Aufbruch durch Weiterbildung

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General Management
General Management
Der Zukunft eine Zukunft geben
„Mächtige Kräfte erschüttern und gestalten sie um, unsere Welt,
und die brennende Frage unserer Zeit lautet, ob wir den Wandel zu unserem
Freund statt zu unserem Feind machen können.“
William „Bill“ Clinton (* 1946), 42. Präsident der USA (1993–2001)
Die aktuelle Situation, in der sich viele Unternehmen
befinden, die Lage der gesamten globalen Wirtschaft und
Gesellschaft – sie spiegeln nicht gerade ein traumhaftes
Bild. Wir schreiben das Jahr 2009. Aber wie das Zitat
oben beweist, dann sehen wir, dass Bill Clinton auch
schon vor über zehn Jahren der Ansicht war, dass sich
unsere Welt in einer unerquicklichen Lage befindet.
Präsident Clinton hat es damals geschafft, seinem Nachfolger
einen sanierten Staatshaushalt mit einem Finanzüberschuss
von 400 Milliarden Dollar zu überlassen.
Irgendetwas muss er wohl richtig gemacht haben.
Turnaround-Strategen dringend gesucht
In der derzeitigen Situation allerdings erscheint nicht
nur die ökonomische Lage der Unternehmen beklagenswert.
Auch der Geist, der in vielen Firmen herrscht, gibt
Rätsel auf: allerortens visionsarme Manager sowie ein
Hang zu schnellen, aber nicht nachhaltigen Lösungen.
Eigentlich sollte eine Krise doch die kreativen Kräfte
wecken. Sollte Turnaround­Strategen auf den Plan rufen
und zur Reflektion anregen. Zur Reflektion über das
Gewesene und über die neuen Möglichkeiten, die sich in
einer solchen Situation immer wieder finden.
Wandel aktiv annehmen und gestalten
In der chinesischen Sprache bedeutet das Schriftzeichen
für „Krise“ sowohl „Gefahr“ als auch „Gelegenheit“. Jeder
kann für sich selbst entscheiden, ob er ein Teil des Problems
oder ein Teil der Lösung sein will. Also was ist zu
tun? In den Unternehmen suchen die Menschen gerade
jetzt nach Orientierung und Halt. Mitarbeiter, Geschäftspartner
und Kunden – sie alle beschäftigen existenzielle
Fragen: „Wo werde ich sein? Was werde ich tun? Werden
meine Fähigkeiten für neue Aufgaben ausreichen? Mit
wem muss ich in Zukunft zusammenarbeiten? Sind
meine Geschäftspartner stabil?“
Mit den richtigen Qualitäten durch die Krise
Manager und Führungskraft sollten überprüfen, ob ihr
Unternehmen den aktuellen Herausforderungen gewachsen
ist. Überzeugende Management­Qualitäten wie die
folgenden sind gefragt, um diese turbulenten Zeiten zu
überstehen:
� Commitment und Glaubwürdigkeit des Managements
� Realistische, klare Zielsetzungen
� Offene, klare Kommunikation in Richtung aller
Stakeholder
� Professionelles Projektmanagement
� Teamgeist und Motivation
� Konsequentes Monitoring und Controlling der
Veränderungsprozesse
Mit fundierten Managementkenntnissen und persönlichen
Leadership-Kompetenzen sind Manager und
Führungskräfte für diese – zugegebenermaßen anspruchsvolle
– Führungsaufgabe gerüstet. Die Seminare
der Haufe Akademie im General Management Programm
unterstützen Sie dabei, den Blick fürs Ganze zu schärfen
und die dynamischen Zusammenhänge von Organisationen,
Menschen und Märkten besser zu verstehen.
Bei allen Rettungspaketen, die derzeit geschnürt werden:
Der beste Weg in die Zukunft ist immer noch, in
Menschen zu investieren. <
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