Aufbruch durch Weiterbildung

Erweiterte Führungskompetenz
Führen ohne Vorgesetztenfunktion II 76.34
Konflikte und schwierige Situationen souverän bewältigen
Beim Führen ohne Vorgesetztenfunktion
stehen Sie oft zwischen den
Kollegen im eigenen Team, anderen
Abteilungen und Ihren Vorgesetzten.
Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl
gefragt, um in dieser „Sandwich­Position“
die Balance zwischen
Verständigung, Macht, Vertrauen
und Akzeptanz zu sichern. Lernen
Sie in diesem Training Handlungsmöglichkeiten
für einen souveränen
Umgang mit den schwierigen und konfliktreichen Situationen in
dieser besonderen Führungsposition.
Führen mit rationaler und emotionaler
86.70
Intelligenz
Um kompetent zu führen, trägt Fachwissen, rationale Intelligenz
(IQ) in Verbindung mit emotionaler Intelligenz (EQ) beträchtlich
zum Erfolg bei. Führen mit Gefühl und Verstand ist lernbar!
In diesem Training legen Sie dafür die Basis.
Erfolgreich als weibliche Führungskraft
Authentisch, kompetent, überzeugend
Psychologie für Führungskräfte
86.77
Frauen in Führungspositionen sehen sich
besonderen Herausforderungen gegenüber,
die ihre ohnehin schon komplexe
Führungsaufgabe noch anspruchsvoller
gestalten. Umso wichtiger sind die Kenntnis
wirksamer Führungstechniken und deren
gezielte, konsequente Anwendung und die
nötige Gelassenheit, Ihren individuellen
Führungsstil im Berufsalltag erfolgreich
und effizient einzusetzen.
Stärken stärken
Erfolgreich führen mit persönlichen Stärken
81.78
Wer Mitarbeiter erfolgreich führen will, muss menschliche Verhaltensmuster
kennen und verstehen. Dieses Führungstraining schärft
Ihre Wahrnehmung im Umgang mit Mitarbeitern und befähigt Sie,
diese gezielt zu motivieren.
92.73
Als Führungskraft verfügen Sie
über eine Vielzahl von persönlichen
Stärken, die im Alltag als selbstverständlich
und kaum als Leistung
wahrgenommen werden. Schwächen
werden hingegen meist als viel
gravierender empfunden. In diesem
Training lernen Sie, wie Sie Ihr persönliches
Potenzial wieder bewusst
nutzbar machen. Mit geschärftem
Bewusstsein für die eigene Individualität
und die eigenen Stärken und Talente schaffen Sie sich
neue Handlungsspielräume für eine klare und sichere Führung.
„Besonders gut war das spontane Eingehen auf Entwicklungen im Seminar
und Wünsche der Teilnehmer.“ Helmut Spöcker, REALTECH, Walldorf
Alle Details auf www.haufe-akademie.de mit der Webinfo-Nummer
Das Mitarbeiter-Jahresgespräch
www.haufe-akademie.de Haufe Akademie Programm-Guide
87.86
Das Mitarbeiter­Jahresgespräch ist ein wichtiges Instrument kooperativer
Führung. Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Motivation
und Qualität der Zusammenarbeit zu fördern und Mitarbeiter
systematisch zu entwickeln.
Mitarbeiterpotenziale besser nutzen
Fördern – entwickeln – delegieren
81.84
Kompetente, motivierte Mitarbeiter entlasten Sie nicht nur, sie
tragen entscheidend zum Unternehmenserfolg bei. Gewinnen
Sie doppelt, indem Sie Mitarbeiter gezielt fördern und dadurch
zugleich Ihre eigene Arbeitseffizienz steigern.
Chance 50plus – erfahrene Mitarbeiter
75.53
erfolgreich führen
Der demografische Wandel hat
Einfluss auf die Altersstruktur der
Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen.
Damit wird die erfolgreiche Führung
von älteren Arbeitskräften zum
kritischen Erfolgsfaktor der Zukunft.
Die Expertise der „alten Hasen“ wird
gebraucht. Eine Schlüsselrolle für die
erfolgreiche Zusammenarbeit spielt
dabei das Führungsverhalten der –
meist jüngeren – Führungskräfte.
Dieses Training vermittelt Ihnen konkrete Handlungsansätze im
Blick auf Motivation, Erfahrungstransfer, Potenzialentwicklung
und Leistungsfähigkeit von älteren und erfahrenen Mitarbeitern.
Motivation als Führungsaufgabe
Wirksame Tools für höhere Leistungsbereitschaft
83.31
Motivieren will gelernt sein! Lassen Sie sich zeigen, wie Sie mit
konkreten Strategien die Leistungsbereitschaft von Einzelnen,
Teams und Organisationen fördern können, ohne sich dabei
„zu verbiegen“.
Sicher führen in Veränderungsprozessen
Akzeptanz schaffen – neue Chancen nutzen
81.77
Um Veränderungen erfolgreich umzusetzen, müssen Führungskräfte
in ihrem Team Wissen über die Veränderungsprozesse aufbauen
und zielorientiert führen. Wie Sie dies souverän umsetzen,
ist Thema dieses Seminars.
Erfolgreiches Konfliktmanagement
75.55
für Führungskräfte
In diesem Training lernen Sie wirksame Strategien und Techniken
im Umgang mit Konflikten kennen und üben am praktischen Beispiel,
auch in schwierigen Situationen angemessen zu reagieren.
Kritische Gespräche konstruktiv führen
86.96
Werden Kritikgespräche wertschätzend und zielgerichtet geführt,
sind sie Motor für Entwicklung und Verbesserung. Nutzen Sie
professionelle Techniken, mit denen Sie auch schwierige Themen
konstruktiv angehen.
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Führung und Coaching 3