Aufbruch durch Weiterbildung

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Betriebswirtschaft und Unternehmensführung
Betriebswirtschaft und Unternehmensführung
Betriebswirtschaft
Kompakttraining Managementpraxis
BWL und Unternehmensführung
Schriftlicher Lehrgang BWL
75.90
für Nicht-Betriebswirte
In 10 Lektionen zum Zertifikat
Unternehmerische Entscheidungen bedürfen immer auch fundierter
betriebswirtschaftlicher Kenntnisse. Dieser schriftliche
Lehrgang vermittelt Ihnen kompakt und anschaulich umfassendes
BWL-Know-how für Ihre Berufspraxis.
BWL-Praxistraining
96.54
für Nachwuchsführungskräfte
Unternehmerisch denken, entscheiden und handeln
Unternehmerisch denkende Nachwuchsführungskräfte haben die
besseren Perspektiven. Dieses Training vermittelt die Kompetenzen,
um komplexe Aufgaben ganzheitlich zu verstehen und zu lösen.
Praxis der Betriebswirtschaft I:
Basiswissen
Crashkurs Controlling für Führungskräfte
Essentials aus dem Unternehmenscontrolling
76.26
Fach- und Führungskräfte aller Unternehmensbereiche müssen
täglich weitreichende Entscheidungen treffen. Eignen Sie sich
fundiertes betriebswirtschaftliches Know-how als Basis für erfolgreiches
Handeln und Entscheiden an.
Praxis der Betriebswirtschaft II:
Aufbauwissen
83.11
In nur 5 Tagen erarbeiten Sie sich
systematisch die Grundlagen zu
Unternehmensführung und Betriebswirtschaft.
So entwickeln Sie ein
ganzheitliches Verständnis für Ihr
Unternehmen.
„Sehr gut: Ganzheitliche Darstellung des
Themen komplexes Managementpraxis.
Alle Aspekte sind inhaltlich gut dargestellt
worden. [...] Hoher Praxisbezug!“
Werner Scholz,
Montan­Grundstücks­GmbH
76.27
Dieses Seminar erweitert Ihr Praxiswissen und festigt Ihr betriebswirtschaftliches
Denken und Handeln. Auf fundierter Basis treffen
Sie schneller und sicherer unternehmerische Entscheidungen.
81.58
Als Führungskraft wird von Ihnen
erwartet, dass Sie Entscheidungen
auf fundierter Zahlenbasis treffen.
Holen Sie sich kompakt und
anschaulich direkt umsetzbares
Controlling­Grundlagenwissen. Sie
erfahren, wie Sie die bedeutendsten
Controllingkennzahlen ermitteln
und deren Aussagen richtig interpretieren.
Unser Seminarangebot im Überblick
Crashkurs BWL für Ingenieure, Techniker
82.79
und Naturwissenschaftler
Dieser Praktiker­Crashkurs bringt Ihnen anschaulich die Grundlagen
der Betriebswirtschaft näher. Sie lernen, die wichtigsten
Prinzipien zu erfassen und kompetent anzuwenden.
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
Crashkurs für Führungskräfte
12 Haufe Akademie Programm-Guide
www.haufe-akademie.de
81.65
Um unternehmerische Risiken abschätzen zu können, sollten
auch Nicht-Kaufleute einen Jahresabschluss „lesen“ können. In
diesem Seminar lernen Sie, Bilanzen richtig zu analysieren und zu
interpretieren.
Organisation und Führung
Crashkurs Unternehmensführung
96.53
für Führungskräfte
Verschaffen Sie sich einen Überblick über die gängigen Managementinstrumente
und erfahren Sie, wie Sie diese zur Erreichung
der Unternehmensziele einsetzen. Mit diesem Know­how können
Sie die Unternehmensstrategie optimal umsetzen.
Crashkurs Innovationsmanagement
Wachstumschancen erkennen – Märkte gestalten
75.63
In diesem 3­tägigen Crashkurs erfahren Sie, wie Sie Ihren Innovationserfolg
nachhaltig erhöhen. Sie erkennen Zukunftschancen und
neue Geschäftsideen. Sie profitieren von bewährten Methoden und
Best­practice­Fällen.
Geschäftsprozesse gestalten und verbessern
Effizienz erhöhen – Kosten senken
96.14
Geschäftsprozesse wirtschaftlich zu steuern und kontinuierlich
zu verbessern, ist essenziell für jede Führungskraft. In diesem
Seminar erfahren Sie, wie Sie Prozesse optimieren und so die
Rentabilität steigern.
Intensivprogramm Change Management 75.81
Ausbildung in drei Stufen zum qualifizierten Change Manager
In nur 8 Tagen erhalten Sie das
komplette Rüstzeug für professionelles
Change Management. Lernen
Sie, wie Sie Change­Projekte in
Ihrem Unternehmen erfolgreich
planen, umsetzen, controllen und
stabilisieren. Mit der Ausbildung
zum professionellen Change Manager
werden Sie befähigt, definierte
Geschäftsziele effizient und effektiv
mit den Führungskräften und beteiligten
Mitarbeitern zu erreichen.
Veränderungsprozesse aktiv steuern
Change­Management­Know­how für Führungskräfte
81.08
Das Managen von Veränderungen kann über die Zukunft von Unternehmen
entscheiden. Deshalb muss jede Führungskraft mit den
Spielregeln von Change Management vertraut sein, um Veränderungen
begleiten und steuern zu können.