Aufbruch durch Weiterbildung
Aufbruch durch Weiterbildung Aufbruch durch Weiterbildung
3 Führung und Coaching Führung und Coaching Intensivprogramm Führung In 3 Stufen zur erfolgreichen Führungspersönlichkeit 86.35 Professionelle Führung erfordert vielfältige Kompetenzen. Das intensive Training von Führungsinstrumenten und -methoden gibt Sicherheit und Klarheit in Ihrer Führungsrolle und vermittelt Ihnen das notwendige Maß an Fingerspitzengefühl gegenüber Ihren Mitarbeitern. Kompakttraining Führung Konzentriert – praxisnah – nachhaltig 85.89 Autoritär oder kooperativ? Als Führungskraft müssen Sie eindeutig in Ihrem Führungsverständnis sein. Hier trainieren Sie, die wesentlichen Führungsinstrumente und -methoden schnell und sicher anzuwenden. Schriftlicher Management-Lehrgang 75.44 Führung kompakt In 10 Lektionen zum Zertifikat Dieser Management-Lehrgang behandelt die wichtigsten Führungsinstrumente und methoden im Management und gibt Ihnen Sicherheit und Klarheit in Ihrer Führungsrolle – auch in schwierigen Situationen. Schriftlicher Management-Lehrgang Management kompakt In 7 Lektionen zum Zertifikat Führungskompetenz für Einsteiger Kompetent führen von Anfang an 80.78 Souveränes Führen will gelernt sein – erst recht von Nachwuchsführungskräften! Erfahren Sie, wie Sie Ihre Stärken nutzen, Anfängerfehler vermeiden und Ihre Akzeptanz bei Mitarbeitern und Vorgesetzten steigern. Vom Kollegen zum Vorgesetzten Mehr Akzeptanz in Ihrer neuen Führungsrolle 87.56 Nach einem Karrieresprung stehen Sie in der Regel vor neuen Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern. Erfahren Sie, wie Sie mit unterschiedlichen Erwartungen umgehen und dabei klar und motivierend führen. Erstmals Vorgesetzte/r 76.22 Erlernen Sie in diesem schriftlichen Management-Lehrgang das Handwerkszeug, das von Managern der mittleren bis oberen Führungsebene heute erwartet wird. Sie gewinnen klare Orientierung und Sicherheit auf dem Weg zu Ihren Zielen. 89.53 Machen Sie den „Führungs-Schein“: In diesem Training gewinnen Sie Klarheit über Ihre neue Rolle, setzen sich mit den wichtigsten Führungsstilen und -instrumenten auseinander und trainieren Ihr Führungsverhalten. Unser Seminarangebot im Überblick Erstmals Vorgesetzte Führungstraining für Frauen Leadership-Skills für den erfolgreichen 92.74 Führungseinstieg Systemisch führen und überzeugen Die Rolle als Führungskraft fordert von Ihnen neue, zusätzliche Fähigkeiten. Jetzt gilt es, die Balance zwischen Kontrolle und Loslassen, zwischen Fordern und Fördern und zwischen Eigenanspruch und Teambedarf zu managen. Das Wissen um Ihr „System“ wird wesentlich. Mit diesem Training schaffen Sie die Grundlage für ein bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten. Sie lernen praxiserprobte Führungstools kennen, trainieren deren Anwendung und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil. 16 Haufe Akademie Programm-Guide www.haufe-akademie.de 95.88 Das Training speziell für Frauen, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen: Verschaffen Sie sich einen Überblick über die vielfältigen Anforderungen und lernen Sie, authentisch und sicher zu führen. Teams erfolgreich führen 80.20 Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit steigern Teamführung bedeutet, unterschiedliche Persönlichkeiten beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Sie üben in der Gruppe, wie Sie Reibungsverluste im Team vermeiden und Synergieeffekte optimal nutzen. Führen ohne Vorgesetztenfunktion I 90.87 Führen mit fachlicher Kompetenz und natürlicher Autorität Mitarbeiter anzuleiten, ohne Vorgesetzter zu sein, ist eine echte Herausforderung. Wer begeistern und Mitarbeiter in die Verantwortung nehmen kann, findet Anerkennung und führt sein Team zu Höchstleistungen. Kommunikation in der Führungspraxis I Die Grundlagen erfolgreicher Kommunikation 87.60 Beim Einstieg in eine Führungsposition ist Ihre Kommunikationskompetenz besonders gefordert: Setzen Sie sich mit den Grundlagen professioneller Kommunikation auseinander und lernen Sie Tools zur Erweiterung Ihres Kommunikationsstils kennen. Zeit- und Selbstmanagement 87.48 für Führungskräfte Prioritäten setzen – organisieren – delegieren Mit guter Selbstorganisation und konsequentem Zeitmanagement erledigen Sie Ihre Aufgaben schneller und erfolgreicher. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Arbeitsmethodik optimieren und die Selbstorganisation Ihrer Mitarbeiter fördern.
Erweiterte Führungskompetenz Führen ohne Vorgesetztenfunktion II 76.34 Konflikte und schwierige Situationen souverän bewältigen Beim Führen ohne Vorgesetztenfunktion stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um in dieser „SandwichPosition“ die Balance zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern. Lernen Sie in diesem Training Handlungsmöglichkeiten für einen souveränen Umgang mit den schwierigen und konfliktreichen Situationen in dieser besonderen Führungsposition. Führen mit rationaler und emotionaler 86.70 Intelligenz Um kompetent zu führen, trägt Fachwissen, rationale Intelligenz (IQ) in Verbindung mit emotionaler Intelligenz (EQ) beträchtlich zum Erfolg bei. Führen mit Gefühl und Verstand ist lernbar! In diesem Training legen Sie dafür die Basis. Erfolgreich als weibliche Führungskraft Authentisch, kompetent, überzeugend Psychologie für Führungskräfte 86.77 Frauen in Führungspositionen sehen sich besonderen Herausforderungen gegenüber, die ihre ohnehin schon komplexe Führungsaufgabe noch anspruchsvoller gestalten. Umso wichtiger sind die Kenntnis wirksamer Führungstechniken und deren gezielte, konsequente Anwendung und die nötige Gelassenheit, Ihren individuellen Führungsstil im Berufsalltag erfolgreich und effizient einzusetzen. Stärken stärken Erfolgreich führen mit persönlichen Stärken 81.78 Wer Mitarbeiter erfolgreich führen will, muss menschliche Verhaltensmuster kennen und verstehen. Dieses Führungstraining schärft Ihre Wahrnehmung im Umgang mit Mitarbeitern und befähigt Sie, diese gezielt zu motivieren. 92.73 Als Führungskraft verfügen Sie über eine Vielzahl von persönlichen Stärken, die im Alltag als selbstverständlich und kaum als Leistung wahrgenommen werden. Schwächen werden hingegen meist als viel gravierender empfunden. In diesem Training lernen Sie, wie Sie Ihr persönliches Potenzial wieder bewusst nutzbar machen. Mit geschärftem Bewusstsein für die eigene Individualität und die eigenen Stärken und Talente schaffen Sie sich neue Handlungsspielräume für eine klare und sichere Führung. „Besonders gut war das spontane Eingehen auf Entwicklungen im Seminar und Wünsche der Teilnehmer.“ Helmut Spöcker, REALTECH, Walldorf Alle Details auf www.haufe-akademie.de mit der Webinfo-Nummer Das Mitarbeiter-Jahresgespräch www.haufe-akademie.de Haufe Akademie Programm-Guide 87.86 Das MitarbeiterJahresgespräch ist ein wichtiges Instrument kooperativer Führung. Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Motivation und Qualität der Zusammenarbeit zu fördern und Mitarbeiter systematisch zu entwickeln. Mitarbeiterpotenziale besser nutzen Fördern – entwickeln – delegieren 81.84 Kompetente, motivierte Mitarbeiter entlasten Sie nicht nur, sie tragen entscheidend zum Unternehmenserfolg bei. Gewinnen Sie doppelt, indem Sie Mitarbeiter gezielt fördern und dadurch zugleich Ihre eigene Arbeitseffizienz steigern. Chance 50plus – erfahrene Mitarbeiter 75.53 erfolgreich führen Der demografische Wandel hat Einfluss auf die Altersstruktur der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen. Damit wird die erfolgreiche Führung von älteren Arbeitskräften zum kritischen Erfolgsfaktor der Zukunft. Die Expertise der „alten Hasen“ wird gebraucht. Eine Schlüsselrolle für die erfolgreiche Zusammenarbeit spielt dabei das Führungsverhalten der – meist jüngeren – Führungskräfte. Dieses Training vermittelt Ihnen konkrete Handlungsansätze im Blick auf Motivation, Erfahrungstransfer, Potenzialentwicklung und Leistungsfähigkeit von älteren und erfahrenen Mitarbeitern. Motivation als Führungsaufgabe Wirksame Tools für höhere Leistungsbereitschaft 83.31 Motivieren will gelernt sein! Lassen Sie sich zeigen, wie Sie mit konkreten Strategien die Leistungsbereitschaft von Einzelnen, Teams und Organisationen fördern können, ohne sich dabei „zu verbiegen“. Sicher führen in Veränderungsprozessen Akzeptanz schaffen – neue Chancen nutzen 81.77 Um Veränderungen erfolgreich umzusetzen, müssen Führungskräfte in ihrem Team Wissen über die Veränderungsprozesse aufbauen und zielorientiert führen. Wie Sie dies souverän umsetzen, ist Thema dieses Seminars. Erfolgreiches Konfliktmanagement 75.55 für Führungskräfte In diesem Training lernen Sie wirksame Strategien und Techniken im Umgang mit Konflikten kennen und üben am praktischen Beispiel, auch in schwierigen Situationen angemessen zu reagieren. Kritische Gespräche konstruktiv führen 86.96 Werden Kritikgespräche wertschätzend und zielgerichtet geführt, sind sie Motor für Entwicklung und Verbesserung. Nutzen Sie professionelle Techniken, mit denen Sie auch schwierige Themen konstruktiv angehen. 17 Führung und Coaching 3
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Führung und Coaching<br />
Führung und Coaching<br />
Intensivprogramm Führung<br />
In 3 Stufen zur erfolgreichen Führungspersönlichkeit<br />
86.35<br />
Professionelle Führung erfordert vielfältige Kompetenzen. Das<br />
intensive Training von Führungsinstrumenten und -methoden<br />
gibt Sicherheit und Klarheit in Ihrer Führungsrolle und vermittelt<br />
Ihnen das notwendige Maß an Fingerspitzengefühl gegenüber<br />
Ihren Mitarbeitern.<br />
Kompakttraining Führung<br />
Konzentriert – praxisnah – nachhaltig<br />
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Autoritär oder kooperativ? Als Führungskraft müssen Sie eindeutig<br />
in Ihrem Führungsverständnis sein. Hier trainieren Sie, die wesentlichen<br />
Führungsinstrumente und -methoden schnell und sicher<br />
anzuwenden.<br />
Schriftlicher Management-Lehrgang<br />
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Führung kompakt<br />
In 10 Lektionen zum Zertifikat<br />
Dieser Management-Lehrgang behandelt die wichtigsten Führungsinstrumente<br />
und methoden im Management und gibt Ihnen<br />
Sicherheit und Klarheit in Ihrer Führungsrolle – auch in schwierigen<br />
Situationen.<br />
Schriftlicher Management-Lehrgang<br />
Management kompakt<br />
In 7 Lektionen zum Zertifikat<br />
Führungskompetenz für Einsteiger<br />
Kompetent führen von Anfang an<br />
80.78<br />
Souveränes Führen will gelernt sein – erst recht von Nachwuchsführungskräften!<br />
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Stärken nutzen, Anfängerfehler<br />
vermeiden und Ihre Akzeptanz bei Mitarbeitern und<br />
Vorgesetzten steigern.<br />
Vom Kollegen zum Vorgesetzten<br />
Mehr Akzeptanz in Ihrer neuen Führungsrolle<br />
87.56<br />
Nach einem Karrieresprung stehen Sie in der Regel vor neuen Aufgaben,<br />
die andere Verhaltensweisen erfordern. Erfahren Sie, wie<br />
Sie mit unterschiedlichen Erwartungen umgehen und dabei klar<br />
und motivierend führen.<br />
Erstmals Vorgesetzte/r<br />
76.22<br />
Erlernen Sie in diesem schriftlichen<br />
Management-Lehrgang das Handwerkszeug,<br />
das von Managern der<br />
mittleren bis oberen Führungsebene<br />
heute erwartet wird. Sie gewinnen<br />
klare Orientierung und Sicherheit<br />
auf dem Weg zu Ihren Zielen.<br />
89.53<br />
Machen Sie den „Führungs-Schein“: In diesem Training gewinnen<br />
Sie Klarheit über Ihre neue Rolle, setzen sich mit den wichtigsten<br />
Führungsstilen und -instrumenten auseinander und trainieren Ihr<br />
Führungsverhalten.<br />
Unser Seminarangebot im Überblick<br />
Erstmals Vorgesetzte<br />
Führungstraining für Frauen<br />
Leadership-Skills für den erfolgreichen<br />
92.74<br />
Führungseinstieg<br />
Systemisch führen und überzeugen<br />
Die Rolle als Führungskraft fordert<br />
von Ihnen neue, zusätzliche<br />
Fähigkeiten. Jetzt gilt es, die Balance<br />
zwischen Kontrolle und Loslassen,<br />
zwischen Fordern und Fördern<br />
und zwischen Eigenanspruch<br />
und Teambedarf zu managen.<br />
Das Wissen um Ihr „System“ wird<br />
wesentlich. Mit diesem Training<br />
schaffen Sie die Grundlage für<br />
ein bewusstes und überzeugendes<br />
Führungsverhalten. Sie lernen praxiserprobte Führungstools<br />
kennen, trainieren deren Anwendung und entwickeln Ihren<br />
persönlichen Führungsstil.<br />
16 Haufe Akademie Programm-Guide<br />
www.haufe-akademie.de<br />
95.88<br />
Das Training speziell für Frauen, die erstmals Führungsverantwortung<br />
übernehmen: Verschaffen Sie sich einen Überblick über die<br />
vielfältigen Anforderungen und lernen Sie, authentisch und sicher<br />
zu führen.<br />
Teams erfolgreich führen<br />
80.20<br />
Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit steigern<br />
Teamführung bedeutet, unterschiedliche Persönlichkeiten beim<br />
eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Sie üben in<br />
der Gruppe, wie Sie Reibungsverluste im Team vermeiden und<br />
Synergieeffekte optimal nutzen.<br />
Führen ohne Vorgesetztenfunktion I<br />
90.87<br />
Führen mit fachlicher Kompetenz und natürlicher Autorität<br />
Mitarbeiter anzuleiten, ohne Vorgesetzter zu sein, ist eine echte<br />
Herausforderung. Wer begeistern und Mitarbeiter in die Verantwortung<br />
nehmen kann, findet Anerkennung und führt sein Team<br />
zu Höchstleistungen.<br />
Kommunikation in der Führungspraxis I<br />
Die Grundlagen erfolgreicher Kommunikation<br />
87.60<br />
Beim Einstieg in eine Führungsposition ist Ihre Kommunikationskompetenz<br />
besonders gefordert: Setzen Sie sich mit den Grundlagen<br />
professioneller Kommunikation auseinander und lernen Sie<br />
Tools zur Erweiterung Ihres Kommunikationsstils kennen.<br />
Zeit- und Selbstmanagement<br />
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für Führungskräfte<br />
Prioritäten setzen – organisieren – delegieren<br />
Mit guter Selbstorganisation und konsequentem Zeitmanagement<br />
erledigen Sie Ihre Aufgaben schneller und erfolgreicher. Erfahren<br />
Sie, wie Sie Ihre Arbeitsmethodik optimieren und die Selbstorganisation<br />
Ihrer Mitarbeiter fördern.
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