Saudi-Arabien Wirtschaftshandbuch Saudi Arabia Business ... - Ghorfa
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22 ßen. So sollen sämtliche Zölle auf Rechner, Halbleiter und andere IT- Produkte bis 2008 abgeschafft werden. Saudi-Arabien hat sich weiterhin verpflichtet, sämtliche Zölle auf Pharmazeutika zu streichen. Die vom WTO- Abkommen über den Handel mit Zivilflugzeugen abgedeckten Waren werden ebenfalls zollfrei gestellt. Insgesamt wird der in den nächsten Jahren verbindlich vorgesehene Abbau der Zolltarife und der mengenmäßigen Importbeschränkungen auch günstigere Rahmenbedingungen für die deutschen Industrieausfuhren nach Saudi-Arabien schaffen. Die bereits eingeleitete Öffnung für ausländische Banken wird vertieft. Mit dem Beitritt zur WTO können ausländische Banken Filialen in Saudi-Arabien eröffnen. Die Obergrenze für Ausländer am Kapital von Joint-Venture-Banken wird von 40% auf 60% angehoben. Allen ausländischen Firmen im Finanzsektor wird eine Gleichbehandlung mit nationalen Unternehmen garantiert. Auch ausländische Versicherungen werden künftig Filialen in Saudi-Arabien eröffnen können. Auch hier gilt für die ausländische Beteiligung die Kapitalobergrenze von 60%. Im Bereich des Groß- und Einzelhandels wird das bisherige nationale Schutzprivileg aufgehoben. Im Großhandel werden somit Unternehmen zugelassen, die über einen ausländischen Kapitalanteil von 51% verfügen. Ab Ende 2008 dürfen derartige Joint-Venture-Handelsvertretungen über einen ausländischen Kapitalanteil von 75% verfügen. Während der Verkauf von Fahrzeugen unter diese Regelung fällt, ist der Betrieb von Autowerkstätten nicht davon betroffen. Mit der Aufnahme in die Welthandelsorganisation wird Saudi-Arabien seine Position als führender Markt im Mittleren Osten weiter festigen. –––––––––––––––––––––––––––––––––– PrIncIPleS of the economIc SyStem Due to its oil riches, the economic development of the Kingdom of Saudi Arabia has undergone enormous progress since the 1970s. This meant that for a long time the continuous flow of income from oil relieved the pressure on the government to undertake important tax reforms, such as e.g. privatisation of state companies, consolidation of the state finances, the reduction of subsides and opening the economy to foreign investors consistently and quickly. This meant further that the domestic industry was also protected from international competition by market controls. The end of the 1990s saw the start of a new modernisation and reform phase that initiated measures and reforms aimed at bringing Saudi Arabia into the 21st century and assuming a leading economic position. A number of political and economic reforms were started to encourage business diversification, broaden the technical base, raise exports and create more jobs, especially for Saudi citizens. The Supreme Economic Council (SEC), which was set up in August 1999 chaired by the then Crown Prince and now King Abdullah, was a clear indication that economic issues had been given priority in the governmental policy. The creation of the SEC also aimed to accelerate the reform plans. Other politico-economic measures were taken, such as e.g. the implementation of the Foreign Investment Law in April 2000 and shortly afterwards the creation of the Saudi Arabian General Investment Authority (SAGIA). Furthermore, the Supreme Council for Petroleum and Minerals (SPMAC) was also founded as part of the reform program. The special task of the SPMAC is to promote more integration of the multi-national oil and energy groups into the Saudi market. The Saudi Authority for Industrial Estates and Technology Zones and the Supreme Commission for Tourism are other important elements of the restructured Saudi economy.
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