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Aufbruch durch Weiterbildung

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<strong>Aufbruch</strong> <strong>durch</strong> <strong>Weiterbildung</strong><br />

Wenn nicht jetzt, wann dann?<br />

Warum Sie gerade jetzt in <strong>Weiterbildung</strong> investieren sollten<br />

Von Gudrun Porath<br />

Wenn schlecht gelaunte Chefs immer nur den Druck auf<br />

ihre Mitarbeiter erhöhen, entsteht in ihren Unternehmen<br />

meist eine gefährliche Abwärtsspirale. Proaktive Führungskräfte<br />

wissen, dass in der Krise die Grundlagen für<br />

den nächsten Aufschwung gelegt werden müssen. Dazu<br />

gehört es, Perspektiven zu eröffnen und mit berufsbezogener<br />

<strong>Weiterbildung</strong> die Mitarbeiter auf die Herausforderungen<br />

des nächsten Aufschwungs vorzubereiten.<br />

„Wenn nicht jetzt, wann dann?“, rief auf der Bildungsmesse<br />

„Didacta“ in Hannover ein mittelständischer<br />

Unternehmer seinen Zuhörern zu, als er sich auf einer<br />

Podiumsdiskussion mit Nachdruck zu „<strong>Weiterbildung</strong> in<br />

der Krise“ bekannte. Sein Argument: „Wenn die Geschäfte<br />

gut laufen, ist es schwierig, Mitarbeiter für Schulungsmaßnahmen<br />

aus dem Tagesgeschäft herauszunehmen.<br />

In Zeiten des Auslastungsrückgangs entstehen aber jene<br />

Zeitnischen, die sinnvoll genutzt werden müssen.“<br />

Zu jeder vernünftigen Vorwärtsstrategie, die sich Unternehmer<br />

jetzt ausdenken, gehört es also, in die <strong>Weiterbildung</strong><br />

ihrer Mitarbeiter zu investieren. Gründe, warum<br />

Seminare gerade jetzt Sinn machen, gibt es genug. Der<br />

wichtigste in der aktuellen Lage ist, dass <strong>Weiterbildung</strong><br />

mobilisiert.<br />

Seminare zeigen den Mitarbeitern, dass die Unternehmensleitung<br />

an die Zukunft glaubt und eine Strategie<br />

hat, die über die Krise hinaus weist, und deren Umsetzung<br />

jetzt trainiert werden soll. Trainings sorgen<br />

außerdem für Motivation und Kampfgeist. Sie geben Mitarbeitern<br />

das Gefühl, nicht alleine gelassen zu werden<br />

und helfen, Ängste in Zuversicht umzuwandeln. Das gilt<br />

insbesondere dann, wenn die Mitarbeiter – wie das bei<br />

professionellen Referenten üblich ist – aktuell bestehende<br />

Probleme als Fallbeispiele mit ins Seminar bringen<br />

können und konkrete Lösungsvorschläge mit nach Hause<br />

nehmen.<br />

Das Wichtigste aber ist, dass Seminare die Kompetenz<br />

von Fach- und Führungskräften auf den neuesten Stand<br />

bringen, indem zeitgemäße „Werkzeuge“ eingeübt und<br />

der Umgang mit ihnen verbessert wird. Die Qualifikation<br />

der Mitarbeiter bestimmt letztlich die Qualität der<br />

betrieblichen Leistung entscheidend mit. Eine Investition<br />

in <strong>Weiterbildung</strong> zeigt, dass das Management das Zutrauen<br />

in die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter hat und mit<br />

„geschärften Waffen“ die Krise als Chance nutzt.<br />

Auf bruch <strong>durch</strong> <strong>Weiterbildung</strong>:<br />

Investition in<br />

die <strong>Weiterbildung</strong> von<br />

Mitarbeitern gehört<br />

zu jeder vernünftigen<br />

Vorwärtsstrategie eines<br />

Unternehmens.<br />

34 Haufe Akademie Programm-Guide<br />

www.haufe-akademie.de

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