Aufbruch durch Weiterbildung

1
General Management
General Management
Management
Junior Management Programm (JuMP)
Vom High Potential zum High Performer
Strategisches Management
92.44
Unternehmensführung: Strategien entwickeln und umsetzen
Neben der Bewältigung des Tagesgeschäfts sollte sich die Geschäftsleitung
mit der zukünftigen Positionierung des Unternehmens im
Markt auseinandersetzen. Für diese strategischen Aufgaben muss
der Manager ebenso sein Handwerkszeug beherrschen wie für den
Business­Alltag. In diesem Seminar erfahren Sie, wie erfolgreiche
Unternehmens­ und Geschäftsbereichsstrategien entwickelt werden
und wie deren Umsetzung stattfindet.
Human Resources Management
92.48
Ihre Mitarbeiter als einzigartigen Wettbewerbsvorteil erkennen
Top­Performance­Unternehmen haben das Human Capital bereits
als Vermögenswert definiert. In unserer hoch differenzierten Wirtschaftsstruktur
liegt Ihr einziger wirklicher Wettbewerbsvorteil
in Ihren Mitarbeitern. Erfahren Sie, wie ein erfolgreiches Human
Resources Management Ihnen hilft, diesen Wettbewerbsvorteil
optimal zu nutzen und wie moderne Personalarbeit messbar
und nachhaltig einen Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens
leisten kann.
8 Haufe Akademie Programm-Guide
92.52
Teil 1
Dieses Programm richtet sich an junge
Unternehmer, Geschäftsführer,
Geschäftsbereichsleiter sowie Nachwuchsführungskräfte
aller Fach- und
Unternehmensbereiche. In zwei
fünftägigen Ausbildungsblöcken
werden alle wichtigen Themenbereiche
des General Managements im
Überblick behandelt. Dabei erweitern
Sie ganzheitlich Ihre persönlichen
und Ihre Managementkompetenzen. Die Dozenten sind
ausgewiesene Experten auf ihrem Fachgebiet. Das abendliche
Kamingespräch zu einem aktuellen Thema bietet den Teilnehmern
zusätzliche Impulse für ihre Karriere im Unternehmen.
Inhalte:
� Leadership
� Strategisches Management
� Finanzmanagement
Teil 2
Der zweite Teil des Junior Management Programms (JuMP) erweitert
und vervollständigt die Management­Kernkompetenzen um
die Bereiche Human Resources, Marketing und Controlling. Die
Fortführung der Ausbildung innerhalb der gleichen Teilnehmergruppe
erlaubt einen intensiven Austausch ihrer Praxiserfahrungen.
Dies garantiert ein von Vertrauen geprägtes, niveauvolles
Lernen und steigert die Nachhaltigkeit des erworbenen
Managementwissens. Erfahrene Dozenten stellen sicher, dass der
Transfer der erarbeiteten Kenntnisse in die Arbeitspraxis gelingt.
Inhalte:
� Human Resources Management
� Strategisches Marketing
� Controlling
Unser Seminarangebot im Überblick
Strategisches Marketing
Visionen, Ziele, Strategien entwickeln und leben
92.47
Marktorientierte Unternehmensführung ist heute ohne den Blick
auf die mittel­ und langfristige Entwicklung der relevanten Märkte
nicht mehr denkbar. Strategisches Marketing ist dabei als Philosophie
und als Instrumentarium zu verstehen. In diesem Rahmen
wird die Planung von übergreifenden Marketingmaßnahmen —
ausgehend von einer soliden Datenbasis — über mehrere Schritte
vorbereitet. Nur, wer seine Perspektive erweitert, kann Wachstumschancen
entdecken.
Finanzmanagement
Gewinn­ und Erfolgsfaktoren beherrschen
92.46
Ein auf Wertsteigerung gegenüber allen Stakeholdern — Investoren,
Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten — verpflichtetes Management
operiert auf der Basis erfolgreicher finanzieller Führung. Ihre
finanzielle Führungskompetenz entscheidet langfristig über den
Implementierungserfolg Ihrer Strategie. Das Wissen über finanzwirtschaftliche
Zusammenhänge und Regeln erleichtert Ihnen die
ausgewogene Steuerung des Unternehmens.
Change Management
Wirksam führen in Zeiten des Wandels
96.63
Ein radikaler marktbedingter Strategiewechsel, der evolutionäre
Umbau des Unternehmens oder eine Reorganisation nach einer
Fusion setzen Veränderungsprozesse in Gang. Change Management
ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz geworden.
Planen und steuern Sie als Führungskraft die Veränderungen
pro­aktiv und erreichen Sie die Akzeptanz der Sponsoren, Ihrer
Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen.
Controlling für Manager
92.49
Zusammenhänge erkennen – sichere Entscheidungen treffen
Dieses Seminar vermittelt Ihnen in kompakter Form das Controlling­Know­how,
damit Sie als Manager besser planen, betriebswirtschaftliche
Berichte analysieren sowie auf Basis ökonomischer
Größen entscheiden und argumentieren können. So überblicken
Sie den Controllingprozess und sind ein kompetenter Gesprächspartner
in der Zusammenarbeit mit den Controllern. Wer den
Überblick behält, ist in der Lage, die richtigen Entscheidungen zum
richtigen Zeitpunkt zu treffen.
www.haufe-akademie.de/gmp