Saudi-Arabien Wirtschaftshandbuch Saudi Arabia Business ... - Ghorfa

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ßen. So sollen sämtliche Zölle auf Rechner, Halbleiter
und andere IT- Produkte bis 2008 abgeschafft werden.
Saudi-Arabien hat sich weiterhin verpflichtet, sämtliche
Zölle auf Pharmazeutika zu streichen. Die vom WTO-
Abkommen über den Handel mit Zivilflugzeugen abgedeckten
Waren werden ebenfalls zollfrei gestellt.
Insgesamt wird der in den nächsten Jahren verbindlich
vorgesehene Abbau der Zolltarife und der mengenmäßigen
Importbeschränkungen auch günstigere Rahmenbedingungen
für die deutschen Industrieausfuhren
nach Saudi-Arabien schaffen.
Die bereits eingeleitete Öffnung für ausländische Banken
wird vertieft. Mit dem Beitritt zur WTO können
ausländische Banken Filialen in Saudi-Arabien eröffnen.
Die Obergrenze für Ausländer am Kapital von
Joint-Venture-Banken wird von 40% auf 60% angehoben.
Allen ausländischen Firmen im Finanzsektor wird
eine Gleichbehandlung mit nationalen Unternehmen
garantiert. Auch ausländische Versicherungen werden
künftig Filialen in Saudi-Arabien eröffnen können.
Auch hier gilt für die ausländische Beteiligung die Kapitalobergrenze
von 60%.
Im Bereich des Groß- und Einzelhandels wird das bisherige
nationale Schutzprivileg aufgehoben. Im Großhandel
werden somit Unternehmen zugelassen, die über
einen ausländischen Kapitalanteil von 51% verfügen.
Ab Ende 2008 dürfen derartige Joint-Venture-Handelsvertretungen
über einen ausländischen Kapitalanteil
von 75% verfügen. Während der Verkauf von Fahrzeugen
unter diese Regelung fällt, ist der Betrieb von Autowerkstätten
nicht davon betroffen.
Mit der Aufnahme in die Welthandelsorganisation wird
Saudi-Arabien seine Position als führender Markt im
Mittleren Osten weiter festigen.
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PrIncIPleS of the economIc SyStem
Due to its oil riches, the economic development of the
Kingdom of Saudi Arabia has undergone enormous
progress since the 1970s. This meant that for a long time
the continuous flow of income from oil relieved the pressure
on the government to undertake important tax reforms,
such as e.g. privatisation of state companies, consolidation
of the state finances, the reduction of subsides
and opening the economy to foreign investors consistently
and quickly. This meant further that the domestic
industry was also protected from international competition
by market controls.
The end of the 1990s saw the start of a new modernisation
and reform phase that initiated measures and reforms
aimed at bringing Saudi Arabia into the 21st century and
assuming a leading economic position. A number of political
and economic reforms were started to encourage
business diversification, broaden the technical base, raise
exports and create more jobs, especially for Saudi citizens.
The Supreme Economic Council (SEC), which was
set up in August 1999 chaired by the then Crown Prince
and now King Abdullah, was a clear indication that economic
issues had been given priority in the governmental
policy. The creation of the SEC also aimed to accelerate
the reform plans. Other politico-economic measures were
taken, such as e.g. the implementation of the Foreign Investment
Law in April 2000 and shortly afterwards the
creation of the Saudi Arabian General Investment Authority
(SAGIA). Furthermore, the Supreme Council
for Petroleum and Minerals (SPMAC) was also founded
as part of the reform program. The special task of the
SPMAC is to promote more integration of the multi-national
oil and energy groups into the Saudi market. The
Saudi Authority for Industrial Estates and Technology
Zones and the Supreme Commission for Tourism are other
important elements of the restructured Saudi economy.