tätig. Darüber hinaus leitet er den Arbeitskreis Controlling<br />
der GEFMA (Deutscher Verband für Facility Management<br />
e.V.).<br />
AUCH ALS INHOUSE TRAINING<br />
Zu diesen <strong>und</strong> allen anderen Themen bieten wir auch firmen-<br />
interne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an.<br />
Dirk Gollnick<br />
Tel.: 0 61 96/47 22-646<br />
E-Mail: gollnick@managementcircle.de<br />
www.managementcircle.de/inhouse
Wen Sie auf diesem <strong>Seminar</strong> treffen<br />
Mit dem <strong>Seminar</strong> richten wir uns an Fach- <strong>und</strong> Führungskräfte aus den<br />
Bereichen Objekt-, Facility, Property, Asset bzw. Corporate/Public Real<br />
Estate Management aller Branchen. Angesprochen sind gleichermaßen<br />
Objekt- <strong>und</strong> Liegenschaftsverwalter, Portfolio- <strong>und</strong> Projektmanager,<br />
Leiter Zentrale Dienste sowie Immobilienverwalter <strong>und</strong> -entwickler.<br />
Willkommen sind zudem alle Fachkräfte, die in der Verantwortung<br />
stehen, Immobilien oder Liegenschaften zu verwalten <strong>und</strong> zu entwickeln.<br />
Termine <strong>und</strong> Veranstaltungsorte<br />
27. <strong>und</strong> 28. Juni 2011 in München<br />
NH München Neue Messe, Eggenfeldener Straße 100, 81929 München<br />
Tel.: 089/244432-980, Fax: 089/99345-679<br />
E-Mail: reservierung@nh-hotels.com<br />
25. <strong>und</strong> 26. Juli 2011 in Frankfurt/M.<br />
Mövenpick Hotel Frankfurt City, Den Haager Straße 5, 60327 Frankfurt/M.<br />
Tel.: 069/788075-0, Fax: 069/788075-888<br />
E-Mail: hotel.frankfurt.city@moevenpick.com<br />
12. <strong>und</strong> 13. September 2011 in Düsseldorf<br />
Novotel Düsseldorf City West,<br />
Niederkasseler Lohweg 179, 40547 Düsseldorf<br />
Tel.: 0211/52060-830, Fax: 0211/52060-888<br />
E-Mail: H3279-RE@accor.com<br />
Z<strong>im</strong>merreservierung<br />
Für unsere <strong>Seminar</strong>teilnehmer steht <strong>im</strong> jeweiligen Tagungshotel ein<br />
begrenztes Z<strong>im</strong>merkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen<br />
Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt <strong>im</strong> Hotel unter Berufung<br />
auf Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen<br />
mit der Anmeldebestätigung.<br />
Ein Tipp: Unser Service-Team nennt Ihnen gerne günstige alternative<br />
Übernachtungsmöglichkeiten in der Nähe des Tagungshotels(Tel.: 0 61<br />
96/47 22-700).<br />
So melden Sie sich an<br />
Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen <strong>und</strong> möglichst bald zurücksenden<br />
oder per Fax, Telefon oder E-Mail anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung,<br />
sofern noch Plätze frei sind – andernfalls informieren wir Sie sofort. Die<br />
Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Die<br />
Teilnahmegebühr für das zweitägige <strong>Seminar</strong> beträgt inkl. Business Lunch,<br />
Erfrischungsgetränken, Get-Together <strong>und</strong> der Dokumentation € 1.895,–.<br />
Sonderkonditionen erhalten Sie bei Buchung des gesamten Ausbildungslehrgangs.<br />
Bei einem Gesamtpreis von € 5.995,– sparen Sie € 1.030,– gegenüber<br />
der Einzelbuchung. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine<br />
Anmeldebestätigung <strong>und</strong> eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter<br />
desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab<br />
dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin<br />
können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen<br />
des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die<br />
Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des<br />
angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich<br />
zzgl. der gesetzlichen MwSt.<br />
Für Ihre Fax-Anmeldung: 0 61 96/47 22-999<br />
Mit der Deutschen Bahn ab € 99,– zur Veranstaltung.<br />
Infos unter:<br />
www.managementcircle.de/bahn<br />
<strong>Kennzahlen</strong> <strong>und</strong> <strong>Leistungsmessung</strong><br />
<strong>im</strong> Objektmanagement<br />
Ich/Wir nehme(n) teil am:<br />
❏ 27. <strong>und</strong> 28. Juni 2011 in München 06-66958<br />
❏ 25. <strong>und</strong> 26. Juli 2011 in Frankfurt/M. 07-66959<br />
❏ 12. <strong>und</strong> 13. September 2011 in Düsseldorf 09-66960<br />
Name/Vorname<br />
Position/Abteilung<br />
Name/Vorname<br />
Position/Abteilung<br />
Name/Vorname<br />
Position/Abteilung<br />
Datenschutzhinweis<br />
Die Management Circle AG <strong>und</strong> ihre Dienstleister (z.B. Lettershops) verwenden<br />
die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung<br />
unserer Leistungen <strong>und</strong> um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von<br />
unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post<br />
zukommen zu lassen. Unsere K<strong>und</strong>en informieren wir außerdem telefonisch<br />
<strong>und</strong> per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die<br />
den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung<br />
Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber<br />
Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter<br />
datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/4722-500<br />
widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.<br />
Anmeldung/K<strong>und</strong>enservice<br />
✆<br />
Telefon: + 49 (0) 61 96/47 22-700<br />
Fax: + 49 (0) 61 96/47 22-999<br />
E-Mail: anmeldung@managementcircle.de<br />
Internet: www.managementcircle.de/06-66958<br />
Postanschrift: Management Circle AG<br />
Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.<br />
Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0<br />
Hier online anmelden! www.managementcircle.de/06-66958<br />
1<br />
2<br />
3<br />
Firma<br />
Strasse/Postfach<br />
PLZ/Ort<br />
Telefon/Fax<br />
E-Mail<br />
Datum Unterschrift<br />
Ansprechpartner/in <strong>im</strong> Sekretariat:<br />
– 10 %<br />
Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung<br />
Rechnung bitte an: Abteilung<br />
Mitarbeiter: ❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ ÜBER 1000<br />
M/AAN/K