Aufbruch durch Weiterbildung

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Projektmanagement
Projektmanagement
Kompakttraining Projektmanagement
84.22
Methoden­ und Führungskompetenz gezielt kombinieren
In diesem Kompakttraining optimieren Projektmanager ihre
Führungs- und Methodenkompetenz auf Basis des internationalen
Standards des Project Management Institute, PMI®.
Zertifizierter Lehrgang
87.75
Geprüfte/r Projektmanager/in
Zertifiziert durch die Hochschule Deggendorf
Der zertifizierte Lehrgang bietet
Ihnen die Möglichkeit, Ihr Wissen
im Projektmanagement zu erweitern
und anwendungsbezogen zu vertiefen.
Die Inhalte des Lehrgangs sind
auf die komplexen Anforderungen
im Projektmanagement abgestimmt
und orientieren sich an den internationalen
Projektmanagement­
Standards nach IPMA® bzw. PMI®.
Ihre so erworbenen Kompetenzen
belegen Sie durch ein Abschlusszertifikat der Haufe Akademie
und der Hochschule Deggendorf.
„Auf jeden Fall empfehlenswert! Sehr guter Lehrgang auf dem Weg zur
Qualifizierung zum Projektleiter. Alle Seminare haben Methoden mit
hohem praktischem Nutzwert im kompletten Projektlebenszyklus vermittelt.
Die Betreuung in der Prüfungsvorbereitung war sehr gut, ebenso
die Herstellung des Praxisbezugs und nicht die reine Fokussierung auf
theoretisches Wissen.“
Simone Zahn, Degussa Bank GmbH, Frankfurt am Main
Essentials
Projektmanagement Basiswissen
Die wichtigsten Methoden
89.32
Dieses Seminar ermöglicht Ihnen praxisorientiert den Einstieg in
die wichtigsten PM­Methoden. Sie lernen, Projekte professionell zu
planen und Ihr Team unter Berücksichtigung von Zeit- und Kostenvorgaben
optimal zu motivieren.
Projektmanagement Basiswissen intensiv 92.42
Die wichtigsten Tools im Kontext der eigenen Projektarbeit
Erfahren Sie alles über die sichere Anwendung der wichtigsten
PM-Tools und schaffen Sie sich eine solide methodische Basis!
Bereits während des Seminars trainieren Sie den Einsatz anhand
zahlreicher Fallbeispiele.
Projekt-Simulation: Projektmanagement
75.00
realitätsnah lernen!
Grundlagenwissen plus modernste Simulations­Technologien:
Erlernen Sie am praktischen Beispiel, wie Sie Ihr Projektergebnis
in der geforderten Qualität termingerecht und wirtschaftlich
erreichen.
E-Learning Projektmanagement Basiswissen
87.81
Haben Sie das E-Learning durchgearbeitet, kennen Sie die wichtigsten
Grundlagen und Methoden im Projektmanagement. Die Bearbeitungszeit
liegt – je nach Vorkenntnissen – bei ca. 15 Stunden.
E-Learning Projektmanagement
92.51
Aufbauwissen
In diesem E-Learning vertiefen Sie wesentliche Techniken des fortgeschrittenen
Projektmanagements. Das Lernangebot ist eine ideale
Ergänzung zum E-Learning Projektmanagement Basiswissen.
Unser Seminarangebot im Überblick
Schriftlicher Lehrgang Projektmanagement
In 9 Lektionen zum Zertifikat
42 Haufe Akademie Programm-Guide
www.haufe-akademie.de
91.24
Ein sicheres und gutes Projektmanagement
ist Grundlage für jedes
erfolgreiche Projekt. Gerade das
Berücksichtigen von Kosten, Zeit und
Qualität erfordert eine praktische
Vorgehensweise und stellt besondere
Anforderungen an Ihre Kompetenzen.
Der neue schriftliche Lehrgang
Projektmanagement vermittelt Ihnen
systematisch das relevante Wissen,
um Projekte zielsicher und zeitoptimiert
zu planen, zu überwachen und zu steuern. So lernen Sie
Projekte erfolgreich zu managen!
Grundlagen der Führungskompetenz und
86.49
Kommunikation für Projektleiter
Projekte zu leiten ist eine Führungsaufgabe mit besonderem
Charakter und stellt spezielle Ansprüche an Ihre Führungs- und
Kommunikationskompetenz. Dieses Training zeigt Ihnen, wo Ihre
persönlichen Wachstumschancen im Projektmanagement liegen.
Professionell präsentieren und moderieren 92.53
für Projektmanager
Als Projektleiter müssen Sie Meetings effizient gestalten und
bei Präsentationen überzeugend wirken. Sie trainieren Sprache,
Rhetorik und Körperhaltung sowie den Einsatz von Moderationsund
Präsentationstechniken.
Advanced
Erfolgreiches Projektcontrolling
Projekte zielführend steuern
89.80
Eignen Sie sich Controllingmethoden an, mit denen Sie Ihr Projekt
unter Kosten­, Zeit­ und Qualitätsaspekten sicher steuern und
überwachen!
Erfolgreicher Softwareeinsatz im Projekt
PM­Methodik und PM­Software gezielt kombinieren
88.08
Lernen Sie, wie Sie Projektmanagement professionell mithilfe von
PM-Software gestalten! Am Beispiel von MS-Project wird die Vorgehensweise
dargestellt, ergänzt durch eine Kurzvorstellung weiterer
PM­Softwaretools.
Risiko- und Claim-Management im Projekt
75.01
Sowohl Risiko­ als auch Claim­
Management gehören zu den
wichtigsten Methoden für ein
erfolgreiches Projektmanagement
und sind integraler Bestandteil
jeder Projektabwicklung. In diesem
Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre
Projektrisiken beherrschen und diese
in Chancen, Claims und Change
Requests umwandeln. Sie ermitteln
die Voraussetzungen für ein erfolgreiches
Risiko­ und Claim­Management und lernen, mit Risiken,
Chancen, Claims und Change Requests angemessen umzugehen.