Aufbruch durch Weiterbildung
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<strong>Aufbruch</strong> <strong>durch</strong> <strong>Weiterbildung</strong><br />
Wenn nicht jetzt, wann dann?<br />
Warum Sie gerade jetzt in <strong>Weiterbildung</strong> investieren sollten<br />
Von Gudrun Porath<br />
Wenn schlecht gelaunte Chefs immer nur den Druck auf<br />
ihre Mitarbeiter erhöhen, entsteht in ihren Unternehmen<br />
meist eine gefährliche Abwärtsspirale. Proaktive Führungskräfte<br />
wissen, dass in der Krise die Grundlagen für<br />
den nächsten Aufschwung gelegt werden müssen. Dazu<br />
gehört es, Perspektiven zu eröffnen und mit berufsbezogener<br />
<strong>Weiterbildung</strong> die Mitarbeiter auf die Herausforderungen<br />
des nächsten Aufschwungs vorzubereiten.<br />
„Wenn nicht jetzt, wann dann?“, rief auf der Bildungsmesse<br />
„Didacta“ in Hannover ein mittelständischer<br />
Unternehmer seinen Zuhörern zu, als er sich auf einer<br />
Podiumsdiskussion mit Nachdruck zu „<strong>Weiterbildung</strong> in<br />
der Krise“ bekannte. Sein Argument: „Wenn die Geschäfte<br />
gut laufen, ist es schwierig, Mitarbeiter für Schulungsmaßnahmen<br />
aus dem Tagesgeschäft herauszunehmen.<br />
In Zeiten des Auslastungsrückgangs entstehen aber jene<br />
Zeitnischen, die sinnvoll genutzt werden müssen.“<br />
Zu jeder vernünftigen Vorwärtsstrategie, die sich Unternehmer<br />
jetzt ausdenken, gehört es also, in die <strong>Weiterbildung</strong><br />
ihrer Mitarbeiter zu investieren. Gründe, warum<br />
Seminare gerade jetzt Sinn machen, gibt es genug. Der<br />
wichtigste in der aktuellen Lage ist, dass <strong>Weiterbildung</strong><br />
mobilisiert.<br />
Seminare zeigen den Mitarbeitern, dass die Unternehmensleitung<br />
an die Zukunft glaubt und eine Strategie<br />
hat, die über die Krise hinaus weist, und deren Umsetzung<br />
jetzt trainiert werden soll. Trainings sorgen<br />
außerdem für Motivation und Kampfgeist. Sie geben Mitarbeitern<br />
das Gefühl, nicht alleine gelassen zu werden<br />
und helfen, Ängste in Zuversicht umzuwandeln. Das gilt<br />
insbesondere dann, wenn die Mitarbeiter – wie das bei<br />
professionellen Referenten üblich ist – aktuell bestehende<br />
Probleme als Fallbeispiele mit ins Seminar bringen<br />
können und konkrete Lösungsvorschläge mit nach Hause<br />
nehmen.<br />
Das Wichtigste aber ist, dass Seminare die Kompetenz<br />
von Fach- und Führungskräften auf den neuesten Stand<br />
bringen, indem zeitgemäße „Werkzeuge“ eingeübt und<br />
der Umgang mit ihnen verbessert wird. Die Qualifikation<br />
der Mitarbeiter bestimmt letztlich die Qualität der<br />
betrieblichen Leistung entscheidend mit. Eine Investition<br />
in <strong>Weiterbildung</strong> zeigt, dass das Management das Zutrauen<br />
in die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter hat und mit<br />
„geschärften Waffen“ die Krise als Chance nutzt.<br />
Auf bruch <strong>durch</strong> <strong>Weiterbildung</strong>:<br />
Investition in<br />
die <strong>Weiterbildung</strong> von<br />
Mitarbeitern gehört<br />
zu jeder vernünftigen<br />
Vorwärtsstrategie eines<br />
Unternehmens.<br />
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