Aufbruch durch Weiterbildung

Erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen
„Krise kann ein produktiver Zustand sein. Man muss
ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen“,
sagte der Schriftsteller Max Frisch. Wie wahr: In den
derzeitigen starken Turbulenzen kann gutes Change
Management einer Krise den Stachel der Furcht nehmen
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und dem Unternehmen ganz neue Wege zum Erfolg
aufzeigen. Die „Acht Veränderungsphasen“ des Harvard­
Professors und Leadership-Experten John Kotter sind
eine gute Richtlinie für Manager, die ihre Mannschaft
erfolgreich durch den Wandel steuern wollen:
Kotters „Acht Veränderungsphasen“ Acht typische Fehler nach Kotter
1. Wecken Sie ein Gefühl der Dringlichkeit
für die Veränderung.
1. Die Notwendigkeit der Veränderung wird nicht
oder zu wenig kommuniziert.
2. Stellen Sie ein Leitungsteam zusammen. 2. Es wird keine ausreichend mächtige Führungskoalition
für den Wandel geschaffen.
3. Entwickeln Sie eine Zielvorstellung und eine
Strategie für die Veränderung.
4. Werben Sie bei Mitarbeitern und Geschäftspartnern
um Verständnis und Akzeptanz für Ihre Vision.
5. Sichern Sie Handlungsfreiräume,
und beseitigen Sie Hindernisse für die Mitarbeiter,
sodass diese agieren können.
6. Sorgen Sie für kurzfristige Erfolge und
feiern Sie diese Meilensteine.
7. Konsolidieren Sie bei Zwischenergebnissen,
und machen Sie weiter im Veränderungsprozess.
8. Verankern Sie die neuen Veränderungen
in Ihrer Unternehmenskultur.
Charisma ist erlernbar
Neues Seminar der Haufe Akademie zeigt Managern,
wie sie Reden und Vorträge gelungen inszenieren
Manager und Führungskräfte repräsentieren sich selbst
und ihr Unternehmen – bei jeder Rede, bei jedem
Auftritt und bei jedem Gespräch. Nicht jeder wird als begnadeter
Redner geboren. Aber jeder kann lernen, seine
persönlichen Stärken so auszubauen und einzusetzen,
Die „schönsten“ Irrtümer über Führung
Richtig oder falsch – was meinen Sie?
Führungskräfte müssen Universalgenies sein: strategisch
wie Feldherren, unterhaltend wie Showmaster, kreativ wie
Nobelpreisträger und ausdauernd wie Langstreckenläufer.
� richtig � falsch
Führungskräfte sind talentierte Menschen, die mit
der notwendigen Fach- und Führungs kompetenz wirksam
führen.
� richtig � falsch
Erfolgreiche Führungskräfte haben zumindest eine
entscheidende Eigenschaft gemeinsam. Welche?
� Sie folgen bestimmten Regeln (zum Beispiel
den „Zehn Erfolgsfaktoren“ im nebenstehenden Artikel).
� Sie setzen auf bestimmte Aufgaben.
� Sie sind kompetente Handwerker mit passenden
Werkzeugen.
3. Die Kraft einer emotional sinnhaften Vision
wird unterschätzt.
4. Die Vision wird zu wenig kommuniziert.
5. Hindernisse, welche die neue Vision blockieren,
werden nicht beseitigt.
6. Es werden keine kurzfristigen Erfolge erzielt.
7. Der Sieg wird zu früh ausgerufen.
8. Die Veränderungen werden nicht stark genug
in der Unternehmenskultur verankert.
dass seine Botschaft ankommt. Wie das geht, zeigt das
neue zweitägige Seminar „Präsentieren mit Persönlichkeit“.
Eine selbstbewusste Körperhaltung, ein variantenreicher
Wortschatz und eine überlegte Wortwahl sowie
eine klare Stimme, entspannte Mimik und sichere Gestik
sind Ihr Handwerkszeug für einen gelungenen Auftritt.
Zeigen Sie, was in Ihnen steckt – treten Sie mit Freude
und Begeisterung nach vorne.
Mehr Infos zu „Präsentieren mit Persönlichkeit“ finden Sie
unter www.haufe-akademie.de/7653
Zehn Erfolgsfaktoren
für Führungskräfte
Sie wollen mit Ihren Mitarbeitern und Ihrem Unternehmen gestärkt aus der Krise
hervorgehen? Die zehn folgenden Tipps zeigen Ihnen, worauf es ankommt:
1. Strategiestärke: analytisch­konzeptionelle Fähigkeiten nutzen
2. Potenziale: Leistungsreserven ausschöpfen
3. Antizipation: Ziel und Weg kennen, Schwierigkeiten erahnen
4. Motivation: Eigeninitiative fördern
5. Unternehmerische Entscheidungen: etwas unternehmen
6. Risikomanagement: Mut auf bringen
7. Geschwindigkeit: Spontaneität zulassen
8. Improvisation: unter Druck, schnell, mutig, risikobewusst handeln
9. Umgang mit Komplexität: mentale Mobilität entwickeln
10. Führungsstärke: Hochleistungsteam schaffen
Haufe Akademie Programm-Guide
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