Aufbruch durch Weiterbildung

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Persönliche und soziale Kompetenz
Persönliche und soziale Kompetenz
Karrierefaktor Soft Skills:
Stärken Sie Ihre persönlichen Kompetenzen
Die Auftragslage schwächelt, der Umgangston wird rauer und Mitarbeiter
werden noch mehr an ihrer Leistung gemessen: Jetzt sind bei
jedem Einzelnen neben fachlichen Fähigkeiten vor allem Persönlichkeit
und Teamplayer-Eigenschaften gefragt.
20 Haufe Akademie Programm-Guide
Fachliches Wissen ist nach wie vor wichtig und wird
es auch in Zukunft bleiben. Nicht erst seit Beginn der
aktuellen Wirtschaftskrise jedoch rücken „weiche“
Schlüsselqualifikationen wie Kommunikationsstärke,
Überzeugungskraft oder Selbstorganisation immer mehr
in den Blickpunkt.
Mit Persönlichkeit überzeugen
In Zeiten übervoller Terminkalender hat heutzutage
niemand mehr die Geduld, einer langatmigen Rede
oder weitschweifigen Präsentation zuzuhören. Wer bei
internen oder externen Besprechungen punkten will,
muss überzeugend und gewinnend auftreten. Um bei
immer knapper werdenden Ressourcen erfolgreich zu
agieren, sind optimale Vorbereitung und Selbstorganisation
Pflicht. Oft spielt die innere Stärke und die innere
Einstellung hierbei eine entscheidende Rolle. Zahlreiche
Studien haben zweifelsfrei belegt, dass solche Fähigkeiten
erlernbar und trainierbar sind. Die Ausrede „Das ist
mir halt nicht in die Wiege gelegt“ gilt also nicht mehr. <
Überzeugen wie ein Barack Obama
Es ist schon erstaunlich: Noch vor einem Jahr
kannte zumindest hierzulande fast niemand den
nun mächtigsten Mann der Welt.
Barack Obama hat es geschafft, zunächst die Mitglieder
der eigenen Partei hinter sich zu bringen. Danach hat
er in einem der spektakulärsten Wahlkämpfe der USA
die Mehrheit einer ganzen Nation von seinen Zielen
überzeugt. Nun ist er dabei, auch auf der internationalen
Bühne Zustimmung zu gewinnen.
Zugegeben, es ist wenig wahrscheinlich, dass Sie die
Kandidatschaft für die nächsten Präsidentschaftswahlen
anstreben. Dennoch müssen auch Sie im Beruf immer
wieder Mehrheiten hinter sich bringen und Entscheidungsträger
überzeugen. Fast immer müssen Sie dies
auch über die Wirkung Ihrer Person und Ihrer Persönlichkeit
tun. Was lässt sich hierbei von einem Menschen
wie Barack Obama lernen? Wenn Sie die folgenden Faustregeln
verinnerlichen, wirken Sie in Ihrem Auftreten
glaubwürdig, sympathisch und überzeugend:
� Entwickeln Sie persönliche Ziele und verfolgen Sie diese konsequent.
� Beziehen Sie an den entscheidenden Stellen Position.
� Überzeugen Sie mit Argumenten und mit Emotionen.
� Sprechen Sie Ihre Zielgruppen direkt an und beziehen Sie diese mit ein.
� Formulieren Sie Ihre Kernbotschaften einfach und fokussiert.
� Versetzen Sie sich in die Lage derer, die Sie erreichen wollen.
� Mobilisieren Sie Ihre Zielgruppen für die wichtigen Ziele.
� Suchen Sie den stetigen Dialog mit Ihren Zielgruppen.
Trainieren Sie Ihr Kommunikations verhalten und Ihre
Überzeugungskraft. Dann werden Sie von Ihren Mit arbeitern,
Kollegen und Kunden immer häufiger hören: „YES – we can!“