Aufbruch durch Weiterbildung

Gezieltes Bewerbermanagement
Neue Mitarbeiter suchen und finden
87.68
Professionelles Bewerbermanagement spart Zeit und Kosten und
mindert das Risiko von Fehlentscheidungen. Die Kompakteinführung
in Methoden und Instrumente von Bewerbervorauswahl bis
Interviewleitfaden bildet hierfür die solide Basis.
Bewerberinterviews professionell führen
Grundlagen und Methoden
81.97
Bei Bewerberinterviews gilt es, Kompetenzen abzuklopfen und die
Bewerber auch mal aus der Reserve zu locken. Hier holen Sie sich
die dafür notwendigen Grundlagen, Techniken und Methoden.
Personalbetreuung
Die Personalakte
Grundlage für Ihre korrekte Mitarbeiterverwaltung
Einführung in die praktische Personalarbeit
Grundlagen und Instrumente
96.59
Die Aufgaben der Personalabteilung sind umfangreich und entwickeln
sich ständig weiter. Dieses Seminar liefert eine praxisnahe
und kompakte Einführung in die moderne Personalarbeit.
Personalcontrolling kompakt
Grundlagen – Organisation – Instrumente
76.41
Das Seminar vermittelt Ihnen einen kompakten und praxisnahen
Überblick über das ordnungsgemäße Führen der Personalakten –
egal ob digital oder händisch. So haben Sie die Verwaltung Ihrer
Mitarbeiter jederzeit im Griff und können schnell auf alle relevanten
Daten zugreifen.
Excel für die Personalarbeit
76.4
Arbeitsabläufe effektiv gestalten, vereinfachen
und automatisieren
Werden auch von Ihnen oft schnelle Auswertungen und aussagekräftige
Daten gefordert? In diesem Training erlernen Sie z. B. die
effiziente Zusammenführung und Weiterverarbeitung von Daten
aus unterschiedlichen Quellen.
87.73
Wollen Sie Personal, Personalkosten und Produktivität gezielt
steuern und Ihre Ziele sicher erreichen? Dann können Sie sich hier
die wichtigsten Ansätze und Instrumente des modernen Personalcontrollings
aneignen.
Personalcontrolling in der praktischen
83.08
Umsetzung
Anwendungswissen – konkret und direkt
Dieses Seminar liefert Praktikern das
Handwerkszeug rund um Auf bau
und Betrieb eines aussagefähigen
Personalcontrollings, mit dem Sie
Ihre Organisation systematisch überprüfen
und optimieren.
„Das Seminarthema wurde durch viele
Beispiele sehr interessant vermittelt.“
Andrea Bleschke,
Lausitzer Rundschau, Cottbus
Alle Details auf www.haufe-akademie.de mit der Webinfo-Nummer
Fehlzeiten messbar reduzieren
75.27
Anwesenheitsquote und Leistungsbereitschaft
nachhaltig erhöhen
Was tun, wenn Mitarbeiter wiederholt nicht am Arbeitsplatz
erscheinen? Mit den richtigen Maßnahmen senken Sie Fehlzeiten,
reduzieren Personalkosten und erhöhen den Betriebserfolg.
Zielvereinbarungen und variable
86.48
Vergütung einführen
Mitarbeitermotivation und Betriebsergebnis steigern
Professionelle Personalarbeit wird
an der Effektivität und Effizienz der
relevanten Kernprozesse gemessen.
Lernen Sie in diesem Seminar anhand
von Praxisbeispielen, wie Sie
HR­Abläufe analysieren, sinnvoll gestalten
und aufeinander abstimmen.
Durch klare Verantwortlichkeiten
und Standardisierungen verschaffen
Sie sich Freiräume und Entlastung.
Mit systemgestützten Automatisierungen
und passenden Kennzahlen können Sie die HR­Arbeit in
Ihrem Unternehmen zielgerichtet steuern.
Personalentwicklung
Personalentwicklung in mittelständischen 83.29
Unternehmen
Gezielte Personalentwicklung entscheidet mit über den Unternehmenserfolg.
Erlernen Sie, wie Sie ganzheitliche PE­Konzepte
entwickeln und daraus Maßnahmen für die individuelle Förderung
Ihrer Mitarbeiter ableiten.
PE-Maßnahmen im Unternehmen
75.40
implementieren
Sie trainieren, Personalentwicklung von der Konzeption bis zur
Erfolgskontrolle durchgängig zu planen und umzusetzen. So
tragen Sie ganz konkret zum Transfererfolg Ihrer PE bei.
Fundierte Beurteilung von Mitarbeitern
96.61
und Führungskräften
Grundlagen und Methoden für die Praxis
Dieses Training vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und
Fähigkeiten, um Mitarbeiter konsequent und durchgängig zu beurteilen.
Sie lernen, mit einem durchgängigen Beurteilungssystem
sichere Personalentscheidungen zu treffen.
Fach- und Projektlaufbahnen
76.43
Moderne Karrierepfade erfolgreich konzipieren und einführen
Das praxisorientierte Training versetzt Sie in die Lage, mit clever
aufgesetzten Fach­ und Projektlauf bahnen Experten eine interessante
Perspektive zu geben. So steigern Sie Ihre Attraktivität als
Arbeitgeber und binden die benötigten Fachkräfte.
Betriebliches Bildungsmanagement
92.22
Bedarfsanalyse – Bildungsangebot – Bildungscontrollling
Die Anforderungen an Ihre Mitarbeiter wandeln sich immer
schneller. Im Seminar lernen Sie erprobte Methoden kennen, um
den Bildungsbedarf konkret zu erfassen und mit geeigneten Maßnahmen
den Bildungserfolg zu sichern.
www.haufe-akademie.de Haufe Akademie Programm-Guide
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Personalmanagement 5